項(xiàng)目部員工個人年終工作總結(jié)范文

項(xiàng)目部員工個人年終工作總結(jié)范文項(xiàng)目部員工個人年終工作總結(jié)范文（7篇）

作為項(xiàng)目部的一員，你知道該年終總結(jié)是如何寫嗎?時間過得非?？欤徽Ｑ?，一年就過去了，現(xiàn)在就讓我們對過去的工作做一個詳實(shí)的總結(jié)吧。下面是我給大家整理的項(xiàng)目部員工個人年終工作總結(jié)范文，僅供參考希望能幫助到大家。

項(xiàng)目部員工個人年終工作總結(jié)范文篇1

20__年，在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，我以黨的_精神為指導(dǎo)，根據(jù)單位的工作精神和工作要求，克服工作中遇到的困難和挫折，刻苦勤奮、專心努力工作，完成了全部工作任務(wù)，取得良好的成果?，F(xiàn)將20__年個人工作情況總結(jié)如下：

一、專心努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作水平

20__年，我專心學(xué)習(xí)黨的精神，專心學(xué)習(xí)單位的工作精神，切實(shí)提高自己的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平，全面做好各項(xiàng)工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好工作成果。我培育自己吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，專心對待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，力爭工作的完善與高效，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作貢獻(xiàn)。

二、刻苦勤奮工作，完成全部工作任務(wù)

20__年1月至6月我在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目部工作，20__年7月至12月我在土地整理事業(yè)部工作。我深刻熟悉到，無論是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目部工作，還是土地整理事業(yè)部工作，都是單位的重要工作，與單位的進(jìn)展緊密相關(guān)，我嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感，以專心負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面做好工作，力爭工作的高效和完善，為單位進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣。

1、專心努力全部完成農(nóng)業(yè)項(xiàng)目部工作任務(wù)。20__年1月至6月，我在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目部工作，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，協(xié)作同事共同完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得較好成果，獲得了各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和全都滿意。一是完成了與沙坪壩區(qū)虎溪鎮(zhèn)街道辦事處、沙坪壩區(qū)陳家橋鎮(zhèn)、大學(xué)城管理委員會、集團(tuán)儲備部辦理項(xiàng)目區(qū)域的用地移交備忘錄等相關(guān)手續(xù)二是完成了項(xiàng)目區(qū)域(楊家溝水庫)苗木基內(nèi)的平場和道路修建工作及白市驛苗木基地的搬遷三是完成了項(xiàng)目區(qū)的紅線打樁定界工作四是統(tǒng)計項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)未拆遷的農(nóng)戶和存在遺留問題的農(nóng)戶的數(shù)量以及詳細(xì)位置。這些工作的完成，為項(xiàng)目的開發(fā)和建設(shè)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2、盡心盡職做好土地整理事業(yè)部各項(xiàng)工作。20__年7月至12月我在土地整理事業(yè)部工作，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我增強(qiáng)工作干勁，端正工作態(tài)度，不怕辛苦、不怕勞累，深入基層村和土地整理現(xiàn)場，盡心盡職工作，協(xié)作同事完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好工作成果，獲得基層村領(lǐng)導(dǎo)和群眾的滿意。一是完成了巫溪縣尖山鎮(zhèn)白云村土地整理項(xiàng)目和巫溪縣魚鱗鄉(xiāng)土地整理項(xiàng)目的現(xiàn)場整改工作，并且通過市國土局、市土地整理中心的復(fù)核驗(yàn)收，取得合格證二是完成了武隆縣火爐鎮(zhèn)巖峰村土地整理項(xiàng)目、武隆縣火爐鎮(zhèn)保豐村土地整理項(xiàng)目的現(xiàn)場踏勘、現(xiàn)場整改和石坎編號收方工作，并且通過市國土局、市土地整理中心的復(fù)核驗(yàn)收。三是完成了墊江縣包家、曹回、裴興(2個)和大石共5個土地整理項(xiàng)目的現(xiàn)場踏勘、現(xiàn)場整改和石坎、生產(chǎn)路的編號收方工作，并于12月10日向市國土局、市土地整理中心提交了現(xiàn)場復(fù)核驗(yàn)收申請，估計在12月20日前完成現(xiàn)場復(fù)核驗(yàn)收工作。

20__年，我專心努力工作，雖然完成了全部工作任務(wù)，取得了較好的工作成果，但是與單位的要求和人民群眾的希望相比，還是存在一些不足之處，主要是工作的規(guī)范化和精細(xì)化不夠，工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，工作特色和亮點(diǎn)不多，這些存在的不足問題，需要在今后的工作中實(shí)行措施加以改進(jìn)和提高。進(jìn)入新的20__年，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把握做好工作必備的知識與技能，根據(jù)黨的_精神，根據(jù)單位的工作精神和工作部署，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新進(jìn)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，專心努力做好各項(xiàng)工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，力爭取得更大成果，為加快地方經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展，全面建成小康社會，作出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目部員工個人年終工作總結(jié)范文篇2

時間一晃，彈指間，來__項(xiàng)目部已10月有余，回首過去，感慨良多首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和認(rèn)可，知道我之前工作閱歷的不足，毅然把我派往佛山項(xiàng)目部擔(dān)起專業(yè)負(fù)責(zé)人的擔(dān)子，這種認(rèn)可和信任令我十分的感動和榮幸，也給我?guī)砹烁嗟男判暮褪繗鈦砻鎸酉聛淼墓ぷ?，來佛山的這些日子里，接觸了很多，感受到了從沒有過的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現(xiàn)場情形不同，工作的內(nèi)容、工作的方式都有了個新的轉(zhuǎn)變，面對新知識、新方法帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在項(xiàng)目部全體同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏的.共同努力下，很好的完成了__年的監(jiān)理工，我信任每一位同事也得到了極大的提升?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)的不斷嫻熟，進(jìn)一步鞏固了管理工作的成效

不管是工程的順利建設(shè)還是項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，始終認(rèn)為組織管理工作至關(guān)重要。而嫻熟的業(yè)務(wù)能力對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時，由于業(yè)務(wù)能力的不足，不清晰佛山移動內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)習(xí)慣而處處碰壁，業(yè)務(wù)管理工作也難見起色，但唯一令我興奮的是每日能面對新的工作，面對新的.問題，給了我一個成長學(xué)習(xí)的機(jī)會，這期間始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，把提高業(yè)務(wù)能力作為工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。一是向書本學(xué)習(xí)，充分利用平時休息時間，繼續(xù)補(bǔ)充和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，我喜歡思考工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中，也留意汲取他人的閱歷，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實(shí)自己。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，一起共享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。

二、注意現(xiàn)場管理，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量

“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，在現(xiàn)場管理時要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范、設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，現(xiàn)場檢查、旁站、測量，要求達(dá)到規(guī)范程度，對于未達(dá)到的要求返工，對于問題嚴(yán)重的應(yīng)該立即電話通知我，然后向建設(shè)方反映實(shí)際情況，并且準(zhǔn)時叫停施工。要求現(xiàn)場監(jiān)理員對進(jìn)場施工材料進(jìn)行確認(rèn)，特殊是一些施工單位提供的材料，檢查化驗(yàn)報告單及出廠合格證等。在天花內(nèi)、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則、檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序，并要求現(xiàn)場監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作，反饋現(xiàn)場相片信息，如遇質(zhì)量不合格，施工單位又拒絕聽從我們監(jiān)理管理，那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單，并以書面形式反饋到建設(shè)方。

三、樂觀參加內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)優(yōu)秀新員工的成長

作為一個單項(xiàng)負(fù)責(zé)人做好內(nèi)務(wù)的管理工作也是我應(yīng)盡的責(zé)任，在項(xiàng)目部除了留意自己的言行舉止外，并想起到一個模范帶頭作用。制定工作作息時間表，早上早起，對于愛睡懶覺的同事，準(zhǔn)時督促，提醒起床，把窗簾拉開，讓光線都照進(jìn)來就睡不了了。定期的組織大家搞項(xiàng)目部衛(wèi)生，帶頭做到勤儉節(jié)約，對像紙張，筆等辦公用品也應(yīng)掌握使用，避開不合理讓費(fèi)，像公司配備相機(jī)，尺子等都是要執(zhí)行個人簽名負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，提醒大家愛惜公務(wù)。煤氣，水電是個浪費(fèi)大戶，大家平時也不留意愛惜這些公共資源，認(rèn)為浪費(fèi)的不是自己的，導(dǎo)致養(yǎng)成了一個不好的習(xí)慣，一開頭看到這種情況都是順手關(guān)燈關(guān)水，后經(jīng)過與同事間的溝通，并以身作則，浪費(fèi)現(xiàn)象有了改觀。

在工程的建設(shè)過程中出現(xiàn)了一批有責(zé)任心，細(xì)心又很干的新員工，平時樂觀協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理加大對這些員工的培育，督促、指導(dǎo)新員工加快熟悉現(xiàn)場管理流程，組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，施工規(guī)范，施工圖紙的設(shè)計要領(lǐng)，驗(yàn)收規(guī)范等。定期的檢查施工過程中項(xiàng)目資料的完成情況。在現(xiàn)場管理過程中通過對現(xiàn)場監(jiān)理適當(dāng)?shù)姆艡?quán)，在各施其責(zé)、各盡其責(zé)的前提下，充分發(fā)揮他們的聰慧才智，使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱忱，提高他們的自信心和工作成就感，我想這對他們的成長會有一個很大的幫助作用。

四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，時刻維護(hù)監(jiān)理形象

工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)非常艱苦的工作，是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁，我始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，堅(jiān)持樂觀的人生態(tài)度，保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，專心做好每一項(xiàng)工作。但我們得維護(hù)我們監(jiān)理的形象，維護(hù)我們自身的利益，在與施工單位的溝通中，讓雙方明白各自的職責(zé)所在，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，絕不袒護(hù)包庇施工單位，也不會對施工單位低三下四。以維護(hù)我們監(jiān)理公正，公平，專業(yè)化、規(guī)范化的形象。在與業(yè)主的溝通中，更應(yīng)堅(jiān)持監(jiān)理的形象，這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要，首先，要擅長發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性，如共同的語言，共同的習(xí)慣，共同的愛好等，這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點(diǎn)，可以通過言行去感染對方，如有時伴隨業(yè)主去現(xiàn)場巡檢，可從進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面提出好的建議，贏得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時都做了哪些工作，可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調(diào)和支撐，但切忌暴露項(xiàng)目內(nèi)部可以協(xié)調(diào)的事情呈送到業(yè)主手上。

總結(jié)一年的工作，雖然較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的進(jìn)步，但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到自己的要求，有待于進(jìn)一步提高組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手，有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力專心總結(jié)工作中的各種管理，協(xié)調(diào)問題及其解決方法，更加樂觀努力地工作，把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到最好!

項(xiàng)目部員工個人年終工作總結(jié)范文篇3

碩果累累的20__年已過去，布滿希望的20__年已經(jīng)到來，項(xiàng)目部全體員工通過一年的努力，克服了旱季、雨季帶來的各種困難，克服了酷暑、嚴(yán)寒，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益等方面都取得了新的成果，實(shí)現(xiàn)了新的飛躍，下面就從幾個方面進(jìn)行總結(jié)：

一、20__年工作回顧

1、生產(chǎn)計劃的完成情況

(1)路基工程：拉通全線便道，清表，挖軟土已完成全部工程量的70%，挖淤泥已完成全部設(shè)計工程量的20%，挖填方完成全部工程量的40%，拋石擠淤完成全部工程量的60%。

(2)管線工程：已完成K2+180~K2+577段的全部雨污水管線工程。

(3)其他工程：已完成技師學(xué)院四周的防護(hù)欄柵及沿線路線960m.

2、年前所遺留的問題：

(1)征地拆遷：西段的三桿遷移問題，國庫圍墻拆除問題。

(2)設(shè)計問題：拋石擠淤的數(shù)量問題，挖淤泥的數(shù)量問題。

3、進(jìn)度掌握

縣委、縣政府為本工程定下了春節(jié)前全線便道拉通的進(jìn)度目標(biāo)，工期壓力非常大。為此，項(xiàng)目部在確保平安、質(zhì)量和工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下，制定了一系列的措施并付諸實(shí)施，工期一緊再緊，但是由于天氣原因，技師學(xué)院的大規(guī)模阻工，征地拆遷工作，9月重新設(shè)計施工圖紙等原因，導(dǎo)致工程進(jìn)度稍緩。

4、質(zhì)量平安工作

(1)項(xiàng)目部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從思想、組織、技術(shù)、施工、檢查程序、檢測手段等各個方面制定出各項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)措施，讓項(xiàng)目部全體施工人員明確質(zhì)量目標(biāo)。在施工過程中，自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，并制定出臺各種質(zhì)量管理方法和獎罰措施，做到定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查。

(2)項(xiàng)目部本著“平安第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格根據(jù)公路和市政道路施工規(guī)范、業(yè)主及集團(tuán)公司的要求，對現(xiàn)場平安生產(chǎn)實(shí)行規(guī)范化管理對施工臨時用水用電、文明施工進(jìn)行統(tǒng)一布置，加大平安工作的投入，在春節(jié)來臨之際，為避開四周村民進(jìn)入我施工區(qū)域，做好警示標(biāo)志，以及施工區(qū)域入口做防護(hù)欄柵，確保平安。

5、文明施工

高標(biāo)準(zhǔn)彰顯高品位。以文明施工為創(chuàng)建重點(diǎn)，推動規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持平安生產(chǎn)與文明創(chuàng)建雙向促進(jìn)，物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)進(jìn)展。從環(huán)境建設(shè)入手，為職工制造良好的工作生活環(huán)境，項(xiàng)目部進(jìn)場不久，根據(jù)工程和職工生活工作的要求，專心進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計，建設(shè)了規(guī)格較高的項(xiàng)目部，各種宣傳標(biāo)語圖牌醒目。進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴平安帽，材料分區(qū)堆放井然有序，物資標(biāo)識配備齊全，車輛停放整齊劃一。

二、存在的問題

雖然在過去的一年中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?，但也存在著一些問題：

(1)由于剩余工期緊張，開春后工程量大，搶工期抓進(jìn)度抓質(zhì)量是我們今后的工作重點(diǎn)。

(2)工作作風(fēng)和紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(3)工程施工規(guī)范和施工流程有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(4)資料進(jìn)一步完善。

三、20__年工作計劃與安排

1、年后開工時間：20__年3月1日

2、年后計劃：

①路基工程主要開展剩余水塘拋石擠淤工作，從3月初計劃開展拋石工作，于5月初完成剩余拋石擠淤工作，6月30日前完成路基96區(qū)頂工作，路基工程基本完工。

②路面工程計劃于5月底開頭級配碎石鋪設(shè)工作，年后6月前完成水

泥穩(wěn)定料攪拌站建設(shè)，計劃8月18日前完成路面級配碎石及水泥穩(wěn)定碎石層工作，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，計劃于10月1日前完成全線瀝青路面鋪設(shè)。

③管線工程年前已完成K2+180~K2+600段雨污水管道施工，計劃年后4月底內(nèi)完成K0+000~K0+740段雨污水管道及箱涵施工，同時開展技師學(xué)院段管道施工，計劃5月前完成雨污水管道80%的工作，6月底計劃完成全線管線工程、

④交通工程、綠化工程計劃于18月底內(nèi)全部完成。20__年我們的任務(wù)還很重，要確保明年完成全部工程量并通車，一時一刻也不能懈怠，因此，我們要總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，調(diào)動一切樂觀因素，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮個人的樂觀性和制造性，在20__年將重點(diǎn)做好如下幾個方面的工作：

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度。

項(xiàng)目管理不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使全部人員去主動工作，而不是被動工作，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

2、繼續(xù)抓好成本掌握工作。

嚴(yán)格抓好人員、材料、機(jī)械設(shè)備等三方面的成本工作，專心做好工程預(yù)算和材料進(jìn)場計劃，盡量避開浪費(fèi)和返工現(xiàn)象，為降低工程成本、制造最佳效益做出貢獻(xiàn)。

3、全力做好質(zhì)量管理工作。

我們將根據(jù)質(zhì)量第一，制造精品的指導(dǎo)思想，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量三檢制度，以人員、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境5個影響質(zhì)量的因素入手，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

4、專心做好平安生產(chǎn)管理工作。

我們將根據(jù)平安文明施工的要求，以平安第一，預(yù)防為主為工作重點(diǎn)，專心做好施工現(xiàn)場的各種平安防治措施，繼續(xù)加強(qiáng)對施工人員的平安教育和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程和加強(qiáng)平安巡查，杜絕平安事故的發(fā)生。

5、抓好工程信息管理工作。

我們要加強(qiáng)對工程質(zhì)保資料和平安技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，確保資料與工程進(jìn)度同步完善。

6、準(zhǔn)時調(diào)整工程規(guī)程，加快工程進(jìn)度。

我們要利用集體的才智，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，準(zhǔn)時討論和調(diào)整施工規(guī)程和方法，督促勞務(wù)分包隊(duì)增加人員，力求現(xiàn)場作業(yè)人員能滿足施工進(jìn)度需要。同時，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)踐，合理劃分施工工序，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和平安的前提下，加快施工進(jìn)度，確保工程盡早竣工。

7、在今后的工作中，一旦任務(wù)確定后，就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。

加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好一切施工前后打算工作，做到有備無患、科學(xué)連接。

8、繼續(xù)保持和協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系。

加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理單位以及地方相關(guān)部門的關(guān)系，都要以誠相待，把調(diào)和關(guān)系作為一個課題討論好，相互理解，相互信任，要讓他們?yōu)槲覀兎?wù)，以達(dá)到我們的目的，提高工程進(jìn)度和效益。

回首過去，展望將來，20__年是兩個項(xiàng)目收關(guān)的一年，是加油拼搏的一年。我們要勇往直前，扎實(shí)工作，真誠團(tuán)結(jié)，決不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望。在新的一年里，我們項(xiàng)目部全體員工將一如既往，努力工作、繼續(xù)奮斗，圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

項(xiàng)目部員工個人年終工作總結(jié)范文篇4

轉(zhuǎn)眼20__年即將接近尾聲,回顧過去一年來，我項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持關(guān)懷下，憑借自身辛勤的努力，克服了施工環(huán)境惡劣、項(xiàng)目工期緊、甲方資金不到位等諸多困難，較順利完成了各項(xiàng)施工任務(wù)?，F(xiàn)將本項(xiàng)目部工作情況匯總?cè)缦?，總結(jié)過去，找出不足，為以后的施工積累更多閱歷。

一、抓好工程質(zhì)量，保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

1、明確質(zhì)量目標(biāo)從管理人員做起。項(xiàng)目管理人員是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)指揮者，其首先要明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，要心中有底，指揮有數(shù)，這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢，取長補(bǔ)短，把實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)作為項(xiàng)目部的一項(xiàng)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，作到人盡其責(zé)。

2、把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制定及詳細(xì)實(shí)施中。在每一分部分項(xiàng)工程施工前，我項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人都依據(jù)施工組織設(shè)計及圖紙的詳細(xì)要求并結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到各施工班組組長手中，最終監(jiān)督落實(shí)到施工過程之中。

二、重視平安生產(chǎn)，狠抓不松懈

平安生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題，是工程順利進(jìn)行的有力保障。越是工期緊，任務(wù)重，越要重視平安工作。

我項(xiàng)目部每次在進(jìn)入施工現(xiàn)場開頭，就已經(jīng)把平安工作擺到日常議事日程上來，在平安生產(chǎn)上狠抓落實(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，專心檢查，踏踏實(shí)實(shí)的做好平安生產(chǎn)工作。做好平安技術(shù)交底，簽平安協(xié)議。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，建立平安組織機(jī)構(gòu)，建立平安生產(chǎn)保障體系，明確項(xiàng)目經(jīng)理是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，管生產(chǎn)必須管平安，營造一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓平安，人人懂平安的平安生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)建了“專管成線，群管成網(wǎng)”的平安生產(chǎn)環(huán)境，凝聚了“人人為我，我為人人”平安生產(chǎn)動力。二是健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度。健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本，根本是落實(shí)，才能發(fā)揮它的行為準(zhǔn)則作用，我們在這方面做到鐵面無私，違反者必須受到相應(yīng)的懲罰。三是加強(qiáng)施工平安檢查，平安檢查是一項(xiàng)綜合性的平安生產(chǎn)管理措施，是建立良好的平安生產(chǎn)環(huán)境，做好平安生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，削減因平安問題而造成不必要損失的有效方法。

三、20__年工作思路

20__年我項(xiàng)目部要深化管理，加快工期進(jìn)度，增強(qiáng)項(xiàng)目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項(xiàng)目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項(xiàng)目部的新進(jìn)展。專心落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)各崗位職責(zé)制，獎罰分明，各司其職，各就各位，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理模式。使項(xiàng)目部保持良好的運(yùn)作狀態(tài)。

回顧過去，雖然我項(xiàng)目部在施工任務(wù)中，遇到了不少困難，但在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持下，我們都已經(jīng)一步一個腳印走了過來。在以后的工作中，我們要保持本項(xiàng)目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，把全部工程的后續(xù)工作完善好，繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)出自己熱忱與激情!為公司的建設(shè)錦上添花!

項(xiàng)目部員工個人年終工作總結(jié)范文篇5

__X工程總建筑面積為5174.88㎡，計劃投資450萬元。本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為7層。本工程1樓于20__年11月7日正式開工建設(shè)，計劃于20__年5月7竣工驗(yàn)收并交付使用。2樓于20__年11月26日開工建設(shè)，計劃于20__年5月26日竣工驗(yàn)收并交付使用。開工以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫助下，我項(xiàng)目部全體員工堅(jiān)持貫徹公司“質(zhì)量第一，過程精品平安第一，預(yù)防為主文明施工，保護(hù)環(huán)境,以人為本，員工健康”的指導(dǎo)方針，精心組織，嚴(yán)密施工，經(jīng)過項(xiàng)目部全體成員的共同努力，取得了一定的成果，年度完成總投資約150萬元?，F(xiàn)將開工以來的工作總結(jié)如下：

一、20__年工作回顧

開工以來，我項(xiàng)目部嚴(yán)格根據(jù)公司的工作計劃部署，專心抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、平安均達(dá)到合格要求。

(一)抓好項(xiàng)目部建設(shè)管理工作

1、項(xiàng)目部建設(shè)管理。為了圓滿完成施工任務(wù)，我們近公司項(xiàng)目管理規(guī)定要求,組建了__X工程項(xiàng)目部，樂觀完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)工作職責(zé)，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光”的工作目標(biāo)，組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進(jìn)行。

2、專心制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計劃的要求，專心制定好工作計劃，將工作任務(wù)通過施工管理人員落實(shí)到班組，落實(shí)到個人。

3、做好工作追蹤管理工作。每日都有專人對工作的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤管理，加強(qiáng)監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄，促使施工管理工作根據(jù)既定計劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行。

4、加強(qiáng)農(nóng)夫工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)夫工的合法權(quán)益，我們準(zhǔn)時督促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)夫工保障金，并根據(jù)施工進(jìn)度準(zhǔn)時足額發(fā)放農(nóng)夫工工資，目前，沒有存在拖欠農(nóng)夫工工資的現(xiàn)象和行為。

5、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過程中，我項(xiàng)目部安排專職人員，專心做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員常常深入施工現(xiàn)場，準(zhǔn)時了解工程進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和平安管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

(二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

在施工過程中，我們嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，專心落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財力，開展流水施工作業(yè)。目前，3-A已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設(shè)3-B架空層頂板模板安裝完畢，正在進(jìn)行鋼筋綁扎安裝工作?，F(xiàn)場施工中，我們重點(diǎn)抓好以下幾個方面：1、抓好工程質(zhì)量掌握管理工作。

一是專心抓好人員的管理。我們嚴(yán)格根據(jù)施工質(zhì)量掌握計劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務(wù)，明確責(zé)任，在施工中，堅(jiān)決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達(dá)到合格要求。

二是抓好材料方面的管理。凡進(jìn)入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報告，應(yīng)該復(fù)檢的，均按要求進(jìn)行復(fù)檢，各項(xiàng)手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅(jiān)決清退出場。本年度共完成試混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊制作14組，鋼筋物理檢驗(yàn)6組，焊接試驗(yàn)4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工協(xié)作比試驗(yàn)3組。清退出場的不合格方木和頂木500根。

三是抓好機(jī)械的管理工作。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我項(xiàng)目部指派專人對施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，準(zhǔn)時解決，并做好相關(guān)檢測記錄，盡量削減機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。

四是施工方法上，嚴(yán)格根據(jù)國家規(guī)范和廣西施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行施工。在每項(xiàng)工作開展前，我們均能夠?qū)Ｐ膶Ω魇┕ぐ嘟M進(jìn)行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實(shí)施。

五是營造良好的工作環(huán)境。在施工中，我們堅(jiān)持公司“以人為本，員工健康”的方針，常常深入工作第一線，關(guān)心工人的疾苦，耐心做好思想工作，準(zhǔn)時協(xié)助他們解決面臨的困難，努力營造一個寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境，盡量削減工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。

2、專心抓好平安生文明施工管理工作。

在平安管理上，我們加強(qiáng)對人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)和環(huán)境的擔(dān)心全因素等3個方面的管理，主要抓好以下5項(xiàng)工作：

一是完善平安管理體系。主要是組建平安管理機(jī)構(gòu)，明確不同崗位人員的平安管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責(zé)，層層把好平安關(guān)。

二是進(jìn)行平安生產(chǎn)教育。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級”平安生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達(dá)39人次。同時，根據(jù)施工進(jìn)展情況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)行平安技術(shù)交底。使工人熟悉平安技術(shù)操作規(guī)程，了解自己工作崗位的擔(dān)心全因素和預(yù)防措施，增強(qiáng)平安生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道平安防線。

三是制定平安生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好平安工作，我們先后制定了《腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板支架專項(xiàng)施工方案》、《臨時用電平安施工專項(xiàng)方案》等多個平安管理專項(xiàng)方案，為施工平安管理工作的順利開展明確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過平安教育培訓(xùn)，全部執(zhí)證上崗，同時，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。

五是加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理。我們嚴(yán)格根據(jù)平安文明施工相關(guān)要求，堅(jiān)持定期或不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行平安檢查，特殊是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的平安警示牌和平安標(biāo)語，各種平安防護(hù)措施堅(jiān)決做到與主體工程同步進(jìn)行。在管理上，重點(diǎn)是對觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械損害、坍塌等5類常見工程平安隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題，準(zhǔn)時進(jìn)行處理，將平安隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、加強(qiáng)對投資方面的掌握。

一是加強(qiáng)對材料成本的管理。我們專心做好各種材料計劃，根據(jù)施工實(shí)際需要分批進(jìn)場。在材料供給商的選擇上，專心做好相關(guān)材料供給商的花名冊，聯(lián)系方式，貨比三家，選擇信譽(yù)好，貨源充足供給商在材料選購上，勵行勤儉節(jié)約，在滿足工程需要的前提下，力求質(zhì)優(yōu)價廉在材料使用上，對材料執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，所用材料一律經(jīng)過施工員做計劃、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批等相關(guān)手續(xù)。根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際需要，專心做好現(xiàn)場材料堆放工作，盡量避開材料二次搬運(yùn)造成成本的增加。同時，加強(qiáng)對材料使用過程的監(jiān)督，對施工余料要回收歸類整理加以利用，杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象

二是加強(qiáng)對人的成本管理。在施工中，我們管理人員自覺熟悉圖紙，嚴(yán)格根據(jù)圖紙和施工規(guī)范施工。專心討論現(xiàn)有人員的工作能力、特點(diǎn)、知識層次、工作閱歷等，根據(jù)施工任務(wù)詳細(xì)需要，合理分配安排人員，通過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴(yán)格根據(jù)施工工藝流程進(jìn)行作業(yè)。同時，加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督檢查，盡量避開因返工而造成人員成本增加。

三是加強(qiáng)對機(jī)械的管理。我們常常安排人員對機(jī)械進(jìn)行檢修維護(hù)，盡量削減因機(jī)械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。

4、加強(qiáng)對工程進(jìn)度的掌握。

在進(jìn)度管理上，我們根據(jù)設(shè)計圖紙和工期要求，專心編制好進(jìn)度掌握計劃，在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理，通過對工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比，找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實(shí)際，準(zhǔn)時對計劃調(diào)整完善，并有針對性地實(shí)行經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補(bǔ)漏工作，確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計劃、有步驟地進(jìn)行。

5、抓好工程信息管理工作。

每日均由專人負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)保和平安資料，每日堅(jiān)持寫好施工日志和平安日記，完善各種記錄，保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進(jìn)行。

二、存在問題

1、由于施工場地較窄，物料堆放場全部限，不便利施工布置。

2、現(xiàn)場作業(yè)的工人都是本地人，回家食住，下點(diǎn)小雨或天氣冷就不來工地，延緩了工程施工進(jìn)度。

3、作業(yè)班組現(xiàn)場作業(yè)人員偏少，不能滿足施工進(jìn)度需要。

三、20__年工作計劃

1、準(zhǔn)時調(diào)整施工進(jìn)度。

20__年，我們將充分利用集體的才智，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，準(zhǔn)時討論調(diào)整施工進(jìn)度計劃和方法，督促勞務(wù)分包隊(duì)伍增加人員，力求現(xiàn)場作業(yè)人員能夠滿足施工進(jìn)度需要。同時，根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際，合理劃分施工段，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和平安的情況下，加快施工進(jìn)度，爭取于工程盡早交付使用。

2、全力做好質(zhì)量管理工作。

我們將根據(jù)“質(zhì)量第一，過程精品”的指導(dǎo)思想，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度，從人、材料、機(jī)械、施工方法和環(huán)境5個影響質(zhì)量因素入手，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，樹立恒輝品牌。

4、專心做好平安生產(chǎn)管理工作。

我們將根據(jù)平安文明施工的要求，以“平安第一，預(yù)防為主”為工作重點(diǎn)，專心做好施工現(xiàn)場的各種平安防治措施，加強(qiáng)對職工的平安教育與管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，努力創(chuàng)建“文明工地”，杜絕平安事故的發(fā)生。

5、專心抓好成本掌握工作。

嚴(yán)格抓好人員、材料、機(jī)械等3個方面成本的管理，在施工中要嚴(yán)格根據(jù)圖紙施工，專心做好工程預(yù)算和材料進(jìn)場計劃，盡量避開材料盲目積累浪費(fèi)和返工現(xiàn)象。

6、抓好工程信息管理工作。

我們要加強(qiáng)對工程質(zhì)保資料和平安技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實(shí)反映施工現(xiàn)場情況，確保資料與工程進(jìn)度同步。

7、抓好農(nóng)夫工工資發(fā)放管理工作。

要準(zhǔn)時理順承包人與農(nóng)夫工之間的關(guān)系，督促工程負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時、足額發(fā)放農(nóng)夫工工資，切實(shí)維護(hù)公司的良好形象。

項(xiàng)目部員工個人年終工作總結(jié)范文篇6

我知道自己一路走來不容易，從一個小小的業(yè)務(wù)員到今日的項(xiàng)目經(jīng)理，中間的付出是別人無法理解的。在這段時間的工作中，我一直努力工作，踏實(shí)專心的完成了各項(xiàng)工作，一步一個腳印的做好每一件事情，為了以后能夠更好的工作，我制定了如下工作總結(jié)：

回顧__年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮及擔(dān)保業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)之下，本人始終根據(jù)公司20__年工作部署，并根據(jù)本人工作實(shí)際，緊緊握住做業(yè)務(wù)和抓營銷兩把鑰匙，在項(xiàng)目經(jīng)理的工作崗位上做到了努力學(xué)習(xí)，大膽實(shí)踐，轉(zhuǎn)變觀念，很快適應(yīng)了我公司快速進(jìn)展的要求，圓滿完成了全年工作任務(wù)。主要情況匯報如下：

一、端正工作態(tài)度，堅(jiān)持勤奮敬業(yè)、廉潔自律的職業(yè)操守。

本人熱愛自己的本職工作，熱心為客戶服務(wù)，專心遵守勞動紀(jì)律，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位。需要加班完成工作時，就利用晚上和休息天進(jìn)行調(diào)研和評審報告撰寫，公司下達(dá)的臨時工作任務(wù)，都能夠按做到按時按量完成。在日常工作中嚴(yán)格自律，謝絕客戶多次請客送禮，努力維護(hù)公司在客戶心中的良好的形象，也實(shí)際提高了自身的職業(yè)修養(yǎng)。

二、圓滿完成了項(xiàng)目經(jīng)理各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。

在20__年中，本人實(shí)際完成擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)筆數(shù)7.2筆，完成任務(wù)量的180%，完成業(yè)務(wù)金額為1050萬元，完成任務(wù)量的105%。其中作為項(xiàng)目經(jīng)理a角完成業(yè)務(wù)5筆，金額688萬元，作為項(xiàng)目經(jīng)理b角完成業(yè)務(wù)2.2筆，金額362萬元，以上本人參加完成的項(xiàng)目共計18筆，業(yè)務(wù)量總額3612萬元。上述成果的取得得益于公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，同事的鼎立支持，再加上本人堅(jiān)持不懈的努力和花費(fèi)了大量的加班時間，可以說每一筆貸款，每一分業(yè)務(wù)都包含著心血，留下了刻骨銘心的記憶。20__年本人付出了辛勤的汗水，也收獲了成長的喜悅。

三、堅(jiān)持不懈努力學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)理論及實(shí)踐閱歷得到快速提升。

本人在20__年