2023領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿

第137頁(yè)共137頁(yè)2023領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿2023領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿?！绢I(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿(一)】帶著昨日的汗水和成績(jī)，懷著對(duì)明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來(lái)了2023年，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我僅代表建立管理效勞中心所有員工向關(guān)心與支持我中心開(kāi)展的領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠(chéng)摯的感謝和美妙的祝愿!歲月不居，天道酬勤，在過(guò)去的一年里，我中心在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門(mén)的大力支持下，秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神，以讓新區(qū)“一年一個(gè)樣、三年大變樣”為己任，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難。以創(chuàng)新工程管理機(jī)制，進(jìn)步執(zhí)行力;完善制度建立，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理;重視團(tuán)隊(duì)建立，打造職業(yè)建立鐵軍為理念，強(qiáng)化平安文明施工，積極落實(shí)工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理。20xx年期間，到達(dá)了在建工程109項(xiàng)，已完工57項(xiàng)，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標(biāo)的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約12億元;合計(jì)開(kāi)展前期工程118項(xiàng)的好成績(jī)。完成了坪山體育中心(大運(yùn)籃球館)建立、聚龍山保障性住房等九個(gè)亮點(diǎn)工程的建立。一元復(fù)始，氣象萬(wàn)千，新的成績(jī)催生新的起點(diǎn)，新的希望承載新的使命。2023年我中心將繼續(xù)借鑒20xx年工作中獲得的有益經(jīng)歷，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，采取多項(xiàng)有力舉措，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化管理，確保2023年工作目的順利完成。2023年，中心繼續(xù)推動(dòng)新區(qū)的重點(diǎn)工程建立，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建立為重點(diǎn)，以專業(yè)管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為打破口，以質(zhì)量建立為切入點(diǎn)，以隊(duì)伍建立為保證，實(shí)現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、平安、進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)建立五大目的，精心構(gòu)筑建筑業(yè)“法制、誠(chéng)信、安康、和諧”的開(kāi)展架構(gòu)，推開(kāi)工程建立管理程度再上新臺(tái)階，確保全年無(wú)一起質(zhì)量平安事故，以促和諧、保民生為根本，落實(shí)好民生工程建立，更高更好完成新區(qū)工程建立任務(wù)，為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧開(kāi)展做出積極奉獻(xiàn)!東風(fēng)浩蕩滿眼春，萬(wàn)里征程催人急!新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。面對(duì)前所未有的開(kāi)展良機(jī)和跨越振新的宏偉藍(lán)圖，我中心全體職工一定會(huì)團(tuán)結(jié)一心，務(wù)實(shí)重干，勇往直前，再鑄輝煌!【領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿(二)】尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家晚上好!很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì)!我們知道今年由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深化，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營(yíng)?是首要我們需解決的問(wèn)題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，雖然一開(kāi)始我并不是抱著很大的希望來(lái)到這里，但經(jīng)過(guò)一番學(xué)習(xí)和理解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，施行幾個(gè)月之后，酒店的業(yè)績(jī)雖不說(shuō)突飛猛進(jìn)，但也可以說(shuō)是大有改觀!在2023年上半年之前，由于我酒店的管理忽略和培訓(xùn)力度缺乏及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說(shuō)是很不樂(lè)觀。后來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新穎血液一般，即便說(shuō)是脫胎換骨也不過(guò)分!假設(shè)是酒店遇到一些難以解決的問(wèn)題，我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類的問(wèn)題，可以說(shuō)這是我們酒店業(yè)績(jī)上升的關(guān)鍵!在這里就我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)歷做個(gè)總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也可以指出我們酒店工作的缺乏，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使我們共同開(kāi)展，共同進(jìn)步!一.完善鼓勵(lì)分配制度，調(diào)發(fā)開(kāi)工的積極性。為了更好地完善任務(wù)，各個(gè)部門(mén)都制定了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方案和效益分配工資方案，按照部門(mén)、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度的不同，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分配到不同部門(mén)，核定各部門(mén)的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分表達(dá)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原那么，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營(yíng)，調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。二.抓好標(biāo)準(zhǔn)整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，進(jìn)步綜合接待才能。1.健全管理機(jī)構(gòu)，由各個(gè)部門(mén)組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，進(jìn)步了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2.另外，完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì)，每日檢討會(huì)，班前班后會(huì)，每月經(jīng)營(yíng)分析^p會(huì)，由于制度的完善，酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所進(jìn)步。3.酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問(wèn)題，各部門(mén)不得互相責(zé)怪，推搪，要敢于成認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過(guò)去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，進(jìn)步綜合接待才能，全面抓好效勞標(biāo)準(zhǔn)，出品質(zhì)量，使接待才能大大進(jìn)步，由于舒適環(huán)境，價(jià)格合理，味道可口，效勞一流，使顧客滿意而歸。三.根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭(zhēng)取更多回頭客，在大小會(huì)議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的珍貴意見(jiàn)，逢年假日，向關(guān)系戶打問(wèn)候，如贈(zèng)送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過(guò)大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信效勞平臺(tái)，充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強(qiáng)凝聚力!在____上，我們共同討論問(wèn)題、對(duì)于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)展夸獎(jiǎng)或批評(píng)、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步!當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比方出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的效勞質(zhì)量還有待進(jìn)步、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整!我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會(huì)管理酒店的方法，如何定制機(jī)制，如何管理酒店，經(jīng)營(yíng)酒店，真是受益良多!我會(huì)秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!【領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿(三)】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家下午好!又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的信任，以及對(duì)行政部工作的支持和配合。過(guò)去的一年里，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。詳細(xì)工作匯報(bào)如下：1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購(gòu)、維護(hù)及保養(yǎng)，日常辦公耗材費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的明晰明確，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn);3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時(shí)處理，不拖拉;4、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善;我入職一年以來(lái)，熟悉了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作，對(duì)檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)!在新的一年里，按照部門(mén)方案，我將進(jìn)步對(duì)各項(xiàng)專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí)，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做到對(duì)檔案及合同管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化!行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在2023年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司制定的開(kāi)展規(guī)劃，做好行政各項(xiàng)板塊的管理，在做好每一項(xiàng)根底工作的同時(shí)，向更高更好的方向開(kāi)展!最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體安康，合家幸福!年終總結(jié)發(fā)言稿謝謝!【領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿(四)】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!很快樂(lè)與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候，祝：大家元旦愉快!身體安康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!回憶到公司以來(lái)的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的浩大喜樂(lè)，也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮開(kāi)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。假設(shè)總結(jié)得不好，還望大家見(jiàn)諒!行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底治理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防平安緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作根本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原那么，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門(mén)組織職能，入職、請(qǐng)假、離任、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn);對(duì)返貨監(jiān)視實(shí)行人人監(jiān)視，獎(jiǎng)懲清楚。當(dāng)然，之所以獲得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!在行政工作獲得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問(wèn)題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未獲得顯著成效。三是各職能部門(mén)未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用，導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執(zhí)行力度，沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難進(jìn)步。針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題，行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬(wàn)事大吉!謝謝大家!【領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿(五)】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!轉(zhuǎn)眼間，2023年又過(guò)去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步開(kāi)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同討論，愉快地開(kāi)展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪康?，而一起努力過(guò)，就像展銷會(huì)期間，為了能讓公司獲得更優(yōu)越的成績(jī)，為了進(jìn)步公司的對(duì)外形象，我們?cè)黄鸺影啵?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部那么加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí)，總會(huì)團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問(wèn)題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫(xiě)或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時(shí)，其他同事會(huì)幫他接聽(tīng)、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氣氛下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。在這一年里，公司組織過(guò)燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣，為各位員進(jìn)步自身素質(zhì)創(chuàng)造了時(shí)機(jī)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的安康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購(gòu)置預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開(kāi)的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。最后祝各位同事新年快樂(lè)，身體安康!【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】演講稿擴(kuò)展閱讀領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿范本領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿范文(一)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：今天是XX月XXX日，再過(guò)XXX天我就在XXX局工作整整一年了。回首過(guò)去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績(jī)的獲得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)，與班子成員的親密配合分不開(kāi)，與全體干部的辛勤努力分不開(kāi)。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙?lái)的感受，再剖析一下自身的缺乏之處。感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必需要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任，另一方面來(lái)自我自身經(jīng)歷的缺乏。但是，我還是充滿信心地來(lái)到了XXX這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好XXX局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來(lái)了，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對(duì)我的工作是非常支持的，尤其是三位副局長(zhǎng)的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績(jī)，但是，我確實(shí)獲得了一些成績(jī)，這都是XXX局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個(gè)人的力量是不可能獲得的。感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和才能。我認(rèn)為，作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹(shù)立全局聽(tīng)思想，也要鍛煉?cǎi){馭全局的才能。這是自己從做副職到做一把手的深化體會(huì)。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說(shuō)要擅長(zhǎng)從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想。這樣才能防止憑個(gè)人愛(ài)好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏向場(chǎng)面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。感想之三，群眾是一切工作的力量泉。x局長(zhǎng)來(lái)我局調(diào)研時(shí)非常中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn)，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會(huì)上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說(shuō)切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說(shuō)做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要保護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺(jué)地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。其次是“保護(hù)”，不保護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，理解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不管在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套，臺(tái)下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在XXX的這幾個(gè)月，我們?cè)诟刹咳蚊?、重要建立工程安排、大額資金使用或重大決策等問(wèn)題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)那么進(jìn)展集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)視。管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹(shù)立起來(lái)的，不是別人吹出來(lái)的，廉政是自己做出來(lái)的，不是別人寫(xiě)出來(lái)的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時(shí)，還要為干部們創(chuàng)造可以廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來(lái)說(shuō)，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問(wèn)題，同志們也有了拒請(qǐng)的理由。應(yīng)該說(shuō)，近一年來(lái)，我對(duì)自身、對(duì)集體的廉政建立都非常重視，嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事，對(duì)大宗物品采購(gòu)、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式，同時(shí)為防止基層干部的不廉行為，我們召開(kāi)了義務(wù)監(jiān)視員座談會(huì)，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開(kāi)，有效地遏止了貪腐現(xiàn)象滋生。感想之五，要積極鼓勵(lì)副手和中層干部發(fā)揮作用。事無(wú)巨細(xì)，事必躬親有時(shí)表達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時(shí)會(huì)束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置詳細(xì)工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與才能培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個(gè)干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過(guò)程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們?cè)谶M(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的根底上更好地為納稅人熱情效勞。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好場(chǎng)面，才能做到一級(jí)指導(dǎo)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，根本問(wèn)題得到解決，兩個(gè)文明建立自然會(huì)上新臺(tái)階。干好工作的決心和信心都有，主觀動(dòng)機(jī)向好的方向開(kāi)展是人人所想，但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免，我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中獲得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的缺乏之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。問(wèn)題之一，深化基層調(diào)研少。對(duì)基層工作的實(shí)際掌握不非常透徹。分析^p這一問(wèn)題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過(guò)于放手;從客觀上講，自來(lái)到XXX局，事務(wù)一直繁雜，沒(méi)有很充欲的時(shí)間深化基層搞調(diào)研。前幾天發(fā)動(dòng)干部廣泛給班子提意見(jiàn)時(shí)，有的同志就提出了這一問(wèn)題。讓我更深化地認(rèn)識(shí)到不管主觀原因還是客觀原因，不深化實(shí)際調(diào)研本身就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的問(wèn)題，掌握不了第一手材料怎么可以統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾，覺(jué)得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利，創(chuàng)辦食堂，多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金就是關(guān)心同志了。事實(shí)上這種想法不對(duì)，同志們?cè)谝黄鸸ぷ魇切枰枷虢涣鞯?，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對(duì)面地交心、談心。從這個(gè)角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說(shuō)，與一般干部談心少，如今還有局部同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。因此，今后我要按x局長(zhǎng)“三個(gè)對(duì)照，三個(gè)反思”的講話精神，進(jìn)一步深化理解和結(jié)實(shí)樹(shù)立黨的“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的群眾觀點(diǎn)，從如今起多深化基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求。同時(shí)要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見(jiàn)征集上來(lái)，認(rèn)真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地去做，調(diào)研才能收到實(shí)效，工作才能獲得更大的進(jìn)步。問(wèn)題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺(jué)得有許多事要辦，對(duì)下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，很少親自催促檢查，或者只是過(guò)問(wèn)一下，有時(shí)布置多了連過(guò)問(wèn)都忘了。如今回想起來(lái)這種有始無(wú)終的做法不利于工作的貫徹落實(shí)，表到達(dá)x局長(zhǎng)講的“三個(gè)對(duì)照，三個(gè)反思”就是自己的事業(yè)心強(qiáng)，而責(zé)任感不是太強(qiáng)，在這里也有必要進(jìn)展自我批評(píng)。說(shuō)實(shí)話，做為一個(gè)基層的分局局長(zhǎng)不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹(shù)立效勞意識(shí)。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實(shí)際操作;既要懂管理，還要擅于做詳細(xì)工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好詳細(xì)管理。抑制浮在上面、指手劃腳的家長(zhǎng)作風(fēng)，親自催促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，使決策更符合實(shí)際，有效地防止瞎指揮，推開(kāi)工作向前開(kāi)展。問(wèn)題之三，學(xué)習(xí)不夠深化。當(dāng)前工作形勢(shì)對(duì)我們國(guó)稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無(wú)論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深化細(xì)致，特別是與其他局長(zhǎng)在一起學(xué)習(xí)的時(shí)間少，而且學(xué)起來(lái)粗枝大葉，不做深究，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探究學(xué)習(xí)方法。問(wèn)題之四，小節(jié)問(wèn)題需要改進(jìn)。比方：工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單;情緒急躁、愛(ài)發(fā)脾氣;開(kāi)會(huì)接、打手機(jī)，與別人說(shuō)話、吸煙;不管是不是應(yīng)酬，喝小酒的缺點(diǎn)還存在。這些都是我自身的弱點(diǎn)，真誠(chéng)希望同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦刑嵝盐?、催促我，以使我盡快加以改正。當(dāng)然，我身上存在的問(wèn)題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒(méi)有覺(jué)察的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評(píng)?？傊?，今后，我愿和大家一起在開(kāi)拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開(kāi)拓，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài);和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，努力創(chuàng)始國(guó)稅工作的新場(chǎng)面，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟!謝謝大家。領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿范文(二)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位干警、同志們：新年將至，首先我代表xx向各位拜個(gè)早年，祝大家工作順利、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!今天，在這里隆重召開(kāi)2023年度工作總結(jié)，我向大家表示衷心的祝賀!剛剛，在講話中全面總結(jié)了2023年的工作，并對(duì)2023年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。這次會(huì)議的召開(kāi)，對(duì)于全面加強(qiáng)xx工作，進(jìn)一步進(jìn)步審訊質(zhì)量和程度，加強(qiáng)隊(duì)伍建立,推進(jìn)法院根底建立,必將起到積極的促進(jìn)作用。2023年是我旗xx的關(guān)鍵年,也是我旗實(shí)現(xiàn)大開(kāi)展、大跨越的一年，同時(shí)也是xx獲得輝煌成就的一年。一年來(lái)，xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革開(kāi)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審訊職能，認(rèn)真標(biāo)準(zhǔn)審訊行為，全力維護(hù)法律公正，積極營(yíng)造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿地完成了各項(xiàng)審訊工作任務(wù)，審訊質(zhì)量和效率都獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，隊(duì)伍素質(zhì)尤其是班子建立成效顯著，根底建立和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為xx的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極奉獻(xiàn)。這些成績(jī)的獲得，是全院干警恪盡職守、無(wú)私奉獻(xiàn)、抑制困難、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，借此時(shí)機(jī)，我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建立做出的突出奉獻(xiàn)表示誠(chéng)摯的謝意!xx來(lái)之不易的工作成績(jī)充分說(shuō)明了的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子，也是一個(gè)有凝聚力，開(kāi)拓創(chuàng)新的班子，xx這支隊(duì)伍，是一支思想成熟、作風(fēng)過(guò)硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊(duì)伍，這是應(yīng)該值得充分肯定的。不過(guò)，不容無(wú)視，在過(guò)去的工作中，不同程度也存在一些問(wèn)題，如個(gè)別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，作風(fēng)紀(jì)律有待加強(qiáng)，還需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉右愿倪M(jìn)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建立，努力進(jìn)步隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項(xiàng)審訊事業(yè)的深化開(kāi)展。會(huì)上，法院黨組對(duì)2023年工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)展了隆重的表彰，讓我們對(duì)這些集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!同志們，人民法院肩負(fù)著神圣而榮耀的使命。希望xx的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目的解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、再接再厲、不斷創(chuàng)始法院工作的新場(chǎng)面，獲得新成就，為促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)開(kāi)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)依法治旗進(jìn)程做出新的更大的奉獻(xiàn)!早日成為全市、全區(qū)乃至全國(guó)的先進(jìn)法院!謝謝大家!領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿范文(三)各位員工：大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體安康，萬(wàn)事如意，合家幸福!律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們辭別了成績(jī)斐然的2023年，迎來(lái)了充滿希望的20**年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美妙的祝愿。20**年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻仍然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，消費(fèi)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，參加到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了消費(fèi)管理小組、質(zhì)量管理小組、平安管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提早做好消費(fèi)方案，提早落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化消費(fèi)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條消費(fèi)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的消費(fèi)規(guī)模。20**年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了**年的84萬(wàn)件。通過(guò)把消費(fèi)目的和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目的96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化消費(fèi)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建立等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著安康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的開(kāi)展勢(shì)頭。員工年收入也到達(dá)25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入到達(dá)了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣闊員工的意見(jiàn)和建議，比方在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比較好的改進(jìn)。我們獲得的成績(jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱辛奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)開(kāi)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但獲得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的缺乏，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種互相信賴的狀態(tài);進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)流程，實(shí)行消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目的，并且制定目的有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。20**年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。2023年，公司的開(kāi)展前景廣闊，我們的消費(fèi)規(guī)模目的為16條消費(fèi)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目的146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)形式目的為外貿(mào)、內(nèi)銷形式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入打破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入打破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加劇烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的開(kāi)展：首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，比方靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目的方案為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過(guò)GS、pDCA考核，有效地施行績(jī)效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要表達(dá)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際消費(fèi)過(guò)程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提早對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn)，班組人員不夠，IE組及時(shí)介入，以補(bǔ)缺乏，并嘗試單件流消費(fèi)形式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)展平安消費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約本錢等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)展平安消費(fèi)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)展“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)展，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建立方面，我們多聽(tīng)取廣闊員工的意見(jiàn)，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門(mén)將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下根底，而且我們這邊已經(jīng)派出專門(mén)人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)立打下根底的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目的。我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華美的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的開(kāi)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?。不積跬步，無(wú)以致千里;不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所獲得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，2023年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路仍然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目的就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累到達(dá)質(zhì)變的升華。昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，安康平安!謝謝大家!企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿【領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿(一)】帶著昨日的汗水和成績(jī)，懷著對(duì)明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來(lái)了2023年，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我僅代表建立管理效勞中心所有員工向關(guān)心與支持我中心開(kāi)展的領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠(chéng)摯的感謝和美妙的祝愿!歲月不居，天道酬勤，在過(guò)去的一年里，我中心在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門(mén)的大力支持下，秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神，以讓新區(qū)“一年一個(gè)樣、三年大變樣”為己任，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難。以創(chuàng)新工程管理機(jī)制，進(jìn)步執(zhí)行力;完善制度建立，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理;重視團(tuán)隊(duì)建立，打造職業(yè)建立鐵軍為理念，強(qiáng)化平安文明施工，積極落實(shí)工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理。20xx年期間，到達(dá)了在建工程109項(xiàng)，已完工57項(xiàng)，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標(biāo)的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約12億元;合計(jì)開(kāi)展前期工程118項(xiàng)的好成績(jī)。完成了坪山體育中心(大運(yùn)籃球館)建立、聚龍山保障性住房等九個(gè)亮點(diǎn)工程的建立。一元復(fù)始，氣象萬(wàn)千，新的成績(jī)催生新的起點(diǎn)，新的希望承載新的使命。2023年我中心將繼續(xù)借鑒20xx年工作中獲得的有益經(jīng)歷，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，采取多項(xiàng)有力舉措，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化管理，確保2023年工作目的順利完成。2023年，中心繼續(xù)推動(dòng)新區(qū)的重點(diǎn)工程建立，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建立為重點(diǎn)，以專業(yè)管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為打破口，以質(zhì)量建立為切入點(diǎn)，以隊(duì)伍建立為保證，實(shí)現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、平安、進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)建立五大目的，精心構(gòu)筑建筑業(yè)“法制、誠(chéng)信、安康、和諧”的開(kāi)展架構(gòu)，推開(kāi)工程建立管理程度再上新臺(tái)階，確保全年無(wú)一起質(zhì)量平安事故，以促和諧、保民生為根本，落實(shí)好民生工程建立，更高更好完成新區(qū)工程建立任務(wù)，為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧開(kāi)展做出積極奉獻(xiàn)!東風(fēng)浩蕩滿眼春，萬(wàn)里征程催人急!新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。面對(duì)前所未有的開(kāi)展良機(jī)和跨越振新的宏偉藍(lán)圖，我中心全體職工一定會(huì)團(tuán)結(jié)一心，務(wù)實(shí)重干，勇往直前，再鑄輝煌!【領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿(二)】尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家晚上好!很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì)!我們知道今年由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深化，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營(yíng)?是首要我們需解決的問(wèn)題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，雖然一開(kāi)始我并不是抱著很大的希望來(lái)到這里，但經(jīng)過(guò)一番學(xué)習(xí)和理解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，施行幾個(gè)月之后，酒店的業(yè)績(jī)雖不說(shuō)突飛猛進(jìn)，但也可以說(shuō)是大有改觀!在2023年上半年之前，由于我酒店的管理忽略和培訓(xùn)力度缺乏及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說(shuō)是很不樂(lè)觀。后來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新穎血液一般，即便說(shuō)是脫胎換骨也不過(guò)分!假設(shè)是酒店遇到一些難以解決的問(wèn)題，我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類的問(wèn)題，可以說(shuō)這是我們酒店業(yè)績(jī)上升的關(guān)鍵!在這里就我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)歷做個(gè)總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也可以指出我們酒店工作的缺乏，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使我們共同開(kāi)展，共同進(jìn)步!一.完善鼓勵(lì)分配制度，調(diào)發(fā)開(kāi)工的積極性。為了更好地完善任務(wù)，各個(gè)部門(mén)都制定了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方案和效益分配工資方案，按照部門(mén)、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度的不同，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分配到不同部門(mén)，核定各部門(mén)的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分表達(dá)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原那么，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營(yíng)，調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。二.抓好標(biāo)準(zhǔn)整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，進(jìn)步綜合接待才能。1.健全管理機(jī)構(gòu)，由各個(gè)部門(mén)組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，進(jìn)步了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2.另外，完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì)，每日檢討會(huì)，班前班后會(huì)，每月經(jīng)營(yíng)分析^p會(huì)，由于制度的完善，酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所進(jìn)步。3.酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問(wèn)題，各部門(mén)不得互相責(zé)怪，推搪，要敢于成認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過(guò)去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，進(jìn)步綜合接待才能，全面抓好效勞標(biāo)準(zhǔn)，出品質(zhì)量，使接待才能大大進(jìn)步，由于舒適環(huán)境，價(jià)格合理，味道可口，效勞一流，使顧客滿意而歸。三.根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭(zhēng)取更多回頭客，在大小會(huì)議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的珍貴意見(jiàn)，逢年假日，向關(guān)系戶打問(wèn)候，如贈(zèng)送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過(guò)大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信效勞平臺(tái)，充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強(qiáng)凝聚力!在____上，我們共同討論問(wèn)題、對(duì)于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)展夸獎(jiǎng)或批評(píng)、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步!當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比方出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的效勞質(zhì)量還有待進(jìn)步、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整!我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會(huì)管理酒店的方法，如何定制機(jī)制，如何管理酒店，經(jīng)營(yíng)酒店，真是受益良多!我會(huì)秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!【領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿(三)】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家下午好!又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的信任，以及對(duì)行政部工作的支持和配合。過(guò)去的一年里，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。詳細(xì)工作匯報(bào)如下：1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購(gòu)、維護(hù)及保養(yǎng)，日常辦公耗材費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的明晰明確，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn);3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時(shí)處理，不拖拉;4、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善;我入職一年以來(lái)，熟悉了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作，對(duì)檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)!在新的一年里，按照部門(mén)方案，我將進(jìn)步對(duì)各項(xiàng)專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí)，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做到對(duì)檔案及合同管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化!行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在2023年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司制定的開(kāi)展規(guī)劃，做好行政各項(xiàng)板塊的管理，在做好每一項(xiàng)根底工作的同時(shí)，向更高更好的方向開(kāi)展!最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體安康，合家幸福!年終總結(jié)發(fā)言稿謝謝!【領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿(四)】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!很快樂(lè)與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候，祝：大家元旦愉快!身體安康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!回憶到公司以來(lái)的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的浩大喜樂(lè)，也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮開(kāi)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。假設(shè)總結(jié)得不好，還望大家見(jiàn)諒!行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底治理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防平安緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作根本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原那么，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門(mén)組織職能，入職、請(qǐng)假、離任、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn);對(duì)返貨監(jiān)視實(shí)行人人監(jiān)視，獎(jiǎng)懲清楚。當(dāng)然，之所以獲得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!在行政工作獲得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問(wèn)題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未獲得顯著成效。三是各職能部門(mén)未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用，導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執(zhí)行力度，沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難進(jìn)步。針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題，行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬(wàn)事大吉!謝謝大家!【領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿(五)】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!轉(zhuǎn)眼間，2023年又過(guò)去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步開(kāi)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同討論，愉快地開(kāi)展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪康模黄鹋^(guò)，就像展銷會(huì)期間，為了能讓公司獲得更優(yōu)越的成績(jī)，為了進(jìn)步公司的對(duì)外形象，我們?cè)黄鸺影?，?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部那么加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí)，總會(huì)團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問(wèn)題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫(xiě)或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時(shí)，其他同事會(huì)幫他接聽(tīng)、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氣氛下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。在這一年里，公司組織過(guò)燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣，為各位員進(jìn)步自身素質(zhì)創(chuàng)造了時(shí)機(jī)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的安康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購(gòu)置預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開(kāi)的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。最后祝各位同事新年快樂(lè)，身體安康!領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿范文篇一：領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言稿同志們：春節(jié)將近，市建立管理局在這里隆重召開(kāi)XX年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。剛剛，榮耀局長(zhǎng)做了年度工作報(bào)告，認(rèn)真總結(jié)回憶了XX年的建立管理工作，對(duì)XX年的工作做了周密的安排部署，并對(duì)一年來(lái)建立系統(tǒng)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)展了通報(bào)表彰。在此，我謹(jǐn)代表市委、市政府對(duì)受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示衷心的祝賀!同時(shí)，也對(duì)一年來(lái)辛勤奮戰(zhàn)在城市建立事業(yè)第一線，為我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開(kāi)展做出突出奉獻(xiàn)的全體建立系統(tǒng)干部職工表示深深的謝意和良好的新年祝愿!祝大家新年愉快!工作順利!合家幸福!剛剛，榮耀局長(zhǎng)的報(bào)告做得很詳細(xì)，很合面，我完全同意，希望大家結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。城市是經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的重要帶動(dòng)力和加速器。搞好城市建立管理，不斷增強(qiáng)城市功能，改善城市環(huán)境，對(duì)于推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速安康開(kāi)展，促進(jìn)對(duì)外開(kāi)放的不斷擴(kuò)大，進(jìn)步人民群眾的生活程度和生活質(zhì)量，都具有重要的意義。自我市撤縣建市及創(chuàng)立衛(wèi)生城市活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，城鄉(xiāng)建立事業(yè)有了較快開(kāi)展，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，市政設(shè)施日趨完善。尤其是近兩年來(lái)，市委、市政府高度重視城市建立工作，將城市建立工作納入了重要議事日程，建立系統(tǒng)廣闊干部職工積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，緊緊圍繞全面建立小康社會(huì)和建立現(xiàn)代化旅游名城戰(zhàn)略目的，解放思想，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，城市根底設(shè)施建立步伐加快，城市功能明顯增強(qiáng);城鄉(xiāng)規(guī)劃管理力度加大，城市規(guī)劃順利施行;狠抓建筑市場(chǎng)秩序整頓標(biāo)準(zhǔn)，建筑工程質(zhì)量平安程度有了較大進(jìn)步，強(qiáng)力施行城市環(huán)境綜合整治，城市相貌發(fā)生了顯著變化，中心城市綜合效勞功能和輻射帶動(dòng)才能明顯增強(qiáng)。小城鎮(zhèn)建立也獲得了打破性進(jìn)展，我市城鎮(zhèn)化程度不斷進(jìn)步，但與省內(nèi)外先進(jìn)興隆地區(qū)相比，我市城鎮(zhèn)建立和開(kāi)展的總體程度仍很低，市政設(shè)施效勞功能還不完善，城鎮(zhèn)規(guī)模偏小，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展的輻射帶動(dòng)才能不強(qiáng)。這與我市建立全面小康社會(huì)，進(jìn)步人民群眾生活程度的要求還不相適應(yīng)，也與登封建立現(xiàn)代化旅游名城的目的還有較大差距，對(duì)此，我們一定要保持清醒認(rèn)識(shí)，以經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展全局的高度出發(fā)，實(shí)在增強(qiáng)進(jìn)一步搞好城鄉(xiāng)建立管理工作的責(zé)任感和緊迫感，努力把我市建立管理工作，進(jìn)步到一個(gè)新的程度。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾個(gè)問(wèn)題：一、關(guān)于規(guī)劃問(wèn)題規(guī)劃是城市建立管理的龍頭，是指導(dǎo)城市建立開(kāi)展的重要科學(xué)根據(jù)。城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作是政府最主要的職能之一。近幾年，我市的城鄉(xiāng)規(guī)劃工作獲得了很大成績(jī)，但存在的問(wèn)題也相當(dāng)突出。規(guī)劃編制不能完全適應(yīng)城市建立和城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速開(kāi)展的需要，規(guī)劃管理不能完全適應(yīng)提升城市形象和品位、建立現(xiàn)代化旅游名城，改善群眾生存環(huán)境和質(zhì)量的需要。依法加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，已經(jīng)成為當(dāng)前我市城建工作的首要任務(wù)。一是要繼續(xù)加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作。根據(jù)國(guó)家、省、市領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)視管理的通知精神，結(jié)合我市實(shí)際，要加快編制完成市區(qū)詳細(xì)規(guī)劃和市域各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃工作。在規(guī)劃編制中，要堅(jiān)持以人為本原那么，對(duì)城市中小學(xué)校、公廁、市場(chǎng)、停車場(chǎng)等公共設(shè)施，要統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、方便市民群眾，完善城市功能。要強(qiáng)化意識(shí)，精心塑造城市風(fēng)格。無(wú)論對(duì)區(qū)域規(guī)劃還是對(duì)單體建筑設(shè)計(jì)，都要精心論證，精心構(gòu)思，精心設(shè)計(jì)，使其表達(dá)登封旅游名城特色，符合城市開(kāi)展規(guī)律和趨勢(shì)，與城市人文、自然、景觀相協(xié)調(diào)。要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，正確處理好保護(hù)和利用，局部與整體，近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，堅(jiān)決防止“建了拆，拆了建”現(xiàn)象的發(fā)生。二是實(shí)在加強(qiáng)規(guī)劃管理。進(jìn)一步健全規(guī)劃管理制度，嚴(yán)格審批程序，認(rèn)真執(zhí)行“一書(shū)兩證”制度和公示制度，做到審批政策、規(guī)劃要求、審批程序、審批權(quán)限和審批結(jié)果“五公開(kāi)”。堅(jiān)決維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性，對(duì)隨意變更規(guī)劃、少批多建、違法亂建等行為，要堅(jiān)決制止，嚴(yán)肅查處。三是要進(jìn)一步加大規(guī)劃執(zhí)法力度，實(shí)在解決違法建立問(wèn)題。要盡快制定出臺(tái)清理整頓市區(qū)違法建立工作方案，加快進(jìn)展摸底排查。對(duì)未履行報(bào)批手續(xù)違規(guī)建立的建筑，要嚴(yán)肅查處，撤除。這項(xiàng)工作要做為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，集中力量，強(qiáng)化措施，確保收到實(shí)效。四是要認(rèn)真搞好城鄉(xiāng)規(guī)劃宣傳工作。充分利用各種新聞媒體，采取多種形式，進(jìn)一步加大《城市規(guī)劃法》和城鄉(xiāng)規(guī)劃的宣傳力度，使每一名干部職工和城鎮(zhèn)居民都能理解規(guī)劃內(nèi)容，掌握規(guī)劃法規(guī)，不斷增強(qiáng)城市意識(shí)、規(guī)劃意識(shí)和文明意識(shí)，盡快形成從遵守規(guī)劃，人人按規(guī)劃辦事的良好氣氛。二、關(guān)于建立問(wèn)題城鎮(zhèn)根底設(shè)施建立始終是城建工作的重中之重，要緊緊抓住國(guó)家繼續(xù)施行積極財(cái)政政策，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程的良好機(jī)遇，加大建立資金籌措力度，加快根底設(shè)施建立步伐，推動(dòng)我市城鎮(zhèn)功能的進(jìn)一步完善。首先，繼續(xù)抓好市政根底設(shè)施建立。一是扎實(shí)抓好城建重點(diǎn)工程建立。市委二屆六次全會(huì)提出了“5152”建立目的，市政府城建工作思路也已根本敲定，主要是圍繞增強(qiáng)城市功能，提升城市品位，搞好道路建立、市政設(shè)施建立和綠化美化等。建立部門(mén)要盡快完成工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、資金籌措、征地拆遷等前期準(zhǔn)備工作，確保按時(shí)開(kāi)工建立和如期開(kāi)工投入使用。二是嚴(yán)格按照“掌握需求、平衡市場(chǎng)、政策調(diào)控、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)”的思路，結(jié)合城市開(kāi)展實(shí)際，嘗試開(kāi)發(fā)建立經(jīng)濟(jì)適用房，合理確定建立標(biāo)準(zhǔn)和銷售價(jià)格，標(biāo)準(zhǔn)市區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，提升城市居住品位。三是加強(qiáng)小城鎮(zhèn)根底設(shè)施建立，按照“突出重點(diǎn)，抓好試點(diǎn)，示范帶動(dòng)，梯次開(kāi)展”方針，重點(diǎn)抓好盧店、大冶等重點(diǎn)鎮(zhèn)和16個(gè)康居示范村道路、綠化、供排水、環(huán)衛(wèi)等根底設(shè)施建立，不斷增強(qiáng)效勞功能，吸引農(nóng)村人口、企業(yè)及科教、商貿(mào)效勞業(yè)向小城鎮(zhèn)集中。其次，要實(shí)在進(jìn)步工程建立質(zhì)量，工程質(zhì)量是百年大計(jì)，關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，必須高度重視，實(shí)在抓緊抓好。所有建立工程都要嚴(yán)格按照法定建立程序履行報(bào)批手續(xù)，嚴(yán)格資質(zhì)審查，認(rèn)真落實(shí)招投標(biāo)制、工程管理制、工程法人制和質(zhì)量終身責(zé)任制，對(duì)工程施行全方位、全過(guò)程的監(jiān)視管理，確保工程質(zhì)量和平安。對(duì)在工程建立中玩忽職守，弄虛作假造成嚴(yán)重質(zhì)量平安問(wèn)題的，要堅(jiān)決嚴(yán)肅查處，構(gòu)成犯罪的要移送司法機(jī)關(guān)依法處理。第三要多渠道籌措落實(shí)建立資金。資金短缺仍然是制約我市建立事業(yè)開(kāi)展的一個(gè)重要因素。建立部門(mén)要多想方法，多拓思路，積極探究建立多渠道籌措建立資金的新機(jī)制，關(guān)鍵要抓好兩個(gè)方面：一方面要緊緊抓住國(guó)家施行積極財(cái)政政策的機(jī)遇，抓緊做好根底設(shè)施建立工程的笄、論證和包裝等前期工作，積極爭(zhēng)取國(guó)債資金和銀行貸款支持;另一方面，要進(jìn)一步綠化經(jīng)營(yíng)城市理念，深化城市建立投融資體制改革，走出一條自我積累、滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的城市建立新路子。主要可以考慮以下幾種方案：一是采取多種方式，有償轉(zhuǎn)讓城市根底設(shè)施經(jīng)營(yíng)權(quán)，拍賣黃金地段開(kāi)發(fā)權(quán)，鼓勵(lì)各類投資主體建立市政設(shè)施，促進(jìn)投資主體多元化;二是加快城市污水處理、垃圾處理、環(huán)衛(wèi)等公用事業(yè)產(chǎn)權(quán)改革步伐，推進(jìn)公用事業(yè)企業(yè)化;三是對(duì)道路、橋梁、公園冠名權(quán)和廣告設(shè)立權(quán)、城市保潔權(quán)，實(shí)行有償有期轉(zhuǎn)讓，籌集建立資金。建立局要積極參照外地經(jīng)歷，結(jié)合自身實(shí)際，盡快研究制定我市公用事業(yè)改革方案并抓好有益的嘗試，力爭(zhēng)年內(nèi)獲得打破性進(jìn)展。三、關(guān)于管理問(wèn)題城市建立三分建，七分管。近幾年來(lái)，通過(guò)全市建立系統(tǒng)廣闊干部職工的共同努力，根底設(shè)施建立獲得了顯著成績(jī)，這是全市人民有目共睹的事實(shí)。但是城市管理卻一直是我們工作的“難點(diǎn)”和“弱點(diǎn)”。究其原因，除了市民文明素質(zhì)有待繼續(xù)進(jìn)步，根底設(shè)施和環(huán)境建立需要不斷加強(qiáng)等因素外，關(guān)鍵還在于我們的日常執(zhí)法管理體制和管理手段，不適應(yīng)現(xiàn)代城市管理的需求。當(dāng)前全國(guó)上下都在強(qiáng)調(diào)樹(shù)立正確的政績(jī)觀，其本質(zhì)就是以人民滿意不滿意，贊成不贊成，支持不支持，作為衡量工作得失的唯一標(biāo)準(zhǔn)，城市環(huán)境執(zhí)法管理面對(duì)面為市民、為老百姓提供效勞，處在各種矛盾風(fēng)口浪尖，一方面做了大量的工作，城市容貌更加亮麗，生活環(huán)境更加優(yōu)美;另一方面，在每年開(kāi)展的行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中，城管末位已成為全國(guó)的行業(yè)普遍現(xiàn)象。當(dāng)然，這并不證明建立管理部門(mén)的工作才能差，無(wú)成效。社會(huì)是不斷進(jìn)步和向前開(kāi)展的，新問(wèn)題也會(huì)不斷產(chǎn)生。這就要求我們要正視問(wèn)題，理清思路，進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)，采取積極措施，促進(jìn)城市環(huán)境有效改善。首先要著重強(qiáng)化三個(gè)理念，一是強(qiáng)化環(huán)境需求與生存需求相統(tǒng)一的理念，滿足人民群眾的環(huán)境需求。一方面要加大管理取締力度，創(chuàng)造優(yōu)美市容環(huán)境，提升城市競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面又要兼顧多數(shù)社會(huì)弱勢(shì)群體的生存需求，允許他們通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的擺攤設(shè)點(diǎn)，自謀生路。這里以人為本的根所在，也是文明執(zhí)法的根據(jù)。執(zhí)法中要堅(jiān)持把道路講在前，把關(guān)心擺在前，把疏導(dǎo)措施放在前，爭(zhēng)取被執(zhí)法對(duì)象的理解和支持。二是強(qiáng)要強(qiáng)化個(gè)人利益與公眾利益相協(xié)調(diào)的理念。執(zhí)法中不僅要照顧少數(shù)弱勢(shì)群體的個(gè)人利益，更要關(guān)注廣闊人民群眾的公眾利益。許多違章行為雖然給少數(shù)人帶來(lái)了眼前利益，但影響了城區(qū)景觀和交通，影響了城市形象，損害了公眾利益。在詳細(xì)執(zhí)法中，要堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)，對(duì)一些釘子戶和棘手問(wèn)題，通過(guò)直陳要害，爭(zhēng)取廣闊群眾支持，孤立少數(shù)違章者，對(duì)一些目無(wú)法紀(jì)，胡攪蠻纏，要敢于碰硬，堅(jiān)決打擊。三是強(qiáng)化文明執(zhí)法與嚴(yán)格執(zhí)法相結(jié)合的理念。前者是形式、手段和過(guò)程，后者是結(jié)果和目的，兩者對(duì)立統(tǒng)一，相輔相承，沒(méi)有文明高效的執(zhí)法過(guò)程、執(zhí)法效果將大打折扣，而沒(méi)有嚴(yán)格的執(zhí)法結(jié)果，文明執(zhí)法只會(huì)流于形式，一無(wú)所成。必須堅(jiān)持兩手抓兩手硬，通過(guò)文明執(zhí)法，優(yōu)化執(zhí)法程序，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，化解矛盾，采取積極有效措施，打擊取締影響市容環(huán)境的違法違規(guī)行為，為廣闊人民群眾創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的消費(fèi)生活居住環(huán)境。同志們，今年我是城市建立管理工作各項(xiàng)任務(wù)非常艱巨。建立部門(mén)要實(shí)在加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建立，努力進(jìn)步隊(duì)伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能，實(shí)在增強(qiáng)依法行政觀念和改革開(kāi)展意識(shí)，大力轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風(fēng)，不斷進(jìn)步城市建立管理工作的整體程度，確保全年各項(xiàng)建立管理目的任務(wù)的圓滿完成，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速、安康開(kāi)展，早日實(shí)現(xiàn)我市跨入全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣市目的做出新的更大的奉獻(xiàn)!謝謝大家!篇二：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委學(xué)習(xí)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言稿不斷理論提升，同志們只要我不斷學(xué)____結(jié)。依靠上級(jí)支持，依靠群眾主體作用發(fā)揮，通過(guò)我一以貫之的努力，堅(jiān)信，就一定會(huì)迎來(lái)鄉(xiāng)新的輝煌!首先是學(xué)習(xí)，黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)議。讓學(xué)習(xí)成為推動(dòng)我工作的加油站，讓學(xué)習(xí)會(huì)成為我凈化個(gè)人的洗滌站;其次，又不僅僅是學(xué)習(xí)，也是工作總結(jié)部署的會(huì)議。關(guān)于工作的部署，鄉(xiāng)長(zhǎng)講了很好的意見(jiàn)，請(qǐng)同志們工作遵照?qǐng)?zhí)行。這里，強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)：一、不斷增強(qiáng)工作激情?？h領(lǐng)導(dǎo)曾指出，參加縣中心組學(xué)習(xí)時(shí)。時(shí)下有些同志似乎少了點(diǎn)工作激情，這可不好，光陰要用激情點(diǎn)燃，工作要用激情推動(dòng)!如何點(diǎn)燃我激情呢?以為，要做到三個(gè)有，即:每個(gè)人承擔(dān)的工作都要有個(gè)爭(zhēng)上游的意識(shí)，要有事業(yè)心。每個(gè)部門(mén)。要在全縣比一比，賽一賽;每個(gè)村也有在全鄉(xiāng)的平臺(tái)上比一比，賽一賽的要求，要爭(zhēng)上游。為當(dāng)干部而當(dāng)干部，整天拎著茶杯逛來(lái)逛去，不敬業(yè)，不做事，沒(méi)有事業(yè)心，工作平平庸庸，真是虛度大好光陰啊!誰(shuí)假設(shè)浪費(fèi)好光陰，也必然會(huì)被美妙光陰拋棄!各村、各部門(mén)、各戰(zhàn)線都要有爭(zhēng)上游的意識(shí)，點(diǎn)起爭(zhēng)一流的激情!如今縣領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)到這樣說(shuō)：今年以來(lái)，鄉(xiāng)工作有所改變。這過(guò)去，這如今不說(shuō)，大家也比我清楚。想起來(lái)，很慚愧，反思一下，不是事業(yè)心有所懈怠?這個(gè)方面一定要改變。年底考評(píng)時(shí)，凡參加考評(píng)的各單位、各部門(mén)，要把你全縣排名貼出來(lái)，看誰(shuí)拖我后腿?連續(xù)三年落后，不進(jìn)位就換位!今天有言在先，這叫先有交待，后有兌現(xiàn)，不怕你不買賬，也不怕你亂怪!相信，有事業(yè)心，必將點(diǎn)起工作激情;有激情，必然爭(zhēng)先恐后干事業(yè)，還怕落后再來(lái)不成?說(shuō)到底就是榮譽(yù)感的有無(wú)。同志們肩上擔(dān)子不輕啊!既有群眾對(duì)我干好工作的寄托，要有責(zé)任心。責(zé)任心的有無(wú)。更有黨組織對(duì)我干好工作的期望。工作如何干，說(shuō)到底就是落在盡職盡責(zé)四個(gè)字。要做到守土有責(zé)，就必須把好門(mén)，守好關(guān)，站好你那班崗!那一塊老是出事，職責(zé)到哪里去了?這次，一個(gè)二線主任科員主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)到防汛一線去，哪不知道無(wú)事在家清閑自在啊?居一方，愛(ài)一方，愛(ài)一方，守一方，關(guān)鍵時(shí)候站出來(lái)，多么讓人尊敬啊!遇到困難繞著走，碰到事情不研究，出了問(wèn)題誰(shuí)擔(dān)責(zé)啊?執(zhí)業(yè)，看操守，守不住，責(zé)任心丟了還占著位置做什么啊?也不能逃脫歷史的使命，要有使命感。使命是什么?就是為書(shū)寫(xiě)鄉(xiāng)歷史而來(lái)。歷史的人要辦歷史的事情。既不能超越歷史階段辦事情。必須干好我應(yīng)該干的事情!今年以來(lái)，云嶺、向榮、楓沖這三個(gè)村，做實(shí)事、爭(zhēng)工程上很有起色，完成黨委政府中心任務(wù)也是有聲有色，不是值得我學(xué)習(xí)呢?抓住機(jī)遇，尋求合力，爭(zhēng)取條件，只要我牢記使命，總會(huì)找到出路的!二、實(shí)在講究工作方法。尋求著力點(diǎn).年初制定了工作目的，第一。圍繞目的做實(shí)事，就是工作著力點(diǎn).各村各部門(mén)，年初都制訂了工作目的，如今完成得怎么樣呢?時(shí)間過(guò)半，只爭(zhēng)朝夕啊!各村要把做好實(shí)事，讓群眾看得見(jiàn)摸得著，效勞好群眾，讓群眾滿意，當(dāng)作我工作的著力點(diǎn)。各部門(mén)要把在全縣爭(zhēng)上游作為工作著力點(diǎn)。各分片同志、村主要負(fù)責(zé)人要把團(tuán)結(jié)好帶著好一班人干事做為自己工作著力點(diǎn)。計(jì)生工作的著力點(diǎn)就建立長(zhǎng)效工作機(jī)制、提升工作程度。平安穩(wěn)定工作的著力點(diǎn)就是確保零傷亡事故發(fā)生，創(chuàng)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)品牌。財(cái)政工作保穩(wěn)定保運(yùn)轉(zhuǎn)是著力點(diǎn)。招商工作任務(wù)落實(shí)企業(yè)入園落戶是著力點(diǎn)。當(dāng)然，這著力點(diǎn)會(huì)變的服從效勞于大局的需要，隨著工作時(shí)段、工作任務(wù)的變化而調(diào)整.找到切入點(diǎn)。比方說(shuō)，工作全面動(dòng)起來(lái)就必須有彈鋼琴的藝術(shù)操作。怎么彈?怎么動(dòng)?打好調(diào)式。就我鄉(xiāng)計(jì)生工作場(chǎng)面的翻開(kāi)，切入點(diǎn)就是征收撫育費(fèi)，把鄉(xiāng)村兩級(jí)權(quán)威樹(shù)起來(lái)，把干部積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，把群眾的公平正義感喚起來(lái)!比方說(shuō)，全鄉(xiāng)工作的切入點(diǎn)，就從計(jì)生工作切入，積極謀劃，深化開(kāi)展，改變被動(dòng)應(yīng)付場(chǎng)面。事實(shí)證明，上半年干得實(shí)績(jī)顯著，得到上下一致公認(rèn)!既要抓住開(kāi)展良機(jī)，上求下達(dá)。用好上面政策，又要實(shí)現(xiàn)群眾意愿，調(diào)動(dòng)群眾參與，這些都要求我必須找到工作的結(jié)合點(diǎn)，做好結(jié)合文章，這結(jié)合點(diǎn)決定于我前進(jìn)方向，決定了工作的思路、方法和措施。對(duì)于干部的考核，也必須做考勤與考績(jī)相結(jié)合，先有約法三章在前，后有獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。這個(gè)問(wèn)題上，決不允許挑戰(zhàn)黨委、政府的權(quán)威現(xiàn)象出現(xiàn)，這就是底線!三、努力進(jìn)步工作才能。上面精神要吃準(zhǔn)。法律法規(guī)要知曉，學(xué)習(xí)才能。政策要學(xué)透。底線要守住。還要向群眾學(xué)習(xí)，從群眾中來(lái)，群眾中去，只有不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)步學(xué)習(xí)才能，才不會(huì)迷路。駕馭一方，駕馭才能。綜攬全局。對(duì)我組織決策才能的挑戰(zhàn)，也是對(duì)我團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)才能的考驗(yàn)。微觀的戰(zhàn)術(shù)也罷，辦事才能。宏觀的戰(zhàn)略也好。表達(dá)在詳細(xì)的工作之中，就是磨練我務(wù)實(shí)高效的辦事才能。四、有效進(jìn)步工作質(zhì)量。要主動(dòng)履好職能。這是有效工作的起碼要求。什么事都好辦，要標(biāo)準(zhǔn)。首先按規(guī)章辦事。其次按程序辦事。做到有事大家擔(dān)。否那么后果自負(fù)。效勞群眾這一塊，要改革創(chuàng)新。比方說(shuō)。過(guò)去是找上門(mén)來(lái)辦事，如今主動(dòng)上門(mén)效勞，為民辦事全程代理，甘當(dāng)群眾的保姆，這些動(dòng)作就是為群眾效勞的創(chuàng)新。連野豬都騙不了故事(湖北神農(nóng)架地區(qū)野豬糟蹋莊稼，要抓好工作落實(shí)。____在談到抓落實(shí)時(shí)談到不抓落實(shí)。群眾叫苦不迭，為此鄉(xiāng)村組織民兵巡邏驅(qū)趕，花了很多人力。后來(lái)有人想了個(gè)“高招”用錄音機(jī)錄上獅子，老虎的吼聲和人聲，槍聲，用高音喇叭播放。開(kāi)始果然有效。幾天后，野豬試探著往網(wǎng)莊稼地里湊，并用身子靠了靠綁喇叭的桿子，發(fā)現(xiàn)仍然是叫喊而沒(méi)有動(dòng)作，于是甩開(kāi)嘴巴，把捆綁喇叭的桿子打倒了當(dāng)?shù)厝苏f(shuō)，說(shuō)空話，唱高調(diào)連野豬也騙不了說(shuō)明:再好的布置，再好的創(chuàng)意，如不認(rèn)真落實(shí)下去，結(jié)果都必將是一無(wú)所獲!____的實(shí)用哲學(xué)文章看過(guò)么?很實(shí)用的工作哲學(xué)。藕也偶爾看過(guò)幾篇。網(wǎng)上搜得到俺找一些附在文后.抓落實(shí)，力戒工作扯皮現(xiàn)實(shí)。不是不允許爭(zhēng)議扯皮，但我必須反對(duì)無(wú)休止的扯皮，以免貽誤工作的落實(shí)。抓緊落實(shí)，首先要做到團(tuán)結(jié)共事，必須強(qiáng)調(diào)：村民自治是黨領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治，村就是黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治;村兩委的負(fù)責(zé)，就是以黨支部書(shū)記為核心的兩個(gè)一把手共同負(fù)責(zé)!五、著力打造自身形象。一個(gè)____人，增強(qiáng)效勞意識(shí)。這是宗旨觀念的表達(dá)。一個(gè)組織同志最起碼的要求。但紀(jì)律觀念那么必須增強(qiáng)。黨的根紀(jì)律是什么?就是四個(gè)服從。增強(qiáng)紀(jì)律觀念。雖然我不會(huì)老是強(qiáng)調(diào)紀(jì)律。要學(xué)會(huì)共事。要有舍我其誰(shuí)的霸氣，增強(qiáng)協(xié)商配合意識(shí)。配合也是一種本領(lǐng)。一定團(tuán)結(jié)共事。但不要無(wú)我不能的驕氣，也有組織的監(jiān)視，增強(qiáng)承受監(jiān)視意識(shí)。每個(gè)人都要承受監(jiān)視。這里既有歷史的監(jiān)視。還有周圍人的監(jiān)視，同志們啊，要看到背后，有多少眼睛在盯著我啊!要做到心有敬畏，心存感恩，總結(jié)自我承受監(jiān)視，做好工作，抓好落實(shí)，這就是今天黨委學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議的主旨所在!篇三：領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿各位同志：今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)的*會(huì)議，我認(rèn)為是非常必要的，這對(duì)于*工作的開(kāi)展，具有非常重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛剛某某同志，以及某某同志的講話，我認(rèn)為，講的非常好，非常深化。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深化理解。回去后，要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神，并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干，推動(dòng)*工作的順利開(kāi)展，努力創(chuàng)始*工作新場(chǎng)面。對(duì)于*工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn)：一.對(duì)于*工作，要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén)，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開(kāi)大會(huì)，傳達(dá)文件。當(dāng)然，開(kāi)大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)*工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把*工作，列入日常議事日程，要詳細(xì)部署，認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為*工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和言論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)*工作的開(kāi)展。要抓出實(shí)效，抓出成績(jī)。二.對(duì)于*工作，我們要從思想上進(jìn)步認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)*工作的重要性和必要性。目前，*工作已經(jīng)創(chuàng)始了很大的場(chǎng)面，獲得了很大的成績(jī)，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)*工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：進(jìn)步認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)*工作的重要性和必要性，各級(jí)黨組織要加強(qiáng)關(guān)于*工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的場(chǎng)面，只有這樣，*工作才能更上層樓。三.要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明：鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié)，是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于*工作也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，步調(diào)一致地推進(jìn)*工作的開(kāi)展。目前，有些部門(mén)，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，非常要不得!這種作風(fēng)，輕那么導(dǎo)致工作效率降低，重那么影響黨和政府的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。四.要在理論中探究*工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。*工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒(méi)有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深化的社會(huì)變革，它的影響將涉及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域，*工作也不例外，它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，因此，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，希望大家認(rèn)真的考慮一下，去探究一下，這是非常有意義的。以上四點(diǎn)，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實(shí)事，少說(shuō)空話，開(kāi)拓進(jìn)取，努力創(chuàng)始*工作的新場(chǎng)面。篇四：領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言稿同志們:經(jīng)過(guò)全體與會(huì)同志的共同努力,我們圓滿完成了各項(xiàng)議程,到達(dá)了預(yù)期目的。這次會(huì)議總攬改革、開(kāi)展和穩(wěn)定的大局,高揚(yáng)科學(xué)開(kāi)展的主旋律,是一次解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的大會(huì),是一次承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的大會(huì)。這次會(huì)議必將在我們新的歷史開(kāi)展階段產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。這次會(huì)議的主要特點(diǎn)是:一是主題突出,意義重大,影響深遠(yuǎn)。這次會(huì)議深化貫徹落實(shí)上級(jí)指示和要求,就如何做后今后一段時(shí)期的工作,做出了詳細(xì)部署。這次會(huì)議不僅管當(dāng)前,而且管長(zhǎng)遠(yuǎn),是一次謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展大計(jì)的會(huì)議,是一次指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期改革、開(kāi)展、穩(wěn)定大局的會(huì)議。會(huì)議的召開(kāi),標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開(kāi)始,預(yù)示著我們改革和開(kāi)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。二是內(nèi)容豐富,目的明確,任務(wù)詳細(xì)。這次會(huì)議內(nèi)容非常豐富,既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神,又傳達(dá)落實(shí)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示要求;既聆聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)講話,又聽(tīng)了基層同志的討論;既總結(jié)了過(guò)去一年的工作,又部署了下一年的詳細(xì)任務(wù)。會(huì)議確定的工作思路,既高屋建瓴,又簡(jiǎn)單明了。會(huì)議部署的任務(wù)目的,既切合實(shí)際,又鼓舞人心,為我們的開(kāi)展確立了努力方向和奮斗目的。三是會(huì)風(fēng)務(wù)實(shí),緊湊有序,反響強(qiáng)烈。整個(gè)會(huì)議表達(dá)了實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會(huì)議討論,都說(shuō)實(shí)話、想實(shí)招、謀實(shí)事、務(wù)實(shí)效。這次會(huì)議的重要收獲是:一是認(rèn)清了形勢(shì),看到了差距,增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感。二是明確了目的,振奮了精神,增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)更大宏偉目的的信心和決心。三是交流了經(jīng)歷,開(kāi)闊了視野,增強(qiáng)了發(fā)奮有為、建功立業(yè)、勇于進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)。會(huì)后,大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議的精神,抓好傳達(dá)貫徹。詳細(xì)講要做到“五落實(shí)”:一是抓好思想落實(shí)。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來(lái),把行動(dòng)凝聚到本次會(huì)議精神上來(lái)。二是抓好宣傳落實(shí)。要迅速召開(kāi)各級(jí)會(huì)議進(jìn)展傳達(dá)貫徹,吃透會(huì)議精神,用以指導(dǎo)詳細(xì)工作。三是抓好責(zé)任落實(shí)。要做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),把會(huì)議確定的任務(wù)目的分解到部門(mén),落實(shí)到人頭。四是抓好措施落實(shí)。一定要制定實(shí)在可行、科學(xué)合理的各項(xiàng)措施,確保任務(wù)目的的全面實(shí)現(xiàn)。五是抓好工作落實(shí)。大家一定要把會(huì)議精神不折不扣地落實(shí)到每項(xiàng)工作中去,把各項(xiàng)詳細(xì)工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。特別強(qiáng)調(diào)一下會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳,要做到“四要”,詳細(xì)講就是:一要迅速傳達(dá);二要本來(lái)來(lái)本;三要結(jié)合實(shí)際;四要及時(shí)反響。最后,祝大家工作順利,身體安康。謝謝大家。篇五：領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位干警、同志們：新年將至，首先我代表xx向各位拜個(gè)早年，祝大家工作順利、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!今天，在這里隆重召開(kāi)2023年度工作總結(jié)，我向大家表示衷心的祝賀!剛剛，在講話中全面總結(jié)了2023年的工作，并對(duì)2023年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。這次會(huì)議的召開(kāi)，對(duì)于全面加強(qiáng)xx工作，進(jìn)一步進(jìn)步審訊質(zhì)量和程度，加強(qiáng)隊(duì)伍建立,推進(jìn)法院根底建立,必將起到積極的促進(jìn)作用。2023年是我旗xx的關(guān)鍵年,也是我旗實(shí)現(xiàn)大開(kāi)展、大跨越的一年，同時(shí)也是xx獲得輝煌成就的一年。一年來(lái)，xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革開(kāi)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審訊職能，認(rèn)真標(biāo)準(zhǔn)審訊行為，全力維護(hù)法律公正，積極營(yíng)造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿地完成了各項(xiàng)審訊工作任務(wù)，審訊質(zhì)量和效率都獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，隊(duì)伍素質(zhì)尤其是班子建立成效顯著，根底建立和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為xx的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極奉獻(xiàn)。這些成績(jī)的獲得，是全院干警恪盡職守、無(wú)私奉獻(xiàn)、抑制困難、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，借此時(shí)機(jī)，我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建立做出的突出奉獻(xiàn)表示誠(chéng)摯的謝意!xx來(lái)之不易的工作成績(jī)充分說(shuō)明了的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子，也是一個(gè)有凝聚力，開(kāi)拓創(chuàng)新的班子，xx這支隊(duì)伍，是一支思想成熟、作風(fēng)過(guò)硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊(duì)伍，這是應(yīng)該值得充分肯定的。不過(guò)，不容無(wú)視，在過(guò)去的工作中，不同程度也存在一些問(wèn)題，如個(gè)別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，作風(fēng)紀(jì)律有待加強(qiáng)，還需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉右愿倪M(jìn)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建立，努力進(jìn)步隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項(xiàng)審訊事業(yè)的深化開(kāi)展。會(huì)上，法院黨組對(duì)2023年工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)展了隆重的表彰，讓我們對(duì)這些集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!同志們，人民法院肩負(fù)著神圣而榮耀的使命。希望xx的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目的解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、再接再厲、不斷創(chuàng)始法院工作的新場(chǎng)面，獲得新成就，為促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)開(kāi)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)依法治旗進(jìn)程做出新的更大的奉獻(xiàn)!早日成為全市、全區(qū)乃至全國(guó)的先進(jìn)法院!謝謝大家!領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿大全篇一尊敬的各位來(lái)賓，各位朋友：大家晚上好!首先，我代表新橋醫(yī)院安康體檢中心祝三美促進(jìn)會(huì)的各位來(lái)賓和朋友新春快樂(lè)，身體安康，合家歡樂(lè)美，是人類一切美妙東西的代言詞，無(wú)論社會(huì)怎么進(jìn)步，我們對(duì)美的探究與追求是永久的主題。就像代表重慶名片的美女，美食，美景的三張名片，在三美促進(jìn)會(huì)品牌的整合推廣之下，把重慶一些美妙的事物以寧?kù)o之美，和諧之美，生態(tài)之美，自然之美的方式四處傳播。美和安康，是相連的。只有安康的美，才是向上，向真，向善的美。我們新橋醫(yī)院安康體檢中心，愿意和三美促進(jìn)會(huì)品牌攜手打造安康與美，共同為了人類的美，做出更大的奉獻(xiàn)。最后，再次祝愿大家身體安康，新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意。篇二各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：下午好!我代表配送中心，就參加公司數(shù)控機(jī)床月產(chǎn)超百臺(tái),消費(fèi)大會(huì)戰(zhàn)的有關(guān)工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做一個(gè)匯報(bào)。公司進(jìn)入新廠區(qū)后,在管理上最大的變化之一,就是實(shí)行物資配送制度，這項(xiàng)全新的管理制度的誕生，公司經(jīng)營(yíng)層可謂高屋建瓴，一方面進(jìn)步了一線工人的工作效率，另一方面解決了局部員工的崗位安置;但對(duì)于在這個(gè)崗位上的每一個(gè)工作者，無(wú)論是干部還是普通員工，這個(gè)崗位對(duì)于大家來(lái)說(shuō)都是陌生的，實(shí)事求是地說(shuō)我們的壓力非常大。隨著公司產(chǎn)能的進(jìn)步，外圍市場(chǎng)的復(fù)蘇，我們沒(méi)有任何緩沖和懈怠的余地。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，邊工作邊探究，大家齊心協(xié)力抑制了許多困難，從開(kāi)始時(shí)的忙作一團(tuán)，到如今的有條不紊，一切按照規(guī)矩辦，進(jìn)步是比較明顯的。特別是五月份的物資配送對(duì)我們來(lái)說(shuō)是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，整機(jī)入庫(kù)116臺(tái)，要116臺(tái)的配套件毫無(wú)過(guò)失地配送到位，需要配送崗位上的員工要有很強(qiáng)的責(zé)任心和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神?？上驳氖窃陬I(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在各工廠、部門(mén)的配合下，及時(shí)順利地完成了116臺(tái)套物資的配送任務(wù)，為整機(jī)工廠五月份整機(jī)入庫(kù)111臺(tái)做了一定的工作，獲得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將我們?cè)诠ぷ髦械囊恍┰敿?xì)做法，和針對(duì)整機(jī)入庫(kù)數(shù)量的突然飆升，采取的應(yīng)對(duì)措施向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、領(lǐng)導(dǎo)牽頭、縝密籌劃、力求配送與消費(fèi)節(jié)奏吻合公司施行物資配送制度以來(lái)，針對(duì)實(shí)際運(yùn)作中出現(xiàn)的配送與消費(fèi)不合拍，配送的物資不齊套，配送中出現(xiàn)配送物資未準(zhǔn)確送達(dá)裝配工位等問(wèn)題，深化消費(fèi)一線，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)物資配送工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決配送過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。根據(jù)數(shù)控機(jī)床的裝配特點(diǎn)，采取多品種、少批量、多批次的即時(shí)配送，即按照裝配工步，單臺(tái)配送到指定工位，完善所有機(jī)型配送物資的配送明細(xì)，使配送工作有章可循，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)指揮下，在全體配送人員的共同努力下，制約配送工作的瓶頸一一疏通，物資配送工作上了一個(gè)臺(tái)階。5月份重點(diǎn)對(duì)拷件庫(kù)進(jìn)展了梳理，由班組長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)展全面盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充配送過(guò)程中的缺件，充實(shí)配送人員，在短時(shí)間內(nèi)迅速理順了拷件的收、發(fā)、送的程序，使拷件庫(kù)的日常工作逐步走上正軌，圓滿完成了5月份116臺(tái)套拷件的配送任務(wù)。五月份緊緊圍繞整機(jī)入庫(kù)116臺(tái)開(kāi)展工作，對(duì)配套物資，要求業(yè)務(wù)員及時(shí)采購(gòu)到位，對(duì)采購(gòu)中的難點(diǎn)逐一分析^p，提出解決方案。每晚6點(diǎn)的碰頭會(huì)，匯總整機(jī)工廠當(dāng)天整機(jī)入