公司環(huán)保工作工作總結(jié)（優(yōu)選3篇）

Word-10-公司環(huán)保工作工作總結(jié)（優(yōu)選3篇）xxxx年公司環(huán)保工作總結(jié)范文

公司的環(huán)保工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各項(xiàng)工作順當(dāng)綻開(kāi)，污水處理，氣味治理，中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了某某公司環(huán)保治理和改造目標(biāo)，有力的保證了各公司的正常生產(chǎn)。

第三季度至今，污水站污水處理延續(xù)達(dá)標(biāo)排放，中水處理量及中水回用量均不同程度提升，在削減排放量的同時(shí)真正做到了在生產(chǎn)上節(jié)能降耗降低成本的目的，某某公司公司確立的環(huán)保任務(wù)是：減污，達(dá)標(biāo)，治理，增效。違繞這個(gè)任務(wù)貫徹的環(huán)保理念為：“讓大整天更藍(lán)，水更清，效益更好”。在這個(gè)理念的指導(dǎo)下，某某公司在環(huán)保工作上著力抓好以下幾項(xiàng)工作。

一、以人為本，樹(shù)立正確理念，加強(qiáng)責(zé)隨意識(shí)。

某某公司公司肩負(fù)著囫圇長(zhǎng)春園區(qū)的水、電、汽供給和污水處理工作，是集團(tuán)環(huán)保工作的重中之重。當(dāng)今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項(xiàng)重大課題，特殊是進(jìn)展中國(guó)家，進(jìn)展經(jīng)濟(jì)和庇護(hù)環(huán)境是同等重要。而且在科學(xué)進(jìn)展觀中明確提出地方經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)，要走可持續(xù)進(jìn)展之路。為此，我們重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)員工的環(huán)保意識(shí)、環(huán)保責(zé)任的教導(dǎo)，特殊是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工，要有劇烈的社會(huì)責(zé)任感，這也是企業(yè)的形象，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、回報(bào)社會(huì)、回報(bào)人類(lèi)這也是我們大成集團(tuán)的企業(yè)宗旨。惟獨(dú)員工的思想熟悉統(tǒng)一了，工作的自覺(jué)性和責(zé)任心才干強(qiáng)化，也才干從根本上保質(zhì)保量地完成好各項(xiàng)工作指標(biāo)。

二、以我為主、服務(wù)上游，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。

在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行控制過(guò)程中，教導(dǎo)員工堅(jiān)定貫徹：“以我為主，服務(wù)上游”的思想。所謂“以我為主”就是強(qiáng)調(diào)環(huán)保的責(zé)任主體意識(shí)，每一名員工都是環(huán)保的責(zé)任主體，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。無(wú)論哪個(gè)公司的排放超標(biāo)，若在排放達(dá)標(biāo)上浮現(xiàn)問(wèn)題，終于都是我們的責(zé)任?！胺?wù)上游”就是樹(shù)立為上游企業(yè)服務(wù)的思想，努力提升污水站的處理本事，緩解上游企業(yè)的排放壓力。我們對(duì)待各公司的排水即要按進(jìn)展中心的要求做到嚴(yán)格考核，又要做到時(shí)時(shí)有效的交流，協(xié)助上游公司解決一些突發(fā)或暫時(shí)性的問(wèn)題。宗旨是滿足和保證囫圇園區(qū)的穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提升。

三、實(shí)施清潔生產(chǎn)，控制排污，削減污染。

按照集團(tuán)實(shí)施清潔生產(chǎn)的要求，某某公司強(qiáng)化了對(duì)生產(chǎn)工藝的控制，利用各項(xiàng)技術(shù)改造提升了水的循環(huán)使用率，并領(lǐng)先利用了清潔生產(chǎn)審核。

在污水運(yùn)行過(guò)程中，對(duì)各工段運(yùn)行參數(shù)采取24小時(shí)延續(xù)監(jiān)測(cè)，始終保證處理負(fù)荷和處理效果處于受控狀態(tài)，在對(duì)各公司廢水排放的監(jiān)測(cè)上也同樣24小時(shí)延續(xù)監(jiān)測(cè)，并且利用與各公司和進(jìn)展中心有效交流，可以準(zhǔn)時(shí)了解各企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)及廢水排放狀況，從而可以從污水處理的源頭至達(dá)標(biāo)水排放全程掌控運(yùn)行數(shù)據(jù)。從而可以有效控制各公司生產(chǎn)排污，達(dá)到削減污染物排放的目的，增進(jìn)和推進(jìn)各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實(shí)施。

利用對(duì)上游各排水公司嚴(yán)密的監(jiān)控和排水?dāng)?shù)據(jù)的反饋，提升了上游排水公司異樣排水點(diǎn)位推斷和控制的速度，污水站常常性的到各排水公司走訪了解生產(chǎn)狀況和困難，有效強(qiáng)化了與兄弟單位的交流和聯(lián)系。從而使污水運(yùn)行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規(guī)化。同時(shí)污水站在工藝上深化挖潛，一方面按照化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)嚴(yán)格分配系統(tǒng)各工段處理負(fù)荷和處理量，以求達(dá)處處理過(guò)程最佳的生化性和負(fù)荷配比，從而優(yōu)化工藝運(yùn)行，穩(wěn)定并提升處理效果。另一方面，利用有組織的工藝?yán)碚摵蛯?shí)踐操作培訓(xùn)，提升了崗位員工分析數(shù)據(jù)調(diào)節(jié)運(yùn)行的操作本事。

在煙塵的排放上，動(dòng)力車(chē)間主控室安裝了24小時(shí)跟蹤監(jiān)視器，通過(guò)5、6、7三個(gè)月的時(shí)光對(duì)全部的靜電除塵器舉行了一次大的維修，同時(shí)強(qiáng)化了尾部除塵的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備維護(hù)工作，對(duì)燃料工段和電器工作嚴(yán)格劃分了設(shè)備責(zé)任區(qū)，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

四、保證設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行，治理污染，堅(jiān)持達(dá)標(biāo)排放。

在環(huán)保工作方面，如何保證達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，甚至制定高于國(guó)標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是關(guān)乎企業(yè)能否具有可持續(xù)進(jìn)展和企業(yè)對(duì)形狀象出示的頭等事件，而完成這一目標(biāo)必需依賴設(shè)備的高效穩(wěn)定運(yùn)行，而組織自已的保修人員對(duì)設(shè)備舉行徹底的修理，是提升設(shè)備處理本事、保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。

污水站先后舉行了中水兩座egsb的技術(shù)改造以及厭氧1#沼氣柜的大修工作，污水處理系統(tǒng)曝氣池曝氣管道的修理工作，同時(shí)強(qiáng)化了平時(shí)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，在厭氧罐的運(yùn)行控制上，嚴(yán)格控制進(jìn)水負(fù)荷和出水?dāng)?shù)據(jù)，并利用有效的污泥回流穩(wěn)定污泥總量，從而穩(wěn)定了處理量和處理效率，克服了全季度365天滿負(fù)荷生產(chǎn)，沒(méi)有停車(chē)檢修時(shí)光和備用設(shè)備少的的困難，有力的保障了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，從而提升了處理量，穩(wěn)定了處理效果，增強(qiáng)了中水處理量和中水回用量，降低了總排口cod排放濃度。利用以上措施，各公司有效降低了cod排放總量，污水站總排口cod總量也大幅下降，同時(shí)中水可回用水量也大幅增強(qiáng)。

電站對(duì)老廠的兩臺(tái)水膜除塵器自行舉行了大修工作，對(duì)保證老廠的排煙達(dá)標(biāo)起到了保證作用。同時(shí)按照省市環(huán)保局的要求安裝了兩臺(tái)75噸的液堿法脫硫設(shè)施，季度底投入使用，使新廠的排煙中含硫指標(biāo)降低90%以上。

五、向環(huán)保要效益，減污增效

經(jīng)統(tǒng)計(jì)，第三季度在帝豪結(jié)晶糖和金寶特公司均開(kāi)車(chē)排水的狀況下，cod總量比第三季度排放總量降低49噸，污水站總排口cod總量降低62.05噸，中水可回用水量增強(qiáng)35.04萬(wàn)噸。

在氣浮工段絮凝劑加藥量上，利用控制生化工序出水質(zhì)量，降低二沉池表面負(fù)荷以及貫徹公司節(jié)能降耗方針，強(qiáng)化運(yùn)行控制等各項(xiàng)措施，第三季度比第三季度同比降低費(fèi)用10.2萬(wàn)元。

淀粉車(chē)間的氣味治理工作，在技術(shù)中心的大力支持下，車(chē)間自行設(shè)計(jì)計(jì)劃，由重工負(fù)責(zé)安裝工作，現(xiàn)已投入使用。充分通過(guò)了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫，每小時(shí)可節(jié)省新奇蒸汽10噸，按95元/噸汽成本計(jì)算，每小時(shí)可節(jié)省950元。新增電機(jī)380kwh，按0.50元/度計(jì)算,每小時(shí)消耗190元。因此，此項(xiàng)氣味治理項(xiàng)目不但消退了氣味問(wèn)題，每小時(shí)可增效益760元，全季度按340天運(yùn)行可增效620萬(wàn)元。

由此能夠看出，只要我們能仔細(xì)對(duì)待環(huán)保治理工作，就有無(wú)限的潛力可挖，節(jié)能降耗也就能落到實(shí)處，同時(shí)也會(huì)為企業(yè)取得豐厚的回報(bào)。

隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，國(guó)家出臺(tái)了各項(xiàng)環(huán)保政策并投入大量環(huán)保資金用于治理，目的是增進(jìn)經(jīng)濟(jì)與人類(lèi)生存環(huán)境的協(xié)調(diào)進(jìn)展。我們大成集團(tuán)是玉米深加工企業(yè)的龍頭，我們有責(zé)任有義務(wù)在環(huán)保方面做出榜樣，但必需承認(rèn)，我們的工作與我們自己的任務(wù)還有很大的差距。差距是動(dòng)力，是鞭策。在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在進(jìn)展中心、技術(shù)中心以及各業(yè)主公司的大力支持下，我們一定會(huì)盡我們的努力，讓大成的天更藍(lán)、水更清、效益更好。

【第2篇】公司環(huán)保工作總結(jié)

****有限公司是全密閉免維護(hù)鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，****年產(chǎn)值****萬(wàn)元。在企業(yè)進(jìn)展短短的幾年中，環(huán)境庇護(hù)工作占領(lǐng)著重要的篇章。經(jīng)過(guò)全公司上下的不斷的努力、改善提升，公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的進(jìn)展和長(zhǎng)進(jìn)，各項(xiàng)指標(biāo)均能到達(dá)國(guó)家和省級(jí)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并于****年*月份透過(guò)了iso14000/iso18000/iso9001三個(gè)管理體系的認(rèn)證。

**年以來(lái)，公司環(huán)境庇護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì)、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了必需的成果，實(shí)實(shí)在在地做了超多、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境獲得了進(jìn)一步的改善，沒(méi)有發(fā)生一齊環(huán)境污染大事?，F(xiàn)就一些詳細(xì)工作總結(jié)如下：

(一)完美環(huán)境庇護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化職責(zé)制建設(shè)。

去年，遵照環(huán)保部門(mén)下達(dá)的環(huán)境庇護(hù)工作任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門(mén)年度環(huán)境庇護(hù)工作任務(wù)目標(biāo)。按照要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境庇護(hù)工作由所屬各部門(mén)、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員，詳細(xì)負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。(詳細(xì)行動(dòng))

(二)強(qiáng)化宣揚(yáng)、培訓(xùn)工作，加強(qiáng)環(huán)境庇護(hù)的意識(shí)。

組織人員參與了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專(zhuān)題會(huì)議;并在公司內(nèi)部做了大力宣揚(yáng)。在全公司營(yíng)造了庇護(hù)環(huán)境、全民參加的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深化全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的情況、環(huán)境庇護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣揚(yáng)周為契機(jī)，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣揚(yáng)工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣揚(yáng)站牌，張貼環(huán)保宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)等。公司花費(fèi)了20多萬(wàn)元對(duì)廠區(qū)內(nèi)90%以上空?qǐng)龅囟寂e行了綠化，并每年花8萬(wàn)元請(qǐng)綠化公司專(zhuān)人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門(mén)給人以花園式工廠的感覺(jué)為任務(wù)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。

(三)堅(jiān)持環(huán)保工作，做好外請(qǐng)監(jiān)督內(nèi)抓管理。

去年7月，在透過(guò)了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請(qǐng)了“****環(huán)境資源管理詢問(wèn)有限公司”組織人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)舉行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問(wèn)題的改善情況后，舉行了下一輪的環(huán)境、健康與平安評(píng)估，提出了許多更深層次的問(wèn)題。此活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，增加了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí)，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫(huà)面，增加了治污工作的透亮?????度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改善、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及詳細(xì)任務(wù);同時(shí)與每位員工的工作職責(zé)掛鉤，層層分解執(zhí)行，不流于形式。

(四)專(zhuān)心開(kāi)展污染物的治理和通過(guò)工作

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。按照公司環(huán)保部門(mén)部署，對(duì)鉛廢料舉行熔煉回收通過(guò)，對(duì)鉛泥、鉛渣等廢物在危急廢料庫(kù)中分類(lèi)存放(定期賣(mài)給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用，使****年循環(huán)水使用率繼續(xù)持續(xù)在85%以上。有效物質(zhì)保留通過(guò)，無(wú)害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅僅治理還舉行了綜合通過(guò)，變廢為寶，為企業(yè)制造了效益，削減了損失。

(五)總結(jié)

隨著企業(yè)的進(jìn)展和社會(huì)的長(zhǎng)進(jìn)，強(qiáng)化環(huán)境庇護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步進(jìn)展方案”：建立“節(jié)水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)，建立“清潔工廠”，建立市“環(huán)境友好企業(yè)”，建立“國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了其次步。我們將總結(jié)過(guò)去的成績(jī)，學(xué)習(xí)外部的勝利閱歷，不斷完美企業(yè)的環(huán)保形象，專(zhuān)心響應(yīng)國(guó)家政策，協(xié)作各級(jí)環(huán)保部門(mén)加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(zhǎng)抓不懈，制造明天的環(huán)保企業(yè)。

【第3篇】2023年公司環(huán)保工作總結(jié)

2023年公司環(huán)保工作總結(jié)

20xx年以來(lái)，公司環(huán)境庇護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì)、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成果，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境獲得了進(jìn)一步的改善，沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染大事。現(xiàn)就一些詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一、完美環(huán)境庇護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化責(zé)任制建設(shè)

去年，遵照環(huán)保部門(mén)下達(dá)的環(huán)境庇護(hù)工作任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門(mén)年度環(huán)境庇護(hù)工作任務(wù)目標(biāo)。按照要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境庇護(hù)工作由所屬各部門(mén)、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員，詳細(xì)負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。

二、強(qiáng)化宣揚(yáng)、培訓(xùn)工作，加強(qiáng)環(huán)境庇護(hù)的意識(shí)

組織人員參與了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專(zhuān)題會(huì)議；并在公司內(nèi)部做了大力宣揚(yáng)。在全公司營(yíng)造了庇護(hù)環(huán)境、全民參加的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深化全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的情況、環(huán)境庇護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣揚(yáng)周為契機(jī)，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣揚(yáng)工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣揚(yáng)站牌，張貼環(huán)保宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)等。公司花費(fèi)了xx多萬(wàn)元對(duì)廠區(qū)內(nèi)xx%以上空?qǐng)龅囟寂e行了綠化，并每年花x萬(wàn)元請(qǐng)綠化公司專(zhuān)人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門(mén)給人以花園式工廠的感覺(jué)為任務(wù)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。

三、堅(jiān)持環(huán)保工作，做好外請(qǐng)監(jiān)督內(nèi)抓管理

去年x月，在利用了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請(qǐng)了“xx環(huán)境資源管理詢問(wèn)有限公司”組織人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)舉行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問(wèn)題的改進(jìn)狀況后，舉行了下一輪的環(huán)境、健康與平安評(píng)估，提出了許多更深層次的問(wèn)題。此活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，增加了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí)，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都能夠隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放狀況的數(shù)據(jù)和畫(huà)面，增加了治污工作的透亮?????度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣