版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
天翼寬帶“5A數(shù)字家庭”匯報(bào)公客部2010年11月
目錄電信家庭寬帶市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)什么是”5A數(shù)字家庭“?廣東目前業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀附件:5A數(shù)字家庭的具體產(chǎn)品面臨問題:寬帶駐地網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻全省住宅小區(qū)總數(shù)12337個(gè),珠三角地區(qū)占74%。其中,共進(jìn)樓盤近60%,超過10%的小區(qū)市場(chǎng)份額低于50%,競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)峻。全省僅9%住宅小區(qū)與物管公司簽訂宣傳合作協(xié)議,11%引入合作代理商部分分公司共進(jìn)樓盤市場(chǎng)份額占比情況全省住宅小區(qū)進(jìn)駐情況以廣東聯(lián)通為例,2009年新進(jìn)樓盤2000個(gè),2010年啟動(dòng)“千樓工程”,上半年圈地2200個(gè),重點(diǎn)集中在珠三角地區(qū)。目前電信的獨(dú)進(jìn)樓盤占比下降較快駐地網(wǎng)進(jìn)入形勢(shì)不容樂觀駐地網(wǎng)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主攻目標(biāo)面臨問題:家庭布線、營(yíng)銷方式和產(chǎn)品的差異化競(jìng)爭(zhēng)力目前的裝修公司、地產(chǎn)公司基本都不在電視墻上預(yù)留網(wǎng)口5類線連接方式采用并聯(lián)方式,而地產(chǎn)、裝修公司習(xí)慣于電力線的串聯(lián)方式,實(shí)施起來問題多電信的裝修標(biāo)準(zhǔn)推廣極其困難,難以影響地產(chǎn)、裝修行業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)視聽業(yè)務(wù)普遍遭遇室內(nèi)布線的困擾。傳統(tǒng)的電信營(yíng)銷方式主要面向散戶,投入大,效果不明顯營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷/合作渠道營(yíng)銷/社區(qū)、掃街式營(yíng)銷/客戶經(jīng)理上門推銷社區(qū)營(yíng)銷進(jìn)入成本高,物業(yè)公司成為主要障礙平均1500元/場(chǎng)的場(chǎng)租交給物業(yè)公司基礎(chǔ)通信產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差異化不顯著,容易陷入價(jià)格戰(zhàn)、返點(diǎn)戰(zhàn)怪圈增值產(chǎn)品和主流互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品相比競(jìng)爭(zhēng)力明顯不足,主要依靠傳統(tǒng)營(yíng)銷方式發(fā)展,量質(zhì)均較差我們尚未充分發(fā)揮電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),沒有轉(zhuǎn)換成不可復(fù)制的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)5A數(shù)字家庭=基礎(chǔ)通信套餐+增值產(chǎn)品+社區(qū)信息服務(wù)一種新的營(yíng)銷模式改變傳統(tǒng)以單個(gè)家庭客戶為營(yíng)銷目標(biāo),轉(zhuǎn)而面向以開發(fā)商、物業(yè)公司為主要營(yíng)銷對(duì)象的整體營(yíng)銷模式。幫助開發(fā)商提升新樓盤品質(zhì)和售價(jià)幫助物業(yè)公司提升管理服務(wù)水平,節(jié)約成本,并創(chuàng)造新的贏利點(diǎn)一種新的產(chǎn)品形式以寬帶互聯(lián)網(wǎng)視聽為核心業(yè)務(wù),推出e家套餐、互聯(lián)網(wǎng)視聽、家居安防和社區(qū)服務(wù)為四大基礎(chǔ)內(nèi)容的“數(shù)字家庭”綜合信息服務(wù),形成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法復(fù)制的、充分體現(xiàn)差異化優(yōu)勢(shì)的解決方案,從而避免駐地網(wǎng)的簡(jiǎn)單價(jià)格戰(zhàn)、返點(diǎn)戰(zhàn)一種新的信息服務(wù)改變僅提供傳統(tǒng)基礎(chǔ)通信服務(wù),轉(zhuǎn)而緊密捆綁與社區(qū)用戶日常生活緊密關(guān)聯(lián)的社區(qū)信息服務(wù),并與物業(yè)公司緊密聯(lián)合,合作共贏梅州“數(shù)字家庭”套餐內(nèi)容—壹年套餐費(fèi)用寬帶寬帶增值手機(jī)其他增值2300元/年100M高速上網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)視聽免費(fèi)加裝一臺(tái)手機(jī),贈(zèng)送29元本地話費(fèi)5A數(shù)字社區(qū)服務(wù)梅州5A數(shù)字家庭套餐示例*2010年9月簽訂合作協(xié)議,鎖定客天下樓盤駐地網(wǎng),并一次性創(chuàng)收184萬(wàn)元。5A數(shù)字家庭具體就是電信融合套餐和社區(qū)應(yīng)用的緊密打包5A數(shù)字家庭=Anyone
AnytimeAnywhereAnywayAnything。5A數(shù)字家庭的自選菜單(提供給開發(fā)商、物業(yè)公司)基礎(chǔ)通信套餐我的e家的e8、e9等基礎(chǔ)通信套餐服務(wù)家庭大帶寬光纖接入天翼寬帶,家庭百兆光纖接入家庭標(biāo)準(zhǔn)弱電箱標(biāo)準(zhǔn)弱電箱,結(jié)合布線規(guī)范實(shí)施家庭布線規(guī)范規(guī)范家庭布線,輕松滿足未來業(yè)務(wù)需求互動(dòng)高清電視寬帶互聯(lián)網(wǎng)視聽數(shù)字社區(qū)服務(wù)物業(yè)信息發(fā)布社區(qū)電子商務(wù)物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)社區(qū)電子商務(wù)社區(qū)WIFI無線上網(wǎng)提供覆蓋社區(qū)的無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋社區(qū)集群網(wǎng)社區(qū)內(nèi)組成V網(wǎng),物管、商鋪、住戶短號(hào)互撥家居安防手機(jī)、PC可遠(yuǎn)程監(jiān)看,安防報(bào)警家庭三屏相冊(cè)手機(jī)、PC、TV三屏互動(dòng)分享的家庭相冊(cè)家庭卡拉OK等互聯(lián)網(wǎng)視聽卡拉OK頻道天翼手機(jī)小區(qū)翼卡通以天翼手機(jī)為小區(qū)住戶認(rèn)證\停車場(chǎng)管理。。。不斷添加的各項(xiàng)增值服務(wù)5A數(shù)字家庭是通過對(duì)電信基礎(chǔ)通信業(yè)務(wù)、增值產(chǎn)品以及和物業(yè)公司社區(qū)服務(wù)的緊密打包結(jié)合,形成以社區(qū)為經(jīng)營(yíng)單位的5A數(shù)字社區(qū)整體解決方案,為開發(fā)商提升樓盤品質(zhì)和售價(jià),為物業(yè)提升管理服務(wù)水平、解決成本并創(chuàng)造新的贏利點(diǎn),為業(yè)主提供真正實(shí)用、便利的數(shù)字生活服務(wù)。5A數(shù)字家庭使中國(guó)電信、開發(fā)商和物業(yè)公司形成緊密的利益共同體,各獲所需,合作共贏。隨著運(yùn)營(yíng)深入,電信與物業(yè)公司形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的利益分享,有效提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入門檻,形成事實(shí)上的獨(dú)占。*5A數(shù)字家庭不是一個(gè)固定的套餐或產(chǎn)品包,可以根據(jù)不同開發(fā)商或物業(yè)公司的不同需求定制具體內(nèi)容,并根據(jù)不同內(nèi)容來定價(jià)。5A數(shù)字家庭有兩種業(yè)務(wù)發(fā)展模式,目標(biāo)用戶各有不同新樓盤發(fā)展模式一次性團(tuán)購(gòu)由開發(fā)商一次性購(gòu)買5A數(shù)字家庭套餐,直接贈(zèng)送給購(gòu)房者。實(shí)現(xiàn)駐地網(wǎng)和業(yè)務(wù)同步進(jìn)入。定向團(tuán)購(gòu)由開發(fā)商指定,做為樓盤基礎(chǔ)信息產(chǎn)品,強(qiáng)制用戶收樓時(shí)購(gòu)買推薦購(gòu)買由開發(fā)商推薦,運(yùn)營(yíng)商提供優(yōu)惠,引導(dǎo)用戶收樓時(shí)購(gòu)買廣告合作由開發(fā)商支付費(fèi)用,授權(quán)開發(fā)商使用相關(guān)概念5A數(shù)字家庭緊密圍繞著”占據(jù)駐地網(wǎng),批量發(fā)展用戶“的唯一目標(biāo),在各地具體小區(qū)洽談中根據(jù)不同情況可以衍生出不同的發(fā)展模式。主要包括兩種:針對(duì)新樓盤的發(fā)展模式和針對(duì)老樓盤的發(fā)展模式新樓盤的主要營(yíng)銷對(duì)象是開發(fā)商。新樓盤指的是尚未銷售或正在銷售的新建樓盤,用戶尚未入住。通過與開發(fā)商的緊密合作,共同打造信息化樓盤,實(shí)現(xiàn)駐地網(wǎng)的搶占,甚至實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的提前銷售。新樓盤往往會(huì)和駐地網(wǎng)管網(wǎng)建設(shè)結(jié)合一起。老樓盤的主要營(yíng)銷對(duì)象是物業(yè)公司。通過和物業(yè)公司的緊密合作,共同運(yùn)營(yíng),幫助物業(yè)公司提升管理,節(jié)約成本創(chuàng)造新的盈利點(diǎn)。形成利益共同體,實(shí)現(xiàn)駐地網(wǎng)的牢固占據(jù),并提升業(yè)務(wù)滲透率。舊樓盤發(fā)展模式整體轉(zhuǎn)換物業(yè)公司負(fù)責(zé)出面組織實(shí)施,以整體轉(zhuǎn)換形式實(shí)現(xiàn)電信業(yè)務(wù)的全面進(jìn)駐。物業(yè)公司免費(fèi)使用運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和享受運(yùn)營(yíng)收益。合作經(jīng)營(yíng)提供物業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和業(yè)務(wù)代理權(quán)限,換取電信的小區(qū)營(yíng)銷權(quán)益。雙方合作經(jīng)營(yíng),各獲所需。*5A數(shù)字家庭中的數(shù)字社區(qū)平臺(tái)、公告信息發(fā)布、社區(qū)商圈廣告經(jīng)營(yíng)是打動(dòng)物業(yè)公司的主要賣點(diǎn)。5A數(shù)字家庭形成合作共贏局面,各自獲取核心利益運(yùn)營(yíng)商的核心利益點(diǎn)搶占駐地網(wǎng)接入:以絕對(duì)差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)搶占駐地網(wǎng),避免低價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新建小區(qū)100%電信融合套餐業(yè)務(wù)進(jìn)駐,有效促進(jìn)中高端新增市場(chǎng)增長(zhǎng)業(yè)務(wù)收入一次性進(jìn)賬,快速回籠各項(xiàng)成本創(chuàng)新營(yíng)銷模式,公客渠道從傳統(tǒng)的擺攤式、掃街式向一點(diǎn)集中團(tuán)購(gòu)的模式轉(zhuǎn)變,提高營(yíng)銷效果與開發(fā)商、物業(yè)公司等樓盤的強(qiáng)勢(shì)集團(tuán)形成捆綁利益體,有效排他,共同保存,共贏空間巨大。與物業(yè)公司緊密捆綁,后續(xù)共同開展社區(qū)經(jīng)營(yíng)空間巨大。有效維持客戶總體價(jià)值,模式簡(jiǎn)單有效,便于快速?gòu)?fù)制開發(fā)商的核心利益點(diǎn)有效提升樓盤檔次,形成新鮮搶眼的賣點(diǎn),最終提升樓盤銷售價(jià)格安防、信息化本為樓盤既有投資成本,不存在額外新增成本。把這塊服務(wù)交給運(yùn)營(yíng)商,對(duì)于開發(fā)商省錢省力省心。數(shù)字化、信息化為樓盤發(fā)展方向,開發(fā)商本身就有此類強(qiáng)烈需求。每年可獲得一定返利,時(shí)間越長(zhǎng)收益越高物業(yè)公司的核心利益點(diǎn)物業(yè)公司掌握社區(qū)中最有價(jià)值的資源,包括住戶、商鋪、管理權(quán)限和權(quán)威形象,卻虧損經(jīng)營(yíng),舉步維艱。迫切需要新的盈利點(diǎn)需要提升社區(qū)信息化手段,節(jié)約人力成本,提高管理效率和水平迫切需要改善自身形象,加強(qiáng)與住戶互動(dòng),親切接近住戶解決小區(qū)中普遍存在的小廣告擾民問題與運(yùn)營(yíng)商形成緊密利益共同體。維系用戶持續(xù)活躍和在網(wǎng)是雙方長(zhǎng)期的共同目標(biāo)。因此物業(yè)公司勢(shì)必將認(rèn)真經(jīng)營(yíng)社區(qū)平臺(tái),致力于提高用戶滿意度和忠誠(chéng)度。對(duì)于電信來說,用戶在網(wǎng)意味著持續(xù)業(yè)務(wù)收入。對(duì)于物業(yè),用戶長(zhǎng)期在網(wǎng)也意味著社區(qū)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)價(jià)值的持續(xù)提升。多個(gè)分公司落地實(shí)施,已取得一定成果老樓盤物業(yè)公司是突破關(guān)鍵物業(yè)公司對(duì)社區(qū)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的信息發(fā)布、社區(qū)商圈的廣告經(jīng)營(yíng)具有強(qiáng)烈訴求。由物業(yè)公司出面推廣或出面支持是成功關(guān)鍵。新樓盤的洽談周期一般較長(zhǎng),常會(huì)涉及駐地網(wǎng)管網(wǎng)建設(shè)方面投資,但也往往效益最優(yōu)佛山已正式發(fā)文《關(guān)于啟動(dòng)佛山“5A數(shù)字家庭”營(yíng)銷工作的通知》(中電信佛山〔2010〕347號(hào))
分公司樓盤名稱是否簽約涉及用戶套餐情況直接收入進(jìn)展情況江門中天國(guó)際已啟動(dòng)簽約800固話,600戶寬帶加裝iptv保存促增物業(yè)公司出面推廣東莞景湖時(shí)代城已簽約22003780包2年832光纖施工,已收樓東莞黃旗印象已簽約8123780包2年307光纖施工,已收樓中山城區(qū)尚湖軒正洽談--E9-219-合作方意愿強(qiáng)烈中山小欖龍山正洽談--未定-合作方意愿強(qiáng)烈珠海南灣國(guó)際花園已簽訂框架協(xié)議2500249元/月1500萬(wàn)已簽訂協(xié)議深圳蘭亭國(guó)際花樣年華已簽約5個(gè)2000未定12萬(wàn)純社區(qū)增值經(jīng)營(yíng)收益佛山歐浦皇庭等4個(gè)樓盤2個(gè)樓盤已簽框架,2個(gè)仍洽談2150暫未定--正式發(fā)文,全市推廣梅州客天下已簽約首批800戶2300包年184萬(wàn)11月20日召開新聞發(fā)布會(huì),全市推廣總計(jì)13個(gè)樓盤已簽約7家9050--3000萬(wàn)以上*茂名、惠州等分公司對(duì)5A數(shù)字家庭中安防產(chǎn)品有較大推廣意向,提交正式請(qǐng)示要求推廣多個(gè)分公司落地實(shí)施,已取得一定成果分公司合作伙伴用戶數(shù)協(xié)議要點(diǎn)梅州客天下首期800戶1、有效期10年2、開發(fā)商以2300元/年.戶向電信購(gòu)買智慧家園服務(wù)贈(zèng)送給購(gòu)房者3、具體包括固話、寬帶、互視、手機(jī)1部、5A數(shù)字社區(qū)服務(wù)4、每月按實(shí)際售房數(shù)予以結(jié)算。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5、客戶收樓后1年內(nèi)提出申請(qǐng),免費(fèi)使用1年?yáng)|莞東莞光大3000戶1、3780元包2年2、開發(fā)商以3780元向電信購(gòu)買5A數(shù)字家庭套餐服務(wù)3、具體包括固話、寬帶、互視、安防、5A數(shù)字社區(qū)服務(wù)4、按樓盤與業(yè)主簽定的商品房買賣合同約定的交樓日期起7日內(nèi)一次性付清數(shù)字家庭業(yè)務(wù)產(chǎn)品6
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2019版 花城版 高中音樂 必修6音樂與戲劇 第二部分《第四單元 朗誦藝術(shù)》大單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)2020課標(biāo)
- 普票含稅合同范例
- 中石化銷售合同范例
- 扶貧貸款合同范例
- 抖音代簽合同范例
- 渣漿泵銷售合同范例
- 基質(zhì)采購(gòu)合同范例
- 協(xié)議合同范例字號(hào)
- 2025產(chǎn)品環(huán)保認(rèn)證合同
- 供用電合同范例
- 24春國(guó)家開放大學(xué)《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)》形考任務(wù)1-4參考答案
- 2024北京朝陽(yáng)區(qū)高三一模英語(yǔ)試題及答案
- 園藝產(chǎn)品貯運(yùn)學(xué)智慧樹知到期末考試答案2024年
- 營(yíng)銷管理智慧樹知到期末考試答案2024年
- 【課件】丹納赫DBS-問題解決培訓(xùn)
- 現(xiàn)代食品加工技術(shù)(食品加工新技術(shù))智慧樹知到期末考試答案2024年
- 2023全國(guó)職業(yè)院校技能大賽(網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與運(yùn)維賽項(xiàng))備考試題庫(kù)
- “牢固樹立法紀(jì)意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)”心得體會(huì)(2篇)
- 列車車門故障應(yīng)急處理方案
- 2024年度-Pitstop教程去水印
- 2024年02月天津市口腔醫(yī)院派遣制人員招考聘用40人筆試歷年(2016-2023年)真題薈萃帶答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論