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本文格式為Word版,下載可任意編輯——頑強(qiáng)比堅(jiān)強(qiáng)更重要職場(chǎng)中禮儀重要。
職場(chǎng)百態(tài)頻道整理了各種職場(chǎng)技巧,各種職場(chǎng)故事。感謝閱讀《頑強(qiáng)比固執(zhí)更重要》內(nèi)容,職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場(chǎng)百態(tài)學(xué)識(shí),要留神的問(wèn)題。接待您的參考,夢(mèng)想能夠幫到您。
人對(duì)自己的生活,斷定是要有規(guī)劃的,但當(dāng)新的事情發(fā)生的時(shí)候,你要有才能修改自己的籌劃。當(dāng)然,我這里說(shuō)的是對(duì)比短期的籌劃,而不是講你的人生目標(biāo)翻手為云、覆手為雨地變個(gè)不停。假設(shè)你不能放下已經(jīng)規(guī)劃好的生活,就無(wú)法迎接那些等待著你的新的生活。
走錯(cuò)了,能不能回到開(kāi)頭的那一點(diǎn),重新開(kāi)頭?有的時(shí)候可以,大片面時(shí)候不成以。由于你已經(jīng)輸?shù)袅诵湃魏蜁r(shí)間。人不成能重新踏入同一條河流,更不要說(shuō)同一個(gè)起點(diǎn)了。每一個(gè)變數(shù)都會(huì)影響進(jìn)展的方向和進(jìn)程,對(duì)此,我們要有充分的思想打定。
那些分外擅長(zhǎng)逃跑的人,第一次,跑就跑了吧。其次次,也容他再跑一次吧。但第三次,就不理應(yīng)再放任自己或是他人了。總是放棄,斷沒(méi)有前進(jìn)。
創(chuàng)造力充滿的人,通常要有一顆小孩子一樣的心,彌漫了奇怪感。奇怪這個(gè)品質(zhì),在小孩子是自然,在大人就需要刻意保持。你所說(shuō)的刻意,不是讓你四處裝出大驚小怪的樣子,而是一種發(fā)自內(nèi)心的、探索這個(gè)世界的樂(lè)趣。這并不難,由于世界本來(lái)就彌漫了未知的領(lǐng)域,你只要不有意磨滅自己探索的眼光,奇怪心就會(huì)像忠誠(chéng)的寵物,寸步不離。
要有幽默感,幽默感的產(chǎn)生,來(lái)源于對(duì)自己的接納,對(duì)人類境況的采納,而后就有了玩笑感。幽默理應(yīng)是沒(méi)有敵意的,有敵意的,那就叫做挖苦了。假設(shè)你不會(huì)幽默,這也沒(méi)什么好自卑的,也不需要特意去學(xué)習(xí),保持你原來(lái)的樣子就好,不必太在意。
對(duì)一個(gè)告成的人說(shuō),其實(shí)頑強(qiáng)比固執(zhí)更重要。堅(jiān)的意思是摧不垮的,但頑強(qiáng),除了硬度這一條,還更加強(qiáng)調(diào)了千百次的概念。頑是什么意思?冥頑不化啊。相信自己,決不變更。
精選閱讀
對(duì)老板而言,才能不重要聽(tīng)話更重要?
光聽(tīng)話沒(méi)才能的員工,老板會(huì)養(yǎng)閑人嗎?光有才能但不聽(tīng)話的員工,工作效率打1折,你說(shuō)老板氣不氣?才能與聽(tīng)話誰(shuí)更重要?
大多數(shù)人認(rèn)為,在職場(chǎng)中,作為一名基層員工,在擁有達(dá)成工作指標(biāo)的才能的同時(shí),也應(yīng)遵聽(tīng)老板下達(dá)的各項(xiàng)工作指令。不是錦囊君杠!求職錦囊君的觀點(diǎn)是:才能與聽(tīng)話都該有,但誰(shuí)輕誰(shuí)重,錦囊君站“才能”!
才能是職場(chǎng)中的通行證
假設(shè)有一天,你所屬的公司不得已需舉行人員調(diào)整……敢問(wèn):是聽(tīng)話的員工留下還是才能強(qiáng)的員工留下呢?
假設(shè)有一天,老板要給員工升職加薪了……受老板愛(ài)好的聽(tīng)話的員工人人羨慕,由于他獲得升職加薪的機(jī)遇更大,但才能強(qiáng)為公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)的員工虛嗎?不虛!有才能,去哪不是干?但只要一個(gè)明事理的老板,就不該冷落人才!
還有大量實(shí)例向我們證明:在職場(chǎng)中,才能就是一張通行證,貫穿著我們的職場(chǎng)生涯,抉擇著我們的前景是否順風(fēng)順?biāo)駬裰覀兊穆殘?chǎng)上限和職場(chǎng)地位。而聽(tīng)話更多的時(shí)候只是“無(wú)奈”、“為贏得老板愛(ài)好”,說(shuō)得現(xiàn)實(shí)點(diǎn):一名員工能保證在一家公司一向待下去嗎?
聽(tīng)話?無(wú)可奈何!
社畜的心聲:“可為了吃飯,不能不聽(tīng)老板的話?。 ?/p>
員工與老板兩者的身份定位就是,老板布置確定的任務(wù),由員工完成,達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效,發(fā)放與工作量相匹的薪資。但是不聽(tīng)話的員工,老板會(huì)要嗎?
錦囊君的最終選擇:才能側(cè)重,聽(tīng)話次要
一個(gè)聽(tīng)話的員工能使老板舒心,一個(gè)才能出眾的員工能為公司創(chuàng)造更高的效益。但站在員工個(gè)人的角度而言,假設(shè)不幸遇到黑心老板,聽(tīng)話的員工往往會(huì)遭遇到壓榨!而才能那么能抉擇著我們往后的職場(chǎng)進(jìn)展,因此,錦囊君站才能?。ㄍ辏?/p>
選擇真的比努力重要么?
經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題,新人接洽手里有不同的offer,有不同的職業(yè)方向,如何選擇。之前有個(gè)說(shuō)法更加流行,選擇大于努力,選錯(cuò)了可惜終身啊。但我覺(jué)得吧,這個(gè)其實(shí)要分開(kāi)看。
第一,未來(lái)不成知因素太多。
你真的以為,大佬的判斷就確定切實(shí),我報(bào)告你的方向和領(lǐng)域就確定適合你?我以前說(shuō)過(guò),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭,有一個(gè)算一個(gè),創(chuàng)業(yè)初期找對(duì)方向的,一個(gè)都沒(méi)有。百度最早是做企業(yè)服務(wù)的。
騰訊開(kāi)頭時(shí)想做電信增值服務(wù)的。新浪最開(kāi)頭四通利方論壇。阿里開(kāi)頭時(shí)賣黃頁(yè)的。盛大開(kāi)頭是嬉戲社區(qū)。唯品會(huì)賣奢靡品賣不動(dòng)才轉(zhuǎn)型的。頭條之前測(cè)試了好多產(chǎn)品后選定了賽道。
京東是在電子市場(chǎng)擺攤的。網(wǎng)易最開(kāi)頭是郵局和個(gè)人社區(qū)。搜狐一開(kāi)頭想做消遣時(shí)尚門戶。這么多大佬一開(kāi)頭都看不清方向,好多成就也都是在特定時(shí)間點(diǎn)踩對(duì)了節(jié)奏,你說(shuō)你能判斷出哪個(gè)公司有前途,哪個(gè)領(lǐng)域方向好?說(shuō)真的,所謂選擇正確的,其實(shí)好多都是蒙上的。
我們馬后炮說(shuō),當(dāng)年誰(shuí)選擇了騰訊走向了資產(chǎn)自由,誰(shuí)去了牛逼外企結(jié)果成了油膩的中年人拖家?guī)Э谶€被裁了,但回到那個(gè)年頭,十五年前你說(shuō)騰訊能有千億美金,說(shuō)實(shí)話,我也不信啊,全中國(guó)你能找到一個(gè)信的么。今年初好多大佬說(shuō)了,你選了區(qū)塊鏈就是選了下一個(gè)騰訊,現(xiàn)在這些投資圈大佬把微博都刪了。大佬看不準(zhǔn)的,我其實(shí)也看不準(zhǔn)的。
(選擇真的比努力重要么?)
其次,適合自己比追趕風(fēng)頭更有價(jià)值。
我舉過(guò)那個(gè)例子,十幾年前一個(gè)小姑娘,還算是我?guī)腴T的吧,和草根站長(zhǎng)的人脈資源最開(kāi)頭是我介紹的,百度實(shí)習(xí)生,然后沒(méi)過(guò)試用期,去了騰訊,沒(méi)過(guò)試用期,去了盛大,沒(méi)過(guò)試用期,一年內(nèi)三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭實(shí)習(xí)都沒(méi)過(guò)試用期,自然也混不到令人羨慕的期權(quán),那時(shí)候阿里不如盛大,你說(shuō)她原本倒是追風(fēng)口,結(jié)果追不上了,咋辦。
只好自己創(chuàng)業(yè)了,兩三年后開(kāi)輛寶馬7,我倒是跟上百度上市的風(fēng)口了,我現(xiàn)在都開(kāi)不上寶馬7。做自己擅長(zhǎng)的,發(fā)揮自己特長(zhǎng),自己就是風(fēng)口啊。
第三,人生不止一次選擇。
什么走錯(cuò)一步,懊喪終身,你要是沖動(dòng)犯罪那切實(shí)是懊喪終身,你找個(gè)工作只要?jiǎng)e被傳銷組織給搞進(jìn)去,不至于說(shuō)一選定終身的。
第四,努力勤奮的人,會(huì)有更多項(xiàng)選擇擇。
我們?yōu)槭裁匆x好學(xué)校啊,由于找工作會(huì)變得輕易一點(diǎn)。
我們?yōu)槭裁匆诩夹g(shù)算法啊,通過(guò)人家巨頭面試會(huì)輕易一點(diǎn)。
在職場(chǎng)上學(xué)歷和才能,哪個(gè)更重要?
近日微博上就又有了類似的這樣的話題,問(wèn)到“工作閱歷和學(xué)歷哪個(gè)更重要?”那么畢竟對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),學(xué)歷和工作閱歷畢竟誰(shuí)更重要呢?其實(shí)這兩個(gè)才能都很重要!
就當(dāng)今社會(huì)進(jìn)展而言,一個(gè)人進(jìn)入大學(xué),除了學(xué)習(xí)更好的大學(xué)學(xué)識(shí),提升自己的思維方式,開(kāi)闊自己的大學(xué)視野,可能大片面人都是為了一個(gè)學(xué)歷而來(lái)。確實(shí),學(xué)歷作為進(jìn)入工作崗位的一個(gè)敲門磚,實(shí)際上是必不成少的。假設(shè)沒(méi)有大學(xué)學(xué)歷,可能連工作都不好找。但是對(duì)于學(xué)習(xí)才能而言,一個(gè)人擁有更好的才能,可以為自己創(chuàng)造更好的工作機(jī)遇。但是學(xué)歷和才能畢竟哪個(gè)更重要呢?假設(shè)是你的話,你更傾向于哪一個(gè)?接下來(lái)我就來(lái)跟大家聊一聊學(xué)歷和才能這件事。
一、工作才能很重要
就前不久,蘋果CEO庫(kù)克在采納采訪時(shí)表示,#蘋果一半員工沒(méi)大學(xué)學(xué)歷#,蘋果更看中的是才能而不是學(xué)歷。在被問(wèn)到未來(lái)低學(xué)歷的人能否承擔(dān)蘋果CEO時(shí),庫(kù)克回復(fù)說(shuō),喬布斯不就是嗎?
當(dāng)然才能很高的人學(xué)歷很低的例子還有好多,譬如新東方的俞敏洪就曾表示:學(xué)歷不代表一切,任何人都有可能告成,我和馬云就是最好的證明。
馬化騰畢業(yè)于深圳大學(xué),深圳大學(xué)建校時(shí)間并不長(zhǎng),但卻培養(yǎng)出了馬化騰、史玉柱、梁光偉,這些出名企業(yè)家。
馬云甚至是體驗(yàn)了三次高考,才上了杭州師范學(xué)院,考上大學(xué)以后,馬云專心學(xué)習(xí),尤其英語(yǔ)特別卓越,從學(xué)校畢業(yè)以后還在英語(yǔ)翻譯界小著名氣。
所以不管是馬云馬化騰還是喬布斯,他們不僅才能強(qiáng),而且很努力。他們?cè)趯W(xué)歷上并沒(méi)有很大的優(yōu)勢(shì),但他們都是分外有才能的企業(yè)家,都是通過(guò)自己的才能一步步成就現(xiàn)今的地位。
二、學(xué)歷也很重要
可從現(xiàn)今應(yīng)屆生求職啟程,站在用人單位的HR的角度來(lái)看的話,他們那么會(huì)偏向于學(xué)歷更重要。雖然好多公司沒(méi)有明說(shuō),但其實(shí)他們對(duì)學(xué)歷還是有嚴(yán)格的要求。
之前某個(gè)節(jié)目上,一名HR透露了當(dāng)前的雇用規(guī)矩,“985、211院校畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷會(huì)被收集起來(lái),非985、211院校畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷會(huì)被直接放棄?!?/p>
該HR表示,雖然這種行為等同于“一棍子打死一船人”,但985、211院校畢業(yè)生的綜合素質(zhì)普遍高于非985、211院校畢業(yè)生,由于他們的教導(dǎo)背景、資源等等就有上下之分。
這一規(guī)矩被廣泛應(yīng)用到雇用市場(chǎng)中,就像那些專業(yè)性極高的崗位一般只雇用研究生學(xué)歷的求職者,只有那些才能極為突出,閱歷特別豐富的人才能讓企業(yè)打破學(xué)歷偏見(jiàn),破格入選。
在面試過(guò)程中,求職者的才能測(cè)試特別有限,HR也沒(méi)手段通過(guò)更好的手段測(cè)試求職者的綜合素質(zhì)。因此他們只能以學(xué)歷為硬指標(biāo),通過(guò)學(xué)歷衡量求職者的根本素質(zhì),作為入選人才的根本門檻。
三、學(xué)歷和才能同等重要
無(wú)論是學(xué)歷還是才能并不存在誰(shuí)更重要一說(shuō),不管你現(xiàn)在是剛剛大學(xué)畢業(yè)還是已經(jīng)工作了一段時(shí)間的求職者,學(xué)歷和工作體驗(yàn)都是分外的重要。
假設(shè)只有學(xué)歷沒(méi)有才能,那么會(huì)很快在以后的工作中被淘汰,假設(shè)只有才能沒(méi)有學(xué)歷的話,將會(huì)失去好多分外好的工作機(jī)遇。
1、崗位需求不同,對(duì)學(xué)歷和閱歷的要求不同
在職場(chǎng)中,學(xué)歷重要還是閱歷重要還得從概括的崗位來(lái)分析,有些崗位對(duì)于技能要求不高,HR往往會(huì)看重求職者的學(xué)歷,但是假設(shè)是對(duì)專業(yè)技能要求很高的職位,HR會(huì)考察求職者閱歷對(duì)比多。
例如,在雇用程序員,開(kāi)發(fā)等一些理工類的崗位時(shí),HR就會(huì)很看重專業(yè)技能以及工程的閱歷等,不會(huì)過(guò)多看重學(xué)歷,這時(shí)工作閱歷就會(huì)顯得很重要。
2、求職者自身?xiàng)l件不同,對(duì)學(xué)歷和閱歷的要求不同
HR在面試求職者時(shí),會(huì)查看求職者自身特性,根據(jù)特性再去判斷是否和所需崗位匹配度高。
假設(shè)面對(duì)的是沒(méi)有工作閱歷的畢業(yè)生,會(huì)更看重學(xué)歷本身。假設(shè)是有工作閱歷的求職者,那么會(huì)傾向關(guān)注其工作閱歷、工作才能。
學(xué)歷抉擇下限,但才能抉擇上限。不過(guò)當(dāng)才能無(wú)法進(jìn)一步突
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