產(chǎn)品可行性分析報(bào)告

產(chǎn)品可行性分析報(bào)告編號(hào):Q/TDG產(chǎn)品可行性分析報(bào)告編號(hào):Q/TDGJS012A0評(píng)估部門：工程小組 第1頁(yè) 共11頁(yè)產(chǎn)品名稱 零件編號(hào)一、產(chǎn)品概況〔包括：主要配置和特點(diǎn)：\傳感器等部件，用于客車、卡車及牽引車等車型。系統(tǒng)中設(shè)置診斷接口。在故障診斷方面，具有故障存儲(chǔ)和閃碼功能。2.可依據(jù)傳感器信號(hào)把握緩速器。3.系統(tǒng)各部件連接安裝尺寸與國(guó)內(nèi)目前廣泛承受的進(jìn)口產(chǎn)品有很好的全都性，可以互換?！哺疽螅?、產(chǎn)品選型：工程 要求 備注尺寸121材料需求數(shù)量2、產(chǎn)品預(yù)估配置方案：評(píng)估部門：生產(chǎn)部 第2頁(yè) 共11頁(yè)建設(shè)規(guī)模:12、主要工序設(shè)備狀況：精加工

加工中心

增否

預(yù)估投資/

設(shè)備產(chǎn)能

生產(chǎn)本錢3、產(chǎn)能分析：

節(jié)拍 設(shè)備 工作

工作 有效工 設(shè)備 零件工序 設(shè)備名稱

7520

人數(shù)11

年5252

周66

天2121

率90%90%

95%99%

8623,368

5,17120,208

年產(chǎn)量31,026121,2474評(píng)估部門：工程小組 第3頁(yè) 共11頁(yè)四、產(chǎn)品技術(shù)可行性分析〔分析開發(fā)變速箱性能、法規(guī)、重量、外形尺寸、搭載車型等1、產(chǎn)品能要求:2類型 準(zhǔn)名稱國(guó)標(biāo)環(huán)保34、外形尺寸：

要求 備注客戶6、設(shè)計(jì)方案：7、其他要求：

車型 近3年銷量 預(yù)估占比 備注評(píng)估部門：工程小組 第4頁(yè) 共11頁(yè)五、工藝可行性分析〔明確工藝規(guī)劃對(duì)產(chǎn)品的根底性要求1、產(chǎn)品的工藝要求:2、涉及的工藝分析：工序 工藝裝配或加工34工序 工程12性能 裝配性能要求

潛在失效 措施描述 措施裝配后性能要求是否可測(cè)量/試驗(yàn)？ 性能測(cè)試臺(tái)是否需要的內(nèi)部質(zhì)量檢測(cè)手段？評(píng)估部門：質(zhì)量負(fù)責(zé)人 第5頁(yè) 共11頁(yè)六、質(zhì)量資源可行性分析〔所必要的質(zhì)量工具、人員的投資和規(guī)劃1、產(chǎn)品質(zhì)量要求〔精度、關(guān)鍵質(zhì)量把握點(diǎn)〕:2、產(chǎn)品質(zhì)量工具分析：工序 關(guān)鍵質(zhì)量把握點(diǎn) 質(zhì)量工具 備注3、質(zhì)量資源需求分析〔含人員、培訓(xùn)、工具等：4、質(zhì)量資源規(guī)劃〔含試驗(yàn)、測(cè)量等：5序號(hào) 質(zhì)量把握點(diǎn) 描述 備注1 供給商 是否有材料供給商？供給商質(zhì)保力量是否滿足2 產(chǎn)品性能裝配性能要求

產(chǎn)品性能試驗(yàn)工程是否明確是否規(guī)定特別特性？裝配后性能要求是否可測(cè)量/試驗(yàn)？是否需要的內(nèi)部質(zhì)量檢測(cè)手段？評(píng)估部門：選購(gòu)負(fù)責(zé)人 第6頁(yè) 共11頁(yè)產(chǎn)品可行性分析報(bào)告1、產(chǎn)品外購(gòu)/外協(xié)要求:零件名 外購(gòu)/外協(xié) 質(zhì)量要求等級(jí)要求:零件名 質(zhì)量要求

編號(hào):Q/TDGJS012A0預(yù)選供方外購(gòu)/外協(xié)名稱 PPAP等級(jí)3、關(guān)鍵零部件外購(gòu)/外協(xié)方分析：零件名 外購(gòu)/外協(xié)方 注冊(cè)資金

人員/規(guī)模

合格供方評(píng) 體系 價(jià)分4、關(guān)鍵供給商質(zhì)量把握方案：5、其他要求：產(chǎn)品可行性分析報(bào)告編號(hào):Q/TDG產(chǎn)品可行性分析報(bào)告編號(hào):Q/TDGJS012A0評(píng)估部門：工程小組 第7頁(yè) 共11頁(yè)八、工程進(jìn)度分析：1、產(chǎn)品工程進(jìn)度要求:2、產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間節(jié)點(diǎn)：序號(hào)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)間備注12D/3D2關(guān)鍵部件供方開發(fā)3工裝樣件4小批量5PPAP3、產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度保障方案：4評(píng)估部門：工程小組 第8頁(yè)共11頁(yè)九、人力資源分析：1、產(chǎn)品工程人力資源分析:2、產(chǎn)品開發(fā)人力資源需求：序號(hào) 部門 需求崗位 人數(shù) 備注〔技能要求〕3、人力資源需求保障方案〔渠道〕分析：5評(píng)估部門：工程小組 第9頁(yè) 共11頁(yè)

產(chǎn)品可行性分析報(bào)告

編號(hào):Q/TDGJS012A0工程風(fēng)險(xiǎn)類風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)嚴(yán)峻度可能性風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)1性能缺乏未使用適應(yīng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，或設(shè)計(jì)評(píng)審缺乏高低低風(fēng)險(xiǎn)2創(chuàng)方案、材料、工藝使用3試驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)證缺乏或者試驗(yàn)設(shè)備穩(wěn)定性缺乏高低低風(fēng)險(xiǎn)4保障設(shè)計(jì)中未考慮售后維護(hù)保障要求中低低風(fēng)險(xiǎn)5合同評(píng)審對(duì)合同或協(xié)議中顧客要求評(píng)審缺乏高低低風(fēng)險(xiǎn)2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：投資盈虧平衡點(diǎn)分析年份 客戶 預(yù)估產(chǎn)能

預(yù)估收入預(yù)估毛利 盈虧平衡點(diǎn)分析工程風(fēng)險(xiǎn)類工程風(fēng)險(xiǎn)類風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)嚴(yán)峻度可能性風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)1未及早制定切實(shí)可行的費(fèi)用目標(biāo)中低低風(fēng)險(xiǎn)2預(yù)算周期內(nèi)投資進(jìn)程不穩(wěn)定3用戶需求打算取消造成工程取消高低低風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析：工程 風(fēng)險(xiǎn)類 風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng) 嚴(yán)峻度可能性風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)1 產(chǎn)品檢驗(yàn)無(wú)依據(jù) 高 低 低風(fēng)險(xiǎn)2不合格品標(biāo)識(shí)不明顯3計(jì)量器具過校準(zhǔn)有效期4未供給牢靠的測(cè)量設(shè)備工程 風(fēng)險(xiǎn)類 風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng) 嚴(yán)峻度可能性風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)1對(duì)供方管控打算和評(píng)審缺乏2過分依靠供方3供方損失了關(guān)鍵人物4選購(gòu)產(chǎn)品未經(jīng)過嚴(yán)格驗(yàn)證和篩選中低低風(fēng)險(xiǎn)4等法律法規(guī)及能源相關(guān)政策風(fēng)險(xiǎn)分析：工程 風(fēng)險(xiǎn)類 風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)

嚴(yán)峻度可能性風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)1 能源補(bǔ)貼國(guó)家能源補(bǔ)貼削減，造成車企銷售壓力 26、類似產(chǎn)品閱歷教訓(xùn)

低 低風(fēng)險(xiǎn)工程 風(fēng)險(xiǎn)類 風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng) 嚴(yán)峻度可能性風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)度 權(quán)衡爭(zhēng)辯造成進(jìn)度目標(biāo)不切實(shí)際，難以實(shí)現(xiàn) 高

低 低風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)要求過設(shè)計(jì)中考慮生產(chǎn)問題不充分，提出過高工藝、高 人員技能等要求人員 工程