學大雁爭做優(yōu)秀的團隊

學大雁爭做優(yōu)秀的團隊第一頁，共五十一頁，2022年，8月28日

大雁能給我們帶來的啟示

動物有許多故事第二頁，共五十一頁，2022年，8月28日看看大雁大雁飛行總有一定的方向性：秋天向南，春天向北，年年如此?；蚰匣虮笔撬麄兘?jīng)驗和信念的總結。目標一旦確定，她們不達目的，不會改變。第三頁，共五十一頁，2022年，8月28日1、為什么大雁飛行具有方向性？請大家選擇？1）是大家的建議；2）是頭雁的意見；3）隨意行為；4）種群（團隊）的生存要求。第四頁，共五十一頁，2022年，8月28日大雁能給我們帶來的啟示從大雁的目標與生存觀念分析：為了團隊的生存和整體利益，我們必須樹立正確的能夠經(jīng)過時間檢驗的企業(yè)發(fā)展方向，同時確立目標。第五頁，共五十一頁，2022年，8月28日我們人間曾發(fā)生的故事某天，小李和小張同時當上了組長。小李想這下好了，這下努力沒有白費，該輕松輕松了哈哈。而小張卻不這么想：這下好了，這下我已找到了進步的方法了。我要繼續(xù)學習，再接再厲！三年后-------第六頁，共五十一頁，2022年，8月28日看看大雁大雁南飛的時候，如果只有一只大雁，想飛到遙遠的南方，基本上是達不到的，中途就可能會失去生命，它可能忍受不了飛行的孤獨，它也可能忍受不了寒風的侵襲，它也可能被獵人打死；它也可能被動物吃掉。它們只有形成一個完美的團隊，才能保證每一個成員都可以完成南遷的飛行目標。第七頁，共五十一頁，2022年，8月28日2、大雁結伴飛行有什么作用

？請選擇：1）在一起飛好有伴聊天；2）飛行起來整齊好看；3）發(fā)揮集體的力量克服困難；4）沒什么作用。第八頁，共五十一頁，2022年，8月28日大雁能給我們帶來的啟示啟示：團隊是由一群有缺點的人構成，因為沒有哪一個個體是完美的，只有總體搭配起來，才能夠發(fā)揮出團隊當中的最大力量。各種不同人才的搭配，才會實現(xiàn)一個完美的團隊。所以每一個人都應該明確，在團隊當中應該扮演一個什么樣的位置和角色，你在這個團隊能夠起到一個多大的作用。第九頁，共五十一頁，2022年，8月28日我們人間曾發(fā)生的故事是群體的工作心態(tài)決定了一個企業(yè)的命運。歷史和現(xiàn)實當中，我們中國人總是覺得自己的本領大，看不起別人，老是與別人搞不好關系。結果干起事來大事做不了，小事又不做。結果反而被動挨打-----不管今天在什么樣的公司工作，不管這家公司是什么樣的性質，建議你應該堅持一個習慣：每天幫助公司想一個創(chuàng)造價值的方法或解決一個實際問題，熱愛工廠，發(fā)揮你的作用與工友共同進步。第十頁，共五十一頁，2022年，8月28日看看大雁當大雁的團隊降落休息的時候，頭雁會對大家做些分工，它們有的去尋找食物，有的負責站崗放哨，--------就是不論覓食和睡覺，也總是老弱雛雁呆在中間，而其它強壯的大雁留在外邊。每只大雁有不同的分工，所以團隊能夠產生一個神奇的力量，分力之和大于合力。第十一頁，共五十一頁，2022年，8月28日3、為什么大雁會有分工？請大家選擇？1）大雁們懂得一加一大于二的道理；2）上級的意見；3）老雁和小雁的要求；4）大雁們的習慣。第十二頁，共五十一頁，2022年，8月28日大雁能給我們帶來的啟示啟示：每個個體要與團隊整體實現(xiàn)很好的配合，它會起到一個上升的結果，否則便會起到一個下降的結果。所以每個隊員都要思考，我的行為和動作要和團隊的思想保持一致。有一個觀念：團隊精神，組織無我。當你應該具備團隊精神的時候，每個人應該把個體忘掉。

第十三頁，共五十一頁，2022年，8月28日我們人間曾發(fā)生的故事“張三”在班組老是自以為是，由于不服氣小丁當組長，在工作中處處與其作對……有一天，終于因不配合團隊工作導致一次重大失誤，受到領導處罰和辭退。我們每一個干部都應該懂得個人服從組織，下級服從上級的道理。任何干部自高自大，長期藐視上級，其實都是自己不尊重自己，最終都難逃企業(yè)的懲罰。第十四頁，共五十一頁，2022年，8月28日看看大雁不論南來北往，大雁總是排成人字隊行，就是雙雁也是如此，-----------有時也可見到一字隊形，但不久就又會變成人字。第十五頁，共五十一頁，2022年，8月28日3、人字有何作用？科學家發(fā)現(xiàn)：每當大雁鼓動雙翼的時候，對尾隨的同伴都具有“鼓舞”的作用，雁群一字排開成V字型時，比孤雁單飛增加了百分之71%的飛行距離。同時跟隨也使大雁把握了正確的方向節(jié)省了很多的力氣。第十六頁，共五十一頁，2022年，8月28日大雁能給我們帶來的啟示啟示：與擁有相同目標的人同行，并排成整齊、統(tǒng)一的隊形，能更快速，更容易地到達目的地，因為，彼此之間能互相借力推動。第十七頁，共五十一頁，2022年，8月28日企業(yè)的組織經(jīng)營者管理層一般員工層投資者第十八頁，共五十一頁，2022年，8月28日我們人間曾發(fā)生的故事我們現(xiàn)在任何公司的組織設置都是建成金字塔形“倒V字”，這是因為它學習了大雁，能最大限度地發(fā)揮組織協(xié)調的能力。我們可以看到，好的領導者，開始都要做一個很好的服從者，跟隨者。在做跟隨者的時候，他懂得怎樣去學習，怎樣去超越，因此，當他未來去當領導的時候就不會產生問題。大多數(shù)好的領導者，他最初就是一個好的跟隨者。第十九頁，共五十一頁，2022年，8月28日看看大雁帶頭雁與隊形變換

每只成熟的大雁都努力爭取當帶頭的大雁。當帶頭的雁疲倦了，它就會退回隊伍中，由另一只取代它的位置。在取代位置的過程中隊形就要發(fā)生變換。第二十頁，共五十一頁，2022年，8月28日4、大雁爭當帶頭雁是為了？1）好玩；2）榮譽；3）抓權；4）工資高。第二十一頁，共五十一頁，2022年，8月28日大雁能給我們帶來的啟示啟示：領頭是從事艱巨困難的任務。帶頭是一種巨大的動力和責任。在從事困難的任務時，輪流擔任與互相幫助是有必要的，也是明智的，因為我們都是互相依賴者。第二十二頁，共五十一頁，2022年，8月28日我們人間曾發(fā)生的故事某工廠李四是針織車間的主任，她只對工資的多少和員工是否尊敬她感興趣，而對產品的質量和生產任務是否能夠完成根本不關心，一次、二次-----她根本沒有感覺。于是，大家都開始對她失去信心。她最終在公司變換隊形時被下級取代。第二十三頁，共五十一頁，2022年，8月28日看看大雁大雁的責任：1）領隊：老雁擔任，指明方向和路程2）帶頭：雄雁擔任，團隊動力的創(chuàng)造者3）守夜：孤雁擔任，團隊工作的衛(wèi)士4）押隊：母雁擔任，鼓勵與鞭策第二十四頁，共五十一頁，2022年，8月28日5、學大雁給自己的團隊分工請用線條表示下列最合理的分工關鍵的任務助手做重要的任務自己做困難的任務？對手做容易的任務親屬做第二十五頁，共五十一頁，2022年，8月28日大雁能給我們帶來的啟示啟示：個別成員的利益性能轉變成為組織行為的目標性，只要我們合理分工-----------沒有合理的分工就沒有團隊的目標和整體的利益，否則個別利益就會動搖軍心，團隊會由于內耗而損失殆盡。第二十六頁，共五十一頁，2022年，8月28日我們人間曾發(fā)生的故事經(jīng)理：經(jīng)理不聽老板；廠長：廠長不聽經(jīng)理；主任：主任不聽廠長；指導工：指導工不聽主任；員工：員工不聽組長。你怎么辦？第二十七頁，共五十一頁，2022年，8月28日看看大雁不論何時，當一只雁脫離隊伍時，它馬上會感受到一股氣流，阻止它離開，借著前一只伙伴的“支撐力”，和后面伙伴的鼓勵，它很快便能回到隊伍。第二十八頁，共五十一頁，2022年，8月28日6、大雁隊伍為什么有約束力1）氣流的作用；2）大雁學會了互相督促的方法；3）大雁自己不愿離開；4）大雁不敢離開；5）每只大雁力量相等。第二十九頁，共五十一頁，2022年，8月28日大雁能給我們帶來的啟示啟示：如果我們象大雁一樣聰明的話，我們就會知道監(jiān)督的作用。監(jiān)督能使團隊共同進步。象大雁那樣，留在與自己目標一致的隊伍里，而且樂意接受他人的監(jiān)督和協(xié)助，也愿意協(xié)助和監(jiān)督他人。

第三十頁，共五十一頁，2022年，8月28日我們人間曾發(fā)生的故事長菱空調試漏班老出質量問題------就是因為他們全班12個人既不懂自己做好，更不會監(jiān)督他人，因而導致最終因長期出產品質量事故而被公司全部炒掉，班長也不例外。第三十一頁，共五十一頁，2022年，8月28日看看大雁當有雁只生病或受傷時，其他兩只雁就會由隊伍中飛下來協(xié)助及保護它，這兩只雁便一直伴隨在旁邊，直到它康復或死亡為止，然后他們自己組成隊伍再開始飛行，或者去追趕原來雁群。第三十二頁，共五十一頁，2022年，8月28日7、大雁為什么有相互幫助的精神？答案：大雁懂得緣分和友誼。第三十三頁，共五十一頁，2022年，8月28日大雁能給我們帶來的啟示啟示：如果我們像大雁一樣的聰明的話，我們也會充滿愛心，互相扶持，互相幫助。不論是在困難的時刻或在堅強的時刻。第三十四頁，共五十一頁，2022年，8月28日我們人間曾發(fā)生的故事有愛心的團隊總是比別人干得多（全體大于部分的總和：1+1>2）這是因為有些不同種的植物生長在一起，根部互相纏繞，土質因而改善，植物也彼此生長得更茂盛。與人合作最重要的是重視不同個體的不同優(yōu)點，以及他人所給自己帶來的不同的東西------同則相親，異則相敬。第三十五頁，共五十一頁，2022年，8月28日看看大雁當小雁出生后大雁會共同帶著他們到自然中游戲，指導他們學習生活的本領。她們教她們吃，她們教他們穿…..第三十六頁，共五十一頁，2022年，8月28日8、大雁為什么重視培訓1）只有整體素質才能達到團隊的目的；2）培訓是父母的義務；3）只有培訓小雁才能長大；4）小雁要求大雁培訓。第三十七頁，共五十一頁，2022年，8月28日大雁能給我們帶來的啟示啟示：如果我們像大雁一樣的聰明的話，為團隊共同目標：我們會樂于教人，樂于學習，樂于培訓。學會雁群教育不分家的道理。培訓是創(chuàng)造時間、力量和效率的最有效的工具。第三十八頁，共五十一頁，2022年，8月28日我們人間曾發(fā)生的故事甲班和乙班都只有一臺特種車也都只是組長會開，由于組長經(jīng)常有事，所以特種車經(jīng)常完不成任務。甲班班長想完不成就完不成吧，反正我也有原因；乙班長認為再不培養(yǎng)一個特種車工我就要挨批評了。結果乙班慢慢開始能夠完成任務。甲班長偷偷地笑：乙班長這么蠢，他很快會被人頂?shù)?。車間主任調走了，乙班長當上了車間主任，哪個被乙班長培養(yǎng)的人當上了乙班班長。而一聽到這一消息，甲班長就去問廠長他為什么沒有當主任？第三十九頁，共五十一頁，2022年，8月28日看看大雁叫聲與制度：大雁隊伍中后面的母雁，會以叫聲鼓勵前面的伙伴奮力前行。當大雁遇到了頂風難行的困難時刻，這種鼓勵就會變成大雁團隊壯麗的喊聲！第四十頁，共五十一頁，2022年，8月28日9、聽聽我們背后會有那些聲音1）批評2）罵人3）議論4）諷刺5）挖苦6）誹謗------第四十一頁，共五十一頁，2022年，8月28日大雁能給我們帶來的啟示啟示：我們必須確定從我們背后傳來的是鼓勵的叫聲，而不是其他的聲音。團隊需要表揚和鼓勵！鼓勵能使人吭奮，鼓勵能使人上進，鼓勵能使人不怕困難，鼓勵能使人改正錯誤…..鼓勵是團隊最好的精神食糧！第四十二頁，共五十一頁，2022年，8月28日我們人間曾發(fā)生的故事這天，由于來料不足，小甲和小丁剛有了十多分鐘的休息時間，組長就走了過來，對老員工小甲說：“那邊有一堆廢料，你去收拾一下吧！小甲滿臉的不情愿，說：“老大，我突然有點肚子痛”，說罷徑自走了，留下不明所以的組長和傻乎乎的小丁。小丁說：“還是我去吧，我反正沒什么事”組長拍拍小丁的肩膀，鼓勵說“好好干！”說完就走了。小丁拿起清潔工具，沒幾分鐘就把垃圾收拾的干干凈凈。這一切被小甲看在眼里，小甲對小丁說：“拍馬屁的家伙！你會有什么好處？”小丁只好笑了笑。這一切卻被組長記在心里，組長在想：“小丁是個誠實肯干的人而小甲不行”。幾個月后，組長提升為課長，原來的組長位置空懸，老組長想都沒想就宣布下任組長為小丁，個個工友都向小丁祝賀，只有小甲納悶“為什么我工作經(jīng)驗比他豐富，工齡比他長