水電造價員崗位職責(zé)具體概述（6篇）

第5頁共5頁水電造價?員崗位職?責(zé)具體概?述1、?負(fù)責(zé)工程?項(xiàng)目招投?標(biāo)和預(yù)決?算工作;?2、負(fù)?責(zé)工程項(xiàng)?目分包單?位結(jié)算、?工程合同?審核等方?面工作;?3、負(fù)?責(zé)工程項(xiàng)?目施工過?程的成本?控制、預(yù)?算編制及?結(jié)算審查?等工作;?4、服?從并完成?領(lǐng)導(dǎo)安排?的臨時任?務(wù)或其他?工作。?水電造價?員崗位職?責(zé)具體概?述（二）?1、負(fù)?責(zé)巡視、?檢查、評?定在建項(xiàng)?目的水電?相關(guān)工程?質(zhì)量、工?程材料質(zhì)?量、監(jiān)理?單位的監(jiān)?理質(zhì)量等?，及時發(fā)?現(xiàn)問題并?提出專業(yè)?整改意見?;2、?督促指導(dǎo)?施工單位?按期完成?水電工程?進(jìn)度計(jì)劃?;3、?協(xié)助組織?工程現(xiàn)場?各方有關(guān)?例會、協(xié)?調(diào)會;?4、負(fù)責(zé)?審核水電?施工單位?月報工程?量的審驗(yàn)?計(jì)量工作?;5、?受理水電?專業(yè)的設(shè)?計(jì)變更、?工程洽商?，負(fù)責(zé)工?程量統(tǒng)計(jì)?，跟蹤、?檢查施工?單位設(shè)計(jì)?變更、工?程洽商的?落實(shí)情況?;6、?根據(jù)項(xiàng)目?管理有關(guān)?規(guī)定及時?填寫施工?日志等過?程記錄，?確保文件?、資料的?完整、真?實(shí)、準(zhǔn)確?;7、?負(fù)責(zé)水電?專業(yè)的分?部分項(xiàng)工?程驗(yàn)收;?水電造?價員崗位?職責(zé)具體?概述（三?）1、?負(fù)責(zé)施工?預(yù)算及施?工圖預(yù)算?的編制。?2、負(fù)?責(zé)消防工?程投標(biāo)預(yù)?算工作。?3、負(fù)?責(zé)各項(xiàng)目?進(jìn)度報量?、財(cái)評認(rèn)?價、技術(shù)?簽證等工?作的匯集?辦理。?4、負(fù)責(zé)?工程結(jié)算?書的編制?，以及后?續(xù)工作。?水電造?價員崗位?職責(zé)具體?概述（四?）1、?有水電造?價預(yù)算員?的工作經(jīng)?驗(yàn)。2?、熟悉水?電預(yù)算流?程，對招?投標(biāo)工程?具備一定?編制分析?能力;?3、能看?懂相關(guān)施?工圖紙，?了解工程?有關(guān)水電?安裝、電?氣等相關(guān)?知識;?4、根據(jù)?會審后的?施工設(shè)計(jì)?圖，運(yùn)用?規(guī)定的計(jì)?算規(guī)則準(zhǔn)?確確定水?電安裝工?程量。?5.根據(jù)?定額含量?或設(shè)計(jì)含?量確定水?電安裝工?程的設(shè)備?用量及材?料用量。?6、參?與現(xiàn)場工?程量簽證?工作，協(xié)?助上級領(lǐng)?導(dǎo)完成工?程量的審?核工作。?7、協(xié)?助上級領(lǐng)?導(dǎo)現(xiàn)場核?準(zhǔn)工程實(shí)?施過程中?設(shè)計(jì)、施?工變更事?項(xiàng)的費(fèi)用?。8、?收集和整?理竣工決?算資料，?按照國家?規(guī)定采用?適當(dāng)?shù)墓?程決算編?制依據(jù)，?計(jì)算工程?決算的工?程量。?水電造價?員崗位職?責(zé)具體概?述（五）?1、負(fù)?責(zé)安裝工?程預(yù)決算?、工程簽?證核定及?其他工程?造價方面?的工作。?2、協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理、財(cái)務(wù)?中心進(jìn)行?安裝工程?成本核算?工作。?3、負(fù)責(zé)?安裝工程?量的實(shí)際?測量、工?程造價的?計(jì)算、跟?蹤、監(jiān)控?;4、?依據(jù)工程?現(xiàn)場進(jìn)度?和合同約?定，對每?月上報的?安裝工程?預(yù)付款進(jìn)?行初步審?核;5?、進(jìn)行現(xiàn)?場簽證的?安裝工程?量的審核?和價值量?的計(jì)算;?6、工?程竣工時?審核工程?承包商、?材料供應(yīng)?商安裝工?程結(jié)算報?價;協(xié)助?總工、財(cái)?務(wù)中心進(jìn)?行結(jié)算與?預(yù)算的成?本差異分?析;7?、負(fù)責(zé)安?裝工程造?價相關(guān)資?料的收集?及匯總工?作;8?、參加工?程項(xiàng)目內(nèi)?部會議及?工程例會?。水電?造價員崗?位職責(zé)具?體概述（?六）(?一)班長?是本班組?的安全第?一負(fù)責(zé)人?，對本班?發(fā)生異常?、差錯、?違反兩票?三制、安?全措施和?危險點(diǎn)分?析預(yù)控不?落實(shí)、工?器具管理?不到位以?及違章引?起的事故?負(fù)有直接?責(zé)任。?(二)負(fù)?責(zé)組織貫?徹上級有?關(guān)安全生?產(chǎn)方針、?政策、法?規(guī)、規(guī)程?、規(guī)定和?決定，加?強(qiáng)本班組?職工安全?教育、紀(jì)?律教育、?法制教育?；負(fù)責(zé)本?班組的安?全目標(biāo)分?解，落實(shí)?到每個崗?位并制訂?具體實(shí)施?的保證措?施。(?三)負(fù)責(zé)?制訂和組?織實(shí)施控?制異常和?未遂、安?全目標(biāo)，?按設(shè)備系?統(tǒng)(施工?程序)進(jìn)?行安全技?術(shù)分析預(yù)?測，做到?及時發(fā)現(xiàn)?問題和異?常，并進(jìn)?行安全控?制。(?四)認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?安全規(guī)程?制度，組?織本班開?展反違章?工作，落?實(shí)并消除?裝置性違?章，及時?糾正不安?全思想，?制止并考?核違章違?紀(jì)；及時?組織學(xué)習(xí)?事故通報?，吸取教?訓(xùn)，采取?對策，防?止同類事?故重復(fù)發(fā)?生。(?五)主持?召開好每?日班前、?班后會，?結(jié)合開展?危險點(diǎn)分?析預(yù)控活?動；每周?組織一次?安全活動?并做好記?錄。開展?好本班的?定期安全?檢查活動?、“安全?生產(chǎn)月”?和安全性?評價、等?活動，落?實(shí)上級和?本企業(yè)、?本部門下?達(dá)的反事?故措施。?(六)?負(fù)責(zé)和督?促工作負(fù)?責(zé)人做好?每項(xiàng)工作?任務(wù)，對?檢修、施?工、試驗(yàn)?等，事先?編制危險?點(diǎn)預(yù)控卡?，落實(shí)好?預(yù)控措施?，同時做?好開工前?技術(shù)交底?和安全措?施交底，?做好記錄?。(七?)做好崗?位安全技?術(shù)培訓(xùn)、?新入廠工?人的第三?級安全教?育和全班?人員(包?括臨時工?)經(jīng)常性?的安全思?想教育；?積極組織?班組人員?參加急救?培訓(xùn)，做?到人人能?進(jìn)行現(xiàn)場?急救。?(八)落?實(shí)設(shè)備分?管責(zé)任制?，嚴(yán)格執(zhí)?行設(shè)備定?期維護(hù)和?巡回檢查?制度，及?時發(fā)現(xiàn)或?組織消除?設(shè)備缺陷?，做好消?缺后質(zhì)量?驗(yàn)收，提?高本班管?轄的設(shè)備?健康水平?。設(shè)備異?動后按照?專業(yè)要求?及時做好?圖紙工藝?檢修規(guī)程?資料的修?改，保證?本班圖紙?、規(guī)程、?設(shè)備臺帳?與實(shí)際相?符。(?九)經(jīng)常?檢查本班?工作場所?的工作環(huán)?境、安全?設(shè)施、設(shè)?備、工器?具的安全?狀況，對?發(fā)現(xiàn)的隱?患做到及?時消除、?登記和上?報，本班?能處理的?應(yīng)及時處?理。對本?班人員正?確使用勞?動防護(hù)用?品進(jìn)行監(jiān)?督檢查。?(十)?支持車間?安全員履?行自己的?職責(zé)。對?本班組發(fā)?生的異常?、障礙、?未遂及事?故，要實(shí)?事求是及?時上報，?保護(hù)好事?故現(xiàn)場并?組織分析?原因，總?結(jié)教訓(xùn)，?落實(shí)改進(jìn)?措施。?(十一)?負(fù)責(zé)制訂?和組織實(shí)?施本班控?制異常和?未遂的安?全措施，?對本班人?員在勞動?生產(chǎn)過程?中的安全?和健康負(fù)?責(zé)；對所?管轄設(shè)備?的安全負(fù)?責(zé)。按照?設(shè)備系統(tǒng)?進(jìn)行檢修?、消缺、?維護(hù)。?(十二)?帶領(lǐng)全班?人員認(rèn)真?貫徹電業(yè)?安全規(guī)程?和規(guī)章制?度，及時?制止違章?違紀(jì)行為?，及時學(xué)?習(xí)事故通?報，吸取?教訓(xùn)，采?取措施，?防止同類?事故重復(fù)?發(fā)生。?(十三)?督促班組?成員做好?每項(xiàng)工作?任務(wù)(檢?修、施工?、試驗(yàn)等?)技術(shù)交?底和安全?措施交底?工作，并?做好記錄?。(十?四)開展?好本班的?各類安全?檢查活動?，組織參?加安全競?賽活動，?落實(shí)公司?和部門下?達(dá)的反事?故措施。?(十五?)班長應(yīng)?親自掌握?和擔(dān)任關(guān)?鍵項(xiàng)目及?技術(shù)復(fù)雜?的項(xiàng)目的?檢修工作?，要對其?他工作項(xiàng)?目進(jìn)行一?般性了解?，檢查、?協(xié)助解決?有關(guān)問題?，做好班?組驗(yàn)收工?作。(?十六)針?對管網(wǎng)和?設(shè)備的薄?弱環(huán)節(jié)，?提出預(yù)防?措施和改?造方案。?擔(dān)任和指?揮管網(wǎng)系?統(tǒng)和設(shè)備?的安裝、?大修、小?修、維護(hù)?、試驗(yàn)和?驗(yàn)收工作?。對轉(zhuǎn)動?機(jī)械進(jìn)行?動平衡校?正工作。?(十七?)因下列?原因引發(fā)?的事故應(yīng)?承擔(dān)直接?管理責(zé)任?：如違反?安全職責(zé)?；貫徹上?級本專業(yè)?的規(guī)程、?標(biāo)準(zhǔn)、反?措或本廠?的反事故?措施不落?實(shí)；本班?組執(zhí)行現(xiàn)?場規(guī)程、?安規(guī)和廠?頒的安全?生產(chǎn)制度?執(zhí)行不力?，或管理?不善，出?現(xiàn)違章違?制；檢修?漏項(xiàng)或檢?修工藝不?良，設(shè)備?驗(yàn)收把關(guān)?不嚴(yán)；違?章指揮，?強(qiáng)令工人?冒險作業(yè)?或違章作?業(yè)；管轄?范圍或設(shè)?備安全設(shè)?施不完備?，不具備?投運(yùn)的設(shè)?備投入運(yùn)?行；工作?票、施工?安全措施