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文檔簡(jiǎn)介

公共危機(jī)管理李佳,重慶大學(xué)公共管理學(xué)院副教授、碩導(dǎo)joylee2001@163.com課程概況推薦教材:余瀟楓《非傳統(tǒng)安全與公共危機(jī)治理》,浙江大學(xué)出版社輔助教材:薛瀾《公共危機(jī)管理—轉(zhuǎn)型期中國(guó)面臨的挑戰(zhàn)》,清華大學(xué)出版社,2003余瀟楓主編《公共危機(jī)管理》,浙江人民出版社,2006《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》課時(shí)安排:32學(xué)時(shí),7*3小時(shí)一、概論二、基本理論(1)三、基本理論(2)四、基本理論(3)五、專題(1)—危機(jī)管理的溝通機(jī)制六、專題(2)—七、案例和實(shí)戰(zhàn)模擬課管理VS治理管理(Management):治理(Goverance):1、治理(Governance)一詞在政治學(xué)領(lǐng)域,通常指國(guó)家治理,即政府如何運(yùn)用治權(quán)來管理國(guó)家和人民。

2、是以維持政治秩序?yàn)槟繕?biāo),以公共事務(wù)為對(duì)象的綜合性的政治行動(dòng)。(這時(shí)譯為Administer)制度構(gòu)架、多行為體第一講概論由于不去預(yù)先考慮未來的問題和機(jī)會(huì),我們正從危機(jī)走向危機(jī)。

—阿爾文·托夫勒貝克:農(nóng)業(yè)社會(huì)的集體格言:我餓!風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)的集體格言:我怕!一、相關(guān)研究幾個(gè)研究的視角事件(突發(fā)群發(fā)、群體性):災(zāi)害學(xué):危機(jī):風(fēng)險(xiǎn):非傳統(tǒng)安全:

文獻(xiàn)綜述推薦:童文瑩,公共危機(jī)與應(yīng)急管理研究評(píng),山東經(jīng)濟(jì),2008年幾對(duì)相近的概念:應(yīng)急管理公共危機(jī)管理風(fēng)險(xiǎn)管理NTS管理中國(guó)的語境、現(xiàn)狀、瓶頸語境:經(jīng)濟(jì)發(fā)展正式進(jìn)入人均GDP2000-3000美元起(亨廷頓)。這一時(shí)期也往往對(duì)應(yīng)著人口、資源、環(huán)境、效率與公平等各類矛盾較為嚴(yán)重的瓶頸時(shí)期;這一時(shí)期也意味著利益和權(quán)力將在不同的主體之間重新分配和轉(zhuǎn)移。這一過程也必定伴隨著諸多不穩(wěn)定因素,因此也就存在形成和爆發(fā)不同危機(jī)的可能。2012年人均GDP6100美元(84位)盧森堡:10萬,1位美國(guó):5萬,11位;語境(續(xù))自然領(lǐng)域:環(huán)境異動(dòng)政治領(lǐng)域:體制機(jī)制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域:利益分配、貧富差距文化領(lǐng)域:文化文明倫理沖突社會(huì)領(lǐng)域:權(quán)利訴求、權(quán)益保障語境(續(xù))核心問題:政治:職責(zé)權(quán)不清晰(法律缺失,大法不明,小法沒有)經(jīng)濟(jì):產(chǎn)權(quán)不明確(特別是土地產(chǎn)權(quán)不明確,國(guó)有資產(chǎn)問題)社會(huì)建設(shè):權(quán)利不落實(shí)政府:動(dòng)力不足

e.g.如今的“維穩(wěn)”行政成本大大增加,比如重大消防的社保制度缺失;重大抗災(zāi)中軍隊(duì)的獎(jiǎng)懲……概言之——一路飆升的GDP,不僅生產(chǎn)著風(fēng)險(xiǎn),也分配著風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)的分配不同于財(cái)富分配——“最貧窮者將受到最嚴(yán)酷的打擊”——饑餓有階級(jí)性,風(fēng)險(xiǎn)卻具有全民性。無人可幸免?!〒?jù)吉登斯)進(jìn)步與問題進(jìn)步:學(xué)界:研究增多

(以2003年為界)2003前的文獻(xiàn)(CNKI)風(fēng)險(xiǎn)管理:企業(yè)管理的一個(gè)新分支——風(fēng)險(xiǎn)管理王育憲管理世界1985/03經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理戴云芳山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)1986/05風(fēng)險(xiǎn)管理的國(guó)際化諾曼?A?巴格里尼外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理1984/Z1會(huì)計(jì)行業(yè)的一個(gè)特殊領(lǐng)域——風(fēng)險(xiǎn)管理狄龍國(guó)外社會(huì)科學(xué)文摘1984/07應(yīng)急管理:強(qiáng)化城市災(zāi)害應(yīng)急管理能力研究構(gòu)建城市災(zāi)害綜合防御體系郭冬巖城市與減災(zāi)2002/06“社會(huì)變革中突發(fā)事件應(yīng)急管理”專家研討會(huì)在京召開季哲中國(guó)行政管理2002/02美核管會(huì)開始使用新的應(yīng)急管理中心國(guó)外核新聞1986/02公共危機(jī)管理(幾近為0):“新公共管理”的合法性與公共性危機(jī)李瑞昌東南學(xué)術(shù)2002/05(規(guī)則的危機(jī),公民認(rèn)同危機(jī))非傳統(tǒng)安全(概念階段):從經(jīng)濟(jì)安全角度談對(duì)“非傳統(tǒng)安全”的看法傅夢(mèng)孜現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系1999/03,1999-2002,共12篇進(jìn)步(續(xù))政府:制度及機(jī)構(gòu):應(yīng)急辦(常設(shè)機(jī)構(gòu),日常聯(lián)系)應(yīng)急委(主管副省長(zhǎng)任主任)

下設(shè)四個(gè)指揮部各類預(yù)案:國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案(1)國(guó)家專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(21)國(guó)務(wù)院部門應(yīng)急預(yù)案(57)省級(jí)總體應(yīng)急預(yù)案(31)法律:《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》(2007年11月)問題(瓶頸):

學(xué)界:有價(jià)值的研究、可操作的研究太少政府(制度建設(shè)):最高統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)?軍隊(duì)?國(guó)務(wù)院應(yīng)急辦(正廳級(jí)單位),如何協(xié)調(diào)發(fā)改委?財(cái)政部等強(qiáng)勢(shì)部門?省級(jí)應(yīng)急辦(副廳或處級(jí),13人編制),如何協(xié)調(diào)?—省級(jí)不定,下級(jí)如何定?、特殊部門建設(shè)?特權(quán)?國(guó)際經(jīng)驗(yàn):獨(dú)立體系美國(guó):聯(lián)邦應(yīng)急管理署(FEMA)德國(guó):聯(lián)邦民事保護(hù)和災(zāi)難救助局(BBK)\聯(lián)邦技術(shù)援助局(THW)(朱祥、王勝利,我國(guó)應(yīng)急管理體系發(fā)展路徑展望,2008)日本:內(nèi)閣官房(03年編制627人,首相為最高指揮官,地方一把手為最高負(fù)責(zé)人)(王德迅,日本危機(jī)管理研究)出路(重點(diǎn)工作)體制機(jī)制建設(shè)中需要考慮的方面:一、價(jià)值基礎(chǔ)摒棄發(fā)展主義的意識(shí)形態(tài)(郁建興)財(cái)富不能守護(hù)財(cái)富(余瀟楓)基本價(jià)值的確立Case:王偉二、體制、機(jī)制建設(shè)法律:需要完善;應(yīng)急預(yù)案需要去掉“自相矛盾”和“彼此沖突”部分機(jī)制:1、整合現(xiàn)有“碎片”力量,成立總體應(yīng)急權(quán)威機(jī)構(gòu)2、加強(qiáng)基層應(yīng)急能力建設(shè)。3、專業(yè)應(yīng)急和救援隊(duì)伍建設(shè)(專家)4、應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施5、民眾參與體系(媒體)6、領(lǐng)導(dǎo)體系領(lǐng)導(dǎo)者媒體

社會(huì)參與:范跑跑,不是道德問題,是技能問題現(xiàn)有與公共危機(jī)管理相涉的部門:國(guó)家安全委員會(huì)(最高指揮決策機(jī)構(gòu))軍隊(duì)(軍事力量)武警(準(zhǔn)軍事力量)公安系統(tǒng)(消防、交通、)安全系統(tǒng)民防系統(tǒng)應(yīng)急辦、應(yīng)急委各專門系統(tǒng)(抗災(zāi)減災(zāi)委、抗洪搶險(xiǎn)、地震、防臺(tái)、)思考:是否有必要建立公共危機(jī)管理的特殊部門?使其享有危機(jī)管理時(shí)的特權(quán)?國(guó)際經(jīng)驗(yàn):

獨(dú)立體系美國(guó):聯(lián)邦應(yīng)急管理署(FEMA)德國(guó):聯(lián)邦民事保護(hù)和災(zāi)難救助局(BBK)\聯(lián)邦技術(shù)援助局(THW)(朱祥、王勝利,我國(guó)應(yīng)急管理體系發(fā)展路徑展望,2008)日本:內(nèi)閣官房(03年編制627人,首相為最高指揮官,地方一把手為最高負(fù)責(zé)人)(王德迅,日本危機(jī)管理研究)研究的轉(zhuǎn)向:

一、從“回顧型”到“前瞻式”二、加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域及排序研究

民族

社會(huì)突發(fā)群發(fā)事件……三、從“面上”研究到具體領(lǐng)域

Eg:法律沖突,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等沒有,部門職責(zé)不明預(yù)案研究(沖突\改進(jìn)\建設(shè))應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系\應(yīng)急物流體系公共財(cái)政、資金管理……四、相關(guān)機(jī)制建設(shè)的推進(jìn)EG:國(guó)家安全委員會(huì)國(guó)家安全委員會(huì),俗稱“國(guó)安委”,英文為CouncilofStateSecurityofthePeople‘sRepublicofChina。中國(guó)國(guó)家安全委員會(huì)作為中共中央關(guān)于國(guó)家安全工作的決策和議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),向中央政治局、中央政治局常委會(huì)負(fù)責(zé),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)涉及國(guó)家安全的重大事項(xiàng)和重要工作。職

能:協(xié)調(diào)涉國(guó)家安全、外交的重大政策主

席:習(xí)近平副主席:李克強(qiáng)、張德江美國(guó)情況

美國(guó)國(guó)家安全委員會(huì)(NationalSecurityCouncil,簡(jiǎn)稱NSC)是由美國(guó)總統(tǒng)主持的最高級(jí)別的國(guó)家安全及外交事務(wù)決策委員會(huì)。美國(guó)在1947年根據(jù)《國(guó)家安全法》設(shè)立國(guó)家安全委員會(huì)(NSC)。國(guó)家安全委員會(huì)的職責(zé)主要是就國(guó)內(nèi)安全和外交政策方面向總統(tǒng)提出建議;在各個(gè)政府部門中協(xié)調(diào)各種安全和外交政策。職位介紹主席:總統(tǒng)定期列席成員:副總統(tǒng)、國(guó)務(wù)卿、財(cái)政部長(zhǎng)、國(guó)防部長(zhǎng)、總統(tǒng)國(guó)家安全助理顧問:參謀長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議主席、中央情報(bào)局局長(zhǎng)不定期列席成員:白宮幕僚長(zhǎng)、總統(tǒng)法律顧問、總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)政策助理、司法部長(zhǎng)、管理和預(yù)算辦公室主任、政府其他各部門高官美國(guó)國(guó)土安全部(UnitedStatesDepartmentofHomelandSecurity,DHS),為美國(guó)政府在911之后設(shè)立的一個(gè)聯(lián)邦行政部門,負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)安全及防止恐怖活動(dòng)。謝謝!愿大家擁有擁有安心的生活當(dāng)前我國(guó)國(guó)家安全內(nèi)涵和外延比歷史上任何時(shí)候都要豐富,時(shí)空領(lǐng)域比歷史上任何時(shí)候都要寬廣,內(nèi)外因素比歷史上任何時(shí)候都要復(fù)雜,必須堅(jiān)持總體國(guó)家安全觀,以人民安全為宗旨,以政治安全為根本,以經(jīng)濟(jì)安全為基礎(chǔ),以軍事、文化、社會(huì)安全為保障,以促進(jìn)國(guó)際安全為依托,走出一條中國(guó)特色國(guó)家安全道路。貫徹落實(shí)總體國(guó)家安全觀,必須既重視外部安全,又重視內(nèi)部安全,對(duì)內(nèi)求發(fā)展、求變革、求穩(wěn)定、建設(shè)平安中國(guó),對(duì)外求和平、求合作、求共贏、建設(shè)和諧世界;既重視國(guó)土安全,又重視國(guó)民安全,堅(jiān)持以民為本、以人為本,堅(jiān)持國(guó)家安全一切為了人民、一切依靠人民,真正夯實(shí)國(guó)家

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