烤紅薯創(chuàng)業(yè)計劃書合集

本文格式為Word版，下載可任意編輯——烤紅薯創(chuàng)業(yè)計劃書合集烤紅薯創(chuàng)業(yè)籌劃書范文合集。為了可以不斷的提高自身的職業(yè)水準我們需要潛心的攥寫下一階段的工作規(guī)劃。寫一份好的工作籌劃可以讓自己在職場上變的更為優(yōu)秀，優(yōu)秀的工作籌劃里的內(nèi)容一般是什么呢？在這里，你不妨讀讀烤紅薯創(chuàng)業(yè)籌劃書范文，供你參考，夢想能夠扶助到大家。

烤紅薯創(chuàng)業(yè)籌劃書范文(篇1)

1、競爭對手的劣勢分析

烤紅薯采用火烤，烤出的產(chǎn)品不夠健康與衛(wèi)生；原料的把關(guān)不是很好，有些紅薯都已爛掉；加工過程的疏忽，有個別紅薯未洗明凈；產(chǎn)品的單一；服務(wù)的欠缺，由于過于追求利潤，常預(yù)先烤出好多紅薯擺在臺面上兜售，以導(dǎo)致消費者買的紅薯多數(shù)已變涼。

2、本公司存在的競爭優(yōu)勢

產(chǎn)品原料嚴格把關(guān)，加工過程的用心，以確保產(chǎn)品的嶄新與口感；采用電烤，無煙，明凈衛(wèi)生；產(chǎn)品的多樣化，除了加工生產(chǎn)傳統(tǒng)的烤紅薯之外，外帶其他產(chǎn)品，以得志消費者的需求；在服務(wù)上嚴格把關(guān)，現(xiàn)做現(xiàn)賣，確?？炯t薯的嶄新感；指定一系列的售后與服務(wù)項，尋求顧客觀法，以求提高。

一、營銷策略分析

1、前期的廣告與宣傳

前期的宣傳主要以招貼小公告的方式舉行宣傳，特設(shè)置確定數(shù)量的代購券，憑代購券可以免費品嘗本公司產(chǎn)品，代金券數(shù)量不多，300左右即可，此外特聘兼職學(xué)生到鄰近宿舍樓各個寢室舉行宣傳以及發(fā)送宣傳單。

此外設(shè)置會員，對會員添置本公司食品時有折扣優(yōu)待以及計分功能，累計到確定分數(shù)可以加入抽獎。

2、銷售策略

除了定點的銷售外，另設(shè)立外賣，外賣起購在單人10元之上，團購3人之上起送。

3、后期的服務(wù)與其他

對服務(wù)嚴格把關(guān)，銷售點做到現(xiàn)做現(xiàn)賣，以確保產(chǎn)品的嶄新與口感，制定適當?shù)姆?wù)條列。

外賣人員要確保送貨的實時以及產(chǎn)品的保溫等，以及相對應(yīng)的禮貌用語。

定期的舉行售后調(diào)查，詢問顧客對產(chǎn)品的提升觀法，虛心接納

二、經(jīng)營活動描述及團隊布局

1、團隊布局

前期經(jīng)營團隊主要有管理人員一名，兼原料的購買。小吃店全職銷售員兼加工制作一名，外聘；兼職外賣人員兼加工制作兩名。

管理人員負責店內(nèi)人員的管理，原料的購買，輔助店內(nèi)其他人員舉行產(chǎn)品的加工，營銷策略的制定，公司的財務(wù)等等，可由本人承擔。

全職銷售人員負責產(chǎn)品的銷售，產(chǎn)品的加工等。

兼職人員主要負責外賣，輔助全職銷售人員的銷售以及產(chǎn)品加工的工作等。

此上為前期的人員制定，后期隨市場的擴大會再增加銷售點銷售兼職等。

2、經(jīng)營活動描述

由管理者購買原材料，經(jīng)由加工之后舉行電烤，拷完之后舉行銷售，外賣人員舉行外賣等。

此外，會在定期的節(jié)日活動期間舉行更加的活動，由兼職人員舉行宣傳、負責執(zhí)行等。

七、根本財物（本金、收益）分析

1、固定設(shè)施及經(jīng)營設(shè)備

A、店面裝修費用：

柜臺一個（收銀臺）500元

貨柜兼原料儲蓄柜800元

店面招牌100元

墻面粉刷已經(jīng)裝飾壁紙等500元

水電安裝及其他500元

B、設(shè)備費用：

兩臺電烤機2400*2=4800元

凳子50*3=150元

電話初設(shè)備600元.

C、租賃押金：XX元

D、其他費用：1000元

合計：500+800+100+500+500+4800+150+600+XX+1000=10950元

2、經(jīng)營本金以及經(jīng)營費用

租金800—1000元/月

稅500元（國稅）+200（地稅）=700/月

工商管理150元月

水50元/月

電300元/月

工資1*1000+2*500=XX元/月

耗損預(yù)估500元/月

其他費用300元/月

合計：1000+700+150+50+300+XX+500+300=5000元

3、營業(yè)效益

預(yù)計營業(yè)額1000—1200元/日

月計營業(yè)額36000元

營業(yè)利潤3600030%利潤率=10800元

營業(yè)外收入500元/月

合計效益10800+500=11300元

4、貨值

每日400斤*1。5元=600元（紅薯）

其他消耗：100元

合計：600+100=700元

5、收益分析

收益=效益—費用=11300—5000=6300元/月

年收益=6300/月*9月=56700/年（學(xué)生在校日估計為9個月）

不成預(yù)計費用5000元/年

實際預(yù)計年收益56700—5000=51700元

總投入=首期投入=7350元

月回報率=6300/10950=0。5753

預(yù)計收入投入需2個月

烤紅薯創(chuàng)業(yè)籌劃書范文(篇2)

一、市場分析：

每到冬天，大街小巷都飄散著烤紅薯的香味。烤紅薯，兒時的記憶，童年的見證，烤制出來，香甜味美。在農(nóng)村，紅薯收獲以后，人們把紅薯放在燒火后未燃盡的燃灰里，用帶火星的炭灰捂蓋住紅薯，逐漸烤熟，表皮吱吱流油，內(nèi)心香甜。紅薯在現(xiàn)代我們的生活中雖不算主食，但其養(yǎng)分價值極其高，不僅如此紅薯還具有延緩衰弱的作用，減肥瘦身，助消化，紅薯性平味甘，具補中和血、通便秘，可以用于脾虛水腫、大便秘等成果。好多女性把紅薯當美容養(yǎng)顏食品。

（1）競爭對手的劣勢分析：烤紅薯采用火烤，烤出的產(chǎn)品不夠健康與衛(wèi)生；原料的把關(guān)不是很好，有些紅薯都已爛掉；加工過程的疏忽，有個別紅薯未洗明凈；產(chǎn)品的單一；服務(wù)的欠缺，由于過于追求利潤，常預(yù)先烤出好多紅薯擺在臺面上兜售，以導(dǎo)致消費者買的紅薯多數(shù)已變涼。

（2）本公司存在的競爭優(yōu)勢：產(chǎn)品原料嚴格把關(guān)，加工過程的用心，以確保產(chǎn)品的嶄新與口感；采用電烤，無煙，明凈衛(wèi)生；產(chǎn)品的多樣化，除了加工生產(chǎn)傳統(tǒng)的烤紅薯之外，外帶其他產(chǎn)品，以得志消費者的需求；在服務(wù)上嚴格把關(guān)，現(xiàn)做現(xiàn)賣，確?？炯t薯的嶄新感；指定一系列的售后與服務(wù)項，尋求顧客觀法，以求提高

二、營銷策略分析

（1）前期的廣告與宣傳：前期的宣傳主要以招貼小公告的方式舉行宣傳，公眾號，微博，特設(shè)置確定數(shù)量的代購券，憑代購券可以免費品嘗本公司產(chǎn)品，代金券數(shù)量不多，300份左右即可，此外特聘兼職學(xué)生到鄰近宿舍樓各個寢室舉行宣傳等。此外設(shè)置會員，對會員添置本公司食品時有折扣優(yōu)待以及計分功能，累計到確定分數(shù)可以加入抽獎。

（2）銷售策略：除了定點的.銷售外，另設(shè)立外賣，外賣起購在單人10元之上，團購3人之上起送。

（3）后期的服務(wù)與其他：對服務(wù)嚴格把關(guān)，銷售點做到現(xiàn)做現(xiàn)賣，以確保產(chǎn)品的嶄新與口感，制定適當?shù)姆?wù)條列。外賣人員要確保送貨的實時以及產(chǎn)品的保溫等。定期的舉行售后調(diào)查，詢問顧客對產(chǎn)品的提升觀法，虛心接納

三、經(jīng)營活動描述及團隊布局

（1）團隊布局：前期經(jīng)營團隊主要有管理人員一名，兼原料的購買。小吃店全職銷售員兼加工制作一名，外聘；兼職外賣人員兼加工制作兩名。管理人員負責店內(nèi)人員的管理，原料的購買，輔助店內(nèi)其他人員舉行產(chǎn)品的加工，營銷策略的制定，公司的財務(wù)等等，可由本人承擔。全職銷售人員負責產(chǎn)品的銷售，產(chǎn)品的加工等。兼職人員主要負責外賣，輔助全職銷售人員的銷售以及產(chǎn)品加工的工作等。此上為前期的人員制定，后期隨市場的擴大會再增加銷售點銷售兼職等。

（2）經(jīng)營活動描述：由管理者購買原材料，經(jīng)由加工之后舉行電烤，拷完之后舉行銷售，外賣人員舉行外賣等。此外，會在定期的節(jié)日活動期間舉行更加的活動，由兼職人員舉行宣傳、負責執(zhí)行等。

四、食材

（1）原料與設(shè)備；原料選擇。選擇皮色嶄新、無破損、無霉爛變質(zhì)的甘薯；

（2）清洗明凈紅薯表皮的泥沙，蒸，烤；

（4）產(chǎn)品：烤紅薯、紅薯干，紅薯片等

五、財物分析（本金、收益）

1、固定設(shè)施及經(jīng)營設(shè)備

A、店面裝修費用：

柜臺一個（收銀臺）XXX元；

貨柜兼原料儲蓄柜XXX元；

店面招牌XXX元；

墻面粉刷已經(jīng)裝飾壁紙等XXX元；

水電安裝及其他XXX元；

B、設(shè)備費用：

兩臺電烤機XXXx4=XXXX元；

凳子90x10=900元；

電話初設(shè)備600元；

C、租賃押金：XXXX元；

D、其他費用：XXXX元；

合計：XXXXX元；

2、經(jīng)營本金以及經(jīng)營費用

租金XXX—XXX元/月；

稅XXX元（國稅）+XXX（地稅）=XXX/月；

工商管理150元月；

水，電，工資/月；

耗損預(yù)估XXX元/月；

其他費用XXX元/月；

合計：XXXXX元；

3、營業(yè)效益

預(yù)計營業(yè)額；

月計營業(yè)額；

營業(yè)利潤；

營業(yè)外收入；

合計效益；

預(yù)計收入投入需2個月；

烤紅薯創(chuàng)業(yè)籌劃書范文(篇3)

一、市場分析:

每到冬天，大街小巷都迷漫著烤紅薯的香味?？炯t薯，童年回憶，童年見證，烤的，甜的，好吃的。

在農(nóng)村，紅薯收割后，人們把它放在燃燒后未燃盡的灰燼中，用帶火星的木炭灰籠罩，逐漸烘烤，使皮吱吱作響，油光滿面，使里面變甜。

雖然紅薯不是我們現(xiàn)代生活中的主食，但它的養(yǎng)分價值極高。不僅如此，紅薯還有延緩衰弱、減肥、扶助消化的作用。紅薯性味甘甜，具有補中調(diào)血、通便的作用，可用于脾虛水腫、便秘。大量女人在美容美容中把紅薯當成食物。

(1)競爭對手劣勢分析:烤紅薯是火烤的，烤出來的產(chǎn)品不衛(wèi)生不衛(wèi)生；原材料操縱不是很好，有些紅薯已經(jīng)爛掉了；加工過程中的疏忽，有些紅薯沒洗；產(chǎn)品的獨特性；由于缺乏服務(wù)，好多紅薯往往是提前烤好放在桌子上賣的，導(dǎo)致消費者買的紅薯大片面都涼了。

(2)公司的競爭優(yōu)勢:嚴格操縱原材料，用心加工，保證產(chǎn)品的嶄新度和口感；電烤，無煙，明凈衛(wèi)生；產(chǎn)品多樣化，除加工生產(chǎn)傳統(tǒng)烤紅薯外，采取其他產(chǎn)品得志消費者需求；嚴格檢查服務(wù)，現(xiàn)在就賣，保證烤紅薯的嶄新度；指定一系列售后和服務(wù)工程，并征求客戶觀法以便提升

二、營銷策略分析

(1)前期廣告宣傳:前期宣傳主要以海報、小公告等形式舉行。在微信官方賬號和微博中，特意設(shè)置了確定數(shù)量的代金券。有了代金券，公司的產(chǎn)品可以免費品嘗，代金券數(shù)量少，300張左右就可以使用。另外，特殊的兼職學(xué)生會去鄰近宿舍樓的各種宿舍舉行宣傳。

另外還設(shè)置了會員，添置我們公司的食品時有折扣和打分功能。假設(shè)他們積累了確定的分數(shù)，就可以加入抽獎。

(2)銷售策略:除了定點銷售，還設(shè)置外賣。外賣從單個人的10塊錢開頭，三個人一組開頭。

(3)售后等:嚴格操縱服務(wù)，在銷售點銷售，保證產(chǎn)品的嶄新度和口感，并制定適當?shù)姆?wù)規(guī)定。外賣人員應(yīng)確保實時送貨和產(chǎn)品保溫。定期舉行售后調(diào)查，向客戶詢問產(chǎn)品提升觀法，虛心采納

三、業(yè)務(wù)活動和團隊布局的描述

(1)團隊布局:運營前團隊主要有一名經(jīng)理，同時負責原材料購買。小吃店專職業(yè)務(wù)員及加工制作、對外；兼職外賣和兩個處理器。

經(jīng)理負責店鋪員工的管理、原材料的購買、輔助店鋪其他員工舉行產(chǎn)品加工、制定營銷策略、公司財務(wù)等。，而且可以是我自己的。

全職銷售人員負責產(chǎn)品銷售和產(chǎn)品加工。

兼職人員主要負責外賣，輔助全職銷售人員舉行銷售和產(chǎn)品加工。

在此根基上，為前期人員制定，后期隨著市場的擴大，增加銷售點兼職銷售。

(2)經(jīng)營活動說明:原材料由經(jīng)理購買，加工后用電烘烤，復(fù)印后銷售，外賣人員外賣。此外，在定期的節(jié)日活動中會開展專項活動，由兼職人員舉行宣傳并負責實施。

四、食材

(1)原材料和設(shè)備；原材料的選擇。選用皮色鮮嫩、無破損、無霉變變質(zhì)的紅薯；

(2)將紅薯皮上的泥沙清洗明凈，蒸熟，烘烤；

(4)產(chǎn)品:烤紅薯、干紅薯、紅薯片等。

五、財產(chǎn)分析(本金和收益)

1、固定設(shè)施和操作設(shè)備

一、店鋪裝修費用:

一個柜臺(收銀臺)xxx元；

容器及原料保存柜xxx元；

店簽xxx元；

墻畫已經(jīng)裝飾壁紙等xxx元；

水電安裝等xxx元；

B.設(shè)備本金:

兩個電烤箱xxxx4=xxxx元；

凳子90x10=900元；

電話初始設(shè)備600元；

C.租賃保證金:xxxx元；

其他費用:xxxx元；

合計:xxxxx元；

2.運營本金和運營費用

租金為xxx—xxx元/月；

稅xxx元(國稅)+xxx(地稅)=xxx/月；

工商管理150元一個月；

水、電、工資/月；

預(yù)計損失xxx元/月；

其他費用xxx元/月；

合計:xxxxx元；

3.運營效益

預(yù)計營業(yè)額；

月營業(yè)額；

營業(yè)利潤；

營業(yè)外收入；

總收益；

收益投資預(yù)計2個月。

烤紅薯創(chuàng)業(yè)籌劃書范文(篇4)

一、工程執(zhí)行概要

企業(yè)運營以及簡樸介紹

(1)企業(yè)屬性。本企業(yè)主屬于餐飲行業(yè)的一個小分支，主要經(jīng)營烤紅薯，后期視市場前景會考慮經(jīng)營冷飲與麻辣燙。

(2)企業(yè)市場。企業(yè)的市場選擇在江漢大學(xué)校園內(nèi)繁華地段(宿舍樓跟前)經(jīng)營，本校學(xué)生為主要消費群體。

(3)投資者。目前投資者僅我一人，我已打定拿出自己幾年攢下的零用錢約5000元舉行投資。

(4)競爭對手分析。電烤紅薯目前在我校屬于先例，但學(xué)校內(nèi)存在有烤紅薯的經(jīng)營者，諸如北區(qū)四號食堂一樓的3號窗口，主要以冷飲為主，經(jīng)營烤紅薯也只是近一個月才開頭，3號窗口相對的經(jīng)營優(yōu)勢有：地處四食堂，人流較大;烤紅薯只屬于其副業(yè)，除此之外它還有諸多類似冷飲，烤面包等工程經(jīng)營;但相對而言它也有劣勢存在，拷出來的紅薯多未保溫，需賣時候再次加熱，影響嶄新感;紅薯的選擇上，不夠嶄新;加工時候不留神，紅薯有時候未洗明凈。

(5)長遠目標與籌劃。本小吃店籌劃先在北區(qū)四棟樓下試開啟，(移動營業(yè)廳右側(cè)店鋪，面積約10平米)待后期市場進展再在南區(qū)設(shè)立小吃店，進而達成每兩棟宿舍樓跟前又一個滾動的小點。

(6)銷售量、利潤以及現(xiàn)金滾動預(yù)計銷售量為每日一天最少可賣到300斤以上，一天的營業(yè)額在1200元，一個月就是36000元，除去原料，房屋租金，水電，人工的費用，每月凈利潤可達成15000元以上?，F(xiàn)金滾動：前期投資房租、添置機械、店面簡樸裝修、人工費用10000元，原料以及滾動資金5000元。

(7)電烤紅薯機的優(yōu)勢分析

優(yōu)勢一：老少皆宜，消費人群廣，從幾歲的小孩到九十歲的老人都愛吃，口味迷人，外焦里嫩，香甜軟糯，皮易剝，健康衛(wèi)生，市場前景大。

優(yōu)勢二：定位明顯，做健康、時尚、休閑的烤紅薯，針對熱愛健康生活、熱愛時尚生活、熱愛休閑生活、熱愛回歸自然的目標人群。

優(yōu)勢三：投入小,收入高。一兩萬元投入就能自己開一個健康時尚小吃店。每一斤紅薯進價幾毛角，零售價4.8元，利潤極高。通過專用紫砂陶器烤制、衛(wèi)生，明凈，口感好，健康品質(zhì)有保證。

優(yōu)勢四：投資經(jīng)營生動,可以學(xué)校繁華地段的經(jīng)營，一個店員管理即可。

二、市場需求

主要市場集中在學(xué)校內(nèi)，本校學(xué)生為主要的消費人群。我校有師生將近15000人，其中北區(qū)占有五分之三的人數(shù);經(jīng)過粗略的調(diào)查，第一個小吃店(即北區(qū)四棟樓下)人流在每小時700~800人，下課以及放學(xué)顛峰期可達成每小時XX~2500人，而其中女生占有比重較多，達成三分之二以上，也就說每天平均每小時的人流量在1500左右，其中有約1000人為女生，而這個1000人中熱愛吃零食的，或者說是有添置傾向的那么有一半之上，也就是500人(經(jīng)調(diào)查，抽選路人中50人舉行調(diào)查后得出竟然有25左右有添置的傾向);而其三分之一的男生之中約500人，其中有添置傾向的有五分之一左右，也就是100人(經(jīng)調(diào)查，抽選路人中50人舉行調(diào)查后得出竟然有10左右有添置的傾向)，加上女生的500人，也就是平均每小時會有600人去添置我們的電烤紅薯。

三、產(chǎn)品分析

1、烤紅薯的進展

近年，中國的休閑食品在急速地進展，但是這個速度遠遠難以趕上國內(nèi)消費者的口味的變化和歐美興隆國家的食品開發(fā)速度和質(zhì)量。隨著國際旅游市場的開發(fā)和進展，讓消費者眼睛和嘴巴都變得更加的挑剔。品質(zhì)、健康、希奇、美味、時尚等休閑食品將迎來高速進展期。

地瓜——俗稱蕃薯、紅薯、白薯、山芋。中國醫(yī)藥古籍記載：地瓜味甘，性平，無毒，入脾、腎二經(jīng);具補虛乏、益氣力、健脾胃、強腎陰等成果。可活血、止血、生津止渴、寬腸胃、通便秘……它養(yǎng)分豐富，既能代替米糧當主食，又可當菜肴佐餐。入秋以來休閑小吃市場活躍起來，最炎熱的當屬香噴噴，熱乎乎烤地瓜深得人心了，在秋冬季節(jié)，在還有寒意的初春里，買上一個地瓜放在懷里熱熱的，肉質(zhì)綿實，甜而不膩，香氣撲鼻，口感極佳。不僅可以吃還可以熱熱小手。紅薯的食用價值與藥用價值更加是其有對癌癥的防治功能受到了世界各地人的愛好。

2、傳統(tǒng)烤紅薯機的弊端分析

好多推著小車走街串巷賣烤地瓜的小販使用的烤爐均是黑糊糊的大鐵桶，外壁銹跡斑斑。其鐵桶大多是從廢品回收站低價添置的，稍加沖洗后，改裝了一下就用來烤地瓜了。桶原本是裝油漆柴油桶，煤油桶等，桶上沾染的化工原料會直接污染食品，對人體健康造成傷害。假設(shè)再加上高溫燒烤，化工原料分解揮發(fā)的速度會更快，使有毒物質(zhì)更輕易附著在地瓜上用這樣的桶加工紅薯根本無法保證食用的安好性。而且烤制的地瓜肉質(zhì)粗糙，松散，經(jīng)常展現(xiàn)外皮黑糊中心不熟的處境，極大的影響地瓜的味道。

3、經(jīng)營本產(chǎn)品的優(yōu)勢所在

本紅薯采用無煙烤制，口味迷人，外焦里嫩，香甜軟糯，皮易剝，相對于傳統(tǒng)的火烤更加的健康衛(wèi)生;此外產(chǎn)品定價較低，均在本金之上上浮30~40%，也就是相比與其他銷售商要低到0.5~1元錢;產(chǎn)品的類別較多，除了傳統(tǒng)的烤紅薯之外另推出一些相關(guān)的地瓜干果制品(此外也會研制一些特殊的制法，以求產(chǎn)品的多樣化，進而更好的得志市場的需求)。

四、競爭與環(huán)境分析

1、競爭對手

競爭對手主要有，北區(qū)四號食堂的三號窗口的烤紅薯經(jīng)營

2、競爭對手的優(yōu)勢分析

獨具四食堂之內(nèi)，有很大的滾動人群，進而會有很大的消費人群;烤紅薯僅為其副業(yè)，主要是以主業(yè)冷飲帶動消費;成立較久，消費者對其產(chǎn)品的熟知度較高。

烤紅薯創(chuàng)業(yè)籌劃書范文(篇5)

一、工程實施總結(jié)

企業(yè)運營及簡介

(1)企業(yè)屬性。企業(yè)主屬于餐飲業(yè)的一個小分支，主要經(jīng)營烤紅薯，后來考慮到市場前景，會經(jīng)營冷飲和麻辣燙。

(2)企業(yè)市場。企業(yè)的市場選擇是在江漢大學(xué)校園繁華地段(宿舍樓前)經(jīng)營，該校學(xué)生是主要消費群體。

(3)投資者。目前我是唯一的投資人，打定投入自己攢了幾年的5000元左右的零花錢。

(4)競爭對手分析。目前電烤紅薯在我們學(xué)校是有先例的，但是我們學(xué)校有烤紅薯的經(jīng)營者，譬如北區(qū)4號食堂一樓3號窗口，以冷飲為主，近一個月才開頭經(jīng)營烤紅薯。3號窗口相對的運營優(yōu)勢是:位于第四食堂，人流量大；烤紅薯只屬于它的副業(yè)，除此之外還有好多冷飲、吐司之類的工程；但是，相對來說，也有弊端。抄襲的紅薯大多沒有保溫，賣的時候需要重新加熱，影響嶄新度；紅薯的選擇不夠嶄新；加工時不要留神，有時紅薯沒有洗明凈。

(5)長期目標和籌劃。這個小吃店籌劃開在北區(qū)4號樓樓下(移動營業(yè)廳右側(cè)的店，面積10平米左右)，后期市場開發(fā)后在南區(qū)設(shè)立小吃店，達成每兩棟宿舍樓前再設(shè)一個移動點。

(6)銷量、利潤、現(xiàn)金流預(yù)計銷量每天至少300kg，每天營業(yè)額1200元，每月營業(yè)額36000元。除去原材料、房租、水電、人工等費用，每月凈利潤可達1.5萬元以上?，F(xiàn)金流量:初期投資租金、添置機械、簡樸店面裝修、人工費10000元、原材料及營運資金5000元。

(7)電烤紅薯機的優(yōu)勢分析

優(yōu)點1:老少皆宜，消費人群廣泛。深受幾歲到90歲的孩子的愛好?？诟忻匀耍饽?，甜糯軟，易剝，健康衛(wèi)生，市場前景廣闊。

優(yōu)勢二:定位明確，制作健康時尚休閑的烤紅薯，針對熱愛健康生活、時尚生活、休閑生活、回歸自然的目標人群。

優(yōu)點三:投資小，收益高。投資一兩千元就可以開一家健康時尚的小吃店。每公斤紅薯收購價幾毛錢，零售價4.8元，利潤極其豐厚。用特制紫砂陶烤制，衛(wèi)生明凈，口感好，衛(wèi)生質(zhì)量有保證。

優(yōu)點四:投資管理生動，可以在學(xué)校繁華地段經(jīng)營，一個店員管理。

二、市場需求

主要市場集中在學(xué)校，這個學(xué)校的學(xué)生是主要消費者。我校師生近15000人，其中北區(qū)占五分之三；粗略調(diào)查一下，第一小吃店(也就是北區(qū)四樓樓下)的人數(shù)是每小時700~800人，下課和上學(xué)顛峰期可以達成每小時xx~2500人，其中女生占三分之二以上，也就是說平均每小時日流量1500左右，其中女生約1000人，這1000人熱愛吃零食或者有添置傾向。而三分之一的男生是500人左右，其中五分之一左右有添置傾向，也就是100人(經(jīng)過調(diào)查，從路人中挑揀50人舉行調(diào)查，得出10人左右有添置傾向)，加上500個女生，也就是平均每小時會有600人添置我們的電烤紅薯。

三，產(chǎn)品分析

1.烤紅薯的開發(fā)

近年來，中國休閑食品進展急速，但這種速度遠遠趕不上國內(nèi)消