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全球商用航空發(fā)動機行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析一、全球商用航空發(fā)動機競爭格局在商用航空發(fā)動機領(lǐng)域,全球市場經(jīng)過近百年的發(fā)展,已經(jīng)呈現(xiàn)出典型、明顯的寡頭壟斷格局。美國通用電氣(GE)、普拉特·惠特尼(普惠)、英國羅爾斯·羅伊斯(羅羅)、由GE和法國賽峰集團合資的CFM國際公司以及由普惠、MTU航空發(fā)動機和日本航空發(fā)動機協(xié)會合資的國際航空發(fā)動機公司(IAE),占據(jù)著全球商用航空發(fā)動機約97%的市場,控制著商用飛機發(fā)動機的核心技術(shù)。二、發(fā)動機的應(yīng)用考慮全球支線飛機、窄體飛機、寬體飛機中使用發(fā)動機類型的不同,分析不同發(fā)動機公司在產(chǎn)品布局方面的差異。GE公司的產(chǎn)品主要布局在支線飛機(72.6%)和寬體飛機(51.2%);CFM公司的產(chǎn)品主要布局在窄體飛機(70.9%),還有少量產(chǎn)品布局在寬體飛機(2.5%);羅羅公司的產(chǎn)品在寬體飛機(29.6%)、支線飛機(17.5%)、窄體飛機(3.3%)均有布局;IAE公司的產(chǎn)品主要布局在窄體飛機(18.8%);普惠公司的產(chǎn)品主要布局在寬體飛機(12.6%)和窄體飛機(6.5%),EA公司1產(chǎn)品主要布局在寬體飛機(3.9%)。三、商用飛機市場商用飛機長期處于波音、空客雙寡頭壟斷之下,不考慮737MAX停飛停產(chǎn)造成壟斷格局的變化,A320和B737是我國C919大型客機的主要競爭對手,其配置的主流發(fā)動機產(chǎn)品是我國商用發(fā)動機“長江1000”的主要競品。目前,A320飛機發(fā)動機的主要供應(yīng)商為CFM國際公司和普惠公司。B737飛機發(fā)動機的主要供應(yīng)商為CFM公司。對比分析A320、B737與C919飛機發(fā)動機的使用現(xiàn)狀,可以進一步看出“長江1000”的主要競品為CFM公司的CFM56、Leap,IAE公司的V2500和普惠公司的PW6000、PW1100G等型號發(fā)動機。對照五家寡頭公司的技術(shù)實力、市場份額和產(chǎn)品型號布局,我國航空發(fā)動機的生產(chǎn)發(fā)展勢必受到強烈打壓,在相當長的時期內(nèi)都將處于弱勢地位,需要在逆境中求生存。四、未來航空發(fā)動機市場空間商用航空發(fā)動機市場主要由前市場與后市場兩大部分構(gòu)成。航空發(fā)動機價值占整架商用飛機價值量約20%-25%。在全壽命周期里,維修保障費用與發(fā)動機采購費用接近。預(yù)計,2019-2038年,全球市場新交付商用飛機4.4萬架,對應(yīng)1.7萬億美元航發(fā)新裝市場,1.14萬億美元維修保障市場,合計商用航空發(fā)動機市場為2.85萬億美元。相比基于2017年數(shù)據(jù)預(yù)測,增加了3000架的飛機數(shù)量,對應(yīng)增加了約3500億美元的發(fā)動機市場空間。五、全球商業(yè)航空發(fā)動機行業(yè)未來發(fā)展趨勢2018年,GE公司在支線飛機市場占有率從72.6%下降到47%,羅羅公司損失所有的市場占有率,普惠公司發(fā)動機市場占有率提高到41%。此外,PowerJet公司也擠入到現(xiàn)有的競爭格局中,市場占有率從0%提升到12%??梢?,商用航空發(fā)動機市場競爭在逐漸加劇,雖然已形成多寡頭壟斷局面,但是后進入者仍然可以憑借實力的提升、經(jīng)驗的積累,以及準確的市場定位等搶奪出一部分市場。此外,從2018年全球支線飛機儲備訂單占比來看,普惠在支線飛機發(fā)動機領(lǐng)域發(fā)展迅速,儲備訂單占比56%;PowerJet公司受到國際貿(mào)易制裁影響較大,儲備訂單占比降至4%??梢?,國際貿(mào)易制裁會進一步提高進入壁壘,嚴重影響后進入者的發(fā)展。標簽
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