2011年我國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的狀況調(diào)查分析

年我國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的狀況調(diào)查分析

快速發(fā)展行業(yè)"新""深"向榮【2011年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速發(fā)展，并加速向社會生活各個方面滲透，網(wǎng)民的生活習慣也隨之發(fā)生極大改變。于是，越來越多的人，開始習慣手機上網(wǎng)，樂于網(wǎng)上購物，更離不開網(wǎng)上交流?！?近年來，我國互聯(lián)網(wǎng)保持持續(xù)快速發(fā)展。"工業(yè)和信息化部副部長劉利華在2011中國互聯(lián)網(wǎng)大會上指出，"隨著新技術(shù)、新應(yīng)用、新模式不斷涌現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)加速向各行業(yè)、各領(lǐng)域滲透融合，在國民經(jīng)濟和社會各領(lǐng)域中的影響和地位日益突出。"縱觀2011年，這一特點，在移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和社交網(wǎng)絡(luò)方面，表現(xiàn)得最為突出。據(jù)日前發(fā)布的研究報告《2012年我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形勢前瞻》顯示，我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶正呈現(xiàn)爆炸式增長，2011年6月底，用戶數(shù)量已達3.18億，預(yù)計2012年將突破4.8億。4.8億用戶群體，不是一個小數(shù)目;如此快的用戶增長速度，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)難以匹及。與此同時，移動互聯(lián)網(wǎng)的地位日漸突出。于是，騰訊、新浪、人人網(wǎng)等諸多企業(yè)競相開通手機客戶端，正如劉利華所言，"移動互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模快速增長，極大帶動了基于移動互聯(lián)網(wǎng)的各類智能終端的發(fā)展。"事實上，在新市場的刺激下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈正在發(fā)生改變。移動用戶、移動游戲、移動閱讀、移動瀏覽器、移動社交、移動安全、移動支付……傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)中存在的一切事物，包括用戶、平臺、內(nèi)容和創(chuàng)業(yè)者等，幾乎都被貼上了"移動"的標簽。而人們的生活習慣，也因"移動"產(chǎn)生變化。以閱讀習慣為例，據(jù)艾瑞咨詢《2010-2011年中國手機閱讀用戶調(diào)研報告》數(shù)據(jù)顯示，47.0%的用戶每天使用手機閱讀頻次在2至5次。由于手機閱讀的持續(xù)時間可以由用戶掌控，且體驗效果不因時間間斷而降低，因此，手機閱讀深受用戶青睞，在龐大的電子閱讀市場中，手機閱讀已成為中堅力量。在2011年迅速崛起的，不僅僅是移動互聯(lián)網(wǎng)。這一年，電子商務(wù)，也迎來井噴式、大跨步發(fā)展。淘寶商城僅"光棍節(jié)"一天的促銷，交易額便達到了33.6億元，這是2009年同期的67.2倍，更相當于整個香港9月份日均銷售品零售總額的4倍。電子商務(wù)的飛速發(fā)展，得益于電商本身業(yè)務(wù)能力的增強。2011年，京東、當當、凡客等垂直類B2C電商，開始不斷豐富自身品類，以滿足用戶對產(chǎn)品多樣化的需求。此外，京東、凡客等電商，還自建物流隊伍，以更好地提升用戶體驗，增強自身服務(wù)能力。與此同時，電子商務(wù)經(jīng)營模式的不斷創(chuàng)新，也刺激了電子商務(wù)的發(fā)展步伐。一方面，更多傳統(tǒng)企業(yè)意識到網(wǎng)購市場的重要性，開始涌入電子商務(wù)領(lǐng)域，增加了消費者對網(wǎng)購的信任度。另一方面，部分電商也開始探索新型電商模式，其中，團購最具代表性。盡管團購在2011下半年表現(xiàn)得不盡如人意，但其上半年的兇猛擴張之勢，同樣令人印象深刻。此外，騰訊，這個互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也開始涉水電子商務(wù)，不僅成立拍拍網(wǎng)，還創(chuàng)造性地利用微博進行叫賣推廣，由此，被形象地稱作"微電商"。正是在這樣的背景下，2011年，電子商務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的熱得燙手，用戶的網(wǎng)購習慣正在形成。2011年同樣重獲新生的，還有社交網(wǎng)絡(luò)。繼"偷菜"游戲風靡之后，140字微博的勢頭最為迅猛。2011年11月21日，中央外宣辦宣布中國的微博用戶已經(jīng)超過了3億。"微博作為新興互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，正在成為社會公共輿論、企業(yè)品牌和產(chǎn)品推廣，以及傳統(tǒng)媒體傳播的重要平臺。"劉利華說。那么，為何微博會在短時間內(nèi)大獲成功呢?微博的優(yōu)勢在于，它實現(xiàn)了更低成本、更多受眾、更大規(guī)模地信息生產(chǎn)、傳播和消費，從而成功顛覆了傳統(tǒng)的門戶模式。正是基于這種先天優(yōu)勢，除了新浪、騰訊、搜狐、網(wǎng)易……每一個互聯(lián)網(wǎng)大佬，都不敢輕視微博之力。一場以微博為主導的微社交，正在逐漸興起。政務(wù)微博、企業(yè)微博、名人微博、草根微博……越來越多的團體、組織、個人，融入微博。這難免不令獨霸一方的QQ、紅極一時的開心網(wǎng)倍感危機。在微博的強壓之下，SNS思考轉(zhuǎn)型，快博也傾力謀上位。借用《Facebook效應(yīng)》中的一句話：互聯(lián)網(wǎng)正變得"社交化"。調(diào)整戰(zhàn)略謀求開放合作【2011年，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)明白孤軍奮戰(zhàn)很難滿足用戶多元化需求，唯有合作開放才能成為行業(yè)中不敗的王者。于是，包括互聯(lián)網(wǎng)巨頭在內(nèi)的更多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將開放合作列為競爭戰(zhàn)略?！?011年5月30日，第一屆互聯(lián)網(wǎng)開放大會在北京召開。來自電子商務(wù)、游戲、軟件、手機應(yīng)用及創(chuàng)投公司等800多家企業(yè)共聚一堂，在"開放、融合、促發(fā)展"的主題下，探討著中國互聯(lián)網(wǎng)開放的未來。他們中，絕大多數(shù)是第三方開發(fā)者。對此，互聯(lián)網(wǎng)專家胡延平指出，此次會議的召開標志著2011年成為互聯(lián)網(wǎng)開放元年。"開放平臺爭奪戰(zhàn)將進入白熱化，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的競爭也將從'板塊式碰撞'向'網(wǎng)狀融合型'競爭轉(zhuǎn)化。"的確，2011年，是開放的一年。這一年，互聯(lián)網(wǎng)眾大佬們，紛紛根據(jù)自身特點，推出了不同特色的開放平臺：2011年2月23日，阿里巴巴旗下淘寶網(wǎng)宣布開放戰(zhàn)略。據(jù)悉，這一開放平臺，是面向APP開發(fā)者提供API接口和相關(guān)開發(fā)環(huán)境的平臺。通過該平臺，開發(fā)者將全面獲得淘寶用戶信息、淘寶商品信息、淘寶交易明細信息、淘寶商品管理信息等。2011年3月16日，騰訊CEO馬化騰宣布騰訊開放平臺戰(zhàn)略全面啟動。在其開放平臺中，騰訊以QQIM平臺為基礎(chǔ)，形成QQIM、QQ.com、QQ游戲和QQ空間、騰訊微博等產(chǎn)品組成的多元化開放平臺。6月15日，騰訊宣布已進入"全平臺開放"。馬化騰承諾，騰訊將把相當于其現(xiàn)階段一年收入的200億元，分給騰訊開放平臺上的第三方合作伙伴。此后，騰訊先后注資高朋網(wǎng)、華誼兄弟、藝龍及好樂買等。2011年6月29日，繼百度2010年9月1日宣布百度開放平臺進入開放運營之后，百度又推出移動框計算平臺。此平臺開放后，百度的新聞資訊、工作、商務(wù)等信息數(shù)據(jù)，以及在線小游戲、在線閱讀和在線訂購等各種交互應(yīng)用都將實現(xiàn)開放。在互聯(lián)網(wǎng)大佬們的帶動下，在開放潮流的驅(qū)動下，更多地互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走向開放，并在開放中形成聯(lián)合。2011年6月18日，"移動互聯(lián)網(wǎng)開放合作聯(lián)盟"成立。該聯(lián)盟成員不僅包括百度、新浪、騰訊、搜狐、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還包括人人網(wǎng)、優(yōu)酷、奇藝、UC優(yōu)視等主流互聯(lián)網(wǎng)公司，以及芯片和操作系統(tǒng)廠商、海內(nèi)外知名終端廠家和行業(yè)咨詢公司等。該聯(lián)盟號召以"開放、合作、創(chuàng)新"為宗旨，發(fā)揮合作伙伴平臺、客戶和渠道等資源優(yōu)勢，增加相互之間移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶入口，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各方的互利共贏。那么，究竟是什么，令互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)攜手走向開放呢?答案的關(guān)鍵在于用戶需求。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，用戶對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)的需求日漸多元化，僅僅依靠一家企業(yè)的資源，已經(jīng)很難滿足多元的用戶需求。于是，為了吸引更多用戶，加大用戶黏性，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間必須開放合作，互幫互助，以形成優(yōu)勢互補，攜手維系用戶，最終實現(xiàn)共同盈利。就在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)圍繞開放大展手腳之際，質(zhì)疑的聲音隨之而來。有開發(fā)者曾發(fā)微博表示，騰訊雖然說"全面開放"，但卻制定了"禁飛區(qū)"，其待遇跟"開放平臺"完全相反。那么，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開放潮，究竟是真開放還是偽開放?開放的規(guī)則究竟應(yīng)該由誰制定?如果一個平臺上擁有了網(wǎng)上流行的大部分服務(wù)，會不會帶來另一種壟斷?根據(jù)開放平臺的權(quán)利關(guān)系，開放平臺主要有三種形式：一是允許別人在自己的平臺上做產(chǎn)品;二是在自己平臺上建立公平的生態(tài)環(huán)境、并允許別人制約自己的權(quán)力;三是開放資源(比如核心功能的調(diào)用)，放棄控制權(quán)，一起構(gòu)建開放的生態(tài)環(huán)境。而在這三種形式中，第三種才是真正意義上的大開放。如今，之所以會產(chǎn)生偽開放和壟斷的質(zhì)疑，就是因為包括淘寶、騰訊、百度等在內(nèi)的開放平臺，絕大多數(shù)都停僅僅留在允許別人在自己的平臺上做產(chǎn)品這一層面上。從這個角度看，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開放之路才剛剛起步，未來，要走的路還很長。泡沫仍存謹防行業(yè)風險【天價風投融資、海外扎堆上市、企業(yè)燒錢賺吆喝……2011年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，再度為泡沫所困擾。如今，泡沫破裂的跡象已顯，做好準備，度過泡沫后的寒冬才是關(guān)鍵?！克^泡沫，就是用過多的資金去追逐某個企業(yè)或項目，然后制造出巨大的價值空間，并找一個更有錢的買主接盤。以此循環(huán)，泡沫越吹越大，直至爆破。以此反觀2011年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，似乎處處隱現(xiàn)著泡沫的身影。首先，融資給出天價，企業(yè)明顯估值過高。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的資金，有一個重要來源，即風險投資。據(jù)ChinaVenture發(fā)布的《2011年第一季度中國創(chuàng)業(yè)投資市場統(tǒng)計分析報告》顯示，2011年第一季度互聯(lián)網(wǎng)依然是投資最為活躍的行業(yè)，披露投資案例69起，占季度案例總量的33.9%。融資金額方面，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)同樣居各行業(yè)之首，融資達8.57億美元，占季度創(chuàng)投總額的59.1%。從2011年開始，樂淘網(wǎng)、24票、聚尚等大大小小網(wǎng)站都聲稱贏得了千萬級的風投。其中，視頻網(wǎng)站PPLive更是僅靠短短的幾分鐘的"電梯時間"，就贏得軟銀2.5億美元的注資，估值一度達到7億美元。風投資金的快速介入，在互聯(lián)網(wǎng)市場中好似水漲船高，整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)難免因此身價倍增。"如今的情況很不正常，沒有上市的公司比上市的公司貴;不盈利的公司比盈利的公司貴。"搜狐CEO張朝陽如是說。其次，扎堆海外上市，源于熱炒中國概念。海外上市，是企業(yè)融資的另一個重要方法。自2011年3月，一大批網(wǎng)站競爭奔赴海外資本市場進行首次公開募股。2011年3月15日，網(wǎng)秦天下向美國證券交易委員會提交申請，計劃在紐交所IPO;3月30日，奇虎360登陸紐約交易所;4月16日，人人網(wǎng)提交招股書，擬在紐交所上市;4月18日，盛大網(wǎng)絡(luò)宣布擬分拆盛大文學上市;4月21日，世紀互聯(lián)登陸納斯達克，同日，世紀佳緣提交招股說明書，擬在納斯達克IPO;4月22日，鳳凰新媒體向美國SEC提交上市申請……而之所以有大量的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)海外上市，有一部分原因是國外投資者正在熱炒中國概念。在張朝陽看來，一方面，中國經(jīng)濟整體發(fā)展不錯，人口紅利巨大;另一方面，由于近些年，中國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)迅速發(fā)展，網(wǎng)民數(shù)量在短短十年間雄踞全球之首，導致海外投資者廣泛看好中概股，泡沫也就越吹越大。"所謂泡沫，就是大家都不關(guān)心基本面，只看概念，只聽故事。"張朝陽如是說。再次，資本迅速涌入，行業(yè)"不差錢"，燒錢賺吆喝。一方面是上市融資，一方面是風投介入，這些都令互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)普遍不差錢。但是，隨之而來的狀況是：許多企業(yè)燒錢不心痛，瘋狂卷入廣告戰(zhàn)與價格戰(zhàn)。2011年，電商、視頻等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的廣告投入堪稱瘋狂，上億元的廣告投入，隨處可見：趕集網(wǎng)投4億元做"小毛驢"廣告，凡客誠品10億元推廣費，帶來了鋪天蓋地地廣告轟炸，團寶網(wǎng)的廣告推廣達5.5億元，糯米網(wǎng)和美團網(wǎng)也分別花了2億元……但是，巨額的廣告投入，卻并未帶來等同的收益。以電商行業(yè)為例，凡客、京東、拉手等幾乎所有的電商大佬們都入不敷出，甚至嚴重虧損。事實上，龐大的廣告投入，已經(jīng)令一些企業(yè)深陷泥沼。"團購行業(yè)因為資本的進入產(chǎn)生了很大的變化。"在2011易觀電子商務(wù)年會上，滿座網(wǎng)CEO馮曉海坦言，"第一大變化是，大家很浮躁，同時也很緊張，睡不著覺是因為資本;第二，拿到資本的團購網(wǎng)站都不再贏利，我們?nèi)ツ暝?月份的時候非常健康，有利潤掙，KBCP投完我們后，說利潤先不要考慮，先想規(guī)模。所以，我們就迅速把規(guī)模做到年底將近有25個落地城市的規(guī)模。"馮曉海透露："目前，廣告費用占滿座運營費用的30%。"很多浮躁的團購企業(yè)已經(jīng)嘗到了此輪泡沫破裂帶來的苦果。據(jù)團800發(fā)布的《2011年第三季度中國團購消費觀察報告》數(shù)據(jù)顯示：從9月份開始，全國團購網(wǎng)站數(shù)量增長基本停滯，在5000余家團購網(wǎng)站中已有700多家消失或轉(zhuǎn)型;10月份，團購網(wǎng)站總數(shù)首現(xiàn)負增長，為4057家，因頁面無法訪問、停止更新產(chǎn)品、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等原因被視為停運的團購網(wǎng)站累計1017家。艾瑞咨詢發(fā)布的《2011年9月中國團購網(wǎng)站排行榜單》也顯示，國內(nèi)團購行業(yè)覆蓋人數(shù)及日均訪問量雙雙出現(xiàn)下滑，其中團購網(wǎng)站用戶月度總訪問次數(shù)20.5億次，環(huán)比下降14.9%，退至今年5月水平。與此同時，團購網(wǎng)站的信譽危機也在不斷升級。Groupon在華合資公司高朋網(wǎng)，不僅屢陷"天梭假貨門"，還遭巨頭麥當勞指責銷售虛假麥當勞電子兌換券。眾人感慨，團購的冬天已經(jīng)來臨。為了順利過冬，窩窩團、拉手、團寶、24券等眾多團購企業(yè)群無奈之下，只好選擇裁員、撤站、降薪。一路燒錢不止的團購網(wǎng)站開始大降成本。據(jù)悉，2011年7月，窩窩團裁員100多人;截至目前，高朋網(wǎng)裁員總數(shù)超過400人。與團購網(wǎng)站遭逢相同境遇、風光不再的，還有一窩蜂扎堆海外上市的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。先是人人、網(wǎng)秦、世紀佳緣等上市企業(yè)紛紛破發(fā)大跌;再是中國第一家赴美上市的互聯(lián)網(wǎng)公司--中華網(wǎng)申請破產(chǎn)，暫停交易;最終，拉手等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市失敗。如今，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)泡沫雖已略顯蹤跡，但并未大規(guī)模爆發(fā)。對于身處泡沫風險中的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，眼下最為重要的就是，如何打好基礎(chǔ)、做好準備，抵御泡沫破裂后的寒冬?；貧w理性踐行創(chuàng)新立命【2011年是互聯(lián)網(wǎng)回歸理性的一年。這一年，互聯(lián)網(wǎng)不僅開始理性反思主導互聯(lián)網(wǎng)的"快"發(fā)展模式，更是以實際行動，踐行了"創(chuàng)新立命"的口號。這樣的轉(zhuǎn)變，著實珍貴，委實難得?！吭谶\營利潤大幅下降、股價低迷的情況下，2011年11月22日，盛大網(wǎng)絡(luò)正式宣布達成私有化交易協(xié)議，成為中國赴美上市首家主動退市的企業(yè)。對此，業(yè)內(nèi)人士普遍認為，這是盛大的理性轉(zhuǎn)身。投中集團首席分析師李瑋棟稱，此舉將讓盛大網(wǎng)絡(luò)以較低成本換取自身推進中長期戰(zhàn)略目標的空間與靈活性，從而使其將精力專注于實現(xiàn)未來更大規(guī)模的業(yè)務(wù)開拓與轉(zhuǎn)型。事實上，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)海外上市遇阻之際，在中概股、電商市場和視頻行業(yè)遭遇泡沫侵襲之時，盛大的退市標志著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對"快"發(fā)展的冷思考，尤其是對盲目燒錢擴張、海外上市斂錢的生存發(fā)展方式的反思。"創(chuàng)業(yè)最大的陷阱就是求快。"互聯(lián)網(wǎng)實驗室董事長方興東表示，越快代價越大，羨慕什么也別羨慕快。中國互聯(lián)網(wǎng)有史以來最快的是團購，所以團購代價最慘重。其次快的是微博，代價只是時候未到。博客網(wǎng)和開心網(wǎng)的教訓也印證了這個道理。除了"快"發(fā)展，中國互聯(lián)網(wǎng)，還有一個致命缺陷：同質(zhì)化嚴重，缺乏創(chuàng)新力。其實，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新能力，一直以來備受詬病。在"拿來主義"影響下，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)難逃"照貓畫虎"的窘境。無論是門戶網(wǎng)站、即時通訊、電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)，還是火爆得一塌糊涂的團購，以及如日中天的微博，基本上都是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對國外的模仿和嫁接。模仿而來的"微創(chuàng)新"，已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不能承受之重。2011年，因創(chuàng)新能力的匱乏，同質(zhì)化問題在電商、視頻、網(wǎng)游等中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)更加突出。以團購網(wǎng)站為例，2011年上半年，團購網(wǎng)站遍地開花。但是，數(shù)千家團購網(wǎng)站的經(jīng)營模式、產(chǎn)品服務(wù)、營銷手段卻差異不大，這直接造成了用戶粘性相對較低，千團大戰(zhàn)最終爆發(fā)。總結(jié)大戰(zhàn)之后，團購網(wǎng)站開始意識到，堅持"個性"發(fā)展才是贏得團購大戰(zhàn)的關(guān)鍵。而"個性"顯然有賴于差異化、有賴于創(chuàng)新。2011年，蘋果的極大成功，深刻刺激了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新神經(jīng)，喬布斯的離世更是令眾人反思創(chuàng)新的意義和影響力。"和美國互聯(lián)網(wǎng)相比，我們還是創(chuàng)新活力不足。"奇虎360董事長周鴻祎坦言，"如果真的要抄襲美國互聯(lián)網(wǎng)，我們就應(yīng)該把這種開放和創(chuàng)新的精神抄襲到中國來。"不過，值得高興的是，已經(jīng)有一些中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始實踐創(chuàng)新。諸如雷軍的小米手機，它創(chuàng)造性地用互聯(lián)網(wǎng)的方式做出的手機，完全線上銷售，不靠硬件靠服務(wù)賺錢。盡管小米手機出世后一路坎坷，不僅因供應(yīng)鏈受損而缺貨，而且發(fā)貨量與配送率也屢受考驗，甚至還一度爆出花屏、漏光、壞點多等質(zhì)量問題，但雷軍關(guān)于創(chuàng)新的嘗試與努力，值得肯定。正如雷軍所言，整個社會要鼓勵創(chuàng)新，最重要的是要容忍創(chuàng)新所帶來的后果，因為絕大部分的創(chuàng)新都是失敗的。"社會如果沒有容忍失敗的環(huán)境存在，創(chuàng)新則難以為繼;只有容忍失敗的大環(huán)境存在，我國的社會和工業(yè)才能向前推進。"其實，國人一直都很支持中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在創(chuàng)新方面的努力。還是以小米手機為例，小米手機預(yù)售之時，眾多網(wǎng)友未見真機就傾力熱捧，30萬只手機預(yù)訂名額一搶而空，這無疑是國人對中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新的最大支持。當然，它也側(cè)面反映出國人對中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的渴望與期待。有挑戰(zhàn)更暗藏機遇--2011中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)圍觀排行榜無論是行業(yè)的圍觀，還是行業(yè)概念的熱炒，在某種意義上，都預(yù)示著行業(yè)發(fā)展的傾向，也暴露著行業(yè)發(fā)展的問題。為此，本報對2011年中國互聯(lián)網(wǎng)圍觀行業(yè)進行排行總結(jié)，以期反映中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的現(xiàn)狀和問題。NO.1電商2011年，中國的電子商務(wù)可謂是一半是火焰，一半是海水。傳統(tǒng)企業(yè)觸電、電子超市興起、垂直類電商異軍突起、電商破農(nóng)產(chǎn)品銷售困局，如此看來，電商確實熱得燙手;然而，燒錢、裁員、IPO遇阻、物流難題，卻又將電商拖入冰冷的海水中，難以自救。"我最近聽到'電子商務(wù)'這4個字就比較惡心，在當前的市場情況下，不少電商都是賠本賺吆喝，并不賺錢，所以可能就是'騙局'。"樂淘網(wǎng)CEO畢勝日前在一次演講中再次對電商的現(xiàn)狀表示無奈，京東商城的CEO劉強東同樣表示有此擔憂："第四季度許多電商的資金流會斷裂。"的確如此，在全球經(jīng)濟持續(xù)疲軟的情況下，諸多電子商務(wù)企業(yè)正身處融資難的困境。目前，除了當當網(wǎng)順利上市獲得融資外，其他電商巨頭均未能取得上市資格。再加上其自身盈利能力缺乏，電商的冬天的確顯得格外寒冷。但冬天來了，就說明春天不遠了。這是電商冷靜思考，尋找出路的最好時機，融資或許是必要的，但找準了企業(yè)定位，解決了盈利模式、物流困境，才是最有效的"避寒衣"。NO.2移動互聯(lián)網(wǎng)2011年，移動互聯(lián)網(wǎng)的門外硝煙四起，眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)看準移動互聯(lián)網(wǎng)這片新大陸，想方設(shè)法上岸奪取一片天地。于是，各種智能手機、平板電腦、LBS、Solomo應(yīng)用軟件撲面而來……據(jù)艾瑞調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，僅2011年第三季度，國內(nèi)的移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模就達到108.3億元，同比增長154.6%，由此可見移動互聯(lián)網(wǎng)所蘊藏的巨大商機。首先，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大佬們?yōu)榱嗽谝苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的整個產(chǎn)業(yè)鏈上擁有更多的控制權(quán)和話語權(quán)，紛紛介入終端，推出自己的手機產(chǎn)品，"百度·易"、"阿里云"、"QPhone"陸續(xù)登場。接著，成千上萬的移動應(yīng)用接踵而來，移動閱讀、移動支付、移動IM、移動商城，似乎只要你兜里揣著一部智能手機，就能滿足消費者絕大多數(shù)的需求。但當移動互聯(lián)網(wǎng)在我國發(fā)展得如火如荼時，移動數(shù)據(jù)流量費用高、缺少優(yōu)質(zhì)的APP應(yīng)用、用戶習慣還沒完全建立、行業(yè)規(guī)范還有待完善等因素，也成了入口爭奪戰(zhàn)的瓶頸問題。期待在2012年，中國的移動互聯(lián)網(wǎng)能夠完成入口爭奪，在新大陸上繼續(xù)開拓，滿足消費者的更多需求。NO.3微博2011年，中國微博用戶呈現(xiàn)爆炸式增長，微博用戶11月份就超過3億，并仍在持續(xù)快速增長。有業(yè)內(nèi)人士認為，這一年，微博作為社會化媒體已逐步取代門戶網(wǎng)站，成為網(wǎng)友的新聞來源。微博打拐、微觀"兩會"、微博慈善、微博私奔、微博辟謠……整個2011年，能說得上來的社會事件，似乎都能在微博上找到相關(guān)信息，甚至一條評論、一個@、一封私信都能為用戶帶來新的交流樂趣;社交這一年，社會化媒體成了互聯(lián)網(wǎng)用戶獲取資訊、分享信息、娛樂交友的新方式，其傳播快、影響大、覆蓋廣、社會動員能力強等特點，使其成為傳播正面聲音，迅速反映社情民意、豐富信息服務(wù)，進行社會監(jiān)督的有效手段。但另一方面，微博作為"自媒體"，也存在非理性聲音大面積傳播、現(xiàn)有管理手段難以適應(yīng)等制約問題，這些也給社會化媒體的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)。NO.4視頻2011年，中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)可謂是一片火熱，各大視頻網(wǎng)站"比價"風潮此起彼伏。6月，搜狐視頻以每集150萬元的價格購買《新還珠格格》，開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)購劇新高;10月，騰訊以超過搜狐的價格購買《宮2》的版權(quán);11月，傳愛奇藝以單集200萬元的價格購買《太平公主秘史》。在各大視頻網(wǎng)站的"燒錢"游戲中，大劇模式成了視頻網(wǎng)站較量的必備武器。然而，對于現(xiàn)階段大部分網(wǎng)絡(luò)視頻公司靠廣告+分銷的運營形式，"燒錢游戲"中版權(quán)、寬帶、人力等成本，則成了2011年考驗視頻網(wǎng)站收益的最大難題。對此，優(yōu)酷網(wǎng)的CEO古永鏘坦言"優(yōu)酷網(wǎng)今年沒有盈利的打算"。面對視頻行業(yè)資本的冬天，廣電總局的"雙限令"像是冬天里的一把火，溫暖了各大視頻網(wǎng)站的心窩。隨著大劇模式的不斷發(fā)展，視頻網(wǎng)站的流量在日漸增加，加之"限娛令"、"限廣令"對電視臺的約束，視頻網(wǎng)站的真正火熱，或許，就在2012年!NO.5搜索引擎2011年，中國互聯(lián)網(wǎng)搜索市場進入第十個年頭，知識類搜索、微博搜索、圖片搜索，在這一年成為現(xiàn)實。常年占據(jù)搜索領(lǐng)頭羊地位的百度，"敵人"也越來越多。360、阿里巴巴、當當?shù)然ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)爭先恐后地涌入搜索陣地進行火拼，搜狐旗下的搜狗搜索在10月底宣布，其流量首次超過谷歌中國，名列中國大陸第二;淘寶網(wǎng)推出了專門幫助消費者比價的一淘網(wǎng);騰訊搜搜啟動了九城品牌推廣計劃，打造具有社區(qū)屬性和電商屬性的搜索引擎;奇虎360則從垂直搜索入手，與瀏覽器結(jié)合，打造智能、推薦搜索引擎;優(yōu)酷旗下的專業(yè)視頻搜索產(chǎn)品搜酷上線，上線后用戶量增長迅猛，躍居視頻搜索第二名。與此同時，搜索的功能也在發(fā)生改變。它已不僅僅是網(wǎng)民信息檢索工具，還成為了推動中小企業(yè)成長的重要引擎。據(jù)百度公開數(shù)據(jù)顯示，目前，開展搜索營銷的企業(yè)超過40多萬家。在新搜索引擎技術(shù)的不斷發(fā)展過程中，如何運用搜索營銷，成了不少中小企業(yè)者不可不思考的問題。云起物涌域名熱移動支付攜團火--細數(shù)2011互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)熱炒概念2011年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里膾炙人口的概念究竟有哪些?云起物涌域名熱，移動支付攜團火，簡短的14個字里，道出了玄機。下面，就讓我們一起，逐一揭開2011互聯(lián)網(wǎng)熱炒概念的神秘面紗。所謂"云起"，即指云計算異軍突起。云計算，是指利用互聯(lián)網(wǎng)的分布性等特點來進行計算和存儲。2011年，云計算作為國家"十二五"期間大力發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，被認為具有廣闊的市場前景。這一年，云計算成了"不談都不好意思"的互聯(lián)網(wǎng)熱門概念。據(jù)《中國云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》的統(tǒng)計預(yù)計，到2012年，中國云計算市場規(guī)模將達606.78億元。"十二五"期間，中國云計算產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)?？蛇_7500億至1萬億人民幣。2011年，上海建立"亞太云計算中心"，深圳開展"鯤云計劃"，廣州開展"天云計劃"，除此之外，還有不少二三線城市也在積極投身到云計算產(chǎn)業(yè)中。然而，大規(guī)模的云計算產(chǎn)業(yè)的興起，也給一些地方政府帶來了不小的困惑。有統(tǒng)計稱，目前全國已有30多個省、市、自治區(qū)提出或已經(jīng)制定出云計算發(fā)展戰(zhàn)略，但其中有些政府領(lǐng)導只知"云計算"概念，卻對產(chǎn)業(yè)鏈形成的必要條件忽略不計，造成盲目圈地設(shè)立"云計算"中心，甚至成了"燒錢游戲"。再來看"物涌"，即指物聯(lián)網(wǎng)來勢洶涌。物聯(lián)網(wǎng)，是指運用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)信息或者服務(wù)的溝通和完成。2010年，是業(yè)界公認的物聯(lián)網(wǎng)概念炒作的一年，發(fā)展到2011年，我國政府已經(jīng)將其列入國家重點支持的新興產(chǎn)業(yè)之一，地方政府也紛紛出臺產(chǎn)業(yè)專項規(guī)劃，布局"十二五"期間物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。但被炒得沸沸揚揚的物聯(lián)網(wǎng)，實質(zhì)應(yīng)用卻"雷聲大，雨點小"。迄今為止，三大運營商的物聯(lián)網(wǎng)收入扣除視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)后僅剩約3億元。缺乏在統(tǒng)一框架、專業(yè)性專有性太強、公眾性和公用性較弱、產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜而分散、成本居高不下，是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不可繞過的難題。最后剩下的是"域名熱"，這是指追捧域名之風狂熱。域名，主要是指企業(yè)、政府、非政府組織等機構(gòu)或者個人在域名注冊商上注冊的名稱。2011年，隨著IPv4域名在全球范圍內(nèi)用盡，新頂級域名IPv6登上歷史的舞臺的同時，也加入了被熱炒的概念行列。這一年，不斷有媒體曝出有新頂級域名被熱炒，甚至哄搶現(xiàn)象也時有發(fā)生。以".中國"域名為例，自2010年7月成為世界首個純中文全球頂級域名后，其域名注冊量一直以每月20%的速度在增長，甚至出現(xiàn)一些國內(nèi)知名品牌被他人搶注后，品牌商再花費十萬甚至數(shù)十萬的價格"回購"現(xiàn)象。至此，"云起物涌域名熱"的玄機已破，那么，"移動支付攜團火"的背后所指又是什么呢?很簡單，其實就是說，2011年，移動支付和團購的概念都備受追捧，火爆異常。移動支付，稱為手機支付，就是允許用戶使用其移動終端(通常是手機)對所消費的商品或服務(wù)進行賬務(wù)支付的一種服務(wù)方式。2011年，第三方支付業(yè)務(wù)集聚式爆發(fā)，兩次牌照發(fā)放給諸多企業(yè)帶來新的商機。與此同時，隨著智能手機的普及和人們對手機的依賴，移動支付更加受到支付企業(yè)的重視。在互聯(lián)網(wǎng)移動支付時代，不管是出門坐車，還是購物消費，只要通過POS機的手機支付業(yè)務(wù)就能完成支付工作。據(jù)統(tǒng)計，目前全國有380萬臺POS機，已有60萬臺完成移動支付的改造，計劃到2013年底全部的POS機都可以手機支付。但是，目前中國移動支付的發(fā)展態(tài)勢仍處于成長期，其中仍存諸多限制因素。首先，移動支付建立在虛擬網(wǎng)絡(luò)技術(shù)之上，雖便捷卻仍存安全隱患;其次，今后的移動支付將由誰主導?第三方支付還是銀行，抑或是運營商?其行業(yè)模式還需進一步確定;第三就是移動支付的收費標準問題。而所謂團購，是指根據(jù)薄利多銷的原理，商家可以給出低于零售價格的團購折扣和單獨購買得不到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2011年，要說電子商務(wù)領(lǐng)域最快得到消費者認同的，毫無疑問就是團購網(wǎng)站;與此同時，要說在電商市場中最先進入寒冬的，同樣還是團購網(wǎng)站。就目前的團購市場看，團購網(wǎng)站普遍門檻較低，盲目跟風之勢較突出，團購公司也往往缺乏比較牢固的基礎(chǔ)，沒有核心競爭力，一味盲從和生搬硬套的復(fù)制，這些，都讓團購神話走向破滅。悲喜都有淚勝敗皆英雄2011年，在一個個中國互聯(lián)網(wǎng)的大事記中，我們看到了一張張畫滿油彩的臉譜。透過這些臉譜，我們體位到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之路上的得意與失意、沉浮與悲喜。在此，本報選出十副最具張力的臉譜，以饗讀者。無論互聯(lián)網(wǎng)大佬們神情如何，我們都應(yīng)為他們鼓掌，因為沒有他們，就沒有中國互聯(lián)網(wǎng)的今天。周鴻祎(360公司董事長)互聯(lián)戰(zhàn)士，周鴻祎神采飛揚2011年，被稱為"紅衣大炮"的周鴻祎，依舊不改隨處開炮的習慣，雖然沒能在眾多口水戰(zhàn)中取得勝利，但卻帶著奇虎360順利地走完了上市之路。這似乎是2011年周鴻祎打得最漂亮的一仗。這一年，周鴻祎帶領(lǐng)靠免費打天下的奇虎360，在3月31日正式登陸美國紐交所，上市首日就收報34美元，比14.5美元的發(fā)行價高出134.45%。首日漲幅在所有中國概念股中排名第三，僅次于百度和優(yōu)酷，如此捷報讓周鴻祎信心倍增，也更加清楚360在上市之后的盈利之路。除此之外，360在2011年的產(chǎn)品拓展同樣小有成績，通過開放平臺吸引更多應(yīng)用開發(fā)者加入，并推出360網(wǎng)頁游戲頻道、打造360奢侈品網(wǎng)站、進入移動終端等，為下一年的盈利作好準備。期待在2012年，周鴻祎能夠擺脫業(yè)界的質(zhì)疑，心中那個"產(chǎn)生一個盛大、新浪、搜狐一樣的互聯(lián)網(wǎng)公司"的想法能夠如愿以償。曹國偉(新浪總裁兼CEO)名利雙收，曹國偉喜上眉梢2011年，是"微博之父"曹國偉名利雙收的一年。這一年，曹國偉通過新浪微博給用戶帶來豐富多彩的網(wǎng)絡(luò)平臺，也給互聯(lián)網(wǎng)帶來了新的刺激和震撼。這一年，2.5億微博用戶涌入新浪微博，使之成為中國最大的微博平臺。面對如此巨大的用戶量，曹國偉表示將在2012年推出新浪微幣和微博廣告平臺，真正的盈利就在不遠處了。同時，新浪微博的火熱，還令曹國偉成為《時代》周刊2011全球最具影響力人物100強，并一舉登上福布斯亞洲商界人物排行榜榜首之位。2011年，對于曹國偉和新浪來說，確實是有了質(zhì)的飛躍。期待在2012年，"微博之父"能立足微博平臺，開拓更大的市場，并在投資領(lǐng)域有所收獲。劉強東(京東商城CEO)電商黑馬，劉強東笑逐顏開2011年，在這個電子商務(wù)的冬天，劉強東和京東商城無疑是令人艷羨的。這一年，京東商城在劉強東的帶領(lǐng)下，成長為中國電子商務(wù)界的一匹黑馬，這匹黑馬在2011年通過各種方式闖入人們視線，并成為焦點。年初，劉強東愛上了微博。于是，微博平臺在這一年成了京東的信息發(fā)布窗口。一場與競爭對手李國慶的微博口水戰(zhàn)，讓全國人民都知道京東也開始賣書了;一條中科院"天價內(nèi)存條"報道，讓他決定去中科院給京東做廣告;一張穿著沖鋒衣送快遞的照片，引來無數(shù)京東粉絲網(wǎng)上下單，京東的銷量也隨著劉強東的粉絲量日漸攀升。微博之外，京東的身影同樣隨處可見。熱播電視劇《男人幫》中，京東的植入廣告讓觀眾欣然接受;央視2012年廣告招標大會上，京東2.2億元奪下兩項奧運會節(jié)目的獨家冠名權(quán)，正式成為廣告黑馬。對于京東商城的日漸強大，有業(yè)內(nèi)人士表示，京東在未來將會取代淘寶。期待在2012年，黑馬能厚積薄發(fā)，實現(xiàn)盈利。馬化騰(騰訊公司董事局主席兼CEO)IT獵人，馬化騰神采奕奕2011年，騰訊13歲了。這一年，"企鵝帝王"馬化騰像一個經(jīng)驗豐富的"獵人"，將原本憨態(tài)可掬的企鵝，轉(zhuǎn)變成一個跨界創(chuàng)投巨鱷。這一年，"獵人"馬化騰按下了中國互聯(lián)網(wǎng)的開放按鈕，將正處在豆蔻年華的騰訊推向了開放、共贏的大平臺。借著開放的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境，騰訊發(fā)布了微信、騰訊視頻、騰訊Q+、QQ游四方等新產(chǎn)品，脫掉企鵝的山寨外衣。與此同時，"獵人"揣著100億元的產(chǎn)業(yè)共贏基金，一口氣捕獵了好樂買、F團、金山軟件、高朋網(wǎng)、華誼兄弟、美國網(wǎng)絡(luò)公司RG、藝龍網(wǎng)、開心網(wǎng)等40多個項目，其數(shù)量超過過去12年的總和，跨界力度之大讓外界頗為吃驚。不少企業(yè)甚至十分期待能夠與騰訊合作，由此從巨大的QQ市場里分得一塊小蛋糕。期待在2012年，小馬哥能守住"獵物"，留住用戶。陳一舟(人人公司董事長兼CEO)人人蛻變，陳一舟怡然自若2011年，是陳一舟蛻變的一年。嘗盡種種創(chuàng)業(yè)失敗的滋味之后，陳一舟在這一年重新在互聯(lián)網(wǎng)的新一輪熱潮中崛起了。這一年的5月4日，陳一舟的人人公司攜旗下人人網(wǎng)、人人游戲和糯米團在美國紐交所成功上市，并因擁有1.24億用戶而成為中國最大的實名制SNS社交網(wǎng)站;8月，人人網(wǎng)宣布與MSN實施賬戶互通合作，進入白領(lǐng)受眾群體;9月，人人發(fā)布了輕博客產(chǎn)品人人小站，與新浪微博展開較量;同月，人人公司宣布以8000萬美元全資收購56視頻網(wǎng)站，敲開SNS與UGC的結(jié)合之門。除此之外，人人公司在2011年還推出了職場SNS社交網(wǎng)站經(jīng)緯網(wǎng)，問答網(wǎng)站車問網(wǎng)，并與藝龍合資開發(fā)旅游產(chǎn)品。這一年，人人網(wǎng)從只面向大學生群體的校內(nèi)網(wǎng)華麗轉(zhuǎn)身，給中國互聯(lián)網(wǎng)帶來意想不到的生機。期待在2012年，陳一舟能抓住人人公司的核心資源，創(chuàng)造出真正屬于國人的Facebook。王微(土豆網(wǎng)CEO)IPO破發(fā)，王微從容不迫2011年，被離婚糾紛糾纏不清的王微帶著熬了6年，求了5輪融資的土豆，赴美IPO。但誰也沒想到艱難修成正果的土豆，股市價格一次累計跌幅達到38%，一下跌破了發(fā)行價。這一年，對于王微和土豆是感受煉獄的一年。市場對土豆的消極表現(xiàn)，讓股票比預(yù)期要遜色許多。IPO失利的土豆，眼看著與其競爭對手優(yōu)酷的差距越來越大。一個美麗的盛夏8月，變成了黑色。原本想借此向前邁一大步的王微，只能停下腳步調(diào)整狀態(tài)。不過IPO失利之后，并沒有逆流成河的悲傷，反而迎來了與新浪的戰(zhàn)略合作，以及廣電總局的"雙限令"，這或許能給土豆