赴大慶、江蘇油田信息技術(shù)調(diào)研總

赴大慶、江蘇油田信息化建設(shè)調(diào)研總結(jié)信息化調(diào)研組2013.11◆11月8-12號(hào)王軍高級(jí)、張明安首席、孫業(yè)恒首席帶隊(duì)赴大慶勘探開發(fā)研究院調(diào)研◆3月6-8號(hào)楊耀忠主任、盧廣欽副處長、張明安首席帶隊(duì)赴江蘇油田調(diào)研《勘探開發(fā)一體化數(shù)據(jù)中心及業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)》二次調(diào)研：◆對(duì)大慶研究院信息化建設(shè)進(jìn)行全面的調(diào)研，從組織機(jī)構(gòu)、信息資源狀況（計(jì)算、軟件、數(shù)據(jù)資源）、到建設(shè)做法與成果、以及案例等進(jìn)行了較詳細(xì)了解。交流愉快，探討深入?！艚K油田的數(shù)據(jù)建設(shè)，在采集與應(yīng)用一體化、基于崗位進(jìn)行應(yīng)用建設(shè)以人為本方面取得很好的成效（小油田的優(yōu)勢）。赴大慶調(diào)研實(shí)地參觀數(shù)據(jù)中心1963年9月成立的大慶油田地質(zhì)指揮所計(jì)算技術(shù)研究室1985年更名為計(jì)算中心站2011年計(jì)算中心業(yè)務(wù)重新整合，并加掛大慶油田勘探開發(fā)數(shù)據(jù)中心牌子沿革組織計(jì)算中心機(jī)關(guān)11人信息研究室41人應(yīng)用軟件研究室42人計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)研究室47人科技情報(bào)室36人科技資料室39人總計(jì)：216人勘探開發(fā)數(shù)據(jù)管理與服務(wù)統(tǒng)建系統(tǒng)運(yùn)維辦公系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)軟件集中管理與服務(wù)地震處理系統(tǒng)運(yùn)維A1系統(tǒng)A2系統(tǒng)ERP系統(tǒng)A6系統(tǒng)A8系統(tǒng)勘探協(xié)同工作平臺(tái)全員辦公系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)地震資料處理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)器系統(tǒng)中央場地系統(tǒng)職責(zé)業(yè)務(wù)概況介紹大慶油田勘探開發(fā)研究院

信息化建設(shè)工作交流--金剛科長資源狀況1、計(jì)算資源數(shù)模機(jī)群：聯(lián)想微機(jī)群64節(jié)點(diǎn)，ECLIPES11個(gè)許可PBRS3.0自研軟件資源狀況2、軟件資源3、數(shù)據(jù)資源做法與效果一、夯實(shí)勘探開發(fā)數(shù)據(jù)管理，服務(wù)油田科研生產(chǎn)核心業(yè)務(wù)二、保障A2系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、應(yīng)用本地化三、建立ERP運(yùn)維服務(wù)體系，高效支持油田經(jīng)營管理業(yè)務(wù)運(yùn)行四、搭建云計(jì)算環(huán)境，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集中、高效部署和便捷應(yīng)用五、應(yīng)用協(xié)同辦公技術(shù)，提高油田勘探開發(fā)專業(yè)工作效率六、提高基礎(chǔ)設(shè)施管理運(yùn)維水平，保障地震處理和院信息安全一、夯實(shí)勘探開發(fā)數(shù)據(jù)管理，服務(wù)油田科研生產(chǎn)核心業(yè)務(wù)A1系統(tǒng)是中石油信息技術(shù)總體規(guī)劃的第一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，其核心是把油田勘探開發(fā)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做為資產(chǎn)進(jìn)行集中管理，為油田科研生產(chǎn)核心業(yè)務(wù)提供支持服務(wù)。目前建成了包括勘探開發(fā)單井?dāng)?shù)據(jù)庫、地震處理解釋成果數(shù)據(jù)庫、測井曲線數(shù)據(jù)庫的大慶油田數(shù)據(jù)中心主庫，數(shù)據(jù)范圍覆蓋油田勘探開發(fā)各階段，存儲(chǔ)管理油田有史以來的成果數(shù)據(jù)，并面向全油田提供數(shù)據(jù)支持服務(wù)EPDM結(jié)構(gòu)化井筒類數(shù)據(jù)勘探開發(fā)數(shù)據(jù)提供系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化井筒數(shù)據(jù)整理結(jié)構(gòu)化井筒數(shù)據(jù)加載OpenWorks/WOW地震解釋成果數(shù)據(jù)整理地震解釋成果數(shù)據(jù)加載OpenWorks地震解釋成果PowerExplorer地震處理成果數(shù)據(jù)整理地震處理成果數(shù)據(jù)加載PetroBank地震處理成果PowerExplorer常規(guī)測井?dāng)?shù)據(jù)整理常規(guī)測井?dāng)?shù)據(jù)加載Recall常規(guī)測井?dāng)?shù)據(jù)地震數(shù)據(jù)加載數(shù)量加載數(shù)據(jù)類型數(shù)據(jù)量工區(qū)數(shù)疊前原始數(shù)據(jù)15TB543個(gè)偏移純波23TB偏移成果疊加純波疊加成果疊前時(shí)間偏移純波疊前時(shí)間偏移成果疊前深度偏移純波疊前深度偏移成果地震處理成果數(shù)據(jù)采用PetroBank系統(tǒng)管理，包括地震處理成果數(shù)據(jù)、速度數(shù)據(jù)、文檔報(bào)告。目前總共管理543個(gè)工區(qū)1、建成數(shù)據(jù)資源管理體系，實(shí)現(xiàn)油田數(shù)據(jù)集中化一、夯實(shí)勘探開發(fā)數(shù)據(jù)管理，服務(wù)油田科研生產(chǎn)核心業(yè)務(wù)一、夯實(shí)勘探開發(fā)數(shù)據(jù)管理，服務(wù)油田科研生產(chǎn)核心業(yè)務(wù)（1）建立運(yùn)行維護(hù)組織保障2、建立完善了運(yùn)維保障體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)正?；?）制定運(yùn)行制度和規(guī)范（3）實(shí)現(xiàn)了勘探開發(fā)數(shù)據(jù)的采集管理（4）保證新數(shù)據(jù)的跟蹤和及時(shí)入庫到目前為止，已管理地震處理數(shù)據(jù)543個(gè)工區(qū)、地震解釋歸檔數(shù)據(jù)577個(gè)工區(qū)、測井曲線數(shù)據(jù)110280口井、探井?dāng)?shù)據(jù)4361口井、評(píng)價(jià)井?dāng)?shù)據(jù)1716口井、開發(fā)井113666口井一、夯實(shí)勘探開發(fā)數(shù)據(jù)管理，服務(wù)油田科研生產(chǎn)核心業(yè)務(wù)3、建立完善的數(shù)據(jù)服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化改變了研究人員傳統(tǒng)的手工收集數(shù)據(jù)的工作模式一、夯實(shí)勘探開發(fā)數(shù)據(jù)管理，服務(wù)油田科研生產(chǎn)核心業(yè)務(wù)

A1系統(tǒng)已在大慶油田得到全面應(yīng)用，成為支持油田勘探開發(fā)科研生產(chǎn)工作必不可少的資源和工具。

一、夯實(shí)勘探開發(fā)數(shù)據(jù)管理，服務(wù)油田科研生產(chǎn)核心業(yè)務(wù)應(yīng)用案例二：在長垣井震結(jié)合精細(xì)構(gòu)造描述項(xiàng)目建立項(xiàng)目應(yīng)用環(huán)境兩年來完成21個(gè)地震解釋工區(qū)，228991井次的數(shù)據(jù)服務(wù)。包括數(shù)據(jù)加工，累計(jì)為用戶節(jié)省數(shù)據(jù)準(zhǔn)備時(shí)間357個(gè)工作日，縮短數(shù)據(jù)準(zhǔn)備周期60%以上，提高用戶整體工作效率8%左右。A1系統(tǒng)應(yīng)用前：數(shù)據(jù)準(zhǔn)備流程：13個(gè)用戶參與流程：6個(gè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備周期：25天合計(jì)44天A1系統(tǒng)應(yīng)用后：數(shù)據(jù)準(zhǔn)備流程：6個(gè)用戶參與流程：3個(gè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備周期：8天合計(jì)17天A1系統(tǒng)應(yīng)用前后數(shù)據(jù)準(zhǔn)備流程對(duì)比二、保障A2系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、應(yīng)用本地化覆蓋業(yè)務(wù)：稀油、稠油、天然氣、三次采油覆蓋單位：采油廠（公司）18家、采氣公司6家、稠油單位2家系統(tǒng)功能：日油氣水井生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集和集中存儲(chǔ)；小隊(duì)、礦（大隊(duì)）、采油廠、油田公司各級(jí)日、月、年報(bào)生產(chǎn)報(bào)表生成；油田生產(chǎn)狀況的監(jiān)測和分析用戶數(shù)量：自2007年4月份系統(tǒng)上線以來，全油田用戶達(dá)到6000多人A2系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全油田油氣水井生產(chǎn)的集中管理，實(shí)現(xiàn)油水井生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集、傳輸、存儲(chǔ)、處理、分析、發(fā)布、管理和應(yīng)用二、保障A2系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、應(yīng)用本地化1、數(shù)據(jù)管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化（1）規(guī)范數(shù)據(jù)管理流程，保證數(shù)據(jù)及時(shí)入庫管理流程：業(yè)務(wù)部門發(fā)布數(shù)據(jù)簡報(bào)，嚴(yán)格規(guī)范操作數(shù)據(jù)上報(bào)：增加數(shù)據(jù)上報(bào)監(jiān)控，專人督查及時(shí)性（2）加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)采集：增加有效范圍控制，減少人為錯(cuò)誤報(bào)表數(shù)據(jù)：建立校驗(yàn)程序檢查，數(shù)據(jù)誤差最小化（3）建立管理制度，實(shí)施考核監(jiān)督管理數(shù)據(jù)與報(bào)表入庫合格率考核針對(duì)數(shù)據(jù)考核，建立自動(dòng)監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)功能二、保障A2系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、應(yīng)用本地化1、數(shù)據(jù)管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理規(guī)范二、保障A2系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、應(yīng)用本地化為滿足油田生產(chǎn)實(shí)際，項(xiàng)目組圍繞開發(fā)生產(chǎn)管理與采油廠油藏分析需要，基于EPDM模型，逐步完善A2系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理，主要開展了站庫動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)采集拓展、基于EPDM的采油廠生產(chǎn)輔助分析系統(tǒng)、基本實(shí)體數(shù)據(jù)流程整合、三次采油數(shù)據(jù)建設(shè)等本地化應(yīng)用開發(fā)工作，保證了A2系統(tǒng)在油田的實(shí)際應(yīng)用效果2、應(yīng)用實(shí)現(xiàn)本地化二、保障A2系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、應(yīng)用本地化開發(fā)了基于EPDM的站庫數(shù)據(jù)采集軟件。按照油水井?dāng)?shù)據(jù)采集流程和風(fēng)格，開發(fā)靜態(tài)數(shù)據(jù)維護(hù)界面14個(gè)，動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)采集界面23個(gè)二、保障A2系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、應(yīng)用本地化基于EPDM的采油廠生產(chǎn)輔助分析系統(tǒng)系統(tǒng)涵蓋采油廠主要生產(chǎn)指標(biāo)、日生產(chǎn)形勢跟蹤、重點(diǎn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、站（庫）生產(chǎn)、開關(guān)井信息5大類，展現(xiàn)匯總報(bào)表、跟蹤報(bào)表、曲線、柱狀圖、階梯圖等多種查詢功能，總計(jì)報(bào)表38張A2系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了油水井生產(chǎn)數(shù)據(jù)的全面集中、一體化管理。橫向上統(tǒng)一集成了數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、管理，日月年報(bào)、查詢、預(yù)警、油藏動(dòng)態(tài)分析應(yīng)用功能；縱向上貫穿了油田公司、廠、礦、小隊(duì)到單井站庫三、建立ERP運(yùn)維服務(wù)體系，高效支持油田經(jīng)營管理業(yè)務(wù)運(yùn)行ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，承擔(dān)著油田物資采購、投資項(xiàng)目管理、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及維修、油氣烴化工產(chǎn)品銷售、機(jī)械化工產(chǎn)品制造、財(cái)務(wù)成本及核算等相關(guān)業(yè)務(wù)。系統(tǒng)于2011年6月在大慶油田全面上線運(yùn)行，涉及油田全部上市、未上市單位，系統(tǒng)用戶1.5萬人。系統(tǒng)實(shí)施后。截止目前依托系統(tǒng)累計(jì)處理業(yè)務(wù)1569萬筆，ERP系統(tǒng)已經(jīng)成為油田經(jīng)營管理不可或缺的重要信息支持平臺(tái)財(cái)務(wù)管理銷售管理生產(chǎn)管理采購管理項(xiàng)目管理設(shè)備管理人力資源管理庫存管理三、建立ERP運(yùn)維服務(wù)體系，高效支持油田經(jīng)營管理業(yè)務(wù)運(yùn)行1、做好基礎(chǔ)運(yùn)維服務(wù)，保證相關(guān)業(yè)務(wù)順利開展

2、擴(kuò)展ERP水、電、信銷售業(yè)務(wù)按照油田財(cái)務(wù)部要求開展了水、電、信銷售業(yè)務(wù)實(shí)施方案設(shè)計(jì)，滿足財(cái)務(wù)對(duì)應(yīng)收賬款及實(shí)收賬款的管理建立鉆探集團(tuán)、建設(shè)集團(tuán)與甲方業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)方案，確保甲、乙方收入及成本同時(shí)記賬，保證收入與成本的一致性3、規(guī)范運(yùn)維管理、提高運(yùn)維效率

通過建立完善的運(yùn)維體系、優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行、提高服務(wù)能力等各種手段，緩解運(yùn)維人員少、用戶多、業(yè)務(wù)處理及時(shí)性要求高的矛盾四、搭建云計(jì)算環(huán)境，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集中、高效部署和便捷應(yīng)用2012年按照油田公司領(lǐng)導(dǎo)提出的兩年完成云計(jì)算配套技術(shù)開發(fā)和試點(diǎn)應(yīng)用，三年建立國際先進(jìn)、全國領(lǐng)先云計(jì)算中心的總體安排，設(shè)立了《勘探開發(fā)云計(jì)算平臺(tái)建立技術(shù)研究》科研項(xiàng)目。項(xiàng)目組在全油田信息化現(xiàn)狀普查和云計(jì)算需求分析基礎(chǔ)上，結(jié)合中石油信息資源整合規(guī)劃要求，提出了系統(tǒng)總體架構(gòu)和配套實(shí)施方案四、搭建云計(jì)算環(huán)境，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集中、高效部署和便捷應(yīng)用領(lǐng)域問題分析硬件機(jī)房數(shù)量多，部分機(jī)房檔次低、隱患多服務(wù)器配置低，利用率低共享存儲(chǔ)品牌多，容量小微機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化程度低應(yīng)用系統(tǒng)勘探開發(fā)專業(yè)研究系統(tǒng)軟件、數(shù)據(jù)相對(duì)分散，系統(tǒng)資源不足,系統(tǒng)總體利用率不高勘探開發(fā)生產(chǎn)管理同類系統(tǒng)整合不夠，功能重復(fù)多自建經(jīng)營管理系統(tǒng)自建系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)模小，部署分散，占用大量硬件資源；生產(chǎn)保障系統(tǒng)部署分散，運(yùn)維成本高IT組織和運(yùn)維服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)多，運(yùn)維人員多，低水平重復(fù)工作多開發(fā)人員少，高層次人才少，人員分散系統(tǒng)管理手段落后，自動(dòng)化程度低管理規(guī)范不配套，執(zhí)行差，無法支持配置標(biāo)準(zhǔn)化1、問題分析按中石油統(tǒng)一規(guī)劃要求，機(jī)房數(shù)量將大幅度壓縮四、搭建云計(jì)算環(huán)境，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集中、高效部署和便捷應(yīng)用業(yè)務(wù)改變網(wǎng)絡(luò)化：單機(jī)工作模式轉(zhuǎn)變?yōu)樵诰€工作模式，提高工作移動(dòng)性、便利性。協(xié)同化：集成、整合應(yīng)用系統(tǒng)和支撐數(shù)據(jù)庫，逐步實(shí)現(xiàn)在統(tǒng)一的科研平臺(tái)和管理平臺(tái)上支持多單位、多專業(yè)協(xié)同工作管理改變集中化：從分散引進(jìn)、部署、管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧幸M(jìn)、部署、管理模式共享化：系統(tǒng)資源從按應(yīng)用固定配置到全局共享，按需配置專業(yè)化：硬件場地維護(hù)、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)運(yùn)維職責(zé)分離、協(xié)同工作集成化：提高系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、軟件一體化服務(wù)程度自動(dòng)化：系統(tǒng)配置、監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)分析自動(dòng)化、流程化。實(shí)現(xiàn)從靜態(tài)配置到動(dòng)態(tài)配置，從定性管理到定量管理，從手工管理到自動(dòng)管理的轉(zhuǎn)變2、解決問題的理念和思路首先是觀念的改變，最終通過制度和技術(shù)的改變得以落實(shí)四、搭建云計(jì)算環(huán)境，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集中、高效部署和便捷應(yīng)用業(yè)務(wù)改變網(wǎng)絡(luò)化：單機(jī)工作模式轉(zhuǎn)變?yōu)樵诰€工作模式，提高工作移動(dòng)性、便利性。協(xié)同化：集成、整合應(yīng)用系統(tǒng)和支撐數(shù)據(jù)庫，逐步實(shí)現(xiàn)在統(tǒng)一的科研平臺(tái)和管理平臺(tái)上支持多單位、多專業(yè)協(xié)同工作管理改變集中化：從分散引進(jìn)、部署、管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧幸M(jìn)、部署、管理模式共享化：系統(tǒng)資源從按應(yīng)用固定配置到全局共享，按需配置專業(yè)化：硬件場地維護(hù)、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)運(yùn)維職責(zé)分離、協(xié)同工作集成化：提高系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、軟件一體化服務(wù)程度自動(dòng)化：系統(tǒng)配置、監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)分析自動(dòng)化、流程化。實(shí)現(xiàn)從靜態(tài)配置到動(dòng)態(tài)配置，從定性管理到定量管理，從手工管理到自動(dòng)管理的轉(zhuǎn)變2、解決問題的理念和思路首先是觀念的改變，最終通過制度和技術(shù)的改變得以落實(shí)四、搭建云計(jì)算環(huán)境，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集中、高效部署和便捷應(yīng)用服務(wù)器虛擬化技術(shù)得到大規(guī)模生產(chǎn)應(yīng)用建立了公共應(yīng)用部署環(huán)境建立了辦公桌面服務(wù)環(huán)境建立了軟件開發(fā)和測試服務(wù)環(huán)境勘探開發(fā)共享應(yīng)用環(huán)境得到大規(guī)模生產(chǎn)應(yīng)用建立了OpenWorks、Geoframe共享應(yīng)用環(huán)境建立了遠(yuǎn)程可視化工作環(huán)境建立了公共地質(zhì)分析繪圖平臺(tái)3、研究院已開展的云計(jì)算環(huán)境建設(shè)工作四、搭建云計(jì)算環(huán)境，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集中、高效部署和便捷應(yīng)用1）服務(wù)器虛擬化技術(shù)得到生產(chǎn)化應(yīng)用節(jié)省空間、降低成本、節(jié)能低碳簡化管理、使用方便、穩(wěn)定可靠集成比達(dá)到21:1提高資源利用率，CPU、內(nèi)存利用率從原有的10%提升到50%左右建立高效、快速部署的生產(chǎn)、測試、云桌面虛擬化環(huán)境提高硬件整合比，在院14臺(tái)服務(wù)主機(jī)上運(yùn)行超過300個(gè)虛擬機(jī)測試環(huán)境：為軟件開發(fā)、軟件測試、個(gè)人應(yīng)用、培訓(xùn)比賽等提供臨時(shí)虛擬機(jī)系統(tǒng)環(huán)境生產(chǎn)環(huán)境：為正式部署應(yīng)用的軟件（許可）提供永久虛擬機(jī)系統(tǒng)環(huán)境桌面環(huán)境：為員工提供用于日常辦公的虛擬機(jī)系統(tǒng)環(huán)境4、已取得的建設(shè)成果四、搭建云計(jì)算環(huán)境，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集中、高效部署和便捷應(yīng)用院內(nèi)15個(gè)專業(yè)科室、10余種主流軟件、53種專業(yè)軟件在近200臺(tái)工作站及500臺(tái)微機(jī)上運(yùn)行，每月許可應(yīng)用4—10萬小時(shí)以上2）實(shí)現(xiàn)勘探開發(fā)軟件資源集中管理，建立專業(yè)研究共享應(yīng)用環(huán)境四、搭建云計(jì)算環(huán)境，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集中、高效部署和便捷應(yīng)用

長垣項(xiàng)目庫海拉爾項(xiàng)目庫塔東項(xiàng)目庫。。。共享三維地質(zhì)模型，保證模型一致性軟件分散部署，提高軟件運(yùn)行性能OW2003.12GeoProbeEpos……JasonGeoviewgeoframe多軟件集成提高軟件協(xié)同能力軟件池?cái)?shù)據(jù)池許可共享資源池終端用戶按角色授權(quán)項(xiàng)目組長數(shù)據(jù)人員地質(zhì)人員領(lǐng)導(dǎo)解釋人員1解釋人員2解釋人員N安全控制用戶成果自動(dòng)備份管理權(quán)限管理權(quán)限瀏覽權(quán)限瀏覽權(quán)限解釋權(quán)限解釋權(quán)限解釋權(quán)限多人、多角色、多軟件、多工作站、共享一套數(shù)據(jù)，協(xié)同工作，提高效率3）建立Openworks共享應(yīng)用環(huán)境，實(shí)現(xiàn)地震解釋項(xiàng)目協(xié)同工作四、搭建云計(jì)算環(huán)境，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集中、高效部署和便捷應(yīng)用4）利用遠(yuǎn)程可視化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)桌面集中部署通過遠(yuǎn)程3D可視化技術(shù)，徹底將用戶從機(jī)房解脫出來。通過瘦客戶機(jī)、筆記本、微機(jī)，清晰、流暢地獲得遠(yuǎn)端服務(wù)器上集中部署的二維、三維專業(yè)應(yīng)用高性能高可靠易管理應(yīng)用靈活部署自動(dòng)化四、搭建云計(jì)算環(huán)境，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集中、高效部署和便捷應(yīng)用辦公室應(yīng)用場景通過一個(gè)windows桌面打開跨平臺(tái)（Linux、Windows）的多種軟件（Lam、GP、Petrel、PPT）對(duì)同一解釋工區(qū)進(jìn)行遠(yuǎn)程二維及三維可視化解釋速度流暢、圖像清晰用戶：地震解釋一室、海塔開發(fā)、塔木察格、開發(fā)一、勘探規(guī)劃室典型試點(diǎn)應(yīng)用場景四、搭建云計(jì)算環(huán)境，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集中、高效部署和便捷應(yīng)用會(huì)議室應(yīng)用場景大勇弄過一張片子瘦客戶機(jī)配置無線鍵盤、鼠標(biāo)會(huì)議室專用桌面、個(gè)人微機(jī)桌面、辦公云桌面用戶自選、動(dòng)態(tài)切換USB盤、網(wǎng)絡(luò)硬盤、個(gè)人微機(jī)硬盤組合應(yīng)用四、搭建云計(jì)算環(huán)境，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集中、高效部署和便捷應(yīng)用A8會(huì)議室應(yīng)用場景兩地協(xié)同時(shí)展示二維ppt等圖件乃至三維可視化軟件，圖像清晰、不失真多方共同實(shí)時(shí)觀看及實(shí)時(shí)操控同一套ppt或者專業(yè)軟件及數(shù)據(jù)全屏展示地震剖面等超長圖件圖像不失真，分辨率達(dá)到3200x1200可以適應(yīng)服務(wù)器端的分辨率達(dá)到1600X1200四、搭建云計(jì)算環(huán)境，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集中、高效部署和便捷應(yīng)用5）集中部署公共地質(zhì)繪圖平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)繪圖資源統(tǒng)一管理五、應(yīng)用協(xié)同辦公技術(shù)，提高油田勘探開發(fā)專業(yè)工作效率項(xiàng)目管理研究院辦公系統(tǒng)室務(wù)管理質(zhì)量管理學(xué)科建設(shè)統(tǒng)一平臺(tái)統(tǒng)一維護(hù)生產(chǎn)保障模塊開發(fā)模塊改進(jìn)、重新組合，進(jìn)行推廣應(yīng)用勘探系統(tǒng)油田辦公系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)油藏系統(tǒng)天然氣開發(fā)系統(tǒng)統(tǒng)一平臺(tái)統(tǒng)一維護(hù)專業(yè)公司模塊開發(fā)其他應(yīng)用系統(tǒng)試油試采、錄井、井下、采研、測井內(nèi)部工作子流程，與探井主流程關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)匯交庫數(shù)據(jù)采集應(yīng)用向下級(jí)延伸，數(shù)據(jù)流相互貫通協(xié)同辦公技術(shù)是內(nèi)容管理、流程管理、門戶管理的一體化應(yīng)用技術(shù)?；谶@套技術(shù)開發(fā)的辦公系統(tǒng)既支持了研究院課題制項(xiàng)目管理、室務(wù)管理、質(zhì)量管理、學(xué)科建設(shè)、生產(chǎn)保障各項(xiàng)管理體系，也支持了油田勘探、開發(fā)、油藏、物探以及ERP運(yùn)維等生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過程管理五、應(yīng)用協(xié)同辦公技術(shù)，提高油田勘探開發(fā)專業(yè)工作效率1、研究院辦公實(shí)現(xiàn)公開化、規(guī)范化和流程化管理項(xiàng)目管理：實(shí)現(xiàn)全院每年約300余個(gè)各類項(xiàng)目的過程管理和成果管理室務(wù)管理：實(shí)現(xiàn)全院所有基層科室制度建設(shè)、室務(wù)公開、黨群管理、技術(shù)交流等所有日常的管理內(nèi)容質(zhì)量體系：實(shí)現(xiàn)ISO9000要求的質(zhì)量體系文件、質(zhì)量記錄、項(xiàng)目過程等電子化管理行政辦公：實(shí)現(xiàn)全院公文、通知、信息傳送、請(qǐng)銷假、規(guī)范制度、生產(chǎn)任務(wù)、科研保障、值班考勤、即時(shí)通訊等經(jīng)營管理和日常溝通協(xié)作的電子化和流程化管理形成了以流程為核心的門戶管理、統(tǒng)一用戶管理、內(nèi)容管理的自主化辦公自動(dòng)化技術(shù)五、應(yīng)用協(xié)同辦公技術(shù)，提高油田勘探開發(fā)專業(yè)工作效率2、支持了油田勘探開發(fā)業(yè)務(wù)的網(wǎng)上協(xié)同工作效率的提升勘探系統(tǒng)：開發(fā)應(yīng)用了探井生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)（EMS）和物探工程生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全油田各類探井、參數(shù)井、地質(zhì)井等探井設(shè)計(jì)、施工、評(píng)價(jià)驗(yàn)收以及地震部署、采集、處理、解釋流程的全生命周期管理。支持油田勘探事業(yè)部、研究院、錄井公司、測井公司、物探公司、試油試采分公司、井下作業(yè)分公司、采油工藝研究院等13個(gè)單位在線工作，是勘探生產(chǎn)的工作平臺(tái)、信息平臺(tái)、管理指揮平臺(tái)五、應(yīng)用協(xié)同辦公技術(shù)，提高油田勘探開發(fā)專業(yè)工作效率2、支持了油田勘探開發(fā)業(yè)務(wù)的網(wǎng)上協(xié)同工作效率的提升開發(fā)系統(tǒng)：開發(fā)應(yīng)用了通知系統(tǒng)和信息通道，實(shí)現(xiàn)開發(fā)部、采油廠的通知發(fā)布電子化簽收，信息傳送渠道規(guī)范化管理五、應(yīng)用協(xié)同辦公技術(shù)，提高油田勘探開發(fā)專業(yè)工作效率2、支持了油田勘探開發(fā)業(yè)務(wù)的網(wǎng)上協(xié)同工作效率的提升油藏系統(tǒng)：開發(fā)應(yīng)用了油藏評(píng)價(jià)生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)（RMS），實(shí)現(xiàn)油藏評(píng)價(jià)區(qū)塊方案設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)井各類設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)、成果驗(yàn)收等管理，使油藏評(píng)價(jià)部、各采油廠、采油研究院、井下作業(yè)公司等實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的審批和管理六、提高基礎(chǔ)設(shè)施管理運(yùn)維水平，保障地震處理和院信息安全高性能CPU/GPU地震處理集群，計(jì)算節(jié)點(diǎn)數(shù)量878個(gè)，浮點(diǎn)計(jì)算能力134萬億次/秒，存儲(chǔ)系統(tǒng)容量1840TB。使研究院地震資料處理能力達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)了3D疊前處理工作量10000km2的目標(biāo)，滿足了大慶油田勘探地震資料處理的需要1、高性能計(jì)算能力六、提高基礎(chǔ)設(shè)施管理運(yùn)維水平，保障地震處理和院信息安全omegaomegaomegacggpgpgpgcggcggOmegapgpgpgCGG動(dòng)態(tài)部署前動(dòng)態(tài)部署后應(yīng)用動(dòng)態(tài)部署技術(shù)前，節(jié)點(diǎn)只能固定安裝某一套處理軟件，導(dǎo)致整個(gè)集群系統(tǒng)負(fù)載不均衡，節(jié)點(diǎn)利用率低；應(yīng)用動(dòng)態(tài)部署技術(shù)后，可以對(duì)海量節(jié)點(diǎn)的操作系統(tǒng)及處理軟件進(jìn)行快速安裝部署，實(shí)現(xiàn)了節(jié)點(diǎn)在不同處理軟件間的快速切換，平衡了集群系統(tǒng)負(fù)載，提高了集群系統(tǒng)利用效率pgpgpgpg2、開發(fā)應(yīng)用集群資源的動(dòng)態(tài)部署技術(shù)，提高資源利用率高負(fù)載節(jié)點(diǎn)低負(fù)載節(jié)點(diǎn)均衡負(fù)載節(jié)點(diǎn)六、提高基礎(chǔ)設(shè)施管理運(yùn)維水平，保障地震處理和院信息安全3、實(shí)現(xiàn)公共基礎(chǔ)設(shè)施集中管理和監(jiān)控實(shí)現(xiàn)了全院3200余臺(tái)各類設(shè)備的集中管理，并開發(fā)了數(shù)據(jù)中心機(jī)房內(nèi)集群系統(tǒng)（4套）、存儲(chǔ)系統(tǒng)（6套）、公共服務(wù)器（111臺(tái)）、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（128臺(tái)）、場地設(shè)備(30臺(tái)套)

的集中監(jiān)控系統(tǒng)六、提高基礎(chǔ)設(shè)施管理運(yùn)維水平，保障地震處理和院信息安全改變了科研生產(chǎn)與辦公共用同一網(wǎng)絡(luò)、訪問控制不嚴(yán)格，上網(wǎng)微機(jī)失控、缺乏監(jiān)管，員工上網(wǎng)帳號(hào)管理不嚴(yán)，容易泄密等隱患4、通過信息安全管理和技術(shù)手段，解決信息應(yīng)用安全問題江蘇油田鉆井隊(duì)、采油隊(duì)赴江蘇實(shí)地參觀江蘇實(shí)地參觀制度上墻、執(zhí)行江蘇油田信息中心劉主任、高總詳細(xì)介紹了他們的“勘探開發(fā)一體化數(shù)據(jù)中心及業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與應(yīng)用情況，勘探處、開發(fā)處、生產(chǎn)部、作業(yè)處、研究院、試采一廠、試采二廠、安徽采油廠及基層采油礦的領(lǐng)導(dǎo)及專家等也分別簡要介紹了其建設(shè)使用情況并演示了協(xié)同平臺(tái)操作。

到試采二廠采油9隊(duì)和40767JS鉆井隊(duì)進(jìn)行了現(xiàn)場考察，在他們的資料室墻上都掛有“勘探開發(fā)一體化數(shù)據(jù)中心及業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)”管理規(guī)定和數(shù)據(jù)采集要求，及時(shí)錄入現(xiàn)場當(dāng)班（或當(dāng)日）數(shù)據(jù)，能形成日?qǐng)?bào)和井史等報(bào)表、以及對(duì)比的圖形；資料員錄入，技術(shù)員審核，再逐級(jí)上報(bào)并審核，形成各自的報(bào)表（Excel表)。（在采油9隊(duì)的技術(shù)員的計(jì)算機(jī)上還有示功圖的實(shí)時(shí)采集系統(tǒng)，但未上到這個(gè)平臺(tái)上。）實(shí)地參觀1、資源配置、技術(shù)水平基本相當(dāng)；他們?cè)诳碧劫Y源投入更多，在開發(fā)上的軟硬件配置，基本相當(dāng)，有自己的建模數(shù)模一體化軟件；地球勘探與鉆井?dāng)?shù)據(jù)（A1）包括勘探開發(fā)單井?dāng)?shù)據(jù)庫、地震處理解釋成果數(shù)據(jù)庫、測井曲線數(shù)據(jù)庫的大慶油田數(shù)據(jù)中心主庫，地震解釋與數(shù)據(jù)支持一體化了，可以快速建立一個(gè)解釋工區(qū)環(huán)境（LM建設(shè)的、產(chǎn)品系統(tǒng))，項(xiàng)目人員直接訪問環(huán)境的中的數(shù)據(jù)。生產(chǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)（A2）實(shí)現(xiàn)了油水井生產(chǎn)數(shù)據(jù)的全面集中、一體化管理，三級(jí)審核。與大慶院對(duì)比，有幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：計(jì)算中心和勘探開發(fā)數(shù)據(jù)中心就建在研究院，資源豐富，管理規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，信息化辦公程度高，在系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、協(xié)同化方面具有一定特色。相比較：2、圖件統(tǒng)一管理，比我們強(qiáng)：集中部署公共地質(zhì)繪圖平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)繪圖資源統(tǒng)一管理。3、協(xié)同辦公水平比我們高。形成了以流程為核心的門戶管理、統(tǒng)一用戶管理、內(nèi)容管理的自主化辦公自動(dòng)化技術(shù)。4、有設(shè)備集中監(jiān)控系統(tǒng)，運(yùn)維與監(jiān)控管理水平比我們強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)了全院3200余臺(tái)各類設(shè)備的集中管理，并開發(fā)了數(shù)據(jù)中心機(jī)房內(nèi)集群系統(tǒng)（4套）、存儲(chǔ)系統(tǒng)（6套）、公共服務(wù)器（111臺(tái)）、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（128臺(tái)）、場地設(shè)備(30臺(tái)套)的集中監(jiān)控系統(tǒng)。一體化數(shù)據(jù)中心與協(xié)同平臺(tái)，統(tǒng)一設(shè)計(jì)，共建共用：需優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，解決基層的基本應(yīng)用，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，江蘇油田是以報(bào)表、井史為主線，梳理上下級(jí)各崗位職責(zé)信息流程，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一技術(shù)架構(gòu)（不局限于中石化標(biāo)準(zhǔn)），以實(shí)用為原則。采集唯一，流程上線，管理存儲(chǔ)統(tǒng)一，共用一套平臺(tái)，授權(quán)應(yīng)用數(shù)據(jù)。配套管理規(guī)定和崗位職責(zé)。資料采集、隊(duì)報(bào)審核、礦報(bào)審核、廠報(bào)審核、油田匯總，層層落實(shí)責(zé)任，共建共用。技術(shù)上靠自己人，不靠軟件服務(wù)公司。江蘇數(shù)據(jù)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)（八）系統(tǒng)運(yùn)維方面勝利與江蘇數(shù)據(jù)建設(shè)模式對(duì)比通過調(diào)研對(duì)比分析，勝利模式是在總部的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下，經(jīng)過先導(dǎo)試驗(yàn)、試點(diǎn)建設(shè)、逐步推廣完善形成的油田企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中心建設(shè)模式（一步一步來）。

勝利模式通過對(duì)油田企業(yè)核心業(yè)務(wù)的共性分析，建立了中國石化勘探開發(fā)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，具備了良好的繼承性，充分保護(hù)了原有投資，避免了重復(fù)建設(shè)；通過采用模型驅(qū)動(dòng)的技術(shù)架構(gòu)，具備了良好的適應(yīng)性和擴(kuò)展性；通過推廣項(xiàng)目的實(shí)施和完善，具備了良好的推廣性，符合總部的“六統(tǒng)一”要求。通過對(duì)江蘇模式的分析可以看出，系統(tǒng)在采集與應(yīng)用一體化、基于崗位進(jìn)行應(yīng)用建設(shè)及以人為本等方面提供了很好的經(jīng)驗(yàn)，勝利模式需要在后續(xù)的深化應(yīng)用中充分借鑒（結(jié)合業(yè)務(wù)主題或業(yè)務(wù)崗位來進(jìn)行開發(fā)）。對(duì)標(biāo)再分析，明晰優(yōu)勢差距1）數(shù)模機(jī)群管理與開發(fā)應(yīng)用具國內(nèi)領(lǐng)先水平3）數(shù)據(jù)庫管理與應(yīng)用具先進(jìn)水平，數(shù)據(jù)可用性和方便性還要提高4）軟件系統(tǒng)配置與應(yīng)用具相當(dāng)水平，與技術(shù)人員的需求相差較大5）系統(tǒng)運(yùn)維水平一般，需盡快提高2）開發(fā)方案專家決策支持系統(tǒng)具國內(nèi)領(lǐng)先水平國內(nèi)對(duì)標(biāo)國際對(duì)標(biāo)分析主要與大慶院相比1）數(shù)模機(jī)群開發(fā)與優(yōu)化具國內(nèi)領(lǐng)先水平大慶院數(shù)模機(jī)群勝利院數(shù)模機(jī)群從HP微機(jī)群升級(jí)到DELL微機(jī)群128節(jié)點(diǎn)，運(yùn)算速度達(dá)40萬億次/秒，中石化專有技術(shù)，專利２項(xiàng)；多任務(wù)多用戶資源靈活調(diào)度、軟件虛擬倍增、多系統(tǒng)共存搞干擾技術(shù)等技術(shù)，支持千萬級(jí)節(jié)點(diǎn)模型運(yùn)算。從聯(lián)想微機(jī)群升級(jí)到聯(lián)想微機(jī)群６４節(jié)點(diǎn)，運(yùn)算速度達(dá)25萬億次/秒，百萬級(jí)節(jié)點(diǎn)運(yùn)算，可運(yùn)行PBRS３.０自研軟件。版本先導(dǎo)研究，形成初步框架2006年V1.02007年V1.5地質(zhì)院初步應(yīng)用2008年V1.6通過中石化成果鑒定2009年V2.0應(yīng)用階段2012年V3.0全局推廣培訓(xùn)3.0版本，10大功能模塊2）開發(fā)方案專家決策支持系統(tǒng)具國內(nèi)領(lǐng)先水平開發(fā)應(yīng)用數(shù)據(jù)庫全局源頭數(shù)據(jù)源頭采集系統(tǒng)采油廠月度數(shù)據(jù)月度處理系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)庫發(fā)布系統(tǒng)開發(fā)在線各廠數(shù)據(jù)發(fā)布系統(tǒng)測井成果數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)加載、控制處理數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)服務(wù)加載、控制巖心圖象庫發(fā)布數(shù)據(jù)應(yīng)用支持應(yīng)用發(fā)布服務(wù)地質(zhì)研究方案優(yōu)化跟蹤評(píng)價(jià)生產(chǎn)管理專項(xiàng)分析

油田數(shù)據(jù)中心整裝密閉取芯斷塊稠油低滲水平井灘海模型庫地質(zhì)圖件測井巖心……油藏工程實(shí)驗(yàn)各專項(xiàng)數(shù)據(jù)發(fā)布決策支持

3）數(shù)據(jù)庫管理與應(yīng)用具先進(jìn)水平，數(shù)據(jù)可用性和方便性還需提高全局用戶數(shù)4500大慶A2系統(tǒng)（開發(fā)數(shù)據(jù)），實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、應(yīng)用本地化覆蓋業(yè)務(wù)：稀油、稠油、天然氣、三次采油覆蓋單位：采油廠（公司）18家、采氣公司6家、稠油單位2家系統(tǒng)功能：日油氣水井生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集和集中存儲(chǔ)；小隊(duì)、礦（大隊(duì)）、采油廠、油田公司各級(jí)日、月、年報(bào)生產(chǎn)報(bào)表生成；油田生產(chǎn)狀況的監(jiān)測和分析用戶數(shù)量：自2007年4月份系統(tǒng)上線以來，全油田用戶達(dá)到6000多人A2系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全油田油氣水井生產(chǎn)的集中管理，實(shí)現(xiàn)油水井生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集、傳輸、存儲(chǔ)、處理、分析、發(fā)布、管理和