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年互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇觀察研究

一、不能做的項(xiàng)目“項(xiàng)目的政策安全性”告訴我們,有一些事情最好別做。正如本人在其他文章里提到的,基于web2.0的項(xiàng)目即處于這樣的風(fēng)險(xiǎn)中。確切地說(shuō),凡是有可能引發(fā)發(fā)散性、社會(huì)性話題討論,并且網(wǎng)站難以掌控輿論導(dǎo)向的項(xiàng)目;以及觸碰了集團(tuán)性利益的項(xiàng)目都在此列。這類項(xiàng)目中,像飯否那樣燦爛后死去的例子都屬幸運(yùn),對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,在2010年,這樣的項(xiàng)目也許連政策門檻都邁不過(guò)去。微博客很火,但如果現(xiàn)在有人要做微博類項(xiàng)目,就需要提醒這位朋友“注意抬頭看路”了。經(jīng)過(guò)2009年末的洗禮,還有哪些方向?qū)儆诖肆?,想必大家都已了然于胸。除去違法的業(yè)務(wù)之外,哪些合法的東西應(yīng)該也算做創(chuàng)業(yè)禁區(qū),應(yīng)該在在立項(xiàng)之前細(xì)細(xì)盤點(diǎn)。二、3G和移動(dòng)互聯(lián)在探討2010年互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)時(shí),大家都首先想到3G?;?G的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)名符其實(shí)的金礦,再?zèng)]有什么方向比3G項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)期更切實(shí)更樂(lè)觀了。2010年是中國(guó)的3G第二年,然而本年度的3G對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值有多大,筆者并不樂(lè)觀。3G時(shí)代第一波的受益者無(wú)疑是運(yùn)營(yíng)商和手機(jī)廠家,它們不僅奠定了硬件基礎(chǔ),而且還制定了市場(chǎng)規(guī)則。在2G時(shí)代生長(zhǎng)起來(lái)的如狼似虎的SP們,以其運(yùn)營(yíng)商關(guān)系以及技術(shù)基礎(chǔ)將成為“第二桌餐”的主要食客,雖然在社會(huì)顯規(guī)則下收斂了他們的灰色手腕,但如狼似虎的本性注定了他們的市場(chǎng)沖擊力。對(duì)廣大的,未接觸過(guò)“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”的創(chuàng)業(yè)者甚至企業(yè)而言,加入3G市場(chǎng)的機(jī)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有來(lái)到。雖然3G看上去很美,每個(gè)人都可以在3G上提出無(wú)限創(chuàng)想,但他們自身的資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到與強(qiáng)者和中強(qiáng)者同場(chǎng)競(jìng)技的程度。這個(gè)門檻已經(jīng)很高,也許會(huì)高到一張“準(zhǔn)入證”的程度。這就好比藏寶圖被公諸于世了,所有挖寶者躍躍欲試。但寶藏山前已經(jīng)布滿了官兵、探險(xiǎn)隊(duì)、土匪、土著,對(duì)遠(yuǎn)道而來(lái)的探寶者而言,如果沒(méi)有實(shí)力擠進(jìn)去,那么最好做觀望和等待吧。三、電子商務(wù)2010年,電子商務(wù)的B2C即將迎來(lái)更新期。隨著以淘寶、易趣為代表的B2C(雖然號(hào)稱是C2C)型網(wǎng)站,以及專門的B2C商城的業(yè)務(wù)發(fā)展,面向個(gè)人的電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)將從價(jià)格開(kāi)始競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。這對(duì)公眾而言絕對(duì)是好事,但是對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,其貨源和運(yùn)作能力的要求將極大提高。因此,在電子商務(wù)的B2C領(lǐng)域中,將呈現(xiàn)“強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱”的局面。同時(shí),生產(chǎn)企業(yè)和品牌企業(yè)認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)的重要性后,將加快進(jìn)入B2C市場(chǎng)的步伐。因此可以預(yù)見(jiàn)到,2010年中純電子商務(wù)的創(chuàng)業(yè)者,其進(jìn)入難度將持續(xù)加大。就像一位朋友總結(jié)的“這里有三個(gè)條件,即穩(wěn)定的、良好的貨源渠道;低成本的商品信息傳播渠道;商品附加值能力;如果三者不能有其一的話,那么就不要進(jìn)入電子商務(wù)。”四、面向電子商務(wù)的服務(wù)隨著電子商務(wù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的白熱化以及入門條件的提高,為“競(jìng)爭(zhēng)力”而服務(wù)的市場(chǎng)正在明確地顯現(xiàn)出來(lái)。筆者有位朋友掌握了某核心技術(shù),以SAAS平臺(tái)的方式為網(wǎng)站做智能的關(guān)鍵字投放評(píng)價(jià),即用自動(dòng)化手段實(shí)現(xiàn)SEM。這位朋友在2009年公司初創(chuàng)期,公司即收入200萬(wàn)元人民幣。這個(gè)成功說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題“在淘金者密布的沙漠里,賣水的人最容易成功”。我們觀察到一個(gè)現(xiàn)象,即,淘寶上越來(lái)越多的賣家已經(jīng)擁有了獨(dú)立的電子商務(wù)網(wǎng)站。這意味著電子商務(wù)的中小參與者的網(wǎng)站獨(dú)立訴求、品牌訴求越來(lái)越強(qiáng)烈。同時(shí),龐大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大軍中,具有前瞻性的老板們已經(jīng)開(kāi)始將觸角伸向了B2C。然而,又有多少企業(yè)和店主懂VI、懂得UE、懂得SEO和SEM、懂得網(wǎng)絡(luò)傳播、懂得網(wǎng)站客服系統(tǒng)、懂得廣告聯(lián)盟呢?這些東西恐怕很多網(wǎng)站開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)都難以精通。因此,“電子商務(wù)的一站式服務(wù)”概念擺在了創(chuàng)業(yè)者面前,從網(wǎng)站設(shè)計(jì)、平臺(tái)提供、網(wǎng)絡(luò)推廣、甚至客服和物流的一條路服務(wù),其中顯現(xiàn)機(jī)會(huì)。淘寶收購(gòu)萬(wàn)網(wǎng)后,在萬(wàn)網(wǎng)中出現(xiàn)的“網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷”服務(wù)是這方面業(yè)務(wù)的體現(xiàn)。再看麥否網(wǎng),其統(tǒng)一入口建站集成方式給人們以極大的想象空間。對(duì)于此類服務(wù)將來(lái)的發(fā)展方式是可以猜測(cè)到的,在此留個(gè)懸念。在上世紀(jì)90年代末期的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)呈現(xiàn)高潮,其后又逐步演進(jìn)到網(wǎng)站開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的“低端化”,以及最近“淘寶客”的出現(xiàn)已經(jīng)證明,在貌似低端的網(wǎng)站服務(wù)業(yè)務(wù)中,HYPECYCLE曲線竟然也保持著驚人的正確性。在此,筆者欣喜地感覺(jué),隨著2010年電子商務(wù)領(lǐng)域的更新,為電子商務(wù)而服務(wù)的技術(shù)性業(yè)務(wù)將孕育巨大的機(jī)會(huì)。五、行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)模式的組合在描述行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系時(shí),筆者經(jīng)常喜歡運(yùn)用一個(gè)比喻,即“蚊蠅雖小附于馬尾可以致千里”,互聯(lián)網(wǎng)搭載一個(gè)行業(yè)的方向?qū)⑷〉脴O大的收獲。休閑旅游和商務(wù)旅行的服務(wù)需求,催生了以攜程為代表的大大小小的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),就在這一方向日趨飽和的時(shí)候,我們驚嘆“去哪兒”以垂直搜索及服務(wù)比價(jià)的方式又創(chuàng)佳績(jī)。而新索科技的“選學(xué)?!表?xiàng)目,又開(kāi)辟了教育培訓(xùn)領(lǐng)域的垂直搜索先河。我們認(rèn)識(shí)到,很多熟知很多模式,如垂直搜索、B2C、博客、SNS、IM、問(wèn)答、知識(shí)庫(kù)等等。當(dāng)我們跳出互聯(lián)網(wǎng)本身去觀察傳統(tǒng)行業(yè),并且將這些熟知的模式僅僅視作工具向傳統(tǒng)行業(yè)匹配時(shí)候,有價(jià)值的機(jī)會(huì)很有可能顯現(xiàn)出來(lái)。但遺憾的是,作為互聯(lián)網(wǎng)人,我們的思維有時(shí)候是相反的,即,先確定了模式,再把傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)靠攏過(guò)來(lái),這也許是限制我們思路的原因。--本自然段的觀點(diǎn)是文章中唯一沒(méi)有貼上“2010年”標(biāo)簽的,因?yàn)楣P者看來(lái),這樣的思路和方向所包含的機(jī)會(huì)是長(zhǎng)期的。翻看和分析其他行業(yè)的新聞,教育培訓(xùn)、醫(yī)療健康、新能源等熱門方向,哪些行業(yè)即將井噴式發(fā)展,哪些行業(yè)就會(huì)為互聯(lián)網(wǎng)提供廣闊的機(jī)會(huì)空間。六、云服務(wù)、MASHUP、開(kāi)放式API如果分析2010年及之后的一到兩年內(nèi),哪些新概念能夠帶來(lái)新機(jī)會(huì),那么云服務(wù)、MASHUP及開(kāi)放式API的確值得評(píng)說(shuō)。云計(jì)算本身是個(gè)技術(shù)概念,但自從云計(jì)算衍生出云服務(wù)后,似乎人們并不太多關(guān)注其技術(shù)內(nèi)涵了;人們習(xí)慣性地將依靠互聯(lián)網(wǎng)傳輸和服務(wù)器運(yùn)算的服務(wù)統(tǒng)稱為云服務(wù)。這些“云”究竟是真正云還是山寨云,在技術(shù)層面外也許并無(wú)太大意義。而它的意義在于開(kāi)創(chuàng)了一種模式,使得傳統(tǒng)的終端應(yīng)用可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移至服務(wù)器。同時(shí),市場(chǎng)對(duì)云概念的強(qiáng)化,使得云服務(wù)成為一種貴族化的概念,頻繁出現(xiàn)在各種策劃方案中。與眾多互聯(lián)網(wǎng)模式一樣,云不是萬(wàn)能的,筆者認(rèn)為,云概念的出現(xiàn)和傳播,為互聯(lián)網(wǎng)支撐起一份足夠大的概念空間。在這個(gè)空間里,創(chuàng)業(yè)者可以循著云足跡自由發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力,建立起短線的盈利模式和長(zhǎng)線的遐想空間。因此,云服務(wù)絕對(duì)應(yīng)該作為2010年互聯(lián)網(wǎng)的看點(diǎn)之一。MASHUP的概念是指“網(wǎng)絡(luò)資源聚合”,如果從專利的思維分析,這絕對(duì)不算是發(fā)明,頂多算是實(shí)用新型罷了。MASHUP的意義在于,它提供了一種思路,將風(fēng)馬牛不相及的網(wǎng)絡(luò)資源整合成有針對(duì)性的服務(wù)。依靠MASHUP的核心手段,即RSS和開(kāi)放式API,作為未來(lái)的看點(diǎn),其發(fā)展空間更依賴于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)造力。值得肯定的是,MASHUP所聚合的對(duì)象資源網(wǎng)站,在國(guó)內(nèi)的政策環(huán)境下都是允許生存的,因此MSHUP的模式應(yīng)該是最安全的。開(kāi)放式API是互聯(lián)網(wǎng)大潮變革先鋒,它的宏觀意義極其重大,筆者甚至認(rèn)為,開(kāi)放式API的意義可以上升到后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)業(yè)催化劑的高度,它使得創(chuàng)業(yè)者可以分享到大網(wǎng)站的資源,實(shí)現(xiàn)MASHUP、導(dǎo)流、細(xì)分服務(wù)等眾多創(chuàng)造性應(yīng)用。但遺憾的是,當(dāng)前的中文領(lǐng)域,開(kāi)放API的大型企業(yè)非常有限,只有谷歌、百度、淘寶、搜狐博客等寥寥數(shù)家,MSN的API剛剛開(kāi)放不久,嘀咕網(wǎng)雖然開(kāi)放了API,但畢竟屬于新興網(wǎng)站,規(guī)模實(shí)在不大

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