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第7頁共7頁車間主任的?崗位職責(zé)精?編1、根?據(jù)車間各崗?位的工作職?責(zé),做好日?常的工作根?據(jù)公司產(chǎn)品?庫存和銷售?情況,制定?本車間年度?和月度生產(chǎn)?任務(wù);2?、審核生產(chǎn)?周計(jì)劃,使?生產(chǎn)安排更?加合理,確?保所有生產(chǎn)?能夠按照計(jì)?劃進(jìn)行,保?證正常供貨?;3、審?核本車間每?月要料計(jì)劃?,核查倉庫?物料庫存,?確保生產(chǎn)計(jì)?劃的順利實(shí)?施;4、?定期參與公?司的供產(chǎn)銷?協(xié)調(diào)會議、?部門例會,?提出需協(xié)調(diào)?的問題及解?決方法;?5、配合做?好新產(chǎn)品的?小試、中試?、報(bào)批、檢?查和投產(chǎn)等?相關(guān)工作;?6、制定?和完善車間?各項(xiàng)規(guī)章制?度和流程,?建立科學(xué)、?規(guī)范、系統(tǒng)?的生產(chǎn)管理?體系;7?、提升生產(chǎn)?管理水平,?通過持續(xù)開?展精益生產(chǎn)?、六西格瑪?、GMP、?合理化建議?、數(shù)據(jù)完整?性等項(xiàng)目,?確保實(shí)現(xiàn)車?間內(nèi)生產(chǎn)管?理水平的持?續(xù)提高;?8、負(fù)責(zé)以?6S管理為?基礎(chǔ),著重?對生產(chǎn)現(xiàn)場?進(jìn)行管理,?監(jiān)督操作人?員GMP、?SOP、工?藝規(guī)程的執(zhí)?行情況,加?強(qiáng)生產(chǎn)過程?控制,確保?產(chǎn)品質(zhì)量;?9、其他?臨時(shí)性工作?。車間主?任的崗位職?責(zé)精編(二?)1.負(fù)?責(zé)匯總和審?核、發(fā)布機(jī)?械加工的工?單指令并負(fù)?責(zé)其的發(fā)布?傳達(dá)。2?.負(fù)責(zé)建立?和維護(hù)公司?的生產(chǎn)作業(yè)?規(guī)章制度,?確保生產(chǎn)的?有序進(jìn)行。?3.負(fù)責(zé)?監(jiān)督和檢查?生產(chǎn)的前期?準(zhǔn)備工作的?完成情況,?如原材料的?領(lǐng)用、量具?的領(lǐng)用、刀?具及工裝的?準(zhǔn)備和領(lǐng)用?等。4.?跟蹤生產(chǎn)指?令的生產(chǎn)進(jìn)?度,匯總生?產(chǎn)報(bào)表。根?據(jù)實(shí)際作業(yè)?情況進(jìn)行及?時(shí)調(diào)整,確?保如期完成?。5.負(fù)?責(zé)加工區(qū)域?的6S管理?(制定,執(zhí)?行和監(jiān)督)?及人員的技?能培訓(xùn)的安?排和評估。?6.負(fù)責(zé)?根據(jù)不合格?品處理工藝?,并落實(shí)不?合格品的處?理(如返工?,分揀等)?7.負(fù)責(zé)?監(jiān)督和檢查?現(xiàn)場作業(yè)人?員的作業(yè)規(guī)?范情況,對?非規(guī)范的生?產(chǎn)操作行為?進(jìn)行培訓(xùn)和?糾正。8?.負(fù)責(zé)參與?制定糾正及?預(yù)防措施,?并負(fù)責(zé)確保?這些措施的?執(zhí)行。9?.負(fù)責(zé)現(xiàn)場?零件的標(biāo)識?管理。確保?現(xiàn)場零件的?可追溯性。?10.負(fù)?責(zé)匯總和分?析生產(chǎn)中發(fā)?生的生產(chǎn)、?設(shè)備及產(chǎn)品?生產(chǎn)及質(zhì)量?問題,并向?上級匯報(bào)。?11.負(fù)?責(zé)向技術(shù)部?反映現(xiàn)場作?業(yè)工藝更改?的要求,并?經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)?責(zé)實(shí)施。?12.負(fù)責(zé)?落實(shí)設(shè)備的?日常維護(hù)保?養(yǎng)的任務(wù)。?13.負(fù)?責(zé)監(jiān)督SA?P相關(guān)信息?的輸入,及?相關(guān)的質(zhì)量?記錄的存檔?工作。1?5.激勵、?指導(dǎo)、考核?下屬的相關(guān)?工作16?.完成上級?要求的其它?工作任務(wù)。?車間主任?的崗位職責(zé)?精編(三)?1、在公?司生產(chǎn)副總?領(lǐng)導(dǎo)下,全?面負(fù)責(zé)車間?各項(xiàng)管理工?作。處理好?企業(yè)及客戶?的需求,制?定車間三年?滾動計(jì)劃,?編制內(nèi)部管?理細(xì)節(jié)規(guī)章?制度。促進(jìn)?車間各類數(shù)?據(jù)良性發(fā)展?負(fù)責(zé)。2?、負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)、質(zhì)量?、安全及設(shè)?備的管理,?確保各項(xiàng)指?標(biāo)的完成。?3、強(qiáng)化?車間主任是?“人力資源?____責(zé)?人、產(chǎn)品質(zhì)?量____?責(zé)人、制造?成本費(fèi)用_?___責(zé)人?、交期準(zhǔn)確?率____?責(zé)人、安全?生產(chǎn)___?_責(zé)人”意?識。4、?將公司下達(dá)?的年度生產(chǎn)?任務(wù)(含樣?單),分解?至各工段、?各工段小組?以及崗位操?作員,重點(diǎn)?授權(quán)給工段?長、各工段?小組長,通?過精心的培?訓(xùn),培養(yǎng)他?們能認(rèn)真完?成生產(chǎn)任務(wù)?。5、貫?徹逐級領(lǐng)導(dǎo)?、逐級匯報(bào)?原則,落實(shí)?公司會議精?神、各項(xiàng)管?理制度與措?施。6、?負(fù)責(zé)車間的?員工作業(yè)安?全、設(shè)備安?全,清潔整?齊環(huán)境優(yōu)美?的文明車間?。加強(qiáng)各項(xiàng)?安全意識培?訓(xùn)及預(yù)防工?作,有效排?除各項(xiàng)安全?隱患。7?、負(fù)責(zé)車間?員工的日常?管理,不斷?提高員工綜?合素質(zhì),促?進(jìn)車間生產(chǎn)?效率達(dá)到公?司訂單管理?中心下達(dá)生?產(chǎn)時(shí)間效率?。8、對?本車間的生?產(chǎn)工藝紀(jì)律?負(fù)責(zé),執(zhí)行?完成品管部?門下達(dá)的產(chǎn)?品終檢合格?率。9、?負(fù)責(zé)并保證?車間一切生?產(chǎn)行為完全?按照生產(chǎn)管?理工藝文件?執(zhí)行,對車?間生產(chǎn)過程?中存在的工?藝問題主持?召開生產(chǎn)例?會,改善車?間生產(chǎn)。配?合完成技術(shù)?部門的技改?項(xiàng)目,做好?車間ISO?管理工作。?10、貫?徹、執(zhí)行公?司的成本控?制目標(biāo),加?強(qiáng)對車間原?材料使用的?控制,確保?在提高產(chǎn)量?、保證質(zhì)量?的前提下不?斷降低生產(chǎn)?成本。1?1、根據(jù)市?場旺、淡季?變化,利用?淡季做好人?員定編的日?產(chǎn)____?小時(shí)訓(xùn)練,?編制旺季崗?位規(guī)劃,做?好旺季生產(chǎn)?準(zhǔn)備,保證?人均產(chǎn)量的?不斷提升。?12、完?成上級交辦?的其它工作?任務(wù)車間?主任的崗位?職責(zé)精編(?四)負(fù)責(zé)?制定生產(chǎn)管?理制度的制?度、執(zhí)行,?生產(chǎn)人員的?培訓(xùn)及技術(shù)?指導(dǎo);負(fù)?責(zé)控制生產(chǎn)?成本,降低?生產(chǎn)物料和?能耗,提高?生產(chǎn)效率;?負(fù)責(zé)制定?產(chǎn)品的SO?P和工藝流?程的編寫、?修訂工作,?精進(jìn)工藝;?負(fù)責(zé)定期?組織生產(chǎn)管?理會議,分?解落實(shí)生產(chǎn)?部門指標(biāo),?帶領(lǐng)部門完?成績效目標(biāo)?;負(fù)責(zé)生?產(chǎn)日常管理?工作及員工?培訓(xùn)及評估?,提高部門?員工專業(yè)素?養(yǎng)和管理水?平;確保?產(chǎn)品口味穩(wěn)?定,人力和?設(shè)備有效使?用,減少浪?費(fèi),保障生?產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量?;及時(shí)解?決生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的問?題;負(fù)責(zé)?生產(chǎn)員工績?效考核和管?理工作,實(shí)?現(xiàn)人力資源?的合理配置?;完成上?級領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他事項(xiàng)?車間主任?的崗位職責(zé)?精編(五)?1、全面?負(fù)責(zé)公司生?產(chǎn)部門的生?產(chǎn)運(yùn)營和人?員管理;?2、編制生?產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)?行生產(chǎn)調(diào)度?、管理和控?制,確保生?產(chǎn)任務(wù)完成?;3、負(fù)?責(zé)車間的人?身、設(shè)備安?全、生產(chǎn)操?作規(guī)程,確?保安全生產(chǎn)?;4、抓?好設(shè)備管理?,提出更新?改造方案,?定期組織維?修保養(yǎng),提?高設(shè)備完好?性能;5?、降低成本?、提高生產(chǎn)?效率、提高?產(chǎn)品品質(zhì),?優(yōu)化生產(chǎn)工?藝;6、?完成公司下?達(dá)的各類生?產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)?。車間主?任的崗位職?責(zé)精編(六?)1、全?面控制、協(xié)?調(diào)生產(chǎn)部門?的人員管理?及各項(xiàng)生產(chǎn)?活動;2?、能看懂C?AD圖紙,?能完成對設(shè)?計(jì)圖的展開?,下達(dá)生產(chǎn)?計(jì)劃和任務(wù)?,安排和控?制生產(chǎn)作業(yè)?進(jìn)度;3?、跟蹤生產(chǎn)?情況、產(chǎn)品?需求、生產(chǎn)?過程、產(chǎn)值?目標(biāo)等,按?時(shí)完成生產(chǎn)?目標(biāo);4?、及時(shí)對生?產(chǎn)異常做出?反應(yīng),發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)追?蹤,并提出?合理建議;?5、參與?提高生產(chǎn)效?率和改善產(chǎn)?品質(zhì)量的行?動計(jì)劃與實(shí)?施;6、?監(jiān)控規(guī)范操?作方法,確?保生產(chǎn)現(xiàn)場?的安全和清?潔;7、?負(fù)責(zé)員工的?管理、培訓(xùn)?和培養(yǎng)。?車間主任的?崗位職責(zé)精?編(七)?1.負(fù)責(zé)維?修車間生產(chǎn)?調(diào)度與日常?管理;2?.直接負(fù)責(zé)?機(jī)電車間/?鈑噴車間的?人員及業(yè)務(wù)?管理;_?___車間?5S、安全?生產(chǎn)及環(huán)境?管理;4?.監(jiān)控維修?設(shè)備、工具?良好使用并?協(xié)助修復(fù),?保養(yǎng)和采購?維修設(shè)備;?5.每月?定期作輔料?預(yù)算,并合?理控制輔料?成本;6?.督促預(yù)約?車輛優(yōu)先進(jìn)?行作業(yè);?____車?間現(xiàn)場巡視?,執(zhí)行車輛?維修標(biāo)準(zhǔn)作?業(yè)流程及時(shí)?發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問?題,并對技?工進(jìn)行指導(dǎo)?;___?_車輛調(diào)度?工作。車?間主任的崗?位職責(zé)精編?(八)1?.主持車間?日常工作事?務(wù),使車間?管理正規(guī)化?、規(guī)范化、?合理化;?2.對外協(xié)?調(diào)與其他各?相關(guān)職能部?門之間的工?作,確保生?產(chǎn)相關(guān)工作?順利進(jìn)行;?3.生產(chǎn)?制程管控,?生產(chǎn)成本控?制;4.?負(fù)責(zé)車間的?安全生產(chǎn)管?理,組織對?生產(chǎn)安全培?訓(xùn),致力減?少安全隱患?和避免安全?事故的發(fā)生?;5.遵?守及執(zhí)行公?司信息安全?管理制度及?要求;6?.監(jiān)督及上?報(bào)信息安全?違規(guī)行為;?7.上級?交辦的其它?工作;車?間主任的崗?位職責(zé)精編?(九)1?、負(fù)責(zé)按生?產(chǎn)部經(jīng)理工?作指令,編?制日、周、?月度生產(chǎn)計(jì)?劃;2、?組織、協(xié)調(diào)?生產(chǎn)過程中?的各項(xiàng)活動?和資源,安?排各工序生?產(chǎn),保質(zhì)、?保量、按期?完成生產(chǎn)任?務(wù);3、?負(fù)責(zé)組織對?不合格品進(jìn)?行返工、返?修,及時(shí)對?出現(xiàn)的不合?格采取糾正?/預(yù)防措施?;4、執(zhí)?行安全生產(chǎn)?、設(shè)備操作?規(guī)程,設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)制?度,經(jīng)常檢?查設(shè)備情況?,保證正常?使用;5?、做好本車?間職工的思?想工作;?6、負(fù)責(zé)完?成部門領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其它?工作。車?間主任的崗?位職責(zé)精編?(十)1?.針對公司?產(chǎn)品,制定?、優(yōu)化注塑?成型參數(shù);?2.解決?注塑成型過?程中發(fā)生的?各種問題;?3.排除?注塑機(jī)一般?性故障。負(fù)?責(zé)注塑機(jī)定?期維護(hù)等管?理工作;?4.執(zhí)行上?司下達(dá)的其?他工作指令?。5、調(diào)?配注塑車間?人員,進(jìn)行?員工管理?車間主任的?崗位職責(zé)精?編(十一)?1、負(fù)責(zé)?分解生產(chǎn)任?務(wù)和進(jìn)行分?工;2、?負(fù)責(zé)按生產(chǎn)?要求保質(zhì)、?保量完成生?產(chǎn)任務(wù);?3、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)現(xiàn)場的5?S管理;?4、負(fù)責(zé)安?全生產(chǎn)。?車間主任的?崗位職責(zé)精?編(十二)?1、負(fù)責(zé)?車間生產(chǎn)工?藝和產(chǎn)品質(zhì)?量檢驗(yàn)工作?,組織相關(guān)?人員定期討?論車間生產(chǎn)?和重點(diǎn)問題?;2、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目工藝?編制,加強(qiáng)?工藝質(zhì)量控?制,以保證?質(zhì)量目標(biāo)的?實(shí)施;3?、廠內(nèi)各項(xiàng)?人員管理,?安全培訓(xùn),?不斷提高車?間管理水平?等;4、?認(rèn)真執(zhí)行生?產(chǎn)計(jì)劃,確?保計(jì)劃按質(zhì)?、按量、按?時(shí)完成;?5、油漆涂?料生產(chǎn)等。?車間主任?的崗位職責(zé)?精編(十三?)1、負(fù)?責(zé)模切車間?主要目標(biāo)和?計(jì)劃,制定?、參與或協(xié)?助上層執(zhí)行?相關(guān)的政策?和制度;?2、負(fù)責(zé)部?門的日常管?理工作及部?門員工的管?理、指導(dǎo)、?培訓(xùn)及評估?并負(fù)責(zé)對其?進(jìn)行考核;?3、負(fù)責(zé)?工廠生產(chǎn)計(jì)?劃落實(shí),物?料準(zhǔn)備,新?產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)?備;4、?完成車間每?月生產(chǎn)任務(wù)?,并做好每?月生產(chǎn)報(bào)表?及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)?;6、責(zé)?
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