實(shí)戰(zhàn)：產(chǎn)品經(jīng)理如何高效的從“想”到“做”

【計(jì)算機(jī)論文】實(shí)戰(zhàn)：產(chǎn)品經(jīng)理如何高效的從“想”到“做”？

接到需求后，如果直接畫(huà)圖，就成了畫(huà)圖的了，應(yīng)該如何考慮才能全面呢？生怕有遺漏的地方。▍jory環(huán)島推車手各人有各人的工作習(xí)慣，各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間也有各個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合習(xí)慣，就這個(gè)問(wèn)題我覺(jué)得是沒(méi)有唯一性答案的，只有適用性答案的，適合你的才是最好的。在這里分享一下我的工作流程，大家一起探討一下。第一步，與需求方進(jìn)行溝通，主要是復(fù)述你接收到的需求，確保需求接收正確沒(méi)有存在理解偏差。第二步，我把它叫做清洗需求池，把接收到的需求進(jìn)行清洗，分類出那些是已有替代功能完成了的，哪些是在之后的版本中有規(guī)劃的了，哪些是與公司戰(zhàn)略及產(chǎn)品目標(biāo)不符合的需求，哪些是可以在這個(gè)版本加入的需求，同時(shí)評(píng)估需求的可行性、優(yōu)先級(jí)、難易度。第三步，將上述第二步的結(jié)果形成文檔，并提交需求方，最好是自己親自講解，獲取需求方的同意。第四步，需求的具體分析，梳理邏輯關(guān)系，業(yè)務(wù)流程。第五步，原型設(shè)計(jì)，輸出PRD第六步，開(kāi)原型評(píng)審會(huì)，與UI、RD一同溝通需求及PRD，對(duì)會(huì)上的東西進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)充和改進(jìn)。第七步，跟進(jìn)UI設(shè)計(jì)稿，確認(rèn)設(shè)計(jì)稿第八步，協(xié)助RD開(kāi)發(fā)，開(kāi)始編輯測(cè)試文檔(如果有測(cè)試，就協(xié)助測(cè)試完成，如果沒(méi)有，就自行完成)第九步，測(cè)試，驗(yàn)收產(chǎn)品第十步，上線，交付產(chǎn)品▍建君味庫(kù)產(chǎn)品經(jīng)理我個(gè)人最怕的就是拿到需求立刻就開(kāi)始流程和原型設(shè)計(jì)的，不經(jīng)過(guò)思考的產(chǎn)出都是對(duì)產(chǎn)品的不負(fù)責(zé)任。簡(jiǎn)單描述我的工作流程：1、需求確認(rèn)需求確認(rèn)是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。這里的確認(rèn)不是簡(jiǎn)單的明確或者理解了需求方提出的需求，而是要深入挖掘到他需求背后真正的“訴求”是什么。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候需求方提需求都是拍腦袋提出的，或者經(jīng)過(guò)了自己的一次轉(zhuǎn)化。所以，我習(xí)慣讓需求提出方用最簡(jiǎn)單粗暴的方式描述需求，不要經(jīng)過(guò)修飾和轉(zhuǎn)換。2、需求分析當(dāng)你了解到需求方真實(shí)的需求后，那么輪到你開(kāi)始對(duì)這些需求進(jìn)行分析了。這些需求的意義、對(duì)現(xiàn)有功能的影響、實(shí)現(xiàn)的成本、優(yōu)先級(jí)等等。最后產(chǎn)出一個(gè)需求的列表，來(lái)作為和需求方溝通的一個(gè)指導(dǎo)，最后確定需求。3、需求轉(zhuǎn)化確定了所有要做的需求后，才真正開(kāi)始進(jìn)入需求轉(zhuǎn)化的階段。畫(huà)場(chǎng)景圖、畫(huà)用例圖、畫(huà)流程圖、畫(huà)原型圖、寫(xiě)PRD等等，都是為了把需求轉(zhuǎn)化成技術(shù)人員可讀可理解的內(nèi)容。然后交付給技術(shù)部門去實(shí)現(xiàn)。4、需求實(shí)現(xiàn)這部分的工作更偏向“項(xiàng)目管理”的工作，目的就是確保開(kāi)發(fā)的進(jìn)度和方向沒(méi)有偏差，并正確的能夠滿足業(yè)務(wù)部門的需求。前兩步“思考層”是我對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理們要求最高的地方，后面兩步“執(zhí)行層”反而有制度和流程控制容易一些。所以，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該把更多的精力和投入放到前兩步。個(gè)人淺見(jiàn)，供參考。▍寧白衣有間道觀觀主說(shuō)下我對(duì)問(wèn)題的理解吧，lz應(yīng)該問(wèn)的是接到需求后，如何高效、優(yōu)質(zhì)的從“想”進(jìn)入到“做”？我總結(jié)了七步：一、要做什么——確保你理解需求本身，無(wú)關(guān)對(duì)錯(cuò)。二、做給誰(shuí)用——確保你理解假象用戶，無(wú)關(guān)對(duì)錯(cuò)。三、會(huì)有用嗎——自我辨證假想需求和用戶到對(duì)錯(cuò)。四、精確需求——根據(jù)辨證結(jié)果去完善或調(diào)整需求。五、自我否定——否定已確認(rèn)需求，考慮最壞結(jié)果。六、確定思路——八字真言:“輕重緩急快慢益損”。(輕重：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的輕重；緩急：需求層面優(yōu)先級(jí)；快慢：開(kāi)發(fā)耗時(shí)長(zhǎng)短；益損：燒錢得體驗(yàn)，還是損體驗(yàn)?zāi)缅X。要學(xué)會(huì)去判斷這個(gè)功能對(duì)用戶的重要性，才能更好的去設(shè)計(jì)和定位。我不否定體驗(yàn)和盈利共存，但是要賺錢，體驗(yàn)必然會(huì)受損，摸錢出去時(shí)，心情總是差的。。。)七：細(xì)化需求——根據(jù)