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文檔簡介

中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展過程及未來發(fā)展

我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)于2000年左右開始萌芽,20余年來,隨著政策的變化,行業(yè)曲折前行?,F(xiàn)在我國已經(jīng)頒布涵蓋互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院經(jīng)辦、網(wǎng)售處方藥、線上醫(yī)保支付的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療政策體系,制約行業(yè)發(fā)展的法律障礙解除,行業(yè)的高速成長得到完善的法律體系支持和保障。新型肺炎疫情爆發(fā)后,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的供給端(互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和醫(yī)生)激增,需求端(消費者)的規(guī)模也得以爆發(fā)式增長。政策完備,供需雙增,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)高速發(fā)展再加速。

一、回顧

二、現(xiàn)在

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療作為新興事物,雖然短期內(nèi)實現(xiàn)蓬勃發(fā)展,但缺乏相配套的法律法規(guī),比如缺乏專門針對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的管理辦法,《藥品管理法》禁止網(wǎng)售處方藥等。部分互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的商業(yè)模式一直處于法律灰色地帶。法律障礙始終是限制行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的因素。但從2018年下半年以來,相關(guān)配套政策逐一完善,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展得到完善的法律體系支持和保障。

完備的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療基礎(chǔ)政策體系涵蓋“醫(yī)”“藥”“險”三大門類:(醫(yī))線上醫(yī)院運營:2018年9月國家衛(wèi)健委頒布《互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法(試行)》、《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦法(試行)》、以及《遠程醫(yī)療服務(wù)管理規(guī)范(試行)》。(藥)網(wǎng)售處方藥品:新修訂的《藥品管理法》,已于2019年12月1日正式實施。

(險)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)保支付:2019年8月國家醫(yī)保局發(fā)布《關(guān)于完善“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)價格和醫(yī)保支付政策的指導(dǎo)意見》。

三、未來

大家生活及工作習(xí)慣的改變往往是循序漸進的過程,不會一蹴而就,除非存在某種強外力的刺激,比如突發(fā)性的社會實踐、高強度的返利補貼等。2003年非典疫情驅(qū)動我國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展,2014年滴滴快的高強度的紅包大戰(zhàn)讓居民快速接受互聯(lián)網(wǎng)出行的新生活方式等例子,就是較好的佐證。

受新型肺炎疫情影響,醫(yī)院、醫(yī)生、居民的行為也發(fā)生變化:醫(yī)院端:為減少患者間的交叉感染和提高醫(yī)療資源運營效率,更多的實體醫(yī)院選擇建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,提供線上問診服務(wù)。以納里健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院客戶為例,截止2020年2月10日,疫情期間公司互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療已上線和正在上線的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)已近900家(以公有云模式為主),而截止2019年底公司累計客戶只有89家(全為共建合營模式)。醫(yī)生端:疫情爆發(fā)后,不少醫(yī)生主動提供線上診療服務(wù),為患者提供新型肺炎及其他疾病的線上咨詢和診治服務(wù)。消費者:受疫情影響,越來越多的居民選擇使用線上問診。根據(jù)各家公司披露的問診量信息,疫情爆發(fā)以來,全網(wǎng)針對新型肺炎疫情的問診量超千萬次,相當(dāng)于普通三甲醫(yī)院約10年的門診量。

新型肺炎疫情爆發(fā),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的供給端(互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和醫(yī)生)激增,需求端(消費者)的規(guī)模也得以爆發(fā)式增長。行業(yè)供需雙增,對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)進一步加速發(fā)展起到非常積極的驅(qū)動作用。

1、政策要求互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院必須依托實體醫(yī)院,整合線下醫(yī)療資源

《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦法(試行)》規(guī)定互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院分類兩類:作為實體醫(yī)療機構(gòu)第二名稱的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,以及依托實體醫(yī)療機構(gòu)獨立設(shè)置的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院的運營必須以實體醫(yī)療機構(gòu)為依托,而不允許建立純互聯(lián)網(wǎng)平臺的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

如果沒有線下醫(yī)療資源做配合,比如檢查檢驗等,線上醫(yī)生僅能提供疾病咨詢,無法提供嚴肅性醫(yī)療服務(wù),醫(yī)療服務(wù)效果將大打折扣。線下醫(yī)療資源主要覆蓋區(qū)域內(nèi)居民,除去小部分的大病及罕見病,居民絕大部分醫(yī)療需求都在行政區(qū)域內(nèi)解決,比如居民針對常見的感冒、發(fā)燒、發(fā)炎、疼痛,慢病管理,母嬰檢測等均在當(dāng)?shù)氐娜嗣襻t(yī)院、中醫(yī)院等醫(yī)療機構(gòu)就診,大病才會去省會及北上廣深等大城市就診。因此為了提升醫(yī)療服務(wù)效果,擴大覆蓋面和影響面,整合線下醫(yī)療資源成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的重要方向。

2、醫(yī)院模式和區(qū)域模式成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療兩大發(fā)展模式

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療以兩大模式為主:醫(yī)院模式和區(qū)域模式。醫(yī)院模式是大型醫(yī)院建設(shè)自己的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,為患者提供線上健康咨詢、線上復(fù)診、慢病處方延展等,為其他醫(yī)療機構(gòu)提供遠程診療等服務(wù),比如浙大邵逸夫醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。區(qū)域模式通常以市或區(qū)縣為單位,整合區(qū)域內(nèi)各類醫(yī)療機構(gòu)(包含三級醫(yī)院、二級醫(yī)院、一級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生中心等),構(gòu)建區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療生態(tài)體系,為居民提供線上健康咨詢、線上復(fù)診、慢病處方延展、網(wǎng)約護士等服務(wù),為醫(yī)療機構(gòu)間提供分級診療技術(shù)支撐等,比如健康中山平臺。兩大模式各具特色,目前共同發(fā)展。

3、共建合營模式更加高效,有望成為主流模式

從目前運營方式來看,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式分為自建自營模式和共建合營模式。自建自營模式是指醫(yī)療機構(gòu)或者區(qū)域衛(wèi)健委托醫(yī)療IT公司建設(shè)軟件平臺并提供系統(tǒng)運維服務(wù),自身來負責(zé)平臺的業(yè)務(wù)開展。而共建合營模式則是第三方機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)或區(qū)域衛(wèi)健委共同建設(shè)和運營互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院或區(qū)域醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)平臺,比如浙大邵逸夫醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院由邵逸夫醫(yī)院和納里健康共建,納里健康提供IT服務(wù)支撐以及其它中后臺服務(wù),邵逸夫醫(yī)院則提供醫(yī)生,雙方共同來運營互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺。

共建合營模式的效率更高,有望成為未來主流模式。單從互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運營來看,醫(yī)院不僅需要提供醫(yī)生,而且還需要提供IT人員對軟硬件設(shè)備進行運維服務(wù),需要提供后臺管理人員及客服。醫(yī)生可以實現(xiàn)彈性供給,但中后臺的管理人員則相對固定,且IT運維和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)并非醫(yī)院強項,若實體醫(yī)院自身來運營互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,運營成本高企。若采取共建合營模式,IT建設(shè)和運維、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)以及其他互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院中后臺工作,可由第三方機構(gòu)提供,并且第三方機構(gòu)會服務(wù)多家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,讓其固定的IT和人員投入的使用效率最大化;參與共建的醫(yī)院僅提供醫(yī)生即可;醫(yī)生可利用上班時間(若醫(yī)院針對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院進行排班)和空余時間提供線上醫(yī)療服務(wù);患者可獲得更優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)體驗。共建合營模式能實現(xiàn)各參與方的效率最高化。未來共建合營模式有望成為主流。

4、商業(yè)價值

缺乏有效的商業(yè)模式是制約行業(yè)發(fā)展的主要因素之一。醫(yī)療服務(wù)本身屬于低頻消費,單一客戶價值量不大,但互聯(lián)網(wǎng)獲客成本高;C端消費者線上付費意識不強,更愿意接受“免費”服務(wù);醫(yī)療機構(gòu)很強勢,很難找到“買單”突破點等。諸多原因?qū)е禄ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)盈利能力弱。

線上咨詢/問診:比如居民可通過邵逸夫醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院選擇線上付費咨詢或問診,不同醫(yī)生根據(jù)職稱等因素進行定價,圖文咨詢在20-50元/次,電話咨詢在40-100元/次,復(fù)診則為10-15元/次。

從醫(yī)生咨詢量也可以間接反映出消費者線上問診的付費意識正在增強。目前線上問診需求主要是生殖健康、婦產(chǎn)科、新生兒科等年輕患者占比高的科室。居民線上付費就醫(yī)的習(xí)慣已經(jīng)初步養(yǎng)成,未來有望向更多的科室拓展。

遠程診療:針對遠程會診,部分省份已經(jīng)出臺官方定價標(biāo)準,比如山東省出臺《第一批“互聯(lián)網(wǎng)”醫(yī)療服務(wù)項目價格表》,其中規(guī)定遠程學(xué)科會診雙學(xué)科440元/次,多學(xué)科(3個及以上學(xué)科)600元/次;遠程病理會診440元/次(以4張切片為基數(shù),5張及以上切片540元)等。

處方共享平臺:國家一直在推動“醫(yī)藥分離”,并且對醫(yī)療機構(gòu)實施藥品零加成,處方外流將成為行業(yè)發(fā)展大趨勢。日本從1989年推行醫(yī)藥分離以來,目前醫(yī)藥分離率高達70%以上。處方共享平臺通常以區(qū)域為單位進行,參與運營服務(wù)的廠商通常按交易金額1%-2%收取服務(wù)費。

5、“醫(yī)藥險”展開“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療盈利圍繞“醫(yī)藥險”展開,但針對“險”目前還無成熟的商業(yè)模式,因此目前暫不分析其發(fā)展空間?!搬t(yī)”主要分為C端問診類和B端遠程診療類,“藥”目前以處方外流模式為主。我國主要醫(yī)療資源集中在二級和三級醫(yī)院,從公立醫(yī)院各級醫(yī)院收入占比可以看出,二級和三級醫(yī)院收入總和總比高達98%。測算“依托實體醫(yī)療機構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場發(fā)展空間”以二級和三級醫(yī)院數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。

《2020-2026年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)運營模式分析及未來發(fā)展?jié)摿蟾妗窋?shù)據(jù)顯示:2C的互聯(lián)網(wǎng)門診咨詢規(guī)模中三級醫(yī)院約74億元,二級醫(yī)院約58億元;遠程診療規(guī)模約為17億元;線上診療類合計約148億元。處方共享平臺流量規(guī)模中三級醫(yī)院1215億元,二級醫(yī)院485億元;處方共享平臺流量規(guī)模合計1701億元。整體來看,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療總規(guī)模將超千億元。

對于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療共建合營模式來說,第三方機構(gòu)的收入主要來源于運營分成。目前線上問診和遠程診療模式分成約為20%,線上藥品銷售分成約為1.5%。由此可以計算出,2C線上問診規(guī)模約為26億元,其中三級醫(yī)院15億元,二級醫(yī)院12億元;2B遠程診療規(guī)模約為3億元;門診處方共享平臺分成收入約為26億元,其中三級醫(yī)院18億元,二級醫(yī)院7億元;整體互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療運營分成市場空間約為55億元。由于規(guī)模測算基于2018年數(shù)據(jù)得出,我國醫(yī)療費用每年增速約為10%,預(yù)計未來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療運營分成市場規(guī)模將達到百億量級。

6、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)延展范圍廣

除線上問診、遠程診療等模式外,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域目前仍在積極探索其他類服務(wù)模式,比如互聯(lián)網(wǎng)+健康管理,網(wǎng)約護士,健康商城,商保服務(wù),聚合支付等,未來發(fā)展空間非常廣闊。

2019年1月國家衛(wèi)健委發(fā)布《關(guān)于開展“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)”試點工作的通知》,鼓勵各地利用互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)開展護理服務(wù)。隨后各地出臺“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)”政策細則。當(dāng)?shù)鼐用窨赏ㄟ^區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺進行“網(wǎng)約護士”,讓護士及醫(yī)務(wù)人員

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