團隊超感知覺訓練營

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團隊超感知覺訓練營您是否想知道……訓練營能為我/我們帶來什么？訓練項目的設計依據(jù)是什么？訓練項目有哪些主題？訓練由誰來主導？訓練過的客戶有誰？12345相信我們能為您提供有價值的參考訓練營能為我/我們帶來什么？訓練項目的設計依據(jù)是什么？訓練項目有哪些主題？訓練由誰來主導？訓練過的企業(yè)有哪些？12345您是否發(fā)現(xiàn)？80后90后進入企業(yè)，責任心不強，容易放棄，不顧團隊企業(yè)內(nèi)部拉幫結(jié)派，處處是小團隊，人人想做領導員工忠誠度低，凝聚力不高，流失容易，招聘難團隊目標不一致，力量分散、相互制約，1+1<2部門主管獨善其身，跨部門的協(xié)作困難，遇事相互推脫沒有完美的個人只有完美的團隊一根筷子輕輕被折斷十雙筷子牢牢抱成團一個巴掌拍也拍不響萬人鼓掌聲呀聲震天“”團隊超感知覺訓練營主要是訓練企業(yè)管理人員和員工對團隊的信心、信任、歸屬感、使命感、責任心、敬業(yè)心、溝通力、創(chuàng)新意識、協(xié)作能力、學習能力、領導能力等，使每個人在心底里都打上“團隊至上”的烙印，最大限度地發(fā)揮團隊的潛藏智能，為企業(yè)創(chuàng)造更大利益！不一樣的收獲傳統(tǒng)拓展/體驗式培訓團隊超感知覺訓練營項目設計以游戲為主體游戲/視聽學習/主題研討……豐富的訓練方法學員對游戲印象深刻學員對體驗到的感受和獲得的啟發(fā)印象深刻訓練師以帶領活動為主訓練導師深厚的內(nèi)訓功力以學員的感受和收獲為主以戶外場地為主以室內(nèi)為主，兼顧戶外您和您的團隊將獲得的是精心設計的訓練課程而不只是拓展活動是明確目標的訓練課程而不只是用游戲啟發(fā)學員是收效顯著的訓練課程而不只是學員滿意訓練營能為我/我們帶來什么？訓練項目的設計依據(jù)是什么？訓練項目有哪些主題？訓練由誰來主導？訓練過的企業(yè)有哪些？12345訓練營設計依據(jù)認知心理學、行為心理學NLP（神經(jīng)語言程序?qū)W）不同的學習方法對應的學習效果以兩周后能回憶起來的學習內(nèi)容為參考聽講5%閱讀10%視聽20%示范30%討論50%體驗70%教授/應用90%設計基礎學習方法與學習收益相關性模型訓練營設計重點多維訓練法充分調(diào)動個體學習的立體感知系統(tǒng)用眼睛觀察用耳朵聆聽用嘴巴分享用身心體驗訓練營能為我/我們帶來什么？訓練項目的設計依據(jù)是什么？訓練項目有哪些主題？訓練由誰來主導？訓練過的企業(yè)有哪些？12345領導力訓練團隊目標訓練團隊協(xié)作訓練團隊溝通訓練團隊創(chuàng)新訓練1個核心訓練4大必備訓練領導力訓練團隊目標訓練團隊協(xié)作訓練團隊溝通訓練團隊創(chuàng)新訓練訓練營的核心訓練項目。針對各種組織的領導者和管理人員專門設計的訓練項目。通過訓練，從領導力的五大要素：以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵人心提升領導力和管理能力，并使學員掌握施展領導力的要領。領導力訓練團隊目標訓練團隊協(xié)作訓練團隊溝通訓練團隊創(chuàng)新訓練團隊必備訓練項目之一。通過不斷的設立新目標，挑戰(zhàn)更高目標來激發(fā)團隊成員達成目標的信念，同時通過學員自主學習的能力掌握目標設定與達成的關鍵方法，提升業(yè)績表現(xiàn)。領導力訓練團隊目標訓練團隊協(xié)作訓練團隊溝通訓練團隊創(chuàng)新訓練團隊必備訓練項目之一。學員通過不斷的練習、討論，掌握團隊協(xié)作、團隊分工、優(yōu)勢互補、時間統(tǒng)籌等團隊必須之要素。從而提高團隊成員相互之間的信任、協(xié)作，提高整體團隊的業(yè)績表現(xiàn)。領導力訓練團隊目標訓練團隊協(xié)作訓練團隊溝通訓練團隊創(chuàng)新訓練團隊必備訓練項目之一。通過體驗溝通的障礙，了解工作中溝通不順暢的原因。從團隊成員自身出發(fā)，調(diào)整溝通方式和態(tài)度，更多運用換位思考和同理心的方法，減少內(nèi)耗，改善團隊溝通效果，提升團隊業(yè)績。領導力訓練團隊目標訓練團隊協(xié)作訓練團隊溝通訓練團隊創(chuàng)新訓練團隊必備訓練項目之一。通過體驗限制性思維的危害，從而找到團隊思維的盲點。進而激發(fā)團隊成員相互的學習和啟發(fā)，沖破思維的瓶頸，找到創(chuàng)新的源泉和方法。從新的角度提升團隊績效表現(xiàn)。不出3天團隊將看到自己的變化訓練營能為我/我們帶來什么？訓練項目的設計依據(jù)是什么？訓練項目有哪些主題？訓練由誰來主導？訓練過的企業(yè)有哪些？12345訓練導師胡晶職業(yè)培訓師/訓練導師TrainingForChina（TFC）培訓機構創(chuàng)始人心舍成長工作室

首席成長顧問體驗式訓練導師ICQAC國際職業(yè)培訓師國家心理咨詢師

沙盤治療師個人成長教練主要研究領域為“從心理學的角度看培訓管理和企業(yè)人力資源發(fā)展”。核心觀點：中國未來5年將真正理解并開始實踐“人才是核心競爭力”的論點，并在人才培養(yǎng)和發(fā)展上投入更多資源。而人才的競爭，其實是人才的心理因素的競賽。訓練營能為我/我們帶來什么？訓練項目的設計依據(jù)是什么？訓練項目有哪些主題？訓練由誰來主導？訓練過的企業(yè)有哪些？12345參加過訓練營的企業(yè)和機構美特斯邦威、中國電信、國美電器、永樂電器、交通銀行、麥考林企業(yè)集團、百事通信息技術有限公司、國貨無憂86代購、臺灣宜蘭汽配有限公司、新加坡安特精密有限公司、英格瑪人力資源集團、江蘇鹽城職業(yè)技術學院、江