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企業(yè)管理管控規(guī)章制度系
列EnterpriseManagementSystem質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)包企業(yè)必備管理管控規(guī)章制度模板?20xx年5月質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)包裝管理管控規(guī)章制度(模板)說明:本規(guī)章制度可以規(guī)范公司的質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)包裝管理管控,降低質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)包裝成本,提高企業(yè)質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)銷量,主要包括質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)包裝基本原則、質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)包裝設(shè)計與質(zhì)量管理管控、包裝費用管理管控三部分內(nèi)容。第一章總則第一條為了規(guī)范公司的質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)包裝管理管控,降低質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)包裝成本,提高企業(yè)質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)銷量,特制定本規(guī)章制度。第二條本公司質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)包裝應(yīng)遵循以下基本原則.安全性原則,即包裝在質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)相關(guān)質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)過程中能夠保護商品,便于質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)相關(guān)質(zhì)量本合同支付資金服務(wù);.實用性原則,即包裝要便于質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)儲存和辨認;.適當性原則,即包裝應(yīng)充分考慮包裝質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)的特性,根據(jù)被包裝質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)的物態(tài)、形狀、強度和重量選擇包裝造型;符合消費者的審美要求;5.經(jīng)濟性原則,即在符合營銷策略的前提下,應(yīng)降低包裝的成本,進而降低質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)成本。第二章質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)包裝設(shè)計與質(zhì)量管理管控第三條質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)包裝設(shè)計要求.按照《公司商標管理管控辦法》相關(guān)要求進行包裝設(shè)計。.設(shè)計新穎獨特,造型美觀大方,圖案生動形象,有特色。.包裝能夠體現(xiàn)質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)的特點與性質(zhì),并突出其實用性。.包裝設(shè)計要有醒目的質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)說明、使用說明和安全警示。.設(shè)計應(yīng)考慮消費者的文化品位和審美水平,滿足消費者的心理需求。第四條質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)包裝質(zhì)量管理管控.質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)包裝基本要求(1)根據(jù)質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)的價值或質(zhì)量水平確定質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)的包裝質(zhì)量,使包裝與質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)價值相吻合。全。(3)包裝要便于質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)的搬運、儲藏、開啟、使用和維護。(4)包裝上的文字應(yīng)增加客戶對質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)的信任感并指導消費。.質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)包裝質(zhì)量日常管理管控(I)建立質(zhì)量責任規(guī)章制度明確分工、工作職責以及工作標準相關(guān)流程,形成一個嚴密的包裝質(zhì)量管理管控責任系統(tǒng)。(2)建立和健全質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)包裝質(zhì)量的檢驗規(guī)章制度設(shè)立專職檢查機構(gòu),配備專職檢驗技術(shù)相關(guān)人員,建立一套嚴格的包裝質(zhì)量檢驗規(guī)章制度,對不合格的質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)包裝,堅決不準出廠。第三章包裝費用管理管控第五條包裝費用預算管理管控公司根據(jù)生產(chǎn)計劃,包裝含量和包裝制品價格等資料,預先對計劃期內(nèi)各項包裝費用的水平及其降低的程度進行規(guī)定。它是對公司的包裝活動進行指導、監(jiān)督、控制、考核和評價的重要依據(jù)。第六條包裝成本控制通過監(jiān)督和及時修正偏差,使各項包裝成本都合理地控制在包裝費用計劃的范圍內(nèi)。第七條包裝費用分析對公司包裝費用形成情況進行分析與評價,有助于公司在保質(zhì)
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