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文檔簡介
———大酒店保安部滅火器材使用和保管規(guī)定
篇1:大酒店保安部滅火器材使用和保管規(guī)定
大酒店保安部滅火器材使用和保管規(guī)定
目的:員工把握器材的使用方法與完好率,保障酒店的平安。
一、器材的配置與保養(yǎng)。
1、酒店按規(guī)定已配備了消火栓、報警裝置、干粉滅火器、二氧化碳滅火器。
2、工須知曉滅火器材存放的位置,便于使用。
3、火器材不得隨便挪動,各部位存放的器材均已記錄,如發(fā)覺損壞或丟失,將追究責任。
4、負責消防滅火器材的日常檢修和保養(yǎng)。
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二、器材的使用。
所在部位配置的滅火器名稱。
1、你參與培訓時的方法正確使用,即:拉開插銷;握緊噴管;對準火源;手壓閥栓。
2、電話的使用:拿起話筒即可與消控中心聯(lián)系。
報警:手按報警按鈕即可。
康源大酒店保安部
篇2:消防應(yīng)急疏散與滅火演練方案
深圳市迅捷興科技股份有限公司
(深圳市順興電子有限公司)
20**年消防應(yīng)急疏散與滅火演練方案
一、演習目的
1、提高公司運作系統(tǒng)平安應(yīng)急處置力量;
2、提高員工的平安意識、應(yīng)急疏散逃命力量、事故處置力量;
3、通過演習發(fā)覺應(yīng)急組織、管理、設(shè)施、人員等各方面的不足,為提升公司應(yīng)急管理供應(yīng)依據(jù)。
二、實施目標
1、發(fā)出疏散指令后,工序員工能在2分鐘內(nèi)有序撤離出廠房;
2、各部門工序人員能在3分鐘內(nèi)到達指定區(qū)域列隊集合,在5分鐘內(nèi)完成人數(shù)清點;
3、現(xiàn)場工序人員能在火警后1分鐘內(nèi)組織人員進行撲救處置,滅火行動組成員在3分鐘內(nèi)集合完畢;
4、模擬報警人員會撥打"110'報警電話,模擬急救人員會撥打"120'急救電話。
5、在集合現(xiàn)場演示講解火災(zāi)撲救方法及步驟,讓全體員工都懂得使用滅火器撲救初起火災(zāi)。
三、參演人員
應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)成員、各級管理人員、各班次全體員工。
四、演習時間
20**年11月7日
15:30~17:00五、
疏散集合地點
1、集合地點:I棟南側(cè)主公路;
2、場地設(shè)置:主公路北側(cè)設(shè)講解演示區(qū),公路中間劃定各部門區(qū)域、南側(cè)留出車輛通行位置并設(shè)定人員掌握。
六、演習道具
1、秒表2個、相機3部;(陸偉強)
2、應(yīng)急車1臺、汽油2公斤;(宋艷祿)
3、急救藥箱1個【內(nèi)裝有紗布、酒精、棉簽、繃帶、創(chuàng)口貼等醫(yī)用物品】執(zhí)勤標志服22件、黃色袖標15個、紅色袖標6個、消防演習標志牌1個、擴音喇叭1個、對講機8部、消防水帶2條、水槍1個、滅火器25具、防火服2件、防毒面具2副、模擬火點演示鐵桶2個、點火棒2根、打火機2個、、木材2扎、擔架1副(陳年冰)
4、白馬褂3件、(雷豐軍);
5、別針50個、彩色粉筆1盒、消防演習白色煙霧彈2顆、口罩100個、小方巾100條、警戒帶4卷、模擬易燃化學品容器桶4個、碎布4扎(周俊)6、
空氣呼吸器1套(何申)
7、集合地點和滅火演練區(qū)畫線、電工工具箱3個、柴油10公斤;(廖閃新)
8、演練條幅(深圳市順興電子有限公司應(yīng)急演練)(王丹)
七、演習項目
1、火警確認;
2、初期火災(zāi)撲救;
3、應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)成立,各應(yīng)急小組就位;
4、疏散指令發(fā)布,撥打報警電話;
5、人員逃命疏散;
6、危急物質(zhì)搶險;
7、現(xiàn)場警戒;
8、搜救被困人員;
9、受傷人員急救;
10、消防器材實操演練。
八、各級人員職責
序號
名稱
職責
應(yīng)急救援總指揮
(1)推斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重大事故,是否需要外部應(yīng)急機構(gòu)關(guān)心。
(2)與村委、平安監(jiān)督管理部門、公安、消防方面保持親密聯(lián)系。
應(yīng)急救援副總指揮
(1)了解火災(zāi)的基本狀況,包括起火的詳細部位,燃燒狀況,人員疏散狀況,滅火人員到位狀況及消防設(shè)備運行狀況等。
(2)分析火場狀況,打算是否啟動內(nèi)部應(yīng)急救援預(yù)案。
(3)依據(jù)火場狀況,向總指揮建議是否放棄搶險、滅火等,義務(wù)消防隊員撤離現(xiàn)場。
應(yīng)急救援指揮部
(1)幫助總指揮及副總指揮開呈現(xiàn)場救援各項指揮工作。
(2)準時把握火災(zāi)現(xiàn)場火情及救援工作狀況,并報告總指揮、副總指揮。
(3)推動指導現(xiàn)場各個應(yīng)急救援小組按職責分工開展救援工作。
(4)依據(jù)現(xiàn)場實際需要調(diào)配救援小組人員及其它支援力氣。
(5)發(fā)覺應(yīng)急系統(tǒng)中組織、管理、設(shè)施、裝備、人員等各方面的不足。
(6)支配現(xiàn)場檢查員檢查報告現(xiàn)場狀況,支配演習記錄員記錄匯總演習用時。
現(xiàn)場檢查員
(1)在車間各處出入口,記錄各部門、工序疏散組織、秩序狀況;
(2)檢查、記錄各部門、工序離開時模擬關(guān)閉水、電、風、氣的狀況。
演習記錄員
(1)收集各部門、工序疏散人員人數(shù)清點數(shù)據(jù);
(2)記錄各部門、工序人數(shù)清點完成時間;
(3)向指揮部報告各項演習數(shù)據(jù);
演習數(shù)據(jù)匯總負責人:芮麗娟,全程照相負責人:陸偉強、喬愛芬、王文錦
現(xiàn)場指揮員
(1)組織滅火及救援行動。
(2)組織支配人員疏散。
(3)支配無關(guān)人員撤離到平安地帶。
滅火行動組
(1)佩戴防護裝備攜帶滅火器進入火場滅火。
(2)搶救危急物資。
(3)搜救被困人員。
8通訊聯(lián)絡(luò)組
(1)通知各應(yīng)急救援小組趕赴火場。
(2)發(fā)布疏散通知。
(3)向現(xiàn)場指揮員報告火場狀況,向應(yīng)急救援小組傳達命令。
(4)向現(xiàn)場指揮員報告疏散所用時間及人數(shù)清點狀況。
9疏散引導組
(1)關(guān)閉車間機器、設(shè)備電源。
(2)組織引導人員疏散。
(3)到達集合地點后清點人數(shù)報告通訊組長。
10平安警戒組
(1)打開大門,迎接救援車輛進入,阻擋其他車輛進入。
(2)拉起警戒線,阻擋無關(guān)人員靠近火場。
(3)維護現(xiàn)場秩序,看管搶救出來的物資。
11醫(yī)療搶救組
(1)營救、愛護、轉(zhuǎn)移事故中的受傷人員。
(2)對傷員進行緊急搶救。
12搶險搶修組
(1)負責供應(yīng)消防栓系統(tǒng)用電、用水所需的資源,確保供應(yīng)暢通。
(2)負責對通訊、電力等設(shè)施進行搶修,確保救援順暢。
13后勤保障組
(1)負責供應(yīng)并運輸滅火器材、應(yīng)急防護器具到著火現(xiàn)場。
(2)負責將現(xiàn)場搶救出來的物資安置到合適位置。
九、演習流程
序號
流程名稱
詳細內(nèi)容
應(yīng)急救援人員集結(jié)預(yù)備
15:30分應(yīng)急救援總指揮、副總指揮、現(xiàn)場指揮、現(xiàn)場檢查員、現(xiàn)場記錄員、各應(yīng)急救援小組成員在大門保安室外公路集合點集合,進一步明確職責,做好演習前的預(yù)備工作。
演習開頭指令下達
16:00分由應(yīng)急救援總指揮蕭總向應(yīng)急救援指揮中心(大門保安室)下達演習開頭指令。
模擬火災(zāi)發(fā)生
模擬I棟3樓烤箱房電線線路短路著火,發(fā)生火勢擴散,進而威逼到其它車間,事態(tài)正在擴大,狀況萬分危險
火情確認和撲救初期火災(zāi)
(1)大門保安室火災(zāi)自動報警器主機接收到I棟3樓烤箱房火警信號并發(fā)出警報,大門保安用對講機調(diào)派當班保安到現(xiàn)場查明狀況。
(2)保安員到達現(xiàn)場,確認火情后,用對講機報告火情,并馬上組織工序人員就近取滅火器進行撲救。(模擬撲救初期火災(zāi))
火警信息處理
16:06分模擬撲救初期火災(zāi)失敗并報告.(1)火勢擴大,現(xiàn)場人員推斷無法掌握,由現(xiàn)場保安員用對講機報告現(xiàn)場指揮員賀平。
(2)賀平馬上將火情信息報告應(yīng)急救援副總指揮。
(3)副總指揮依據(jù)火情信息打算啟動應(yīng)急疏散預(yù)案,并向總指揮建議疏散全體人員,總指揮向通訊聯(lián)絡(luò)組組長(王丹)下達人員疏散命令。
(4)通訊聯(lián)絡(luò)組組長馬上支配通訊組成員用應(yīng)急廣播通知各應(yīng)急成員趕赴集合地點。
疏散指令發(fā)布,撥打報警電話
16:10分疏散指令發(fā)布.(1)通訊聯(lián)絡(luò)組啟動一樓消防警鈴按鈕,并用消防應(yīng)急廣播發(fā)出疏散通知,通知各樓層人員疏散。
(2)同時,通訊聯(lián)絡(luò)組組長()馬上模擬撥打110電話報警,懇求外界消防部門緊急救援!
疏散引導組組織引導人員疏散逃命
(1)組織引導人員疏散,疏散引導組成員在車間的疏散門口,疏散通道的拐角處引導。
(2)檢查各樓層人員疏散狀況,利用擴音器喊話提示尚未撤離人員準時疏散。
8演習記錄和現(xiàn)場檢查
16:15分通報疏散用時.(1)演習記錄人員計時,記錄工序員工撤出廠房的用時和從疏散指令發(fā)布到完成人數(shù)清點的用時。
(2)到集合地點,把人數(shù)清點結(jié)果及疏散用時報告給指揮部。
16:16分現(xiàn)場檢查員對車間水電風氣的關(guān)閉狀況和車間留守人員、以及參演人員的狀況進行檢查,并上報記錄。
9現(xiàn)場警戒組執(zhí)行警戒任務(wù)
(1)依據(jù)火情確定警戒區(qū)域,拉好警戒線,支配組員執(zhí)行警戒任務(wù)。
(2)打開大門,支配組員在大門口模擬引導救援車輛進入,同時阻擋其他車輛進入,指引各種車輛停放和通過,防止交通堵塞。
(3)阻擋無關(guān)人員靠近火場。
(4)維持現(xiàn)場秩序。
10突發(fā)狀況處置
16:18分模擬以下突發(fā)狀況處置演示:
狀況一:搜救被困人員。
(1)通訊聯(lián)絡(luò)組組長將人員清點結(jié)果報告現(xiàn)場指揮員:有1名員工被困火場。
(2)現(xiàn)場指揮員命令滅火行動組組長派人進行火情偵查,并實施搜救。
(3)滅火行動組組長支配2名義務(wù)消防員穿好防火服,佩戴好防毒面具、空氣呼吸器,攜帶滅火器進入I棟車間進行搜救,并用對講機報告火情偵查狀況。
(4)被困人員獲救?!灸M狀況:被困人員處于I棟3樓沉金車間通道上,組員進入后用外套披在被困人員身上將其扶出至演習集合區(qū)?!?/p>
狀況二:搶救危急物資。
(1)現(xiàn)場指揮員模擬接到已疏散出來的電鍍車間主管報告:電鍍車間化學品暫放區(qū)還有易燃易爆化學品(甲醛)未轉(zhuǎn)移。
(2)現(xiàn)場指揮員命令滅火行動組組長派人佩戴防護器具對電鍍車間進行火情偵查,在平安條件下對危急物資進行轉(zhuǎn)移。
(3)危急物資獲得平安轉(zhuǎn)移。【模擬狀況:將I棟一樓4箱易燃易爆化學品甲醛(內(nèi)裝自來水)轉(zhuǎn)移運至I棟樓門外平安位置】
狀況三:受傷人員急救。
(1)醫(yī)療搶救組成員對火災(zāi)現(xiàn)場搶救出來的傷員進行緊急搶救(心肺復(fù)蘇)。
(2)若傷情嚴峻時,需撥打120急救電話或派車護送至急救中心進行救治。
(3)講解心肺復(fù)蘇急救過程。【模擬狀況:假設(shè)被搜救出來被困人員因在火場中吸入濃煙停止心跳與呼吸,講解心肺復(fù)蘇急救過程?!?/p>
狀況四:火勢擴大,無法自救
(1)副總指揮判別火勢無法自救,向總指揮建議放棄搶險滅火,總指揮馬上下達義務(wù)消防隊員撤離現(xiàn)場的命令,全部人員撤離火災(zāi)現(xiàn)場,等待消防人員救援。
11消防器材實操演練
16:30分講解消防器材的使用方法,并支配人員進行實操演練。
(1)消防栓滅火使用方法講解與實操演練;【示范隊員示范演示】
(2)滅火器滅火使用方法講解與實操演練;【滅示范隊員演示、抽取6名員工演練】
12演習狀況小結(jié)
16:55分總指揮對本次演習狀況進行小結(jié)。
13演習結(jié)束
17:00分總指揮宣布演習結(jié)束
十、演習留意事項:
全體參演人員肯定要仔細對待,要把演習當成真實火災(zāi)發(fā)生情形對待。
2、疏散逃命時要緊急有序,不行奔跑、嬉笑打鬧,不行閑適閑逛。
3、大門保安從演習當天中午開頭在演習停車位拉警戒線,禁停車輛。
4、行政人事部在演習前依據(jù)各部門人數(shù)劃定集合區(qū)域各部門位置標線。
十一、附件資料預(yù)備:
1、消防演習組織架構(gòu)圖
2、應(yīng)急救援組織機構(gòu)負責人名單及聯(lián)系電話
3、疏散路線平面示意圖
4、各部門疏散集合點排隊位置圖
5、演習調(diào)查確認表
6、應(yīng)急預(yù)案演練記錄
7、演習簽到記錄
制定:
審核:
審批:
附件1:消防演習組織架構(gòu)圖
演習總指揮
職務(wù):副總經(jīng)理
指揮部助理
職務(wù):
總工程師
演習副總指揮
職務(wù):廠務(wù)總監(jiān)
現(xiàn)場檢查員
演習攝影員
記錄員
演習現(xiàn)場指揮
職務(wù):平安管理人員
后勤保障組
組長:
滅火行動組
組長:康懷
搶險搶修組
組長:
醫(yī)療搶救組
組長:
疏散引導組
組長:
平安警戒組
組長:
通訊聯(lián)絡(luò)組
組長:
成員:14人
成員:5人
成員:5人
成員:7人
成員:3人
成員:13人
成員:4人
附件2:
應(yīng)急救援組織機構(gòu)負責人名單及聯(lián)系電話
序號
類別
名稱
姓名
職務(wù)
聯(lián)系電話
手機號碼
短號
應(yīng)急救援指揮部
總指揮
副總經(jīng)理
副總指揮
廠務(wù)總監(jiān)
指揮部助理
總工程師
現(xiàn)場指揮
平安管理人員
通訊聯(lián)絡(luò)組
組長
人事行政主管
平安警戒組
組長
辦公室主任滅火行動組
組長
生產(chǎn)廠長
疏散引導組
組長
生產(chǎn)工藝部經(jīng)理
9搶險搶修組
組長
設(shè)備部經(jīng)理
醫(yī)療搶救組
組長
高級經(jīng)理
后勤保障組
組長
物控部主管
外部應(yīng)急救援單位聯(lián)系電話
序號
單位
部門
聯(lián)系電話
主管機關(guān)
附件3:疏散路線平面示意圖
疏散方向:
I棟一樓:層壓車間(含無塵)向北邊通道疏散,電鍍車間(含打磨)向南邊通道疏散;
I棟二樓:試驗室、AOI車間、光成像DES線向南邊通道疏散,菲林房、光成像干凈房車間向北邊通道疏散;
I棟三樓:阻焊外車間、阻焊絲印向北邊通道疏散;、字符、沉金、阻焊QC向南邊通道疏散;
H棟一樓:北側(cè)鉆孔車間人員向北邊通道疏散;南側(cè)鉆孔車間人員、形狀向南側(cè)通道疏散;
H棟二樓:倉庫人員、開料房人員向南邊通道疏散,修理車間人員向北邊通道疏散;
H棟三樓:品質(zhì)部辦公室、電測車間、包裝人員向南邊通道疏散,F(xiàn)QC、MRB、生產(chǎn)、工藝、研發(fā)辦公室向北邊通道疏散。
G棟三樓:銷售部、財務(wù)部向北側(cè)通道疏散,選購部、行政部、工程部、信息部向南側(cè)通道疏散。
操作員講解人參演員工
I棟
蕭總
演練區(qū)
器材
存放區(qū)
留出車輛通道
東寶雅苑
附件4:各部門疏散集合點排隊位置
HG棟
示范隊員
滅火行動組
銷售部
財務(wù)部、選購部
HH棟
行政部、信息中心
工程部
層壓
光成像
生產(chǎn)辦公、沉金
阻焊
字符
AOI、電測
FQC品質(zhì)部
工藝、環(huán)保
鉆孔、鑼房
物控部、方案部
開料
濕區(qū)
附件5:演習調(diào)查確認表
類型
項目
是/否
確認人簽名
日期
通迅聯(lián)絡(luò)組
人員是否到位
電話是否暢通
警鈴是否良好
平安警戒組
人員是否到位
職責是否了解
位置是否明白
疏散引導組
人員是否到位
職責是否了解
路線是否熟識
醫(yī)療搶救組
人員是否到位
物資是否到位
技能是否嫻熟
職責是否了解
搶險搶修組
人員是否到位
職責是否了解
工具是否齊全
技能是否嫻熟
滅火行動組
人員是否到位
技能是否嫻熟
職責是否了解
后勤保障組
人員是否到位
職責是否了解
物資是否齊全
攝像
相機是否到位
技能是否嫻熟
職責是否了解
攝像
相機是否到位
技能是否嫻熟
職責是否了解
說明:
1.是打"',否打"';
2.簽名必需是各組組長和攝像人員簽名;
確認日期:20**年11月9日
附件6:應(yīng)急預(yù)案演練記錄
預(yù)案
名稱
緊急疏散、滅火救援演練
演練地點
廠部大門口
組織
部門
行政
人事部
總指揮
蕭副總
演練時間
20**年11月7日15:30-17:00參與部門
和單位
深圳市迅捷興公司應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)成員、各級管理人員、各班次全體員工
演練類別
實際演練部分:報警、警戒、疏散、急救預(yù)演、
滅火器材使用,初期火災(zāi)撲滅
存在問題
改進措施
預(yù)案評審
□相宜性:全部能夠執(zhí)行
□執(zhí)行過程不夠順當
□明顯不相宜
□充分性:完全滿意應(yīng)急要求
□基本滿意需要完善
□不充分,必需修改
演練效果評審
人員到位狀況
□快速精確?????
基本按時到位
□個別人員不到位
□重點部位人員不到位
□職責明確,操作嫻熟
□職責明確,操作不夠嫻熟
□職責不明,操作不嫻熟
物資到位狀況
現(xiàn)場物資:□現(xiàn)場物資充分,全部有效
□現(xiàn)場預(yù)備不充分
□現(xiàn)場物資嚴峻缺乏
個人防護:□全部人員防護到位□個別人員防護不到位
□大部分人員防護不到位
協(xié)調(diào)組織狀況
整體組織:□精確?????、高效
協(xié)調(diào)基本順當,能滿意要求
□效率低,有待改進
疏散組分工:□平安、快速
□基本能完成任務(wù)
□效率低,沒有完成任務(wù)
實戰(zhàn)效果評價
□達到預(yù)期目標
□基本達到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進
□沒有達到目標,須重新演練
支援部門和協(xié)作有效性
報告上級:□報告準時□聯(lián)系不上
平安部門:□按要求協(xié)作□行動遲緩
救援、后勤部門:□按要求協(xié)作□行動遲緩
警戒、撤離協(xié)作:□按要求協(xié)作□不協(xié)作
總結(jié)
附件3:演習簽到記錄
平安培訓主題消防滅火及應(yīng)急逃命培訓實戰(zhàn)演練
培訓地點I棟正大門口
時間20**年11月7日
內(nèi)容
工廠消防基本學問、傷員搶救學問、應(yīng)急逃命學問和"三懂四會'
滅火撲救的實戰(zhàn)演練、電話報警"110'演練、搶救危急物資和搜救被困人員演練、火災(zāi)疏散逃命及實戰(zhàn)演練
部門簽名
篇3:死傷滅火疏散預(yù)案
死傷滅火疏散預(yù)案
一、組織指揮機構(gòu)
火場總指揮:
(單位負責人)。
滅火行動組:
負責現(xiàn)場撲救。
疏散引導組:
(指定的組長和各區(qū)域主要負責人)協(xié)調(diào)人員疏散、現(xiàn)場秩序維持、警戒工作。
平安搶救組:
(有肯定搶救學問的人員組成)攜帶急救箱急救設(shè)施,在生命平安得到保證的前提下,負責火場現(xiàn)場人員與物資的搶救。
通訊聯(lián)絡(luò)組:
(消控室或值班室人員)處理公司內(nèi)部報警,通知主要領(lǐng)導和各小組成員,了解各區(qū)域火勢和人員疏散狀況,傳達滅火和疏散指令。
各小組依照上述要求,合理支配輪班同事,確保24小時均有符合規(guī)定的相關(guān)人員當班,并切實做到"召之即來,來之能戰(zhàn)'。
二、報警和接警處置程序
火警電話:119公司報警電話:
(值班室電話)
1、嚴禁亂發(fā)警報或報警信號,避開不必要的恐慌。
2、全部報警信號無論真假,均以真火警處理。
3、確認是誤報的信號時,應(yīng)馬上解除警報并報相關(guān)部門與人員。
報警:
1、任何同事發(fā)覺火災(zāi)都必需馬上報警。
2、火災(zāi)發(fā)覺者應(yīng)依據(jù)火勢推斷實行適當?shù)膱缶绞?,如未發(fā)覺濃煙應(yīng)馬上撥打公司內(nèi)部報警電話,如火勢已經(jīng)較大應(yīng)馬上打破報警器或撥打119火警電話同時通知公司值班室人員。
3、報警時應(yīng)鎮(zhèn)靜冷靜,向接警人具體供應(yīng)火災(zāi)的精確?????位置、什么物質(zhì)著火、有無人員受困、目前火情火勢狀況等相關(guān)信息。假如是向消防部門報警還應(yīng)報告起火單位的精確?????地址并根據(jù)消防部門的指示通知人員到主要道路上去引導消防車進入。
接警:
1、接警的同事應(yīng)保持糊涂的頭腦,具體記錄報警人的姓名、聯(lián)系方式、所屬部門、接警時間、火災(zāi)精確?????位置、目前的火情、火勢與現(xiàn)場狀況等相關(guān)信息。
2、當報警器峰鳴或自動報警顯示板上消失報警部位,應(yīng)馬上通知保安值班員并報告準確位置。
3、報警被確認證明后,應(yīng)馬上向值班領(lǐng)導報告具體狀況并在其授權(quán)下向當?shù)叵啦块T報警,與此同時聯(lián)絡(luò)滅火、疏散、搶救等各小組。
三、應(yīng)急疏散的組織程序和措施
1、火災(zāi)發(fā)生地四周工作人員在保證個人人身平安的前提下有義務(wù)對受火勢威逼并有可能導致火勢進一步擴大或爆炸的物品、重要的文件檔案、受困人員進行緊急疏散。
2、著火區(qū)域疏散小組人員應(yīng)依據(jù)火場狀況,快速作出馬上進行應(yīng)急疏散或等待值班領(lǐng)導的疏散命令的打算。
3、單位負責人在得知火場的狀況以后,必需馬上作出是否進行應(yīng)急疏散和進行部分區(qū)域或全部區(qū)域疏散的命令,并盡快傳達給疏散區(qū)域疏散小組人員。
4、消控室或值班室通過廣播向疏散區(qū)域人員發(fā)出應(yīng)急疏散命令,宣布疏散挨次:著火房間、著火層、著火上層、著火逐上層、著火層下層(如火災(zāi)有向下擴散趨勢再考慮疏散著火層下層,逐下層,并指導疏散區(qū)域人員疏散路線方向、平安出口位置、疏散方法和留意事項等,并讓不需疏散或未到疏散挨次的區(qū)域人員保持鎮(zhèn)靜。
5、接到疏散命令后,各區(qū)域疏散小組成員應(yīng)馬上攜帶平安出口備用鑰匙、手電筒或應(yīng)急照明燈,打開每個房間的門,引導、幫組區(qū)域人員撤離到疏散集結(jié)地集中,而后對每個房間仔細檢查,確認無人后,鎖上房門,并做好記號。
6、各區(qū)域疏散小組成員鎮(zhèn)靜冷靜,根據(jù)廣播指示的疏散次序引導區(qū)域人員有序的從平安出口疏散,對受傷和心情不穩(wěn)定的人供應(yīng)關(guān)心,到達平安地點時要留意清點人數(shù)。
7、疏散區(qū)域外部疏散小組成員應(yīng)打開平安出口,清理疏散通道上的障礙物,攜帶應(yīng)急照明設(shè)備指引疏散方向。
四、撲救初起火災(zāi)的程序和措施
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