互聯(lián)網(wǎng)造車的“硬件戰(zhàn)爭”：在巨人肩膀上跳舞

【計(jì)算機(jī)論文】互聯(lián)網(wǎng)造車的“硬件戰(zhàn)爭”：在巨人肩膀上跳舞

3月9日，智車優(yōu)行CEO沈海寅駕駛著“第一輛能開上舞臺的互聯(lián)網(wǎng)電動(dòng)汽車”——奇點(diǎn)汽車召開了一場發(fā)布會，這輛開上臺的概念車，令那些想要看PPT造車的圍觀者有些意外；3月16日，互聯(lián)網(wǎng)造車另一領(lǐng)軍人物——樂視超級汽車聯(lián)合創(chuàng)始人丁磊發(fā)布了樂視生態(tài)全景圖，繼宣布與北汽、阿斯頓·馬丁、FF以及易到用車的合作之后，再次宣布樂視車聯(lián)將與三大汽車主機(jī)廠全面合作。除此之外，互聯(lián)網(wǎng)造車在汽車行業(yè)滲透的速度還體現(xiàn)在硬件方面。一方面，包括博世、英飛凌等國際知名零部件供應(yīng)商已經(jīng)開始與國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)造車公司接洽并為其量身定做零部件和方案；從另外一個(gè)維度而言，國內(nèi)智能硬件創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺正在逐漸形成。此前，專注智能硬件供應(yīng)鏈的硬蛋就宣布與智能汽車制造商智車優(yōu)行達(dá)成戰(zhàn)略合作，以期未來共同打造智能汽車生態(tài)。“現(xiàn)在的汽車行業(yè)正好處在一個(gè)由傳統(tǒng)能源向新能源的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，又是正好從非智能汽車向智能汽車的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這是一個(gè)大的契機(jī)。我個(gè)人認(rèn)為(造車的硬件)全部重來不現(xiàn)實(shí)，但是站在巨人肩上確實(shí)可以開辟一番新天地。”一位互聯(lián)網(wǎng)汽車的創(chuàng)始人告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者。無論愿意或是不愿意，主動(dòng)抑或被動(dòng)，汽車這個(gè)傳統(tǒng)硬件產(chǎn)品正在接受來自互聯(lián)網(wǎng)的洗禮，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)背后天然的數(shù)據(jù)優(yōu)勢、技術(shù)驅(qū)動(dòng)力和對于用戶的新定義，已經(jīng)決定其要對傳統(tǒng)的汽車產(chǎn)品進(jìn)行改造。雖然目前關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)造車硬件能否過關(guān)的質(zhì)疑仍然沒有停止，在全民造車時(shí)代，用車聯(lián)網(wǎng)、智能汽車和共享汽車的概念講故事的嫌疑也使得質(zhì)疑聲愈演愈烈。“汽車公司做IT和IT公司做汽車，你覺得哪個(gè)更容易？”3月16日，寶馬集團(tuán)董事蕭紳博向記者表示。這家全球銷量最大的豪華汽車，成立超過百年，它的看法代表了一般車企的看法。但不可否認(rèn)的是，諸如樂視、蔚來汽車等來勢洶洶的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)開始將大眾對于汽車硬件的不安全感扒下了一層外衣，并越來越多地挑戰(zhàn)行業(yè)內(nèi)的“大老們”?！皝碜云囆袠I(yè)外的競爭，也使得我們要做出一些改變?！睂汃R集團(tuán)董事長哈拉爾德·科魯格(HaraldKrueger)表示。這場造車的“硬件之爭”已經(jīng)開始變得更有意思。硬件之爭作為國內(nèi)汽車領(lǐng)域大佬級別的人物，吉利汽車董事長李書福和比亞迪董事長王傳福曾分別在不同場合給熱火朝天的互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)潑過冷水。李書福認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)＋汽車”是大趨勢，但不等于“大號手機(jī)＋電子商務(wù)”，一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)造車目的不純粹，有圈錢的嫌疑；王傳福則質(zhì)疑互聯(lián)網(wǎng)汽車不具備顛覆汽車這一傳統(tǒng)制造行業(yè)的條件。作為“被入侵”領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，上述言論的立場可以理解，但是作為被質(zhì)疑者，互聯(lián)網(wǎng)汽車團(tuán)隊(duì)的確需要解決其在造車硬件上的短板?！澳壳盎ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)造車，往往是先有概念，然后開發(fā)操作系統(tǒng)，再加上代工廠的硬件，把造車這件事想得太過簡單。但是造車不簡單，要有敬畏之心?！崩顣５摹芭谵Z”可謂正中互聯(lián)網(wǎng)造車的痛點(diǎn)。一般而言，汽車從設(shè)計(jì)開發(fā)、供應(yīng)商到制造的全行業(yè)流程的核心數(shù)據(jù)都是被廠商壟斷的，在汽車業(yè)內(nèi)人士看來，互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)沒法突破這樣的封閉產(chǎn)業(yè)鏈。對此，互聯(lián)網(wǎng)造車者也深知，必須靠自主研發(fā)來完成支持其智能系統(tǒng)方面的硬件，這是任何“外來者”都無法回避的。因此，在過去這一年的時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)造車大軍不管是密謀人才布局抑或是進(jìn)行戰(zhàn)略上的合縱連橫，再或是“悶頭造車”，全都離不開硬件兩個(gè)字。聲稱“每個(gè)螺絲釘都是自己制造”的樂視超級汽車在汽車方面的布局較為完善，一方面在積累經(jīng)驗(yàn)，一方面在取長補(bǔ)短。目前樂視汽車已確認(rèn)阿斯頓·馬丁將成為未來樂視超級汽車的代工商，未來阿斯頓·馬丁還將為樂視提供研發(fā)支持，利用其在高端車型領(lǐng)域的造車經(jīng)驗(yàn)幫助樂視打造超級汽車。對于智車優(yōu)行而言，其硬件團(tuán)隊(duì)成員比例已經(jīng)達(dá)到30%，此外智車優(yōu)行造車對外宣布的提案是確認(rèn)三電系統(tǒng)方面的合作伙伴并引入其平臺和技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的落地?！昂芏嗳藢τ诨ヂ?lián)網(wǎng)造車有誤解，在硬件方面與主機(jī)廠或供應(yīng)商合作被認(rèn)為是單純的代工和生搬硬套?！逼囆袠I(yè)分析師趙宇告訴記者。但實(shí)際上，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)造車主要集中于新能源和智能汽車，不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與進(jìn)新能源汽車的產(chǎn)業(yè)鏈中。而一旦成功打通硬件行業(yè)上下游，讓資源得以充分利用，智能汽車領(lǐng)域也就沒有了所謂的市場壁壘限制?！拔矣X得制造合作和代工是完全不同的，制造合作就意味著我們要一起參與包括生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)、整個(gè)質(zhì)量的控制、整個(gè)生產(chǎn)的工藝改進(jìn)等等。造車方面，我們會尋求能夠達(dá)到我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合作伙伴?！蔽祦砥噭?chuàng)始人兼董事長李斌強(qiáng)調(diào)。整合的力量“蘋果里面并沒有創(chuàng)新的硬件，他僅僅是從用戶體驗(yàn)的角度出發(fā)把不同的東西集成在一起，給你一個(gè)全新的體驗(yàn)，我們希望達(dá)到的目標(biāo)是這樣的。“沈海寅認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)造車的機(jī)會并不在技術(shù)上的創(chuàng)新，相比于互聯(lián)網(wǎng)造車在軟件方面的優(yōu)勢，硬件的資源整合和思維創(chuàng)新更加重要。事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)介入智能汽車領(lǐng)域后，對行業(yè)的進(jìn)一步改造已經(jīng)開始。對于智能汽車市場的硬件而言，不管是硬件平臺還是供應(yīng)商，都已經(jīng)度過了市場的培育初期。一個(gè)最明顯的趨勢就是，國內(nèi)的智能硬件創(chuàng)新平臺已經(jīng)開始主動(dòng)接洽智能汽車制造商。目前，硬蛋科技宣布與智能汽車制造商智車優(yōu)行達(dá)成戰(zhàn)略合作，開展共同進(jìn)行的造車計(jì)劃，希望解決的是智能汽車制造現(xiàn)存的前裝后裝領(lǐng)域的痛點(diǎn)。對此，硬蛋副總裁劉宏蛟表示，硬蛋造車優(yōu)勢在于供應(yīng)鏈整合，硬蛋會依托已有平臺優(yōu)勢，并通過多種互聯(lián)網(wǎng)舉措，以互聯(lián)網(wǎng)基因精益供應(yīng)鏈配置。“硬蛋更多地是給大家打造一個(gè)共享的平臺空間，我們專注供應(yīng)鏈，提供一個(gè)合適的供應(yīng)商，包括在元器件采購、交換平臺等方面會做支持。在B2C方面可以對資產(chǎn)服務(wù)、體驗(yàn)服務(wù)、導(dǎo)購等服務(wù)提供合作，是一套非常完整的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。”科通芯城副總裁胡丹妮認(rèn)為，科通旗下硬蛋為未來的互聯(lián)網(wǎng)造車提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。就供應(yīng)商角度而言，對互聯(lián)網(wǎng)造車硬件的態(tài)度也從過去的觀望變成主動(dòng)參與。博世中國總裁陳玉東表示，博世并不排斥互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的需求，“如果覺得博世能夠給他們提供價(jià)值，我們就愿意服務(wù)，愿意合作?！庇w凌科技(中國)有限公司中國區(qū)汽車電子業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及高級總監(jiān)徐輝在接受記者采訪時(shí)表示。據(jù)其透露，英飛凌已經(jīng)和樂視、蔚來汽車展開合作，“他們第一關(guān)注的就是速度，需要非常強(qiáng)的技術(shù)和項(xiàng)目支持，我們現(xiàn)在也在硅谷內(nèi)部設(shè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，對他們的支持分為傳統(tǒng)企業(yè)技術(shù)和項(xiàng)目的合作，以及了解汽車行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)則?！笔聦?shí)上，在政策的大背景之下，國家對新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了更高的要求，也給了互聯(lián)網(wǎng)造車在硬件方面生存的空間。按照政策要求，到2020年，國內(nèi)新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈初步形成，市場份額需在70%以上；到2025年，新能源汽車完整產(chǎn)業(yè)鏈形成，市場份額要達(dá)到80%。而現(xiàn)有的整車生產(chǎn)商無法達(dá)到國家要求的背景，對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是難得的機(jī)會，尤其是硬件方面的突破將能使之順利切入汽車工業(yè)領(lǐng)域，在新能