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日月星城一期1#-15#住宅樓工程施工招標(biāo)投標(biāo)文件項(xiàng)目名稱:日月星城一期1#-15#住宅樓投標(biāo)文件內(nèi)容:投標(biāo)文件技術(shù)部分投標(biāo)人:陜西奧達(dá)建筑工程有限公司(蓋章)法定代表或其委托代理人:鄧有民期:二00八年一月二十七日簽字或蓋章)日第一章工程概況及編制說(shuō)明…………02第二章項(xiàng)目經(jīng)理部的組成…………09第三章施工部署及總平面布置………25第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及措施…………30第五章施工方案………34第六章質(zhì)量、安全保證措施…………87第七章使用新技術(shù)、新工藝的可行性………………116第八章主要材料、構(gòu)配件計(jì)劃………117第九章主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃………120第十章勞動(dòng)力安排計(jì)劃………………126第十一章文明、環(huán)保施工措施………129附圖(表):……………134第一章編制說(shuō)明及工程概況第一節(jié)編制說(shuō)明1.投標(biāo)施組設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)一個(gè)工程總體組織管理和施工的系統(tǒng)策劃部署方案,是項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托,為履行企業(yè)同業(yè)主簽定的合同和對(duì)業(yè)主的承諾,依據(jù)合同、設(shè)計(jì)圖紙以及各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和文件來(lái)編制,是對(duì)工程投標(biāo)、簽定承包合同和工程從施工準(zhǔn)備到工程竣工交驗(yàn)全過(guò)程的系統(tǒng)綱領(lǐng)性文件;是指導(dǎo)施工全過(guò)程活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。它是施工前的一項(xiàng)重要的準(zhǔn)備工作,也是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)科學(xué)管理的重要手段。本施工組織設(shè)計(jì)適用于我公司針對(duì)“日月星城一期1#-15#住宅樓”工程投標(biāo)而策劃。2.投標(biāo)施組承諾⑴我公司完全贊同招標(biāo)文件及準(zhǔn)合同條款約定的全部?jī)?nèi)容。⑵按期保質(zhì)保量完成約定施工任務(wù)。⑶保證杜絕一切安全生產(chǎn)事故,達(dá)到市級(jí)文明工地的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。⑷投標(biāo)及施工過(guò)程,我們將嚴(yán)格執(zhí)行下列國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并做到切實(shí)貫徹落實(shí):①《中華人民共和國(guó)建筑法》;②《中華人民共和國(guó)合同法》;③《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》;④《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》;⑤《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》;⑥《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》;⑦嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及省市行政管理部門頒發(fā)的有關(guān)建筑工程質(zhì)量、安全、文明工地、噪聲污染控制等相關(guān)文件和有關(guān)法規(guī)。⑸我方若有幸中標(biāo),施工前我們將嚴(yán)格依據(jù)合同文件、施工圖紙和技術(shù)資料等,按照國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求,對(duì)標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)做進(jìn)一步修改、補(bǔ)充和完善,以確保其實(shí)用性和可操作性。第二節(jié)編制依據(jù)1.甲方提供文件⑴“日月星城一期1#-15#樓工程”《招標(biāo)文件》。⑵“陜西日月投資開發(fā)有限公司日月星城”項(xiàng)目設(shè)計(jì)藍(lán)圖。2.現(xiàn)行建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-93《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108-2001《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002?!镀鲶w工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2002《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ18-2003《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB50207-94《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-2002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2002《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001《建筑工程冬期施工規(guī)范》JGJ104-97《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-99《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2001《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2001《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ88-92《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2001《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2001《陜西省建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》:DBJ/T61-29-2005—DBJ/T61-42-20053.省市建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的有關(guān)建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及質(zhì)量、安全文明施工等相關(guān)文件和有關(guān)法規(guī)。4.本公司質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系文件。5.未提到之處均按現(xiàn)行施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和省市有關(guān)文件等要求的具體規(guī)定執(zhí)行。第三節(jié)工程概況1.建設(shè)單位工程準(zhǔn)備情況⑴施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”已完成,水、電源已接入現(xiàn)場(chǎng),滿足施工需要。⑵本工程由“中國(guó)建筑西北設(shè)計(jì)研究院”進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),施工圖紙已出齊,其它技術(shù)資料齊全,均可滿足招標(biāo)及施工需要。⑶招標(biāo)范圍及承包方式①招標(biāo)范圍:該工程招標(biāo)施工圖范圍內(nèi)所有建安工程。本工程分一個(gè)標(biāo)段。②承包方式:以包工包料、包質(zhì)量、包工期的施工總承包工程量清單下的固定單價(jià)形式。采用公開招標(biāo)的方式,擇優(yōu)選定:“信譽(yù)高、質(zhì)量好、工期短、造價(jià)合理”的施工單位。⑷招標(biāo)文件要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合國(guó)家GB50300-2001各項(xiàng)《建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》合格等級(jí)。⑸招標(biāo)工期要求:要求工期300個(gè)日歷工作天。2.工程概況該標(biāo)段共包括住宅樓15棟(1#-15#),結(jié)構(gòu)類型:磚混結(jié)構(gòu),地上均為六層,地下一層;1#、2#半地下車庫(kù),結(jié)構(gòu)類型:框架結(jié)構(gòu)??偨ㄖ娣e為54250.93㎡。詳見附表1-01《工程概況表》、1-02《工程做法》表1-01:工程概況表日月星城一期1#-1項(xiàng)目名稱5#住宅樓一、建筑設(shè)計(jì)概況建筑面積54結(jié)磚25構(gòu)混0.類結(jié)93型構(gòu)㎡地下祥一見層各層建筑長(zhǎng)度建筑寬度,樓數(shù)地圖上紙六層地下室2.祥見0m各層,樓高標(biāo)圖準(zhǔn)紙層2.85m。19.5建筑總高度3m-0.9室內(nèi)外高差5m二、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況砼基帶礎(chǔ)型底基板礎(chǔ)厚基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)墊層C15,構(gòu)造柱C砼強(qiáng)度等級(jí)20,基礎(chǔ)、梁、板C30±磚與砂漿0.000以下,MU10燒結(jié)普通磚,M10水泥砂漿;±0.000以上砌體采用非承重空心磚,,M5混合砂漿;祥見施工圖紙內(nèi)表1-02工程做法散水室外踏步與平臺(tái)全部用于首層(見平面圖)暗埋式混凝土散水散-6寬1500鋪地磚臺(tái)階臺(tái)-3散水坡度5%1、40厚C20細(xì)石混凝土搗實(shí)壓光,內(nèi)配雙向±4鋼筋,間距150,按縱橫﹤6m設(shè)分割逢,逢中鋼筋斷開,逢寬20,與女兒墻留逢30,逢內(nèi)均用接逢密封材料填實(shí)密封。屋面上人屋面2、50厚擠塑板保溫層3、4mm厚SBS防水卷材一道4、25厚1:3水泥砂漿找平層5、1:6水泥焦渣找坡層,最薄處30厚6、鋼筋混凝土屋面板坡屋面(由內(nèi)而外)00J202-1《坡屋面建筑構(gòu)造》8頁(yè)W3(4mm厚SBS防水卷材一道)褚石色塊瓦50厚擠塑板保溫層不上人屋面陜02J01屋Ⅱ550厚擠塑板保溫層油漆用于室內(nèi)木材面由-24銀粉色磁漆由-25亞黑色清漆由-4住宅樓梯扶手、戶內(nèi)門用于室內(nèi)金屬面管道用于室內(nèi)金屬面欄桿室外管材表面銀粉漆與所在部位的墻面顏色相同3.工程特點(diǎn)評(píng)析⑴本工程施工場(chǎng)地較為平坦,場(chǎng)地基本平整,已達(dá)到“三通一平”的施工需要。臨時(shí)供水、供電已接入現(xiàn)場(chǎng),施工條件已具備,進(jìn)場(chǎng)即可進(jìn)行施工。⑵我公司依據(jù)招標(biāo)文件的要求,并結(jié)合該工程資源投入的實(shí)際情況,在質(zhì)量、安全保證的同時(shí),計(jì)劃提前竣工。同時(shí)結(jié)合該項(xiàng)目工程量較大,作業(yè)面較多的實(shí)際,務(wù)必做好施工組織的總體策劃部署,并在具體施工過(guò)程中切實(shí)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格過(guò)程控制,確保質(zhì)量、安全、工期三大目標(biāo)控制的順利實(shí)現(xiàn)。⑶工期的要求:本工程計(jì)劃投標(biāo)工期為298天。較招標(biāo)要求工期提前2天。同時(shí),由于單體棟號(hào)較多,各階段施工時(shí)間內(nèi)資源投入大,對(duì)整體施工管理、協(xié)調(diào)、組織能力要求相應(yīng)較高。因此,項(xiàng)目總體統(tǒng)籌策劃的合理性和科學(xué)性則應(yīng)作為項(xiàng)目管理的重中之重。⑷由于施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地相對(duì)較小,對(duì)工程的各種運(yùn)輸和安全文明施工及環(huán)境保護(hù)將會(huì)造成較大的影響。⑸地下層高2.0M標(biāo)準(zhǔn)層高度2.85M,給模板施工和砼施工帶來(lái)較大的難度。⑹在工期緊張的情況下,各專業(yè)工種主體交叉作業(yè)多,需加強(qiáng)施工組織和調(diào)度。⑺外圍交通的影響,環(huán)保、文明施工是關(guān)鍵。這給材料、砼運(yùn)輸帶來(lái)影響解決外圍環(huán)境影響因素應(yīng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作控制。第二章項(xiàng)目經(jīng)理部的組成第一節(jié)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)1.施工組織體系⑴公司組織體系概況陜西奧達(dá)建筑工程有限公司,屬國(guó)家房屋建筑工程施工總承包一級(jí)企業(yè),公司機(jī)關(guān)下設(shè)辦公室、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、技術(shù)質(zhì)量部、安全管理部、經(jīng)營(yíng)辦、材料設(shè)備部及財(cái)務(wù)審計(jì)部共五部一室一辦。通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐和積累,公司具備了相當(dāng)?shù)募夹g(shù)力量和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),是一個(gè)能吃苦、耐大勞,善打硬仗、具有開拓進(jìn)取精神的優(yōu)良團(tuán)隊(duì),是一個(gè)整體素質(zhì)較高的優(yōu)秀施工企業(yè)?,F(xiàn)有職工1260人,各類專業(yè)技術(shù)人員309人,固定資產(chǎn)2706萬(wàn)元,流動(dòng)資金2.9億元,機(jī)械設(shè)備配套齊全完整,企業(yè)有著完整的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理機(jī)構(gòu)、管理制度和質(zhì)量安全保證體系,并于2000年通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。公司具備承擔(dān)40層以下各類跨度的房屋建筑工程、高度240米以下的構(gòu)筑物及建筑面積20萬(wàn)平方米以下住宅小區(qū)或建筑群體,單項(xiàng)合同額2.5億元以下的市政公用工程,年產(chǎn)值3億元以上。⑵公司特點(diǎn)公司最大的特點(diǎn)是管理干部和技術(shù)人員、技術(shù)工人有著優(yōu)良的作風(fēng),因?yàn)楣疚樟肆⑵呤甏渡砉こ探ㄖ睦细刹?、老技術(shù)人員和老工人,因此這支施工隊(duì)伍有著為社會(huì)奉獻(xiàn)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、能吃苦善戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。近幾年來(lái),又培養(yǎng)了年輕有為的干部和工人,公司狠抓先進(jìn)科學(xué)管理,高度嚴(yán)密的質(zhì)量控制,有著十分可靠的質(zhì)量保證體系。公司經(jīng)營(yíng)的宗旨是:把社會(huì)效益放在第一位。因此,對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目均實(shí)行優(yōu)質(zhì)、快速、低價(jià)、高效的服務(wù)。為確保工程質(zhì)量,我們成立了以總工程師為首的全面質(zhì)量管理體系,每個(gè)工程項(xiàng)目按其特點(diǎn)和它工程施工的內(nèi)在規(guī)律進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制。每個(gè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理人工程師、質(zhì)檢員到工長(zhǎng)具有高度負(fù)責(zé)的精神,對(duì)施工的全過(guò)程,從施工組織設(shè)計(jì)到每個(gè)分項(xiàng)、每道工序的質(zhì)量都進(jìn)行嚴(yán)格的控制。公司配備的專職質(zhì)檢員還直接參與工程的基槽、隱蔽工序交接、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量評(píng)定等施工的全過(guò)程。⑶主要業(yè)績(jī)幾年來(lái),由于我們?cè)谑┕ぶ兄匾曎|(zhì)量,又與建設(shè)單位密切配合,所以施工面積逐年增多,施工項(xiàng)目和優(yōu)良率逐年提高。①煤氣公司綜合樓框剪32層,面積36000㎡,在施工過(guò)程中,我們嚴(yán)把每道工序,千方百計(jì)為住戶著想,工程的每部分不留隱患,被評(píng)為“市級(jí)文明工地”。②中國(guó)北車集團(tuán)西安車輛廠改造工程18350㎡,我們總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格管理,守合同、講信譽(yù)受到建設(shè)單位的好評(píng)。③白馬世紀(jì)廣場(chǎng)框剪26層,建筑面積70000㎡,獲得“結(jié)構(gòu)示范”工程。④天主教商住樓框剪26層,建筑面積24449㎡,無(wú)重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生?!爸匦抛u(yù)、守合同、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、薄利潤(rùn)”,始終是我們至高無(wú)上的宗旨。今后,我們將繼續(xù)以雄厚的技術(shù)力量、科學(xué)的管理方法,先進(jìn)的檢測(cè)手段和可靠的質(zhì)量保證體系,積極參加各項(xiàng)工程建設(shè),為社會(huì)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。繼往開來(lái),公司仍將堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以效益求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針,針對(duì)《日月星城一期1#-15#住宅樓》工程實(shí)際情況,公司將注重加強(qiáng)各方面的管理工作,并確保將此工程創(chuàng)建為“市級(jí)文明工地”,力爭(zhēng)達(dá)到省級(jí)文明工地。在本項(xiàng)目管理中實(shí)現(xiàn)公司提出的創(chuàng)建目標(biāo),確保整體工程按期、優(yōu)質(zhì)、安全、順利交付使用。2.施工組織協(xié)調(diào)工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此,為了確保這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定以下制度,確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。⑴、制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度:在正式施工之前,項(xiàng)目部各科室的所有人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)圖紙,務(wù)必參加由甲方、設(shè)計(jì)部門組織的圖紙會(huì)審交底會(huì)議,會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。由項(xiàng)目部及時(shí)組織各施工班組進(jìn)行詳細(xì)操作交底。⑵、建立周例會(huì)制度:在每周的固定時(shí)間召開由監(jiān)理主持,業(yè)主、設(shè)計(jì)、總包、各分包方參與的周例會(huì),會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況,解決問(wèn)題。若遇到急需解決的事情,可以立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。⑶、制定專題討論會(huì)議制度:遇到較大問(wèn)題時(shí),業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方聚到一起,商討解決。此專題會(huì)議不定期召開。⑷、制定考察制度:我公司是ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè),根據(jù)ISO9001體系管理要求,項(xiàng)目的分包、分供方要三家以上參與競(jìng)爭(zhēng),因此,制定考察制度,組織業(yè)主、監(jiān)理共同對(duì)主要分包、分供方進(jìn)行考察,經(jīng)過(guò)綜合評(píng)比,最終選定合格、滿意的分包、分供方。3.加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理切實(shí)加強(qiáng)施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理。為此,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立以公司各職能部門為主、各施工段項(xiàng)目經(jīng)理參與的聯(lián)合工程指揮部,全面綜合統(tǒng)籌管理,各施工段合理安排各自勞動(dòng)力和施工機(jī)械設(shè)備的投入,在確保每道工序的工程質(zhì)量與安全的前提下,立足搶時(shí)間,爭(zhēng)速度,科學(xué)地組織交叉施工,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)肅施工調(diào)度命令,縱向到底,橫向到邊,全面實(shí)施質(zhì)量、安全、進(jìn)度、計(jì)劃的科學(xué)管理,嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序施工工期,確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。抓緊施工中的主要環(huán)節(jié),集中財(cái)力、物力、人力、在較短的時(shí)間內(nèi)完成主體工程。給裝飾裝修、設(shè)備安裝工程提供良好的施工條件,確保整體工程按期竣工。第二節(jié)科學(xué)、規(guī)范化管理措施1.完善項(xiàng)目機(jī)制,嚴(yán)格責(zé)任考核,注重企業(yè)效益⑴完善項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化以成本為核心的有效管理。⑵強(qiáng)化各級(jí)管理人員,注重項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任意識(shí),建立相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制。⑶切實(shí)加強(qiáng)并配合好建設(shè)單位二次設(shè)計(jì)建設(shè)項(xiàng)目的管理,設(shè)專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理。2.加強(qiáng)科技進(jìn)步,搞好文明工地,注重塑造企業(yè)品牌針對(duì)本工程公司將圍繞奪杯創(chuàng)牌的目標(biāo),不斷提升企業(yè)的綜合素質(zhì)。⑴將本工程確定為企業(yè)創(chuàng)建“市級(jí)文明工地”示范項(xiàng)目。⑵堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品,不斷提高文明工地的科技含量。⑶以提高工程質(zhì)量為核心,爭(zhēng)創(chuàng)精品工程,力爭(zhēng)將本工程創(chuàng)建為市級(jí)結(jié)構(gòu)示范工程“雁塔杯”。⑷要以完善質(zhì)量、安全健康、環(huán)保等三項(xiàng)體系合一的企業(yè),提高企業(yè)科學(xué)管理水平。⑸依法經(jīng)營(yíng),提高企業(yè)在市場(chǎng)的誠(chéng)信度。3.以人為本,調(diào)動(dòng)各方面積極性,推動(dòng)項(xiàng)目全面發(fā)展。⑴公司積極推行競(jìng)聘上崗,強(qiáng)化用人機(jī)制,發(fā)揮專業(yè)人員技術(shù)技能。公司中級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視人才工作,將人才這個(gè)“第一資源”有機(jī)地結(jié)合起來(lái),對(duì)工程項(xiàng)目所需要的人才,把“德、能、勤、績(jī)”作為項(xiàng)目選用和衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)?!耙蚱洳乓匀≈瑢徠淠芤匀沃?,使項(xiàng)目部各類人才各得其所,都能在企業(yè)搭設(shè)的平臺(tái)上展其才智,揚(yáng)其所長(zhǎng)。⑵項(xiàng)目管理班子加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高技術(shù)管理水平,提高全員的綜合素質(zhì)。⑶解決好職工“三大保險(xiǎn)”,維護(hù)好職工的切身利益。⑷項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子將大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的作風(fēng),提高工作效率,注重項(xiàng)目成果,努力確保工程管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。⑸強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),始終把建設(shè)單位的發(fā)展和廣大職工自籌資金建房的利益放在首位。⑹公司加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,合理安排勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備,在確保每道工序的工程質(zhì)量與安全的前提下,立足搶時(shí)間,爭(zhēng)速度,科學(xué)地組織交叉施工,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)肅施工調(diào)度命令,縱向到底,橫向到邊,全面實(shí)施質(zhì)量、安全、進(jìn)度、有計(jì)劃的科學(xué)管理,嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序施工工期,確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。4.施工組織準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作是工程建設(shè)的首要環(huán)節(jié),準(zhǔn)備的充分與否直接決定著工程建設(shè)的成與敗。為此項(xiàng)目部全體職工從思想、組織、技術(shù)上做好充分準(zhǔn)備,全身心投入到工程建設(shè)之中。⑴組織準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)法人簽訂該工程內(nèi)部承包合同,明確管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子將以往單一的行政命令管理模式改為風(fēng)險(xiǎn)抵押金加行政手段雙控管理,加大提高管理干部的責(zé)任心。⑵思想準(zhǔn)備近幾年隨著改革開放的深入,建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,本工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)非常重視這次機(jī)遇,在施工場(chǎng)合教育大家要明白“今天工作不努力,明天努力找工作”的道理,從思想上牢固樹立開拓進(jìn)取、敬業(yè)精業(yè)及艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)理念,努力為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。⑶嚴(yán)明紀(jì)律:項(xiàng)目部嚴(yán)格考勤制度,要求施工管理人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成自己的工作,明確工作關(guān)系與崗位職責(zé),下級(jí)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。各業(yè)務(wù)部門之間應(yīng)密切配合工作,積極配合建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理部門搞好各方面的關(guān)系。文明禮貌,注意自身以及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,嚴(yán)格遵守企業(yè)及項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。第二節(jié)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立1.項(xiàng)目經(jīng)理部的組成為確保本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并結(jié)合該工程規(guī)模的實(shí)際情況,計(jì)劃將15個(gè)單體劃分為四個(gè)施工段,每個(gè)施工段為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部,同時(shí)設(shè)立:日月星城一期住宅樓工程項(xiàng)目指揮部。作為該項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理的最高項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu),本公司將任命具有豐富施工經(jīng)驗(yàn),曾多次取得優(yōu)質(zhì)工程和省級(jí)文明工地榮譽(yù)證書的企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理魏全勞同志擔(dān)任該項(xiàng)目總指揮負(fù)責(zé)人。同時(shí),公司選派一批技術(shù)能力強(qiáng)、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、工作作風(fēng)過(guò)硬的并具備有中級(jí)以上職稱,善打硬仗的精兵強(qiáng)將,充實(shí)項(xiàng)目管理的各個(gè)部門組建4個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目部將嚴(yán)格依據(jù)目前國(guó)家對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量,安全生產(chǎn),文明施工,降低噪聲,保護(hù)環(huán)境,采用新技術(shù)、新工藝、新材料等系列具體化要求,在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全方位保證工程目標(biāo)的順利實(shí)施。附圖2-01項(xiàng)目組織管理體系機(jī)構(gòu)框圖會(huì)計(jì)庫(kù)管員材料員施工班組表2-02:《項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配備表》(1個(gè)項(xiàng)目部為單位)擬擔(dān)任職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理姓名職稱年齡52專業(yè)崗位職責(zé)魏全勞張明禮鄧有民王軍良工程師工程師工程師工程師工民建工民建工民建工民建全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)土建施工管理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人土建施工員424353負(fù)責(zé)水暖、電氣專業(yè)施工管理安裝施工員質(zhì)量員馮兵強(qiáng)張軍孝工程師工程師5243工民建工民建全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理安全員造價(jià)員趙廣治常巧俠工程師助工3626工民建工民建全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理負(fù)責(zé)項(xiàng)目造價(jià)統(tǒng)計(jì)管理材料員資料員梁雙全譚繼芬助工助工3625工民建工民建全面負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購(gòu)負(fù)責(zé)資料的整編管理第三節(jié)主要管理人員崗位職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制⑴、在施工中項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人全面履行公司與業(yè)主簽訂的承包合同,是乙方駐工地的代表,對(duì)工程施工進(jìn)行全面的直接指揮。并對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)技術(shù)成果承擔(dān)責(zé)任;⑵、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),以質(zhì)量管理為核心進(jìn)行施工質(zhì)量控制,消除質(zhì)量通病,竣工時(shí)工程要達(dá)到設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求,符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);⑶、對(duì)進(jìn)度進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新管理模式,努力提高經(jīng)濟(jì)效益;⑷、制定安全防范措施,及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行安全教育,認(rèn)真管好人、財(cái)、物,預(yù)防事故的發(fā)生;主持組織標(biāo)后單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,并向公司工程技術(shù)部門審報(bào),經(jīng)公司總工程師審批后方可實(shí)施;⑸、組織做好施工前的預(yù)算、施工中的核算,竣工后的決算工作;⑹、制定文明施工措施,組織落實(shí)文明施工;⑺、安排調(diào)整好內(nèi)部的工作關(guān)系,解決處理好外部各方面的工作關(guān)系,創(chuàng)造一個(gè)良好的施工條件;⑻、加強(qiáng)施工項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。2.項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)工程質(zhì)量安全工作:①、制定標(biāo)后《施工組織設(shè)計(jì)》和《施工方案》的編制工作,并及時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理審報(bào),經(jīng)審批同意后,進(jìn)行分部工程的技術(shù)、安全交底工作,并把有可能發(fā)生的質(zhì)量通病、安全隱患事先講清,并制定預(yù)防措施;同時(shí),要求施工工長(zhǎng)必須按圖施工,要求操作工人必須遵守操作規(guī)程,并在施工全過(guò)程中進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,絕不給工程留下隱患;②、參與檢查施工放線,保證工程軸線、標(biāo)高準(zhǔn)確無(wú)誤;負(fù)責(zé)工程所使用的材料符合設(shè)計(jì)要求,不合格的材料絕不用到工程上去。檢查各種試塊的制作和各種材料的復(fù)試工作;③、組織有關(guān)人員定期地進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查,并總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)。作好工程技術(shù)資料、文明工地資料的整理編制工作:①、資料的整理與編制必須與工程同步進(jìn)行,不得拖后;②、按資料的編制要求進(jìn)行編制,并對(duì)資料的可靠性負(fù)責(zé);③、工程竣工后,負(fù)責(zé)編制竣工圖;④、對(duì)工程質(zhì)量保證資料的整理負(fù)責(zé)到底,并及時(shí)填寫各種資料。編制施工預(yù)算及工程材料計(jì)劃與施工材料計(jì)劃:①、編制施工預(yù)算,并作好工料分析;②、提出成品、半成品加工計(jì)劃及各種材料計(jì)劃;③、根據(jù)進(jìn)度要求及工種作業(yè)計(jì)劃,提出施工材料計(jì)劃;④、作好單位工程的施工組織、工種作業(yè)設(shè)計(jì);⑤、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好各工種作業(yè)設(shè)計(jì)及安全措施;⑥、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好各工種作業(yè)設(shè)計(jì)及安全措施;⑦、安排施工總進(jìn)度計(jì)劃及月、旬作業(yè)計(jì)劃;⑷、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定文明工地計(jì)劃;⑸、負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,向甲方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督單位協(xié)商處理技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,并負(fù)責(zé)圖紙審核工作;⑹、負(fù)責(zé)整理預(yù)算外的經(jīng)費(fèi)開支、設(shè)計(jì)變更文件及各種簽證,竣工后負(fù)責(zé)編制竣工決算;⑺、對(duì)施工工長(zhǎng)在技術(shù)上給予領(lǐng)導(dǎo)和幫助;⑻、審核分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作;⑼、審核填寫的工程質(zhì)量檢查評(píng)定表,技術(shù)復(fù)核表;⑽、在業(yè)務(wù)上幫助工長(zhǎng)提高理論水平;⑾、根據(jù)項(xiàng)目部情況,配合項(xiàng)目經(jīng)理安排好此項(xiàng)工作。3.專業(yè)工長(zhǎng)崗位責(zé)任制⑴、根據(jù)項(xiàng)目部具體情況,完成項(xiàng)目經(jīng)理所安排的工作;⑵、熟悉工各專業(yè)施工圖紙,組織按圖施工;⑶、配合統(tǒng)計(jì)員編制作業(yè)計(jì)劃,負(fù)責(zé)簽發(fā)下達(dá)工程任務(wù)單、定額用料單,檢查任務(wù)單執(zhí)行情況;⑷、認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì),堅(jiān)持施工程序,搞好材料采供管理和勞動(dòng)力的平衡工作,確保施工作業(yè)計(jì)劃按時(shí)完成;⑸、負(fù)責(zé)技術(shù)安全交底,嚴(yán)格執(zhí)行工種、工序交接和“三檢制度”,督促班組按操作規(guī)程施工,會(huì)同質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止作業(yè),防止事故發(fā)生;⑹、參加技術(shù)復(fù)核,填寫技術(shù)隱蔽工程驗(yàn)收單;⑺、作好班前班后工作安排和檢查,班組施工任務(wù)完成后,檢查工序執(zhí)行情況,督促退料手續(xù),做到工完場(chǎng)清;⑻、各專業(yè)工種相互配合做好工作,發(fā)生施工沖突時(shí),雙方共同協(xié)商解決。4.質(zhì)量員崗位責(zé)任制⑴、對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),按照項(xiàng)目管理總體方案,切實(shí)編制《質(zhì)量控制方案》,篩選、制定、優(yōu)化質(zhì)量方案和施工工藝措施,全面搞好施工全過(guò)程質(zhì)量管理工作;⑵、參與工程投標(biāo)工作。組織質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等部門研究和提出有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題,質(zhì)量保證措施,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益分析、對(duì)比和決策。編制、貫徹施工作業(yè)計(jì)劃,執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)質(zhì)量有關(guān)法規(guī),及時(shí)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理部門聯(lián)系,解決有關(guān)問(wèn)題。協(xié)助項(xiàng)目部做好開工、竣工、圖紙會(huì)審等工作。嚴(yán)格履行質(zhì)量“三檢制”,主持隱蔽工程、分部分項(xiàng)驗(yàn)收,負(fù)責(zé)提出解決質(zhì)量通病的技術(shù)措施并督促執(zhí)行;⑶、做好質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析,提出質(zhì)量指標(biāo)及質(zhì)量獎(jiǎng)罰方案;⑷、負(fù)責(zé)對(duì)工程中發(fā)生質(zhì)量事故的原因進(jìn)行調(diào)查分析,及時(shí)進(jìn)行處理,積極做好工程交工后質(zhì)量回訪工作;⑸、組織技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范的學(xué)習(xí),協(xié)助各分項(xiàng)工程操作班組做好技術(shù)資料積累、整編、裝訂工作,建立技術(shù)檔案,并負(fù)責(zé)審核,保證工程合格率達(dá)到100%。5.資料員崗位責(zé)任制⑴、作好工程技術(shù)資料、文明工地資料的整理編制工作;⑵、資料的整理與編制必須與工程同步進(jìn)行,不得拖后;⑶、按資料的編制要求進(jìn)行編制,并對(duì)資料的可靠性負(fù)責(zé);⑷、工程竣工后,負(fù)責(zé)編制竣工圖。⑸、對(duì)工程質(zhì)量保證資料的整理負(fù)責(zé)到底,并及時(shí)填寫各種資料;6.造價(jià)員崗位責(zé)任制⑴、編制施工預(yù)算及工程材料計(jì)劃與施工材料計(jì)劃;⑵、編制施工預(yù)算,并作好工料分析;⑶、提出成品、半成品加工計(jì)劃及各種材料計(jì)劃;⑷、根據(jù)進(jìn)度要求及工種作業(yè)計(jì)劃,提出施工材料計(jì)劃;⑸、負(fù)責(zé)整理預(yù)算外的經(jīng)費(fèi)開支、設(shè)計(jì)變更文件及各種簽證,竣工后負(fù)責(zé)編制竣工決算。7.安全員崗位責(zé)任制⑴、對(duì)各分項(xiàng)工程的安全技術(shù)及時(shí)進(jìn)行交底,并把有可能發(fā)生的安全隱患事先講清,并制定預(yù)防措施;⑵、操作人員必須按操作規(guī)程施工,并對(duì)施工全過(guò)程跟班檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題,絕不給安全留下隱患;⑶、定期召集班組解決安全問(wèn)題,對(duì)所進(jìn)行的安全工作進(jìn)行評(píng)定;⑷、作好施工總記錄,要求作到詳細(xì)、可靠,便于查對(duì);⑸、及時(shí)與各專業(yè)工種負(fù)責(zé)人和班組簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》;⑹、負(fù)責(zé)安全交底,嚴(yán)格執(zhí)行工種、工序交接和“三檢制度”,督促班組按操作規(guī)程施工,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止作業(yè),防止事故發(fā)生。8.材料員崗位責(zé)任制⑴、材料員向項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和材料組報(bào)告工作;⑵、材料采購(gòu)員負(fù)責(zé)工程的材料采購(gòu)和質(zhì)量控制管理工作;⑶、材料保管員負(fù)責(zé)材料的收發(fā)、保管、質(zhì)量控制與管理負(fù)責(zé);⑷、材料員負(fù)責(zé)控制材料的質(zhì)量,對(duì)各種材料必須具備質(zhì)量證明、合格證、檢測(cè)證書進(jìn)行監(jiān)督管理;⑸、當(dāng)供貨方所提供的材料不符合質(zhì)量要求,要及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料組、質(zhì)量組報(bào)告,并禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),按公司《材料管理制度》要求的事項(xiàng)進(jìn)行處理;⑹、嚴(yán)格執(zhí)行材料采購(gòu)程序,材料應(yīng)先編制《材料計(jì)劃》,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和材料組負(fù)責(zé)共同審批后方可進(jìn)行材料采購(gòu)。第三章施工部署及現(xiàn)場(chǎng)總平面布置第一節(jié)施工部署(一)施工部署原則本工程雖為磚混結(jié)構(gòu),但工程量相對(duì)較大,工作面比較分散(共15棟單體),加之總控工期只有298天。因之,為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時(shí)間施工,保質(zhì)保量如期完成施工任務(wù),就應(yīng)該考慮各方面的影響因素,充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局。(二)施工任務(wù)的分配原則1、分組施工集中管理:針對(duì)本工程點(diǎn)多面廣(共15棟單體)的實(shí)際情況,計(jì)劃分組進(jìn)行施工,其中:每四棟為一個(gè)施工單元組(一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部),共分為四組,每組實(shí)行勞務(wù)分包責(zé)任制。質(zhì)量、安全、工期、成本四大目標(biāo)的控制及材料、設(shè)備等的供應(yīng)調(diào)配由現(xiàn)場(chǎng)指揮部統(tǒng)一調(diào)配、各項(xiàng)目部統(tǒng)一集中使用管理,嚴(yán)格項(xiàng)目施工法管理。2、在時(shí)間上的部署原則—季節(jié)施工的考慮:根據(jù)總施工進(jìn)度的安排,基礎(chǔ)及地下室結(jié)構(gòu)施工在3月底左右出地面,回填土在4月上旬左右之前基本完成,保證邊坡穩(wěn)定;主體結(jié)構(gòu)力爭(zhēng)在08年7月中旬左右封頂。3、在空間上的部署原則—立體交叉施工的考慮:為了貫徹空間占滿時(shí)間連續(xù),均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏,力所能及留有余地的原則,保證工程按照總控計(jì)劃完成,需要采用主體和二次維護(hù)結(jié)構(gòu)、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。為了是上部結(jié)構(gòu)正在施工而下部的二次維護(hù)結(jié)構(gòu)、安裝、裝修插入施工,需要將結(jié)構(gòu)計(jì)劃分三次驗(yàn)收。結(jié)構(gòu)計(jì)劃驗(yàn)收的詳細(xì)時(shí)間見下表。結(jié)構(gòu)計(jì)劃驗(yàn)收時(shí)間表序號(hào)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收部位地下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)間資料齊備時(shí)間2008.4.20左右12008.4.20左右23地上首層—三層2008.5.20左右2008.5.23.左右地上四層—六層2008.7.25左右2008.7.23.左右4、總施工順序上的部署原則:按照先地下,后地上;先結(jié)構(gòu),后維護(hù);先主體,后裝修;先土建,后專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署。5、在資源上的部署原則—機(jī)械設(shè)備的投入:根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件投入機(jī)械設(shè)備,并作到最大限度的提高機(jī)械設(shè)備的周轉(zhuǎn)利用率和完好率。詳見機(jī)械設(shè)備配備投入計(jì)劃一覽表。6、根據(jù)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三個(gè)階段施工不同的特點(diǎn)安排總體施工部署:⑴、基礎(chǔ)施工階段:在基礎(chǔ)施工階段,最棘手的問(wèn)題是場(chǎng)地狹小,因此,在保證工期和質(zhì)量的前提下如何增加現(xiàn)場(chǎng)施工使用面積是非常重要的?;幼o(hù)坡形式的選擇是決定是否占用更多的使用面積的關(guān)鍵。通過(guò)對(duì)比,土釘噴錨護(hù)坡工藝以其占用面積小(只方1%的坡)、施工速度快(土方和護(hù)坡同步交叉施工)、施工成本低、施工工藝比較成熟,當(dāng)選為本工程的護(hù)坡首選方案。即使我們盡可能的爭(zhēng)加現(xiàn)場(chǎng)使用面積,但是仍然不能滿足施工需求。為了保證施工的順利進(jìn)行,需要在施工現(xiàn)場(chǎng)附近租賃第二場(chǎng)地,用于施工的加工場(chǎng)地,現(xiàn)場(chǎng)只是作為零星加工場(chǎng)地和主要材料、設(shè)備的堆場(chǎng);另外,本工程單體工程量大,且基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段面臨冬期施工期內(nèi),因此,施工時(shí)間安排上,基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工時(shí)間適當(dāng)長(zhǎng)一些,這樣有利于保證基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的的施工質(zhì)量。保證主體結(jié)構(gòu)開始插入施工時(shí)間,也就是保證了主體結(jié)構(gòu)按期封頂?shù)臅r(shí)間。因此,在施工部署上,將有上部結(jié)構(gòu)的施工段作為先期完成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工的流水段。到±0.00封頂?shù)膮^(qū)域放在最后一個(gè)流水段施工。⑵、主體施工階段:主體施工階段結(jié)構(gòu)形式相對(duì)較簡(jiǎn)單,但是留給主體結(jié)構(gòu)施工的時(shí)間很短,僅有2個(gè)月左右的時(shí)間,平均6天左右就要完成一層。首層為非標(biāo)準(zhǔn)層,在上部結(jié)構(gòu)施工范圍內(nèi)單層面積相對(duì)較大,并且結(jié)構(gòu)外圈有裝飾造型,施工難度較大。因此首層的施工時(shí)間相對(duì)上部結(jié)構(gòu)其它層用時(shí)長(zhǎng)一些。在施工安排上應(yīng)予以充分考慮。另外,每年的6、7月份是國(guó)家規(guī)定的高考復(fù)習(xí)時(shí)間,22:00點(diǎn)鐘—次日6:00點(diǎn)種禁止施工以及節(jié)假日影響。因此,在施工進(jìn)度安排上要考慮這個(gè)因素影響。為了保證總體進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成,室內(nèi)初裝修和外墻裝飾應(yīng)提前插入施工。⑶、裝修施工階段:根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及招標(biāo)文件要求,我方承擔(dān)的裝飾范圍為室內(nèi)初裝修、外墻及屋面工程,因之,現(xiàn)場(chǎng)需要布置砂漿攪拌機(jī)攪拌砌筑和抹灰砂漿,同時(shí),與甲方分包部分及其它相關(guān)分項(xiàng)的緊密配合協(xié)調(diào)應(yīng)予周密策劃,以確保業(yè)主的最終按期入住。第二節(jié)平面布置原則施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置力求科學(xué)合理,充分利用有限的場(chǎng)地資源、最大限度的滿足施工需要,確保既定的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、保護(hù)環(huán)境、科學(xué)管理6大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.基礎(chǔ)工程現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工前,需完成基礎(chǔ)工程前期現(xiàn)場(chǎng)布置工作:⑴消火栓和消防器材,按安全生產(chǎn)規(guī)定,分別設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)周圍,臨時(shí)管道延伸至施工和生活各主要用水點(diǎn)。⑵臨時(shí)用電由配電室分路,分別將動(dòng)力和照明線路引至各現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)地、木工房、辦公和生活區(qū)等用電位置。⑶臨時(shí)用水做成環(huán)形管網(wǎng),使各部位均能滿足使用。⑷為確保作到文明施工,提高整體工程施工速度,在施工準(zhǔn)備階段將現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行硬化處理。⑸施工前期現(xiàn)場(chǎng)平面布置從總體上要滿足基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、裝修與設(shè)備安裝工程3個(gè)施工階段。在地基與基礎(chǔ)工程施工階段,首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理安排,確?;A(chǔ)工程施工順利進(jìn)行。⑹現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境:該項(xiàng)目位于咸陽(yáng)市渭城西路,主體施工階段,院內(nèi)中間部分可作為辦公、生活、及施工用場(chǎng)地,入口主干道和大門設(shè)小區(qū)南端。⑺現(xiàn)場(chǎng)形象布置;①現(xiàn)場(chǎng)圍擋現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)置磚貼圍墻,內(nèi)外抹灰刷白,高度不低于1.8M,其外觀做到堅(jiān)固、平穩(wěn),其臨街面布置嚴(yán)格按公司《施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理規(guī)定》要求執(zhí)行,并積極配合屬地政府創(chuàng)衛(wèi)工作有關(guān)規(guī)定及文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施,努力做到整潔、美觀、大方。②封閉管理:1)為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,施工現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)設(shè)置固定的出入口,大門的制安應(yīng)嚴(yán)格按公司文明工地實(shí)施要求布置。2)出入口設(shè)有專職門衛(wèi)人員及管理制度,確?,F(xiàn)場(chǎng)做到安全、規(guī)范管理。3)為加強(qiáng)對(duì)出入現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)人員的管理,規(guī)定所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都應(yīng)履行門衛(wèi)登記制度。2、主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場(chǎng)平面布置主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場(chǎng)布置是在基礎(chǔ)工程的基礎(chǔ)上,按照文明工地管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃布置,并將現(xiàn)場(chǎng)劃分為施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)3個(gè)區(qū)域。附圖3-01:《施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖》附后。⑴施工區(qū)(以下臨建規(guī)模為1個(gè)項(xiàng)目部配備標(biāo)準(zhǔn))①生產(chǎn)用房均為組裝式活動(dòng)房,其中:生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施用庫(kù)房:50㎡;木工和鋼筋加工棚:90㎡;水泥庫(kù):60㎡;標(biāo)養(yǎng)室:10㎡;門衛(wèi)室:12㎡;房屋地基要進(jìn)行夯實(shí)處理,室內(nèi)地面比室外墊高200㎜,切實(shí)做到牢固和防潮防雨措施到位。②垂直運(yùn)輸機(jī)械本工程建筑面積較大,單體數(shù)量較多。為便于主體流水施工,計(jì)劃每?jī)蓷澨?hào)為1組,安裝1臺(tái)塔吊,同時(shí)在中部適當(dāng)部位各安裝1臺(tái)施工電梯,以解決材料的垂直運(yùn)輸。塔吊在基礎(chǔ)工程施工前將安裝就位。③現(xiàn)場(chǎng)道路布置進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后按場(chǎng)地內(nèi)原來(lái)的排水方向?qū)?chǎng)地進(jìn)行平整,鋪150㎜厚砂夾石路基,用壓路機(jī)碾壓密實(shí),路面澆150㎜厚C15砼,縱向坡度2%,凡建筑材料堆放場(chǎng)地均用砼墊層進(jìn)行硬化處理。⑵辦公區(qū)辦公區(qū)將充分做到布局合理、設(shè)施齊全。其主要設(shè)置有:經(jīng)理辦公室:項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目副經(jīng)理;總工室:技術(shù)總負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)組:會(huì)計(jì)、出納;技術(shù)組:技術(shù)管理人員,各專業(yè)工長(zhǎng),施工員;質(zhì)量組:質(zhì)量員,資料員;安全組:安全員,各班組負(fù)責(zé)人;材料組:材料采購(gòu)員,現(xiàn)場(chǎng)保管員;核算組:造價(jià)師;微機(jī)室:打字員。以上辦公用房均為彩鋼夾心板組裝2F活動(dòng)房。⑶生活區(qū):生活區(qū)設(shè)在北側(cè),主要有職工宿舍、職工食堂、衛(wèi)生間、浴室、閱覽室以及職工活動(dòng)場(chǎng)地。3、裝飾與設(shè)備安裝工程現(xiàn)場(chǎng)平面布置因施工現(xiàn)場(chǎng)較小,操作區(qū)域必須進(jìn)行合理規(guī)劃,避免材料布置分散,影響施工進(jìn)程。為滿足裝飾材料堆放,避免受到風(fēng)吹雨淋,防止材料損壞,將裝飾材料和設(shè)備材料分別臨時(shí)放置在施工現(xiàn)場(chǎng)用塑料布防護(hù)。為了保證后期施工任務(wù)的順利進(jìn)行,各施工段應(yīng)充分提高施工電梯及雙吊籃提升機(jī)的利用率,以確保材料的垂直運(yùn)輸。第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)平面臨建設(shè)施的規(guī)劃管理項(xiàng)目副經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平面區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目管理,在主要施工階段中分別按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行合理規(guī)劃,安排施工作業(yè)組進(jìn)行平面立體交叉作業(yè)。為充分利用有限的場(chǎng)地資源,擬采取以下管理措施:1、設(shè)備、材料的堆放必須進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理。模板、周轉(zhuǎn)材料要在流水施工的原則上實(shí)行統(tǒng)一管理,嚴(yán)禁亂堆亂放,要做到工完場(chǎng)清,料具按現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃堆放整齊。要求材料按進(jìn)度計(jì)劃分期、分批供應(yīng)上料。2、現(xiàn)場(chǎng)所敷設(shè)的施工供電電纜、供水管線、排水管溝的維護(hù)工作,由專人負(fù)責(zé)保證暢通無(wú)阻。3、施工現(xiàn)場(chǎng)將采取全封閉式施工,為確保場(chǎng)內(nèi)外來(lái)往人員的安全,在主要通行道路上搭設(shè)雙層安全通道防護(hù)棚,建筑物周圍設(shè)置綠色密目防護(hù)網(wǎng)。4、為確保施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,每天安排專人定點(diǎn)定時(shí)負(fù)責(zé)打掃,保持現(xiàn)場(chǎng)及部分場(chǎng)地外主要來(lái)往路段的清潔衛(wèi)生。5、為確?,F(xiàn)場(chǎng)的安全,在傳達(dá)室設(shè)立安全檢查點(diǎn),安排專職人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的安全,嚴(yán)禁非施工人員在施工區(qū)內(nèi)逗留,特別是材料庫(kù)和易燃物品處動(dòng)用明火或吸煙,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全。6、場(chǎng)外交通安全防護(hù)措施施工期間,在現(xiàn)場(chǎng)出入口外修寬6米一條道路,此路可解決現(xiàn)場(chǎng)車輛的臨時(shí)???。為確保施工安全,車輛停放處有專人警戒,隨時(shí)指揮車輛出入,在此路段設(shè)安全警示標(biāo)識(shí)。7、現(xiàn)場(chǎng)用水⑴、施工用水為解決和協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)供水,項(xiàng)目部將與建設(shè)單位協(xié)商后,采用兩條供水管線滿足施工需要。1)供水管:主要滿足施工區(qū)用水。2)供水管:主要解決消防用水和生活區(qū)用水。水源從建設(shè)單位預(yù)留接口接出施工干線,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)總用水表后供入施工現(xiàn)場(chǎng)管網(wǎng),管網(wǎng)布置沿現(xiàn)場(chǎng)用水點(diǎn)布置支管,埋入地下500㎜深。各施工段用膠管接用,考慮到現(xiàn)場(chǎng)供水短缺和周圍的環(huán)境衛(wèi)生,備蓄水箱供施工用水。、現(xiàn)場(chǎng)排水、排污①為確保現(xiàn)場(chǎng)做到文明施工。擬對(duì)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的污水、廢水采用有組織排水,以砂漿攪拌機(jī)砼地泵操作現(xiàn)場(chǎng)為中心,沿現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)置磚砌排水溝,排水溝截面尺寸為300×200(高×寬),按走向1%起坡,采用1:3水泥砂漿砌筑,內(nèi)抹1:3水泥砂漿18㎜厚,在現(xiàn)場(chǎng)給定的排污口前端磚砌(地面以下)2000×1000×3000(長(zhǎng)×寬×深)的坑,中分兩格,1級(jí)為沉淀池,2級(jí)為跌落井,排入場(chǎng)外下水管網(wǎng)。②現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)修建一臨時(shí)水沖式廁所,污水排入沉淀池,隨著主體結(jié)構(gòu)上升,在施工地面布置PVC下水管,使污水有組織排入沉淀池,以保證現(xiàn)場(chǎng)的文明清潔。第四節(jié)施工道路根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,按場(chǎng)地內(nèi)原來(lái)的排水坡向,對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行平整,修筑寬3.5米現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路?,F(xiàn)場(chǎng)路基鋪100毫米厚砂夾石,壓路機(jī)壓實(shí),路面澆100毫米厚C15混凝土,縱向坡高2%。第五節(jié)材料堆放為了保證現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序,堆放場(chǎng)地將進(jìn)行硬化處理,即鋼筋、模板、砂石料、磚、周轉(zhuǎn)料場(chǎng)等澆成一塊面積較大的砼場(chǎng)地。材料盡可能按計(jì)劃分期、分批、分層供應(yīng),以減少二次搬運(yùn)。主要材料的堆放,應(yīng)嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖》確定的位置堆放整齊。第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及措施第一節(jié)組織管理措施1.加強(qiáng)項(xiàng)目目標(biāo)管理在實(shí)行項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)上,實(shí)行“目標(biāo)管理”,根據(jù)項(xiàng)目部確定的目標(biāo),對(duì)施工中的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行行之有效的管理和控制,在施工過(guò)程中采取“工序控制程序”,隨時(shí)隨地按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收要求跟蹤檢查,確保工序和進(jìn)度計(jì)劃按期提前完成。2.加強(qiáng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,形成嚴(yán)密的組織保障體系根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,制定詳細(xì)的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,按計(jì)劃嚴(yán)格如期落實(shí),公司特別將抓好各項(xiàng)物資供應(yīng)保證并及時(shí)到場(chǎng)。3.實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃控制制度①建立嚴(yán)格的施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查制度嚴(yán)格按照施工流水網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工,加快施工進(jìn)度??刂剖┕みM(jìn)度與各工種的插入時(shí)間,施工管理人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)的施工作業(yè)計(jì)劃,合理安排工序搭接和施工流向。為防止進(jìn)度落后,項(xiàng)目部每日檢查當(dāng)日的施工進(jìn)度情況,做到當(dāng)時(shí)進(jìn)度當(dāng)時(shí)完成,今天不影響明天,上道工序不影響下道工序,對(duì)影響進(jìn)度的關(guān)鍵部位,項(xiàng)目經(jīng)理親自指揮。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項(xiàng)工序的進(jìn)度,項(xiàng)目部將千方百計(jì)搶時(shí)間,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)施工人員的積極性和一切施工力量,在最短的時(shí)間內(nèi)將進(jìn)度搶上來(lái)。②進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督管理為了保證工程按期完成,公司堅(jiān)持施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督管理。并根據(jù)工程的實(shí)際情況制定工程季、月、旬、周作業(yè)計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按進(jìn)度計(jì)劃組織施工。做到日保周,旬保月,季保年的管理方式,層層落實(shí),確保按合同工期按時(shí)竣工,同時(shí),積極接受甲方代表、監(jiān)理對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。4.實(shí)行專項(xiàng)資金??顚S脤?shí)行工程資金??顚S茫槍?duì)工程設(shè)立專項(xiàng)帳戶,確保工程正常進(jìn)行。5.關(guān)心職工生活,確保人力資源充足①定期發(fā)放生活工資每月30日定期發(fā)放職工與民工生活工資,使員工無(wú)后顧之憂。②實(shí)行生活補(bǔ)貼制為確保節(jié)假日期間施工能夠照常進(jìn)行,項(xiàng)目部將給職工發(fā)放一定的生活補(bǔ)貼,使其安心工作。③逢節(jié)假日改善職工生活,開展豐富多彩的娛樂(lè)性活動(dòng);同時(shí)在生活區(qū)內(nèi)設(shè)浴室、醫(yī)務(wù)室、娛樂(lè)室,確保職工身體健康。6.實(shí)行獎(jiǎng)罰管理建立嚴(yán)格的管理制度,積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶管理措施,確保分部分項(xiàng)工程按時(shí)完成。第二節(jié)資源保證措施1.公司挑選技術(shù)素質(zhì)好,責(zé)任心強(qiáng),思想作風(fēng)過(guò)硬的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。并與施工組簽訂施工協(xié)議,責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明。2.公司加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,使之能正確熟練掌握新技術(shù)、新設(shè)備的操作方法,減少故障,加快施工進(jìn)度。3.本工程勞動(dòng)力以自有職工為主,部分外包工為輔,主要技術(shù)工種全部為自有職工,特殊工種持證上崗。勞動(dòng)力按各工種正常用工數(shù)的120%配備,確保施工對(duì)勞動(dòng)力的需要。4.實(shí)行“月薪制”,確保人力資源充足每月30日定期發(fā)放職工與民工生活工資,使職工與民工無(wú)后顧之憂。為確保節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)不放假,對(duì)家居農(nóng)村的同志提前摸底,及早動(dòng)員,以便這些同志能盡早安排好家中的事務(wù),對(duì)農(nóng)忙不回家的同志給予經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)貼,使其安心工作。同時(shí),開展豐富多彩的娛樂(lè)性活動(dòng),改善職工生活,確保職工身心健康。5.采購(gòu)國(guó)家定點(diǎn)廠家的產(chǎn)品,確保原材料的質(zhì)量符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6.搞好環(huán)境建設(shè),。減少建筑噪聲污染,避免發(fā)生糾紛和不必要的矛盾。處理好外部環(huán)境,按規(guī)定交納各種費(fèi)用。及時(shí)與公安、醫(yī)院等部門建立聯(lián)系,保障緊急事件的處理工作。7.做好勞動(dòng)保護(hù)工作依照國(guó)家《職業(yè)病防治法》中有關(guān)規(guī)定,定期向職工和施工人員發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,并采取有效的勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)措施,保證職工的人身權(quán)益,對(duì)特殊工種需持有市級(jí)以上醫(yī)院的年度體格檢查報(bào)告,合格者方可上崗,杜絕發(fā)生意外情況而影響施工。8.搞好施工現(xiàn)場(chǎng)食品衛(wèi)生項(xiàng)目部將做好施工現(xiàn)場(chǎng)食品衛(wèi)生安全防范工作,并加強(qiáng)工地食堂的衛(wèi)生監(jiān)督,預(yù)防食物中毒。9.合理安排時(shí)間,提高生產(chǎn)效率。充分利用早6點(diǎn)至晚10點(diǎn)的時(shí)間,以極大的熱情和旺盛的精力,投入到施工中去,從而保證較高的生產(chǎn)效率,確保施工工期提前完工。第三節(jié)分部工程工期控制根據(jù)結(jié)構(gòu)工程的施工周期,約占總工期的60%以上,且易受自然氣候的影響。但當(dāng)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工后,人員、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)日趨正常,為確保階段工期的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行以下綜合控制。1.總工期控制計(jì)劃總工期:298日歷天。計(jì)劃開工日期:2008年2月20日。計(jì)劃竣工日期:2008年12月14。2.分部分項(xiàng)工程工期控制圖5-01:《施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》附后。圖5-02:《施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖》附后。第四節(jié)進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督管理嚴(yán)格按照工程施工流水網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工。為保證工程按期完成,公司堅(jiān)持施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督管理,并根據(jù)工程的實(shí)際情況制定工程年、季、月、旬、周、日作業(yè)計(jì)劃,按計(jì)劃組織施工。做到年保季、季保月、月保旬、旬保周、周保日的計(jì)劃管理方式層層落實(shí);同時(shí)積極接受甲方代表、監(jiān)理對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督管理。施工中嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,控制施工進(jìn)度與各工種的插入時(shí)間,施工管理人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)的施工作業(yè)計(jì)劃,合理安排工序搭接和施工流向。為防止進(jìn)度落后,項(xiàng)目部每日檢查當(dāng)日的施工進(jìn)度情況,做到當(dāng)時(shí)進(jìn)度當(dāng)時(shí)完成,今天不影響明天,上道工序不影響下道工序,對(duì)影響進(jìn)度的關(guān)鍵部位,項(xiàng)目經(jīng)理親自指揮。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項(xiàng)工序的進(jìn)度,項(xiàng)目部將千方百計(jì)搶時(shí)間,充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性和一切施工力量,在最短時(shí)間內(nèi)將進(jìn)度搶上來(lái)。嚴(yán)格按照施工流水網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工,采取立體交叉流水施工;為加快施工進(jìn)度,主體圍護(hù)墻分階段驗(yàn)收,分階段提前進(jìn)行內(nèi)裝修。第五章施工方案第一節(jié)施工準(zhǔn)備施工前組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙,組織技術(shù)交底。材料供應(yīng)部門,提出外加工定貨單,并提出工料分析和進(jìn)行圖紙會(huì)審,進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電①施工機(jī)械用電量(每2個(gè)棟號(hào)為一組配置)②工地總用電容量:則S=K[∑P1/μCOS∮]K1K2+∑P2K3=1.05×[268.9/(0.85×0.6)]×0.45×0.75+12×0.7=195.67x9=1761.03(KVA)計(jì)劃總用電容量為1761.03KVA,因施工機(jī)械不同時(shí)使用,故此用電量可滿足要求。施工現(xiàn)場(chǎng)安排七路供電,建筑物北側(cè)一路,東南側(cè)一路,樓內(nèi)三路(每個(gè)單元各設(shè)一路),電焊機(jī)一路,生活區(qū)一路。每隔一層各設(shè)流動(dòng)配電箱一個(gè),所有動(dòng)力線路均用電埋地暗敷設(shè)設(shè)置引入,分別設(shè)配電箱控制。夜間照明采用低壓行燈。第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水現(xiàn)場(chǎng)有Φ100mm市政上水干管,從預(yù)留接口接出Φ75施工干線,可滿足施工與消防用水。供水:水源從建設(shè)單位上水管中接出,現(xiàn)場(chǎng)采用Φ75的供水管徑,經(jīng)(水表)供入施工現(xiàn)場(chǎng)管網(wǎng),管網(wǎng)布置沿現(xiàn)場(chǎng)用水點(diǎn)布置支管,埋入地下50cm深;各施工段用膠管接用,考慮到季節(jié)性供水短缺和周圍的環(huán)境衛(wèi)生,備蓄水(暗)池供施工用水。排水:施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹窄,為了充分利用現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的使用面積,現(xiàn)場(chǎng)所有排水溝均為暗溝,排入建設(shè)單位指定的下水管道;為保證現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生,做到文明施工,在混凝土攪拌站旁挖一個(gè)沉淀(暗)池,將沉淀后的水用泵抽到排水溝中。第四節(jié)施工測(cè)量本工程施工測(cè)量要求比較高,為了確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),為此,本工程特設(shè)施工測(cè)量專業(yè)小組,整個(gè)工程由開始的坐標(biāo)、標(biāo)高、各層的軸線測(cè)量,均由測(cè)量專業(yè)小組負(fù)責(zé)。為測(cè)量小組配備J2經(jīng)緯儀一臺(tái),水準(zhǔn)儀一臺(tái)。儀器使用前,應(yīng)經(jīng)檢測(cè)。附件:《檢測(cè)、計(jì)量器具一覽表》在施工過(guò)程中,根據(jù)樓面標(biāo)高,立好皮數(shù)桿,按皮數(shù)桿控制線砌磚。當(dāng)砌完一步架高而未搭設(shè)腳手架前,開始作+50的找平測(cè)量。用水準(zhǔn)儀找平,操作程序如下:(1)安水準(zhǔn)儀(2)確定樓(地)面一個(gè)+50厘米點(diǎn),在樓板上應(yīng)按設(shè)計(jì)要求加上樓面層設(shè)計(jì)厚度。(3)根據(jù)以定的+50點(diǎn),用水準(zhǔn)確定塔尺的讀數(shù)。注意塔尺底部要與+50點(diǎn)對(duì)平。4)塔尺的讀數(shù)或標(biāo)記,用水準(zhǔn)儀測(cè)出每間屋內(nèi)轉(zhuǎn)角處的+50點(diǎn)。5)根據(jù)塔尺的讀數(shù)或標(biāo)記,在每層確定固定軸線的部位,引測(cè)到外墻上作好標(biāo)記,記上標(biāo)高,用來(lái)挖掘?qū)痈吆涂偢摺?6)用墨線連接所有的+50點(diǎn),于是本層的+50厘米水平線就測(cè)量完了。軸線控制①基礎(chǔ)工程放線:根據(jù)永久性坐標(biāo)樁,投測(cè)基槽挖土和砼墊層面,控制軸線。②標(biāo)高控制:基礎(chǔ)施工階段在基坑內(nèi)設(shè)備固定標(biāo)高控制點(diǎn),以控制基礎(chǔ)各施工過(guò)程標(biāo)高。③主體施工時(shí),每一層樓面標(biāo)高要引出,用50m鋼卷尺15m拉力器,從樓固定標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)到各樓層暗柱鋼筋上,均設(shè)水準(zhǔn)控制點(diǎn)。第五節(jié)沉降觀測(cè)周期的確定建筑物建成后會(huì)引起基礎(chǔ)及其四周的地層產(chǎn)生變形,這種變形在一定范圍內(nèi)是正常的,但超過(guò)一定的限度,不僅會(huì)影響建筑物正常使用,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)危及生命。為了建筑物的安全使用,對(duì)其進(jìn)行變形觀測(cè)是一項(xiàng)不容忽視的工作。在實(shí)際工作中,我公司按照《建筑變形測(cè)量規(guī)程》(JG/T88-97),對(duì)于建筑物的有效監(jiān)測(cè),及時(shí)、準(zhǔn)確地反映出沉降規(guī)律。根據(jù)荷載的變動(dòng),可將觀測(cè)周期分為三個(gè)階段:第一階段:從開始施工到滿負(fù)荷載。此階段的觀測(cè)周期視施工進(jìn)度而定,一般約為10天至一個(gè)月左右。第二階段:從滿荷載至沉降速度變化趨向穩(wěn)定。此階段觀測(cè)周期,在施工過(guò)程中每完成一層主體,作一次沉降觀測(cè),不得超過(guò)三個(gè)月復(fù)測(cè)一次。第三階段:自沉降速度穩(wěn)定到基本停止沉降(0.01mm/d),其觀測(cè)周期:開始為半年或一年一次,以后可2─3年一次。為了保證觀測(cè)精確度,按規(guī)定埋設(shè)永久性觀測(cè)點(diǎn),采取“三固定措施”,即儀器固定、主要觀測(cè)人員固定、觀測(cè)的線路固定??⒐ず螅⒄J(rèn)真分析匯總沉降觀測(cè)結(jié)果做好記錄,交工時(shí)并入竣工資料交建設(shè)單位存檔。第六節(jié)主要分項(xiàng)工程的施工方法1.鋼筋砼工程鋼筋砼工程包括:模板工程、鋼筋工程、砼工程三大工種,施工生產(chǎn)中必須密切配合,統(tǒng)籌安排,合理組織,確保構(gòu)件的施工質(zhì)量。⑴施工工序:制作模板→安裝模板→安裝鋼筋骨架→拌制砼→澆搗砼→養(yǎng)護(hù)砼→拆模→模板修。⑵機(jī)械設(shè)備的配備:本工程砼采用預(yù)拌商品混凝土。①砼攪拌前,應(yīng)按配合比調(diào)整自動(dòng)計(jì)量配料機(jī),由專職上料機(jī)操作人員控制上料機(jī)。②在澆灌砼前,對(duì)模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的油污等清理干凈,將模板的孔洞和縫隙堵嚴(yán),并將模板澆水濕潤(rùn),但不得有積水,當(dāng)澆筑高度超過(guò)3m時(shí),應(yīng)將砼通過(guò)制作好的串筒投入。不得隨意投入而造成混凝土離析。③施工前的檢查工作:模板、支架要牢固性,幾何尺寸、軸線要準(zhǔn)確,設(shè)備安裝管線要預(yù)埋完備;鋼筋墊塊、鐵馬凳要安放牢固;搭設(shè)的馬道必須牢固,不能將架板放在鋼筋上。⑶質(zhì)量要求:①砼原材料凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料,水泥應(yīng)檢查出廠證明書,并按規(guī)定進(jìn)行安定性和強(qiáng)度試驗(yàn),貯藏期三個(gè)月以上的水泥重新核定其標(biāo)號(hào),砂石材料應(yīng)符合相應(yīng)的規(guī)范要求,進(jìn)場(chǎng)水泥必要時(shí)應(yīng)重新試驗(yàn)鑒定,做含泥量和壓碎試驗(yàn)(以上原材料進(jìn)場(chǎng)由商品混凝土生產(chǎn)廠家控制)。②砼拌制:現(xiàn)場(chǎng)攪拌的砼,應(yīng)嚴(yán)格按試驗(yàn)室出具的配合比通知單執(zhí)行。③砼運(yùn)輸:為了加快澆筑進(jìn)度,提高澆筑質(zhì)量,從±0.000以下結(jié)構(gòu)砼至主體結(jié)構(gòu)每2個(gè)棟號(hào)為一個(gè)單元,均采用1臺(tái)HBT-60B拖式砼輸送泵,配爬式布料桿進(jìn)行泵送布料。④砼輸送泵的使用要求砼地泵的安放位置應(yīng)與施工順序相配合,盡量減少?gòu)澋?,砼泵與澆筑點(diǎn)的位置要控制在45M以內(nèi)為宜;砼的泵送盡可能連續(xù)進(jìn)行,當(dāng)移位時(shí),地泵料斗內(nèi)的砼應(yīng)連續(xù)攪拌,泵送砼時(shí),要保護(hù)料斗內(nèi)砼的高度,不得低于40㎝,以防吸進(jìn)空氣造成堵管;砼輸送泵管盡可能保持水平,長(zhǎng)距離泵送時(shí)泵管下面要用墊木墊實(shí)。當(dāng)泵管需向下傾斜時(shí),應(yīng)避免角度大于4°;按設(shè)計(jì)要求確定配合比,既保證強(qiáng)度、又滿足施工所需砼的和易性和可泵性。⑷混凝土澆筑方案:本工程砼強(qiáng)度等級(jí),基礎(chǔ)墊層為C15,現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件除圖中注明著外均采用C25澆注。計(jì)劃采用預(yù)拌商品混凝土,泵送運(yùn)輸。為了切實(shí)做好混凝土工程的施工,特?cái)M定混凝土澆灌方案如下:結(jié)構(gòu)層混凝土、預(yù)制構(gòu)件板的垂直運(yùn)輸,后期室內(nèi)外裝飾工程,主要依靠二部快速提升架完成??焖偬嵘茇?fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí),承擔(dān)裝修階段、設(shè)備安裝的垂直運(yùn)輸任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在混凝土澆灌的施工準(zhǔn)備及施工過(guò)程中,須及時(shí)掌握施工情況,提前作出勞動(dòng)力和施工機(jī)具的需用計(jì)劃。對(duì)鋼筋砼條形基礎(chǔ)、主體梁、部分板勻以其澆筑速度4.8立方米/小時(shí)進(jìn)行工作安排,并及時(shí)掌握施工準(zhǔn)確及施工進(jìn)度的進(jìn)展情況,提前作出勞動(dòng)力和工具的調(diào)整安排。為了保證澆灌的砼不在二次澆灌前凝結(jié),而產(chǎn)生較多的施工縫,本方案根據(jù)分部工程砼工作量及灌筑強(qiáng)度,特對(duì)其每次澆筑鋪設(shè)長(zhǎng)度做出如下規(guī)定:①基礎(chǔ):自西向東一次澆筑完成,不留施工縫。②梁板澆灌方向同上,每次澆筑寬度不在于1500mm,自西向東S形推進(jìn),一次連續(xù)作業(yè)完成,不留施工縫。③構(gòu)造柱澆灌時(shí),用腳手架鋼管制作操作平臺(tái)要牢固、平穩(wěn)。梁、板澆筑時(shí),用腳手鋼管大于Φ20的鋼筋制作成簡(jiǎn)易馬凳,跨越鋼筋,同時(shí)鋪設(shè)操作臺(tái)和人行通道。以防止在操作過(guò)程中將已成形的鋼筋網(wǎng)破壞。圖5-02:《砼工程控制程序示意圖》附后。砼施工方法①砼在澆筑前,要嚴(yán)格執(zhí)行砼澆灌令制度,嚴(yán)格控制砼的等級(jí),由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后即時(shí)糾正。②砼配合比必須提前由試驗(yàn)室計(jì)算,配合比不僅要滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)要求,而且應(yīng)滿足施工時(shí)可操作性的要求,對(duì)于砂率應(yīng)按設(shè)計(jì)配合比進(jìn)行控制,坍落度控制在12㎝~16㎝。③在澆筑砼前,認(rèn)真清理模板內(nèi)雜物,檢查模板尺寸、預(yù)留洞、模板、架子要穩(wěn)固。澆灌前先澆5㎝~10㎝厚與砼砂漿比例相同的砂漿一層,砼澆灌順序:先遠(yuǎn)后近,邊澆邊退;搭設(shè)的棧道應(yīng)隨澆搗方向,邊退邊拆除,拔出立桿時(shí)砼中留下的孔洞應(yīng)立即用與砼相同強(qiáng)度等級(jí)的砂漿填實(shí)。④砼柱、墻、梁、板震搗方式砼構(gòu)造柱(柱)為垂直構(gòu)件應(yīng)連續(xù)澆筑,震搗中避免觸及模板跑位,不得漏震、欠震、少震、超震;梁板同時(shí)澆筑,梁板用插入式震動(dòng)棒震搗,砼厚度為1.25震動(dòng)棒長(zhǎng)度分層進(jìn)行,插入式震動(dòng)棒震搗間距40㎝~50㎝,采用快插慢拔,震動(dòng)時(shí)以梅花點(diǎn)狀布點(diǎn),每個(gè)震支點(diǎn)延續(xù)時(shí)間以表面出現(xiàn)浮漿不再沉落為主,而且震動(dòng)器不得碰鋼筋、模板、預(yù)埋芯管、預(yù)埋件等,同時(shí)在澆筑過(guò)程中,應(yīng)經(jīng)常檢查模板、支撐、鋼筋、埋件、孔洞是否變形移位;如出現(xiàn)此種情況,在砼初凝前修好;砼板表面采用平板振動(dòng)器震搗,平板震動(dòng)器震動(dòng)間距須保證平板覆蓋振實(shí)部分的邊沿。砼的養(yǎng)護(hù)砼澆筑成型后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)其氣候情況進(jìn)行養(yǎng)護(hù),已澆筑的砼養(yǎng)護(hù)不得少于7晝夜,摻入外加劑及抗?jié)B砼養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14h,防止砼出現(xiàn)裂縫。砼試塊的留置每個(gè)臺(tái)班至少做一組砼試塊。當(dāng)砼標(biāo)號(hào)或氣候不同時(shí),應(yīng)增加組數(shù)與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù),每一結(jié)構(gòu)層至少做三組試塊進(jìn)行標(biāo)養(yǎng),測(cè)定7天,28天強(qiáng)度。⑻注意事項(xiàng):①混凝土在澆筑前,要嚴(yán)格執(zhí)行混凝土澆灌令制度,嚴(yán)格控制混凝土的標(biāo)號(hào),由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。②混凝土所使用的材料應(yīng)計(jì)量準(zhǔn)確,按配合比嚴(yán)格配料,充分?jǐn)嚢杈鶆蚝蠓娇沙隽?。③梁、板采用插入式震?dòng)棒震搗,混凝土澆筑的自由下高度不得超過(guò)3米,結(jié)構(gòu)超高時(shí)應(yīng)設(shè)斜槽下料;板表面采用平板振動(dòng)器震搗?;炷梁穸葹?.25倍震動(dòng)棒長(zhǎng)度分層進(jìn)行,梁板同時(shí)澆筑,垂直構(gòu)件連續(xù)澆筑,并避免觸及模板跑位,震搗中不得漏震、欠震、少震、超震。④混凝土施工縫按樓層設(shè)置,垂直方向不得設(shè)置施工縫,施工縫處理方法參照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。⑤混凝土澆筑成型后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)其氣候情況進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù),已澆筑的砼應(yīng)覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù),不得少于七晝夜,防止混凝土出現(xiàn)裂縫。⑼鋼筋的質(zhì)量要求①主控項(xiàng)目:鋼筋的品種、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,質(zhì)量符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》(GB1499)和《鋼筋混凝土用余熱處理鋼筋》(GB13014)標(biāo)準(zhǔn)要求;鋼筋螺紋接頭的型式檢驗(yàn)應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》(JGJ107)中的各項(xiàng)規(guī)定;鋼筋連接工程開始前及施工過(guò)程中,應(yīng)對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)鋼筋和接頭進(jìn)行工藝檢驗(yàn);每種規(guī)格鋼筋接頭試件不應(yīng)少于3根;鋼筋母材抗拉強(qiáng)度試驗(yàn)不應(yīng)少于3根,且應(yīng)取自接頭試件的同一根鋼筋;接頭試件應(yīng)達(dá)到現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》(JGJ107)中相應(yīng)等級(jí)強(qiáng)度的要求,計(jì)算鋼筋實(shí)際抗拉強(qiáng)度時(shí),應(yīng)采用鋼筋的實(shí)際橫截面積計(jì)算;接頭的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)按驗(yàn)收批進(jìn)行,同一施工條件下采用同一批材料的同等級(jí)、同型式、同規(guī)格接頭,以500個(gè)為一個(gè)驗(yàn)收批進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收,不足500個(gè)也作為一個(gè)驗(yàn)收批。②一般項(xiàng)目:加工質(zhì)量檢驗(yàn):螺紋絲頭牙型檢驗(yàn):牙型飽滿,無(wú)斷牙、禿牙缺陷,且與牙型規(guī)的牙型吻合,牙型表面光潔的為合格品;套筒專用塞規(guī)檢驗(yàn):隨機(jī)抽取同規(guī)格接頭數(shù)的10%進(jìn)行外觀檢驗(yàn),應(yīng)予鋼筋連接套筒的規(guī)格匹配,接頭絲扣無(wú)完整絲扣外露;現(xiàn)場(chǎng)外觀質(zhì)檢抽驗(yàn)數(shù)量:梁、柱構(gòu)件按接頭數(shù)的15%且每個(gè)構(gòu)件的接頭數(shù)抽驗(yàn)數(shù)不得少于一個(gè)接頭;基礎(chǔ)墻板構(gòu)件按各自接頭數(shù),每100個(gè)接頭作為一個(gè)驗(yàn)收批,不足100個(gè)也作為一個(gè)驗(yàn)收批。每批檢驗(yàn)3個(gè)接頭,如全部合格,則該批接頭為合格;若有一個(gè)不合格,則該驗(yàn)收批接頭應(yīng)逐個(gè)檢查,對(duì)不合格接頭進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng),如無(wú)法補(bǔ)強(qiáng)應(yīng)棄置不用;對(duì)接頭的每一驗(yàn)收批,必須在工程結(jié)構(gòu)中隨機(jī)截取3個(gè)接頭試件作抗拉強(qiáng)度試驗(yàn),按設(shè)計(jì)要求的接頭等級(jí)進(jìn)行評(píng)定。如有1個(gè)試件的強(qiáng)度不符合要求,應(yīng)再取6個(gè)試件進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢中如仍有一個(gè)試件的強(qiáng)度不符合要求,則該檢驗(yàn)批評(píng)為不合格。③其他質(zhì)量控制要求:接頭性能等級(jí):接頭應(yīng)根據(jù)靜力單向拉伸性能以及高應(yīng)力和大變形條件下反復(fù)拉、壓性能的差異劃分為三個(gè)等級(jí);I、Ⅱ級(jí)接頭的性能應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》(JGJ107)的規(guī)定;對(duì)直接承受動(dòng)荷載的結(jié)構(gòu),其接頭應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求的抗疲勞性能。對(duì)無(wú)專門要求時(shí),其疲勞性能應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》(JGJ107)的規(guī)定;接頭應(yīng)用:結(jié)構(gòu)構(gòu)件中縱向受力鋼筋的接頭宜相互錯(cuò)開,在同一連接區(qū)段內(nèi)有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率,應(yīng)符合下列規(guī)定:鋼筋接頭宜放在受力較小處。接頭宜避開有抗震設(shè)防要求的框架梁端和柱端的箍筋加密區(qū);當(dāng)無(wú)法避開時(shí),接頭百分率不應(yīng)超過(guò)50%。本工程所使用的鋼筋均為現(xiàn)場(chǎng)加工、安裝,對(duì)每一種型號(hào)的鋼筋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,必須有出廠合格證,經(jīng)過(guò)有關(guān)單位進(jìn)行拉力及冷彎試驗(yàn),可焊性分析,復(fù)檢合格后工地方可使用。鋼筋表面應(yīng)清潔無(wú)損傷,無(wú)污染,無(wú)鐵銹,在使用前必須清除干部,鋼筋應(yīng)按施工順序配套加工,每種規(guī)格的鋼筋必須掛牌標(biāo)注,堆放整齊。工程中使用的成品鋼筋型號(hào)、直徑、形狀、尺寸、數(shù)量必須和施工圖、料單相符。鋼筋按施工圖放樣并制作后,分規(guī)格、型號(hào)、部位碼放,并書寫標(biāo)志牌。⑽加工設(shè)備的選擇鋼筋加工集中設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行制作、綁扎。每2個(gè)棟號(hào)為一組,配備一臺(tái)鋼筋調(diào)直機(jī)、二臺(tái)鋼筋切斷機(jī)、二臺(tái)彎曲機(jī)、二臺(tái)電焊機(jī)。⑾鋼筋的綁扎和安裝鋼筋綁扎時(shí),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況在模板上用筆標(biāo)出箍筋或分布筋位置,并以此作為綁扎依據(jù)。如當(dāng)模板未支好前綁箍筋時(shí),可在焊接好的主筋上,用鋼尺按圖紙要求分好箍筋綁扎點(diǎn),并用記號(hào)筆標(biāo)出位置,而后即可進(jìn)行綁扎。鋼筋的綁扎、焊接及加工形狀,必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。鋼筋搭接長(zhǎng)度按設(shè)計(jì)要求加工、安裝,鋼筋綁扎要嚴(yán)格控制位置,柱子鋼筋上口應(yīng)設(shè)置鎖口箍筋,點(diǎn)焊牢固且保證軸線位置正確。各種負(fù)彎矩筋,應(yīng)用隔點(diǎn)焊接牢固,防止傾倒。雙層鋼筋上下要保證用“幾”型鋼筋支撐,梁、板、柱鋼筋勻應(yīng)墊塊,以保證保護(hù)層厚度符合設(shè)計(jì)要求?,F(xiàn)澆懸挑構(gòu)件,上部鋼筋嚴(yán)禁踩踏,要設(shè)置鋼筋凳支穩(wěn),以免澆灌混凝土?xí)r踩踏,柱子鋼筋采用電渣焊施工,在施工中必須確保構(gòu)造柱的柱子筋同心,并且焊接符合質(zhì)量要求。其支撐混凝土的墊塊標(biāo)號(hào)必須與所澆構(gòu)件相同。按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工,不得任意代換,若必須代換必須征得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位同意。⑿鋼筋電渣焊的主要施工方法①施工準(zhǔn)備1)將鋼筋端頭120MM范圍內(nèi)的鐵銹、污物進(jìn)行清理。2)檢查電路觀察電壓波動(dòng)情況,當(dāng)電壓降至4%時(shí),不宜操作。3)采用與鋼筋材質(zhì)相適應(yīng)的焊劑、焊絲。②操作方法將夾具的下鉗口夾牢在下鋼筋的70─80MM處,將上鋼筋扶直,并夾牢至上鉗口內(nèi)約15MM處,并保持上下鋼筋同心。安放焊劑盒,并投入焊劑。操作時(shí),先將上、下鋼筋接觸,接通焊接電源后,立即將上鋼筋提升2─4MM,引燃電弧,繼續(xù)緩緩上提鋼筋5─7MM,使電弧穩(wěn)定燃燒。之后,隨著鋼筋的熔化而漸漸下送,并轉(zhuǎn)入電渣過(guò)程。待鋼筋熔化到一定程度后,在切斷電源的同時(shí),迅速進(jìn)行預(yù)壓,持續(xù)數(shù)秒后,方可松開操作桿,以免接頭偏移或接合不良。2.設(shè)備安裝工程本工程主要分為以下幾個(gè)系統(tǒng):給排水、采暖、消防系統(tǒng)、照明電氣、防雷接地系統(tǒng)、綜合布線等安裝工程的施工和管理。施工部署的原則①集中力量保重點(diǎn),保工期,在人力、物資、機(jī)具上以充分保證,各專業(yè)工作應(yīng)協(xié)助、指導(dǎo)本項(xiàng)目施工班子組織好施工工作,搞好各方面的施工配合。②按工序組織分段施工以一層為重點(diǎn)作業(yè)段,標(biāo)準(zhǔn)層采用分段流水穿插進(jìn)行,分段組織施工,綜合安排使各項(xiàng)工程及相關(guān)安裝項(xiàng)目和安裝進(jìn)度均能按工期順序進(jìn)行,提前交付使用。③組織配合施工,穿插作業(yè),重點(diǎn)部位搶工作業(yè)。本工程施工箱盒必須配合土建主體施工作業(yè)而進(jìn)行,在裝修施工作業(yè)期間應(yīng)配合組織安裝搶工,組織相關(guān)安裝項(xiàng)目作業(yè),組織內(nèi)部各工種平行流水作業(yè),以達(dá)到土建、安裝、裝修及內(nèi)部各工種之間互創(chuàng)施工條件,確保按期投入使用,保證工程總體進(jìn)度。④推進(jìn)先進(jìn)的施工方法和施工機(jī)械,提高機(jī)械化作業(yè)水平,安裝施工作業(yè)中,將大量采用電、液動(dòng)小型機(jī)具,制作采用機(jī)械化加工,垂直運(yùn)輸采用機(jī)械運(yùn)輸,以提高機(jī)械作業(yè)水平和提高工效。施工配合①安裝各工種之間的配合給排水、暖、電氣安裝的配合;各工種施工中本著小管道讓大管道的原則,確定和調(diào)整管道、電氣線路走向支架位置及安裝,以便給其他工種創(chuàng)造施工條件;②隔熱保溫施工按施工作業(yè)分段,分系統(tǒng),管道安裝后及時(shí)試壓合格,交保溫施工。③油漆施工配合施工中各種管道、支架均先涂刷底漆,待交工前按統(tǒng)一色澤規(guī)定刷面漆,個(gè)別情況需特殊處理。④預(yù)留、預(yù)埋的配合:預(yù)留人員按預(yù)留預(yù)埋圖進(jìn)行施工,預(yù)埋中不得隨意傷損建筑鋼筋,與土建結(jié)構(gòu)有矛盾時(shí),由安裝工長(zhǎng)與土建工長(zhǎng)協(xié)商處理。在樓地坪內(nèi)錯(cuò)、堵塞或設(shè)計(jì)增加的埋管,必須在未作樓地坪面層前補(bǔ)埋,墻體上予留設(shè)備進(jìn)入孔,由設(shè)計(jì)確定或安裝有關(guān)工種在現(xiàn)場(chǎng)與土建單位商定后由土建留孔;暗設(shè)箱盒安裝,應(yīng)隨土建墻體施工而進(jìn)行;安裝留孔工作要將盡早完成,位置尺寸及留孔,由土建檢查,安裝復(fù)查,土建向安裝辦理交接手續(xù);燈具、開關(guān)插座、面板安裝前要做到位置準(zhǔn)確,施工時(shí)不得損傷墻面,若孔洞較大應(yīng)先作處理,在粉刷后再裝箱盒、面板;⑤施工用電及場(chǎng)地使用配合:因施工工種多、穿插作業(yè)多對(duì)施工用電、現(xiàn)場(chǎng)交通及場(chǎng)地使用,要在土建統(tǒng)一安排下協(xié)調(diào)解決,以達(dá)互創(chuàng)條件為目的。⑥成品保護(hù)的配合:安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞,因特殊原因必須打洞時(shí),應(yīng)與土建工長(zhǎng)協(xié)商,確定位置及孔洞大小,安裝施工中要注意對(duì)墻面的保護(hù),避免污染。通過(guò)項(xiàng)目部與各施工單位協(xié)調(diào),共同搞好成品保護(hù)。土建施工人員不得隨意扳動(dòng)已安裝好的管道、線路、開關(guān)、閥門,未交工前不得使用,地坪作業(yè)時(shí)不得利用已安裝的下水管排泥漿,不得隨意取走預(yù)埋管道口的管堵。施工準(zhǔn)備土建工程開工后,設(shè)備安裝工程進(jìn)入施工前的準(zhǔn)備階段:當(dāng)進(jìn)入基礎(chǔ)工程的施工時(shí),設(shè)備安裝工程的預(yù)埋工作開始,設(shè)備安裝人員配合土建行施工。本工程設(shè)備安裝工程的施工工期比較緊張,設(shè)備安裝人員必須穿插進(jìn)行施工。設(shè)備安裝采取分路同時(shí)安裝,根據(jù)施工進(jìn)度、天氣情況,隨時(shí)調(diào)整。施工方案①給水、排水管道管道安裝:安裝前必須清除內(nèi)部污垢和雜物,防止阻塞。管架制作安裝:嚴(yán)格按施工圖紙要求下料、焊接,經(jīng)過(guò)防銹處理后,安裝在承重結(jié)構(gòu)上,位置要正確,埋設(shè)平整牢固,與管道接觸緊密。給排水管道安裝:給水橫管要有坡度,坡向泄水裝置:排水管徑和最小坡度應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求其規(guī)范施工。防腐:明裝鍍鋅鋼管、鑄鐵管道表面要清理干凈,用防腐材料粉刷。②設(shè)計(jì)要求住宅入戶水表后的給水支管及熱水支管均采用XJL(PE-RT)耐熱增強(qiáng)聚乙烯給水管,壓力等級(jí)2.0Mpa,專用管件,熱熔連接;其他給水管采用YM-LPPR襯塑鋁合金管,壓力等級(jí)線1.6Mpa,專用管件熱熔連接;污水管、陽(yáng)臺(tái)雨水管均采用YD空壁隔音UPVC排水塑料管,專用膠劑粘接;穿越沉降逢、伸縮逢處的管道上加設(shè)金屬波紋管,所有給排水管道上的配件應(yīng)按相應(yīng)的規(guī)范和規(guī)程執(zhí)行,并必須與管道材質(zhì)相匹配。預(yù)埋套管做法:管線穿地下室外墻設(shè)柔性防水套管。管線穿內(nèi)墻及樓板時(shí)設(shè)鋼套管,套管管徑比管線管徑大2個(gè)號(hào),套管和管線間的縫隙填塞柔性耐火材料。1)PP-R管安裝管材必須是國(guó)家定型產(chǎn)品,其生產(chǎn)廠家必須出具《質(zhì)量合格證》和《技術(shù)說(shuō)明書》;熟悉圖紙并全面領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底;管子切斷后,斷口應(yīng)銼平,刮光、無(wú)毛刺飛邊;用配套管件連接時(shí),所用管件和附件的材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)等必須符合設(shè)計(jì)要求,并與管件相配;自上而下逐一準(zhǔn)確測(cè)量各層立管所帶各橫支管中心線的標(biāo)高尺寸,然后記錄在樣圖上,直至一層閥門處。對(duì)立管的管材、管件、附件、配件,作好準(zhǔn)備,按立管標(biāo)定的尺寸下料;在立管的每層管段預(yù)制完成后,按立管進(jìn)行編號(hào),放置在平整的地面上,將預(yù)制管段按連接順序由下往上,層層連接好。確定相對(duì)方向的管件方位,然后按標(biāo)準(zhǔn)管道工藝進(jìn)行調(diào)整。在安裝前,應(yīng)根據(jù)立管的位置及支架結(jié)構(gòu)進(jìn)行載立管卡具;安裝前應(yīng)預(yù)先清除立管甩頭處閥門或連接件的臨時(shí)封堵物、污物及泥砂等。按主管管位編號(hào)的預(yù)制管段,以確保管件的朝向準(zhǔn)確無(wú)誤,并從90度兩個(gè)方向用線墜吊直立管,并臨時(shí)固定在墻上;管道安裝時(shí)與配套管件必須能承受工作壓力,杜絕滲漏并有可靠的嚴(yán)密性;對(duì)暗裝的給水橫立管,應(yīng)在隱蔽、固定前做水壓試驗(yàn),合格后方可固定隱蔽;給水管件安裝完畢,立管上連接橫支管用的管件位置標(biāo)高、規(guī)格、數(shù)量、朝向必須經(jīng)復(fù)核符合設(shè)計(jì)圖紙要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。安裝的坡度、坡向及管中心與墻面距離,符合安裝要求;給水管道套管直徑比管道大2號(hào),套管頂部高出樓面20㎜。安裝在衛(wèi)生間內(nèi)的套管,套管頂部高出裝飾地面50㎜,套管底部與樓面底面平,套管與管間填密封膏;室內(nèi)給水管安裝要注意平直美觀,要靠墻、貼梁;建筑物內(nèi)進(jìn)出水管與室外管道連接,須待主體建筑沉降穩(wěn)定后方可進(jìn)行施工。2)作業(yè)條件槽溝要平直,有坡度;預(yù)埋管道所預(yù)留孔洞、預(yù)埋件已配合完成。土建模板已拆除,操作場(chǎng)地清理干凈,安裝高度超高時(shí)操作架已搭設(shè)好;室內(nèi)明裝管道施工前,初裝抹灰工程已完成,安裝場(chǎng)地?zé)o障礙。3)預(yù)制加工根據(jù)圖紙要求并結(jié)合實(shí)際情況,按預(yù)留口位置測(cè)量尺寸,繪制加工草圖。根據(jù)草圖量好管道尺寸,進(jìn)行斷管。斷口要平齊,用刮刀除掉斷口內(nèi)外毛刺。粘接前應(yīng)對(duì)承插口先插入試驗(yàn),一般為插口的3/4深度。試插前應(yīng)將管口處的需粘結(jié)的部位的水分、灰塵、油污除掉。干管安裝安裝時(shí)應(yīng)按設(shè)計(jì)坐標(biāo)、標(biāo)高、坡向做好托、吊架。當(dāng)施工條件具備時(shí),將預(yù)先預(yù)制加工好的管段,按編號(hào)運(yùn)至安裝部位進(jìn)行安裝。各管段連接時(shí),也必須按連接工藝依次進(jìn)行。全部連接后,管道要直,坡度均勻,各預(yù)留口位置準(zhǔn)確。立管、干管安裝完畢后應(yīng)做閉水試驗(yàn),出口用充氣橡膠堵塞封閉,達(dá)到不滲漏,水面不下降為合格。托架管連接牢后,再按水流方向找坡度。5)立管安裝安裝前清理場(chǎng)地,根據(jù)需要支搭操作平臺(tái)。將已預(yù)制好的立管運(yùn)到安裝部位。首先清理已預(yù)留的伸縮節(jié),將鎖母擰下,取出U型橡膠圈,清理雜物。立管插入端應(yīng)先劃好插入長(zhǎng)度標(biāo)記,然后涂上肥皂液,套上鎖母及U型橡膠圈。安裝時(shí)先將立管上端伸入上一層洞口內(nèi),垂直用力插入至標(biāo)記為止。合適后用U型卡箍緊固定于伸縮節(jié)上沿。然后找正找直,無(wú)誤后即可堵洞,并將上層預(yù)留伸縮節(jié)封嚴(yán)。6)試壓排水立管安裝后,按要求進(jìn)行閉水試驗(yàn)。凡屬隱蔽暗裝管道必須按分項(xiàng)工序進(jìn)行。衛(wèi)生潔具及設(shè)備安裝后,必須進(jìn)行通水通球試驗(yàn)。7)安裝質(zhì)量要求衛(wèi)生間等給排水的施工質(zhì)量十分重要。施工中為避免出現(xiàn)水壓不足、堵、漏等問(wèn)題,因此,要保證給排水管道安裝質(zhì)量,并需要注意以下幾個(gè)方面。①衛(wèi)生器具不能距墻太遠(yuǎn),避免固定不牢,占據(jù)空間面積大。②排水管道起點(diǎn)抬高。排水立管上設(shè)檢查口,安裝高度距室內(nèi)地坪1M,排水立管伸出屋面部分為通氣管,頂端設(shè)通氣帽,通氣帽伸出屋面0.8M。排水支管必須有坡度,與立管連接時(shí)使用45度斜三通。③施工時(shí),避免出現(xiàn)建筑垃圾堵塞管道。④施工完畢,清理或沖刷整個(gè)樓面時(shí),嚴(yán)禁把樓面上的一些落地灰沖刷到下水管內(nèi),避免堵管造成凝結(jié)或致使實(shí)際管徑減小。⑤避免檢查井成了沉淀井,造成雜物沉積,致使室外排水管堵塞。⑥避免排水管與第1檢查井接口處落差太小,易堵塞雜物。⑦不要使地漏高于地面或地面反坡。⑧避免水封淺,封不住漏氣。⑨在交付使用前,認(rèn)真檢查衛(wèi)生間座便器,查是否下水管堵塞。⑩施工時(shí)認(rèn)真進(jìn)行通水、閉水、通球試驗(yàn),避免有堵塞現(xiàn)象。施工注意事項(xiàng)1)對(duì)管道、衛(wèi)生設(shè)備樓板留洞,管道穿墻、梁上預(yù)留套管等部位認(rèn)真核對(duì),安裝配合土建施工預(yù)留,以防錯(cuò)漏。2)施工中隨時(shí)隨地清除內(nèi)部污垢和雜物,防止阻塞。管架制作安裝要嚴(yán)格按施工圖紙要求下料,安裝在承重結(jié)構(gòu)上,位置要正確,埋設(shè)平整牢固,與管道接觸緊密。3)給水橫管要有坡度,坡向泄水裝置。4)安裝完成后進(jìn)行自檢,注意管道要平直美觀、靠墻、貼梁,排水管道起點(diǎn)應(yīng)盡可能抬高,管道支吊架設(shè)置符合設(shè)計(jì)要求。自檢后進(jìn)行管道工作壓力檢測(cè),對(duì)滲漏部位進(jìn)行修復(fù)。5)管道安裝時(shí),要進(jìn)行型號(hào)、規(guī)格核對(duì)、鑒定其質(zhì)量是否符合驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,并做好記錄。及時(shí)清理管內(nèi)的贓物、污垢,以及對(duì)口處的浮銹確保清除干凈。6)管道安裝時(shí),必須根據(jù)設(shè)計(jì)要求和已繪制加工的技術(shù)樣圖數(shù)據(jù)及其標(biāo)注的管道編號(hào)、標(biāo)記、將預(yù)制好的干、立、支管半成品組合件,按管道系統(tǒng)的環(huán)路分別安裝就位,并與墻上的編號(hào)核對(duì)一致,按順序散開置放平穩(wěn)。管道安裝完畢后,按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行管道防腐處理,并做到管道及設(shè)備表面干凈、無(wú)銹、無(wú)油污、無(wú)缺陷,各種配套管件經(jīng)檢查后必須全部合格。3.采暖管道本工程采暖管道采用水平地埋管散熱器系統(tǒng);散熱器采用全鋼
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