分銷渠道管理復(fù)習(xí)題

《分銷渠道管理》復(fù)習(xí)題2022年湖北大學(xué)《分銷渠道管理》期末復(fù)習(xí)試題〔老師推薦版〕一、單項選擇題：〔每題只有一個正確答案，每題1分〕1.消費(fèi)者中的耐用消費(fèi)品、高檔消費(fèi)品等一般選擇的分銷策略是〔〕A選擇性分銷B獨(dú)家分銷C大量分銷品D密集性分銷2.直接分銷渠道主要用于分銷的產(chǎn)品是〔〕A消費(fèi)品B產(chǎn)業(yè)用品C農(nóng)產(chǎn)品D食品.由生產(chǎn)者、批發(fā)商和零售商縱向整合組成的統(tǒng)一系統(tǒng)屬于〔〕A傳統(tǒng)渠道系統(tǒng)B垂直渠道系統(tǒng)C水平渠道系統(tǒng)D多渠道系統(tǒng)4.屬于水平渠道沖突的是㈠A.連鎖店總公司與各分店之間的沖突B某產(chǎn)品的制造商與零售商之間的沖突C玩具批發(fā)商與制造商之間的沖突D同一地區(qū)麥當(dāng)勞各連鎖分店之間的沖突.生產(chǎn)者除了選擇和鼓勵渠道成員外，還必須定期評估他們的〔〕A貸款返還能力B財務(wù)狀況C績效D違約賠償能力6.特許經(jīng)銷屬于〔〕A水平渠道系統(tǒng)B垂直渠道系統(tǒng)C緊密性的產(chǎn)銷一體化D多分銷渠道系統(tǒng).企業(yè)不通過流通領(lǐng)域的中間環(huán)節(jié)，采用產(chǎn)銷合一的經(jīng)營方式，直接將商品賣給消費(fèi)者的是〔〕A直接渠道B間接渠道C寬渠道D窄渠道8.以下對直接渠道描述不正確的選項是〔〕A對于用途單一、技術(shù)復(fù)雜的產(chǎn)品，可以有針對性地安排生產(chǎn)。B生產(chǎn)者直接向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品，便于消費(fèi)者更好地掌握產(chǎn)品性能、特點及使用方法。C生產(chǎn)者在產(chǎn)品銷售上需要花費(fèi)一定的人力、物力、財力，使銷售范圍受到較大限制，從而會影響銷售量。D生產(chǎn)者和消費(fèi)者不能直接溝通信息，生產(chǎn)者不易準(zhǔn)確地掌握消費(fèi)者的需求，消費(fèi)者也不易掌握生產(chǎn)者的產(chǎn)品供給情況和產(chǎn)品的性能特點，生產(chǎn)者難以為消費(fèi)者提供完善的效勞。.協(xié)助買賣成交、推銷產(chǎn)品，但對所經(jīng)營產(chǎn)品沒有所有權(quán)的中間商有〔〕A批發(fā)商B運(yùn)輸公司C制造商代表D代理商.同一層次的的企業(yè)為了爭奪同一目標(biāo)的銷售而進(jìn)行的競爭稱為〔〕A水平渠道沖突B水平渠道競爭C垂直渠道沖突D渠道系統(tǒng)競爭11、制造商在某一地區(qū)通過最適宜的幾家中間商分銷其產(chǎn)品。這種分銷策略是〔〕A、密集分銷B、選擇分銷C、獨(dú)家分銷D、區(qū)域分銷12、分銷渠道不包括〔〕。A、輔助商B、生產(chǎn)者C、代理中間商D、商人中間商13、制造商在某一地區(qū)通過選擇一家中間商為其經(jīng)銷產(chǎn)品的策略，稱為〔〕A、密集分銷B、選擇分銷C、獨(dú)家分銷D、區(qū)域分銷14、企業(yè)不通過流通領(lǐng)域的中間環(huán)節(jié)，采用產(chǎn)銷合一的經(jīng)營方式，直接將商品賣給消費(fèi)者的是〔〕A直接渠道B間接渠道C寬渠道D窄渠道15、由生產(chǎn)者、批發(fā)商和零售商縱向整合組成的統(tǒng)一系統(tǒng)屬于㈠A傳統(tǒng)渠道系統(tǒng)B垂直渠道系統(tǒng)C水平渠道系統(tǒng)D多渠道系統(tǒng)16、郵購銷售，上門推銷，前店后廠等形式，都是企業(yè)采取〔〕進(jìn)行銷售的具體表現(xiàn)。A、間接渠道8、雙重渠道C、直接渠道D、寬渠道17、在連鎖商店種類中，〔〕是指保存單個資本所有權(quán)的各店鋪的聯(lián)合經(jīng)營。A直營連鎖B契約連鎖C自由加盟連鎖D特許加盟連鎖18.向最終消費(fèi)者直接銷售產(chǎn)品和效勞，產(chǎn)品用于個人及非商業(yè)性用途的活動屬于〔〕A.零售B.批發(fā)C.代理D.直銷19、特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營的特點不同，前者的核心是〔〕A同一資本所有B同一標(biāo)志展示C特許權(quán)的轉(zhuǎn)讓D特色商品轉(zhuǎn)讓20、不賒銷也不送貨，顧客自備車輛去選購物品的批發(fā)商是〔〕A承銷批發(fā)商B卡車批發(fā)商C托售批發(fā)商D現(xiàn)購自運(yùn)批發(fā)商21、通過收購假設(shè)干商業(yè)企業(yè)或者擁有和控制其他分銷系統(tǒng)實行產(chǎn)銷一體化的戰(zhàn)略是〔〕A后向一體化B前向一體化C水平一體化D垂直一體化22、總部有較大人事權(quán)的連鎖形式是〔〕A自由加盟連鎖B自愿連鎖C直營連鎖D特許加盟連鎖23、可口可樂和雀巢公司合作，雀巢以其專門技術(shù)開發(fā)新咖啡，然后交由熟悉飲料市場分銷的可口可樂去銷售。這種渠道類型叫〔〕A傳統(tǒng)渠道模式B垂直渠道模式C水平渠道模式D多渠道模式24、商品周轉(zhuǎn)率等于〔〕A平均銷售額/庫存量8平均銷售額/流動比率C銷售額/平均庫存量D銷售額/速動比率25、光明牛奶公司希望為他的新品酸奶獲得額外的展示貨架空間以提高市場份額，而分銷商那么關(guān)心這種新產(chǎn)品是否會創(chuàng)造更多利潤，結(jié)果導(dǎo)致渠道沖突。這種沖突產(chǎn)生的原因是〔〕人角色失稱B感知偏差C溝通困難D目標(biāo)不相容26、訂貨處理本錢與存貨占用本錢隨〔〕的不同而改變。A訂購點B訂購量C使用率D經(jīng)濟(jì)批量27.玩具制造商想越過批發(fā)商直接銷給玩具零售商，結(jié)果造成批發(fā)商不合作的現(xiàn)象叫〔〕〔A〕渠道競爭〔B〕垂直渠道沖突工〕水平渠道沖突切〕水平渠道競爭28..以下運(yùn)輸方式中，運(yùn)量最大的方式是〔〕〔A〕鐵路〔B〕飛機(jī)〔C〕卡車〔D〕水運(yùn)29.專賣店的精髓在于反映了渠道的〔〕趨勢〔A〕集成化山〕扁平化〔C〕品牌化〔D〕伙伴化.物流的主要職能是將產(chǎn)品由其生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到消費(fèi)地，從而創(chuàng)造〔〕。A.時間效用B.形式效用C.地點效用D.占有效用.分銷渠道的每個層次使用同種類型中間商數(shù)目的多少，被稱為分銷渠道的〔〕。A.寬度B.長度C.深度D.關(guān)聯(lián)度.生產(chǎn)消費(fèi)品中的便利品的企業(yè)通常采取〔〕的策略。A.密集分銷B.獨(dú)家分銷C.選擇分銷D.直銷.當(dāng)目標(biāo)顧客人數(shù)眾多時，生產(chǎn)者傾向于利用〔〕。A.長而寬的渠道B.短渠道C.窄渠道D.直接渠道.非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品或單位價值高的產(chǎn)品一般采取〔〕。A.直銷B.廣泛分配路線C.密集分銷D.自動售貨.財務(wù)薄弱的企業(yè)，一般采用〔〕的分銷方法。A.選擇分銷B.傭金制C.代理D.直銷.在評估渠道交替方案時，最重要的標(biāo)準(zhǔn)是〔〕。A.控制性B.經(jīng)濟(jì)性C.適應(yīng)性D.可行性.自己進(jìn)貨，取得商品所有權(quán)后再批發(fā)出售的商業(yè)機(jī)構(gòu)叫〔〕〔A〕經(jīng)紀(jì)人〔B〕批發(fā)商〔C〕代理商切〕制造商銷售辦事處38、制造商盡可能地通過負(fù)責(zé)的、恰當(dāng)?shù)呐l(fā)、零售商推銷其產(chǎn)品，這種市場策略是〔〕〔A〕選擇分銷〔B〕獨(dú)家分銷〔C〕大量分銷〔D〕密集分銷.在某段時間內(nèi)，顧客的平均購置數(shù)量，叫做〔〕〔A〕訂購點〔B〕訂購量〔C〕使用率〔D〕經(jīng)濟(jì)批量40、含有一個銷售中介組織的銷售取得稱〔〕〔A〕二層渠道〔B〕零層渠道〔C〕一層渠道①〕三層渠道41、出口商在國際市場上直接與零售商或該商品用戶從事交易的渠道策略叫〔〕策略?！睞〕窄渠道〔B〕寬渠道〔C〕長渠道〔D〕短渠道42、分銷渠道不包括〔〕〔A〕商人中間商〔B〕代理中間商〔C〕生產(chǎn)者和用戶〔D〕供給商43、〔〕是批發(fā)商最主要的類型〔A〕經(jīng)紀(jì)人〔B〕商人批發(fā)商〔C〕代理商切〕制造商銷售辦事處.特許經(jīng)營作為一種特殊的渠道形式，其特點在于〔〕〔A〕特許經(jīng)營是授予人和很多獨(dú)立商號之間的產(chǎn)權(quán)所有關(guān)系〔B〕授予人提供有關(guān)特許店在組織、訓(xùn)練、銷售及管理方面的協(xié)助與輔導(dǎo)〔C〕特許經(jīng)營是無形資產(chǎn)的無償轉(zhuǎn)讓〔D〕特許經(jīng)營的核心是同一資本所有45、在本錢與效益的衡量中，特許經(jīng)營被認(rèn)為是一種〔〕的流通方式〔A〕低本錢低效益〔B〕低本錢高效益〔C〕高本錢低效益〔D〕高本錢高效益46、零售商自愿合作銷售網(wǎng)絡(luò)屬于〔〕分銷模式〔A〕公司式〔B〕管理式〔C〕契約式〔D〕多渠道47、〔〕分銷渠道模式是由兩個或兩個以上成員相互聯(lián)合在一起，共同開發(fā)新的營銷時機(jī)?！睞〕傳統(tǒng)渠道〔B〕垂直渠道工〕水平渠道〔D〕多渠道48、在選擇中間商時，〔〕是最關(guān)鍵的因素?！睞〕市場覆蓋范圍〔B〕分銷商聲譽(yù)〔C〕分銷商財務(wù)狀況〔D〕分銷商促銷能力49、某公司建立了三條渠道進(jìn)行分銷活動，那么該公司的渠道模式屬于㈠?！睞〕傳統(tǒng)分銷渠道模式〔B〕垂直分銷渠道模式工〕水平分銷渠道模式〔D〕多渠道分銷渠道模式50.國際連鎖商店協(xié)會把“直營連鎖〃定義為以單一專業(yè)資本直接經(jīng)營〔〕個以上分店的組織。A11B12C13D145、特許經(jīng)營通過〔〕來擴(kuò)大自己的規(guī)模。A增加自有資金的投入B吸收獨(dú)立的商人參加C爭取銀行貸款D現(xiàn)有規(guī)模開展52、維系特許經(jīng)營制度最重要的秘訣在于〔〕A差異化B專業(yè)化C標(biāo)準(zhǔn)化D信息化53、以批發(fā)商為核心的自愿連鎖銷售網(wǎng)絡(luò)屬于〔〕分銷系統(tǒng)。A管理式B分散式C公司式D契約式54、選擇〔〕分銷商時要考慮它所處的位置是否利于產(chǎn)品的批量儲運(yùn)，通常以交通樞紐為宜。A零售B特許C批發(fā)D采購55、分銷商評估標(biāo)準(zhǔn)中最重要的是㈠A銷售能力B庫存狀況C合作態(tài)度D銷售業(yè)績56、自愿連鎖最早產(chǎn)生于〔〕A美國B德國C英國D日本57、文具店的連鎖屬于〔〕A商業(yè)連鎖B飲食業(yè)連鎖C效勞業(yè)連鎖D工業(yè)連鎖58.在評估分銷渠道的指標(biāo)中，最重要的是〔〕A經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)B控制性標(biāo)準(zhǔn)C適應(yīng)性標(biāo)準(zhǔn)D靈活性標(biāo)準(zhǔn)59、運(yùn)用ABC分析法可以將客戶分為三類。其中，B類客戶占累計銷售額的〔〕左右。A25%B20%C30%D15%.契約約束與〔〕能促使中間商到達(dá)生產(chǎn)者預(yù)期的績效標(biāo)準(zhǔn)。A.傭金B(yǎng).銷售配額C.提成D.放寬信用條件.對產(chǎn)品實體具有控制力并參與產(chǎn)品銷售協(xié)商的代理商是〔〕。A.產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人B.制造商代表C.采購代理商D.傭金商.物流系統(tǒng)中總本錢的數(shù)學(xué)公式為D=T+FW+FW+VW+S,其中T代表〔〕。A.總運(yùn)輸本錢B.總固定倉儲費(fèi)C.總變動倉儲費(fèi)D.總本錢.工業(yè)分銷商向〔〕銷售產(chǎn)品。A.零售商B.制造商C.供給商D.消費(fèi)者.物流以企業(yè)銷售預(yù)測為開端，并以此為根底來規(guī)劃生產(chǎn)水平和〔〕。A.銷售水平B.市場規(guī)模C.本錢費(fèi)用D.存貨水平.任何一個物流系統(tǒng)都必須考慮〔〕。A.效勞水平B.本錢C.利潤D.A和B.企業(yè)對中間商的根本鼓勵水平應(yīng)以〔〕為根底。A.中間商的業(yè)績B.企業(yè)實力C.交易關(guān)系組合D.市場形勢，.渠道管理的根本特點是〔〕A組織內(nèi)部管理8平行部門間的管理C上下級間的管理D與外部組織間的跨組織管理.我們常見某些商店或柜臺掛有“特約經(jīng)銷商〃的牌子，特約經(jīng)銷商是屬于〔〕A獨(dú)家經(jīng)銷商B普通經(jīng)銷商C獨(dú)家代理商D總代理商.某出版社利用當(dāng)當(dāng)網(wǎng)銷售營銷類教材給學(xué)生，這種渠道形式屬于〔〕A直接渠道B一級渠道C二級渠道D直接銷售.在渠道寬度中，〔〕經(jīng)常出現(xiàn)的弊病是市場覆蓋面小，顧客接觸率低。A獨(dú)家分銷B直接銷售C選擇性分銷D密集分銷.在渠道系統(tǒng)中，特許零售系統(tǒng)屬于〔〕A多渠道系統(tǒng)B公司式渠道系統(tǒng)C合同式渠道系統(tǒng)D管理式渠道系統(tǒng).批發(fā)與零售的根本區(qū)別是〔〕A看銷售數(shù)量的多少B看是否是現(xiàn)貨交易C產(chǎn)品是否是消費(fèi)品口看客戶是否是個人.公司式渠道系統(tǒng)以〔〕為紐帶實現(xiàn)生產(chǎn)與銷售的一體化。A產(chǎn)權(quán)B品牌聲望C合同D人際關(guān)系.除契約型渠道外，柔性一體化渠道還包括〔〕A傳統(tǒng)渠道模式B公司式渠道系統(tǒng)C管理式渠道系統(tǒng)D自愿連鎖模式.在渠道設(shè)計中，產(chǎn)品體積大、單位價值高、技術(shù)性強(qiáng)、較為耐用的新產(chǎn)品，一般采取〔〕A零渠道B一級渠道C多級渠道D寬渠道.如果消費(fèi)者規(guī)模巨大，但分布分散、購置量小、購置頻率高、介入度不高的產(chǎn)品，一般采取〔A零渠道B一級渠道C多級渠道D窄渠道.一般來說，企業(yè)規(guī)模大、財力強(qiáng)、控制欲望又高時，往往選擇〔〕A零渠道B一級渠道C多級渠道D寬渠道.在渠道設(shè)計中，如果中間商選擇困難、利用本錢高、效勞水平又不好時，企業(yè)往往選擇〔〕A零渠道B一級渠道C多級渠道D寬渠道.在渠道設(shè)計中，需要選擇渠道成員的渠道類型是〔〕A直接渠道B間接渠道C傳統(tǒng)渠道D垂直渠道.在進(jìn)行庫存控制的ABC分類法中，A級工程通常為工程總數(shù)的〔〕A10%——15%B15%---20%C30%——40%D40% 50%.渠道中的資金流管理主要表現(xiàn)為應(yīng)收賬款管理，而應(yīng)收賬款主要是由〔〕A預(yù)付貨款B交貨即付C賒銷D信用標(biāo)準(zhǔn)不恰當(dāng).用銷售利潤率分析渠道整體的盈利能力時，銷售額是指〔〕A生產(chǎn)企業(yè)的銷售額B批發(fā)商的銷售額C零售總額D最大零售商的銷售額.用銷售利潤率分析渠道整體的盈利能力時，稅后利潤是指〔〕A生產(chǎn)企業(yè)的稅后利潤B批發(fā)商的稅后利潤C(jī)零售商的稅后利潤D各個主體稅后利潤之和.采取〔〕廠家可以準(zhǔn)確了解顧客的信息，很好地跟蹤顧客效勞。A代理商模式B經(jīng)銷商模式C直接渠道口水平渠道.銷渠道管理的根本內(nèi)容不包括〔〕〕A經(jīng)銷商管理B渠道終端管理C客戶管理D員工培訓(xùn)二、判斷題〔每題2分〕.分銷商介入渠道交易能夠減少交易次數(shù)，因此，使用的分銷商越多，渠道效率就越高。.產(chǎn)業(yè)用品的用戶數(shù)量少、分布相對集中、單次交易批量較大，那么營銷渠道網(wǎng)絡(luò)傾向于以間接分銷為主的模式。3.總代理商必須是獨(dú)家代理商。.管理式垂直營銷渠道網(wǎng)絡(luò)不是由不同一個所有者屬下的相關(guān)生產(chǎn)部門和分配部門組織形成的，而是由某一家規(guī)模大、實力強(qiáng)的企業(yè)出面組織的。5.在沖突與渠道效率的關(guān)系中，所有的沖突都會對渠道產(chǎn)生不利的影響。6.竄貨也包括良性竄貨，并非所有的竄貨都應(yīng)該加以制止。7、垂直渠道模式是由生產(chǎn)、批發(fā)、零售商組成的統(tǒng)一的聯(lián)合體。8、契約式渠道是以產(chǎn)權(quán)為紐帶，而不是用權(quán)力和實力來標(biāo)準(zhǔn)渠道各方的行為。9、管理式分銷系統(tǒng)是指一家公司通過建立自己的銷售公司、辦事處或通過實施產(chǎn)供銷一體化及橫向戰(zhàn)略而形成的分銷系統(tǒng)，是渠道關(guān)系中最緊密的一種。10、在連鎖經(jīng)營中，總部與分店之間存在著法律合同關(guān)系。11、對便利品要采取密集性分銷。12、在評估渠道方案時，需考慮的因素是經(jīng)濟(jì)性。13、一個直營連鎖系統(tǒng)，只有一個資產(chǎn)所有者即總公司，各分店沒有資產(chǎn)所有權(quán)。14.分銷商介入渠道交易能夠減少交易次數(shù)，因此使用的中間商越多，渠道效率就越高。15.隨著渠道“扁平化〃時代的到來，消滅中間商是渠道變革中遲早要發(fā)生的事。16.直銷就是企業(yè)通過人員、網(wǎng)絡(luò)、電視等方式銷售，因此，直銷就是直接營銷渠道或零渠道。17.一般認(rèn)為：傳銷是多層次的直銷，而所有的多層次的直銷都是非法的、都是取締的對象。18.縱向一體化包括前向一體化和后向一體化，公司型渠道是公司前向一體化的結(jié)果。19.渠道目標(biāo)包括顧客需求與渠道本錢兩個方面，一般來說，企業(yè)目標(biāo)要服從于顧客目標(biāo)。20.在渠道沖突與渠道效率的關(guān)系中，所有的沖突都會對渠道產(chǎn)生不利的影響。21,渠道聯(lián)盟的根底是平衡對等的渠道權(quán)力和共同的目標(biāo)。22.關(guān)系營銷的核心是強(qiáng)調(diào)組織之間的關(guān)系質(zhì)量，因此個人關(guān)系對組織之間的關(guān)系沒有影響。23.渠道權(quán)力與渠道權(quán)力的運(yùn)用是一回事，因此渠道權(quán)力的來源就是渠道的影響策略。24.在庫存控制中，訂貨量越大庫存本錢越大，訂貨本錢越??；訂貨量越小那