下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
2023年臨床思維能力測評系統(tǒng)擴大試點
工作介紹為有效評價考生的臨床思維能力,進一步完善臨床思維能力測評系統(tǒng),國家醫(yī)學考試中心定于2023年5月19日進行臨床思維能力測評系統(tǒng)擴大試點。具體情況介紹如下:一、考試時間2022年5月19日下午。統(tǒng)一開考:13:30-15:00(指開始和結(jié)束時間)隨到隨考:13:30?15:00(指最早和最晚進場時間)統(tǒng)一開考和隨到隨考兩種考務組織模式并行,院校可任選其一。二、考試內(nèi)容每名考生在CTA考試系統(tǒng)上完成資料收集、資料分析、診療決策和病程決策四站作答內(nèi)容,每站考核時間為15?20分鐘(詳見系統(tǒng)介紹)。三、場地要求計算機化考試考場。(一)服務器服務器配置相當于(或略低于)水平測試理論考試機考服務器配置,推薦使用理論機考服務器完成CTA系統(tǒng)部署。(-)考生端考生端配置要求略高于水平測試理論考試機考考生端配置。推薦:操作系統(tǒng)Windows7SP164位及以上版本,CPU為15及以上,內(nèi)存為8G及以上。最低:同水平測試理論考試機考考生端最低要求。(三)網(wǎng)絡網(wǎng)絡要求同水平測試理論考試機考網(wǎng)絡要求。四、參考人數(shù)同水平測試參考考生,原則上全員參考,如有特殊情況,請及時與醫(yī)考中心聯(lián)系。五、人員安排需要根據(jù)考場安排配備一定數(shù)量的考務人員、監(jiān)考人員和技術人員??蓞⒄账綔y試理論考試工作人員安排。六、技術保障考前開展統(tǒng)一培訓和模擬演練,考試籌備和考試期間提供在線技術保障服務。七、其他不單獨收取試點工作費用??己竺赓M提供CTA試點成績及說明。具體安排同水平測試統(tǒng)一部署。臨床思維能力測評系統(tǒng)(CTA)介紹為有效評價考生的臨床思維能力,國家醫(yī)學考試中心充分借鑒國內(nèi)外相關經(jīng)驗,經(jīng)過臨床、醫(yī)學教育、心理測量和試題開發(fā)專家的深入探討,于2017年自主研發(fā)了臨床思維能力測評系統(tǒng)(CTA)oCTA系統(tǒng)分為資料收集、資料分析、診療決策、病程決策四站,分別圍繞獲得病例信息、分析病例信息、病例診療決策、病情變化診療決策進行測評。除測評知識的掌握外,還重點測評獲取信息能力、分析信息能力、診療決策能力及其隱含的理解、分析、綜合、比較、概括、抽象、推理、論證、判斷等一系列思維能力。對醫(yī)學人文的考核貫穿于各站中。每站的考核時間為15?20分鐘,4個考站各有側(cè)重的能力測評完成后,可較全面考核考生臨床能力和思維能力。各站具體情況如下:一、資料收集站(第一站)重點測評考生獲得案例臨床信息(癥狀、體征等)的能力。模擬門診初診的場景,采用人機對話的形式,計算機預設了病例相關的各種問診答案,考生搜索想了解的問診問題,計算機會提供相應的回答。考生按照自己的問診思路進行模擬問診,完成病史信息的采集。然后進入體格檢查界面,考生選擇希望檢查的體格檢查項目,計算機直接給出相應的檢查結(jié)果??忌鶕?jù)自己獲得的癥狀學和體征學結(jié)果,作出病例初步診斷和鑒別診斷。二、資料分析站(第二站)重點測評考生在診斷和鑒別診斷中對病例的分析能力。本站模擬門診復診的場景,考生根據(jù)題干給出的病例資料(癥狀學、體征學資料)作出印象診斷。然后考生在計算機提供的實驗室及輔助檢查項目中選擇重要的輔助檢查項目,計算機提供相應的檢查結(jié)果??忌鶕?jù)檢查結(jié)果作出初步診斷與鑒別診斷,并在病史資料和檢查資料中選擇初步診斷的依據(jù)以及鑒別診斷的支持依據(jù)和不支持依據(jù)。三、診療決策站(第三站)重點測評考生明確診斷及提出治療方案的決策能力。本站模擬病人入院診療的場景,考生根據(jù)題干給定的病例資料作出診斷與鑒別診斷,在計算機提供的實驗室及輔助檢查中選擇確診和治療所必需的進一步檢查,然后考生根據(jù)檢查結(jié)果作出該病例的最終診斷(全面診斷),并根據(jù)診斷制定該病例的治療方案。四、病程決策站(第四站)重點測評考生根據(jù)患者病情變化進行臨床決策的經(jīng)驗和能力。本站模擬入院期間病情變化的場景,考生根據(jù)題干給定的臨床場景和病例資料作出初次治療決策,治療后
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 音樂與文化:歷史共鳴-洞悉音樂鏈接歷史與文化
- 勞動合同年休假及休日約定書三篇
- 上承式拱橋施工方案
- 信用卡商鋪合作協(xié)議書范文模板
- 加入救援隊協(xié)議書范文模板下載
- 石油液化氣儲配站火災爆炸危險分析與事故后果評價
- 2023-2024學年云南省騰沖市第八中學高三大練習(一)數(shù)學試題
- 公司組織架構及崗位設置
- 認識有趣的數(shù)字課件
- 蘇教版課件教學課件
- 商務英語教學課件:Unit 4 At a Meeting
- 最新地鐵隧道襯砌背后回填注漿方案
- 城市變化之路(PPT課件)
- 量子力學自學輔導與參考答案
- 艾滋病初篩實驗室SOP文件
- 華師大九年級上數(shù)學半期試題
- 最新個人簡歷模板(推薦)
- 《建筑基坑支護技術規(guī)程》JGJ120-2012
- 監(jiān)控質(zhì)量保證及承諾書
- 奮斗在巴西的何氏一家
- 裝修公司財務管理制度
評論
0/150
提交評論