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第4頁(yè)共4頁(yè)工程技術(shù)部?工作崗位職?責(zé)要求一?、認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國(guó)家和?部頒公路工?程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、試驗(yàn)規(guī)程?和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?等各項(xiàng)技術(shù)?規(guī)范規(guī)程。?二、負(fù)責(zé)?資質(zhì)年檢和?項(xiàng)目投標(biāo)工?作。三、?制定工程項(xiàng)?目施工方案?,編制施工?組織計(jì)劃。?四、負(fù)責(zé)?工程項(xiàng)目管?理,做好工?程項(xiàng)目的成?本預(yù)算、成?本控制、成?本分析和竣?工技術(shù)資料?編制、歸檔?和保管工作?。五、解?決項(xiàng)目施工?中出現(xiàn)的技?術(shù)難題,調(diào)?查處理技術(shù)?質(zhì)量事故。?六、負(fù)責(zé)?試驗(yàn)儀器檢?測(cè)和管理工?作。七、?規(guī)范機(jī)械設(shè)?備臺(tái)帳管理?,負(fù)責(zé)機(jī)械?設(shè)備維修保?養(yǎng)、搬遷、?安裝、調(diào)試?及技術(shù)改造?工作,合理?調(diào)配機(jī)械設(shè)?備。八、?負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)?備的對(duì)外租?賃,做好外?租設(shè)備管理?及租費(fèi)結(jié)算?工作。九?、負(fù)責(zé)材料?采購(gòu)、入庫(kù)?、出庫(kù)、調(diào)?撥等管理工?作,定期對(duì)?材料庫(kù)房進(jìn)?行盤(pán)點(diǎn),做?到帳實(shí)相符?。十、完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它事宜?。工程技?術(shù)部工作崗?位職責(zé)要求?(二)1?、兼任受聘?的專業(yè)技術(shù)?職責(zé),負(fù)責(zé)?本專業(yè)的技?術(shù)決策。?2、就本部?門(mén)以及公司?的技術(shù)力量?配置、技術(shù)?管理組織結(jié)?構(gòu)提出方案?或建議,挑?選和配備公?司各個(gè)技術(shù)?崗位人員,?培養(yǎng)、鞏固?技術(shù)骨干隊(duì)?伍,切實(shí)保?障動(dòng)力設(shè)備?的安全運(yùn)行?以及房屋各?方面設(shè)施的?正常使用。?盡最大的努?力,以最低?的費(fèi)用開(kāi)支?保持公司各?物業(yè)高格調(diào)?水準(zhǔn)。3?、負(fù)責(zé)制定?本部門(mén)人員?崗位職責(zé),?考評(píng)員工的?工作業(yè)績(jī)并?據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)?罰意見(jiàn)。?4、根據(jù)公?司的經(jīng)營(yíng)管?理目標(biāo)和任?務(wù)統(tǒng)籌本部?門(mén)的工作安?排,制定工?作計(jì)劃,組?織技術(shù)力量?解決工程技?術(shù)問(wèn)題、技?術(shù)管理問(wèn)題?,建立技術(shù)?管理制度,?就重大技術(shù)?事項(xiàng)向公司?領(lǐng)導(dǎo)提出決?策建議。?5、負(fù)責(zé)本?部員工的職?業(yè)道德教育?和安全教育?,帶領(lǐng)本部?全體員工努?力完成各項(xiàng)?任務(wù),保持?本部的上進(jìn)?風(fēng)貌,提高?本部的服務(wù)?意識(shí)、管理?效能和戰(zhàn)斗?力。6、?負(fù)責(zé)本部不?合格服務(wù)的?處理及糾正?、預(yù)防措施?的實(shí)施和跟?蹤。7、?對(duì)本部的開(kāi)?支情況和經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)?。8、對(duì)?本部的整體?服務(wù)質(zhì)量和?安全生產(chǎn)負(fù)?責(zé)。9、?協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)?部以及與兄?弟部門(mén)之間?的工作關(guān)系?。工程技?術(shù)部工作崗?位職責(zé)要求?(三)1?.負(fù)責(zé)做好?公司計(jì)算機(jī)?網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的?維護(hù)、管理?、數(shù)據(jù)信息?處理,管理?系統(tǒng)保密口?令,保證網(wǎng)?絡(luò)系統(tǒng)的正?常運(yùn)行。?2.嚴(yán)格遵?守公司規(guī)章?制度,認(rèn)真?履行工作職?責(zé);按時(shí)完?成公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作任務(wù)。?3.負(fù)責(zé)?制定公司技?術(shù)管理制度?。負(fù)責(zé)組織?實(shí)施公司月?度制作計(jì)劃?,與營(yíng)銷部?門(mén)密切配合?,確保公司?制作合同的?履行,力爭(zhēng)?公司制作任?務(wù)全面、超?額完成;?____組?織和編制公?司技術(shù)發(fā)展?規(guī)劃。編制?近期技術(shù)提?高工作計(jì)劃?,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)?技術(shù)發(fā)展和?技術(shù)措施規(guī)?劃,并組織?對(duì)計(jì)劃、規(guī)?劃的擬定、?修改、補(bǔ)充?、實(shí)施等一?系列技術(shù)組?織和管理工?作;5.?行使對(duì)公司?技術(shù)產(chǎn)品制?作過(guò)程工作?的指揮、指?導(dǎo)、協(xié)調(diào)、?監(jiān)督、管理?的權(quán)力,并?承擔(dān)執(zhí)行公?司規(guī)程及工?作指令的義?務(wù);6.?負(fù)責(zé)公司新?技術(shù)引進(jìn)和?網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開(kāi)?發(fā)工作的計(jì)?劃、實(shí)施,?確保技術(shù)不?斷更新。領(lǐng)?導(dǎo)新程序、?新系統(tǒng)的設(shè)?計(jì)開(kāi)發(fā)。?7.妥善保?管能直接影?響公司權(quán)益?和利益的經(jīng)?營(yíng)決策文件?資料和技術(shù)?資料。負(fù)責(zé)?各計(jì)算機(jī)資?料的管理,?包括登記、?分類、存貯?、備份、轉(zhuǎn)?錄,不得泄?漏公司機(jī)密?,不得擅自?修改、拷貝?或讓無(wú)關(guān)人?員閱讀。?8.研究和?摸索科學(xué)的?流水作業(yè)規(guī)?律,認(rèn)真做?好各類技術(shù)?信息和資料?收集、整理?、分析、研?究匯總、歸?檔保管工作?,為逐步實(shí)?現(xiàn)公司現(xiàn)代?化制作水平?的目標(biāo),提?供可靠的依?據(jù);9.?負(fù)責(zé)制定公?司技術(shù)服務(wù)?產(chǎn)品的企業(yè)?統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),?實(shí)現(xiàn)技術(shù)服?務(wù)產(chǎn)品的規(guī)?范化管理;?10.能?夠組織開(kāi)發(fā)?中小型管理?軟件,負(fù)責(zé)?制定公司計(jì)?算機(jī)與國(guó)際?互聯(lián)網(wǎng)連通?、網(wǎng)址注冊(cè)?、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)?和制作、網(wǎng)?上信息廣告?發(fā)布,以及?員工上網(wǎng)管?理監(jiān)控等方?案。11?.認(rèn)真做好?技術(shù)圖片、?技術(shù)資料的?歸檔工作。?負(fù)責(zé)制定嚴(yán)?格的技術(shù)資?料交接、保?管工作制度?;12.?及時(shí)指導(dǎo)、?處理、協(xié)調(diào)?和解決出現(xiàn)?的技術(shù)問(wèn)題?,確保經(jīng)營(yíng)?工作的正常?進(jìn)行;1?3.及時(shí)搜?集整理國(guó)內(nèi)?外技術(shù)發(fā)展?信息,及時(shí)?把握技術(shù)發(fā)?展趨勢(shì);?14.負(fù)責(zé)?編制公司技?術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃?,抓好技術(shù)?管理人才培?養(yǎng),技術(shù)隊(duì)?伍的管理。?有計(jì)劃的推?薦引進(jìn)、培?養(yǎng)專業(yè)技術(shù)?人員,搞好?業(yè)務(wù)培訓(xùn)和?管理工作;?15.負(fù)?責(zé)對(duì)公司全?體員工進(jìn)行?計(jì)算機(jī)知識(shí)?和操作技能?的培訓(xùn),提?高公司計(jì)算?機(jī)應(yīng)用水平?。密切關(guān)注?計(jì)算機(jī)病毒?發(fā)展動(dòng)態(tài),?提出切實(shí)可?行的預(yù)防措?施,謹(jǐn)防外?帶磁盤(pán)和網(wǎng)?絡(luò)上的病毒?侵襲。1?6.負(fù)責(zé)公?司技術(shù)管理?制度制訂檢?查、監(jiān)督、?指導(dǎo)、考核?工作;1?7.工程?技術(shù)部工作?崗位職責(zé)要?求(四)?1、負(fù)責(zé)工?程施工管理?的同時(shí),把?施工安全放?在首位,全?面做好安全?生產(chǎn)、文明?施工工作。?2、負(fù)責(zé)?在編制施工?組織(技術(shù)?措施)設(shè)計(jì)?、施工方案?的同時(shí),編?制安全施工?(技術(shù))措?施,經(jīng)審批?后在施工中?達(dá)到貫徹落?實(shí)。3、?負(fù)責(zé)組織編?制重大危險(xiǎn)?源專項(xiàng)控制?措施和應(yīng)急?防范措施。?4、負(fù)責(zé)?在編制、安?排施工計(jì)劃?及施工進(jìn)度?時(shí),根據(jù)施?工的特點(diǎn)和?需要,組織?安排編制安?全生產(chǎn)投入?計(jì)劃,并做?到與施工計(jì)?劃同時(shí)下達(dá)?督促落實(shí)。?5、負(fù)責(zé)?安全技術(shù)措?施管理制度?的制定及實(shí)?施管理。負(fù)?責(zé)在施工前?對(duì)施工技術(shù)?措施、作業(yè)?程序和安全?施工(技術(shù)?)措施以及?重大危險(xiǎn)源?專項(xiàng)措施進(jìn)?行技術(shù)交底?,并對(duì)技術(shù)?交底的有效?性負(fù)責(zé);做?到無(wú)措施或?有措施未交?底的情況下?嚴(yán)禁布置施?工6、負(fù)?責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明?施工的規(guī)劃?、管理及驗(yàn)?評(píng)工作。?7、在生產(chǎn)?計(jì)劃會(huì)和施?工調(diào)度會(huì)上?,檢查、匯?報(bào)和安排安?全生產(chǎn)文明?施工工作。?8、參加?安全生產(chǎn)大?檢查,參加?生產(chǎn)安全事?故的調(diào)查處?理。經(jīng)常深?入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?安全巡視,?檢查安全防?護(hù)設(shè)施是否?完善、安全?技術(shù)措施落?實(shí)情
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