個人工作總結(jié)通用

個人工作總結(jié)通用做好工作總結(jié)，升華工作內(nèi)容，讓工作清楚明白，使得工作進展順當(dāng)進展。所以咱們一起來看看一份優(yōu)秀的年終總結(jié)是怎么寫?下面是我為大家?guī)淼挠嘘P(guān)個人工作總結(jié)通用最新【5篇】_個人年終總結(jié)簡短范文，盼望大家喜愛。

個人工作總結(jié)通用【篇一】

20__年這一年總的來說是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，主動落實采供和年初制定的。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約本錢”的工作原那么?，F(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下：

一、組織實施“陽光選購策略“，透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動承受審計及其他部門監(jiān)視。

我們進一步強調(diào)選購工作透亮，在選購工作中做到公開、公允、公正。不管是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參加。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原那么，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動承受審計監(jiān)視。即確保工作的透亮，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

通過組織學(xué)習(xí)公司選購等體系文件，制度清晰，操作有據(jù)可查，為陽光選購奠定了理論根底。

2、公開公正透亮，實現(xiàn)公開招標(biāo)。

選購部按工程部和施工單位上報的選購打算公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、選購部都參加，增加選購?fù)噶炼?，真正做到降低本錢、愛護公司利益。

3、監(jiān)視機制根本產(chǎn)生。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作，價格必需經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置材料，削減工程本錢，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞限制本錢、選購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。

采供部接著圍繞“限制本錢、選購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求選購人員在充分了解市場信息的根底上進展詢比價，注意溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了選購復(fù)核環(huán)節(jié)，采納由采供部副經(jīng)理在選購人員對材料、設(shè)備詢比價的根底上進展復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核，實行了“選購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送審計部復(fù)核。力求限度的限制本錢，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項詳細工作和每一個工作細微環(huán)節(jié)中得到煅練。

三、進一步加強對供給商的管理協(xié)調(diào)。

采供部進一步加強了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負責(zé)的看法，制定了選購供給部供方信息表，對每一位來訪的供給商進展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的駕馭，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進展邀標(biāo)報價之前，對商家進展評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

四、加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。

采供部進一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的打算、詢比價都進展了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入計算機保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、比照。

五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感。

采供部特殊注意除組織部門人員進展培訓(xùn)外，還注意在平常的每項詳細工作和每個工作細微環(huán)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時反復(fù)強調(diào)選購人員的責(zé)任感，強調(diào)每個人對自己選購的材料設(shè)備負責(zé)究竟，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。

在20__年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)歷，參考好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。

個人工作總結(jié)通用【篇二】

時間荏苒，____年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與協(xié)助下，我嚴格要求自己，遵照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改良?，F(xiàn)將____年的工作狀況總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1、本組的建立與管理得到加強

___成立的時間不長，因其前身“__公司”的管理比擬混亂，故在班組中存在很多亟待解決問題。為了解決這些問題我采納了標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行正鼓勵制度的措施。對于本組表現(xiàn)較好的員工賜予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工那么堅決扣除必須的考核分。由于采納了這種獎懲清楚，公允公正的考核方法，本組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝合力。

2、狠抓平安管理。

制衣車間相對于公司其他車間來說平安隱患較多，比擬簡單出事故，在過去的____年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)幸免事故”。身為一組之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命平安的重任。因此，對于平安工作我從未放松過，月月講，每天講。

3、保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著公司規(guī)模的擴大和品牌和知名度的日益提升，消費者對____的質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整制衣產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，制衣車間所肩負的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間的組長，自己的工作干脆影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責(zé)任，我在質(zhì)量限制方面始終不敢有所松懈，踴躍與檢驗班的同事剛好進展信息的溝通與溝通，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的相識，要求大家謹慎做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本組流入下一道工序。

4、踴躍參加車間改善活動

制衣車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個暖和的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建立的更加美妙和諧。因此，一年來，我踴躍參加車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的踴躍性，利用集體的才智對車間提出了很多有價值的改善。

5、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、實力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的組長都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，始終在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，踴躍提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了必須的進步，能夠比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在管組織管理實力、綜合分析實力、協(xié)調(diào)辦事實力和文字言語表達實力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的看法對待各項工作任務(wù)，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

一年來，我敬業(yè)愛崗、締造性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和缺乏，主要表此時此刻以下幾點：

1、平安生產(chǎn)方面

平安管理沒有做到位，力度不夠;平安培訓(xùn)不到位;檢查不到位。許多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)無視平安的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的狀況下進展操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。此時此刻想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不行推卸的責(zé)任。首先：在組織班組日常平安培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將平安生產(chǎn)牢記于心;其次：在平安檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最終：在發(fā)生一次事故后沒有剛好總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，幸免類似的事務(wù)再次的發(fā)生。使我的員工遭遇苦痛，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此，我確定在今后的工作中加強平安培訓(xùn)的力度并改良相關(guān)培訓(xùn)的形式并強化班組平安員的責(zé)任感，使班組每位員工都相識到平安生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視平安生產(chǎn)，人人參加平安生產(chǎn)”的良好氣氛。

2、質(zhì)量限制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要遵照目標(biāo)要求謹慎抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又非常重要，特殊是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地幸免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中限制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都起先重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在很多問題，尤其是班組之間的協(xié)作，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有很多有待改良的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這須要幾個相關(guān)班組的通力合作，我認為要想做好質(zhì)量工作，必需把握“嚴、細、實”的原那么，要嚴格管理，謹慎細致，狠抓落實。

3、班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了必須的提高但還是存在一些問題，如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)狀況有待改良，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作踴躍性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素養(yǎng)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素養(yǎng)的問題，充分利用業(yè)余時間，多支配一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)學(xué)問的培訓(xùn)，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素養(yǎng)有較大的提升。

三、今后努力方向(適當(dāng)添加或補充)

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，謹慎提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間開展，奉獻自己的力氣。

我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：

1、加強學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)制衣專業(yè)學(xué)問和相關(guān)管理學(xué)問。

2、本著實事求是的原那么，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3、加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學(xué)習(xí)，加強管理，努力使班組形成團結(jié)相同，勤奮工作的良好氣氛;以后的生活就是這樣了，我不求做到，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，我會做好的!

4、全面完成車間交給的各項任務(wù)，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的一個組。

最終，盼望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛，因為我會始終努力!

個人工作總結(jié)通用【篇三】

20__年_商場在市(縣)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，抓住市場開展的良好機遇，不斷拓展業(yè)務(wù)，提高效勞水平和管理質(zhì)量，深化公司內(nèi)部改革，不斷加強保安隊伍素養(yǎng)的造就。一年來，商場在經(jīng)營、完善管理、培訓(xùn)、組織機構(gòu)建立等方面都取得一些成果，效勞質(zhì)量得到了社會的認可，目前公司有員工_余名，效勞客戶單位達_多家?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、著力打造先進的企業(yè)文化增加企業(yè)的核心力氣。

企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動力。威遠公司快速開展的步伐，一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。為打造企業(yè)精品文化，公司工會踴躍組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊，深刻解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵，并印制成冊，分發(fā)到每個保安員手中，謹慎學(xué)習(xí)領(lǐng)悟。樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的快速開展，提高企業(yè)的形象力、凝合力和戰(zhàn)斗力。同時，公司工會在全體保安員中大力組織“弘揚企業(yè)文化、樹立志向信念，爭做優(yōu)秀保安員的”演講競賽，呈現(xiàn)保安員酷愛企業(yè)的樸實情感和奮勉圖強的美妙愿望，增加了企業(yè)的核心力氣。

二、全面開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動提高全員綜合素養(yǎng)。

為切實增加保安員組織紀(jì)律觀念，提高全體人員的綜合素養(yǎng)，踴躍轉(zhuǎn)變保安效勞工作作風(fēng)，樹立良好的保安形象，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氣氛，20_年_月初起先，公司集中開展了一次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。公司副經(jīng)理親自特制定作風(fēng)紀(jì)律整頓工作實施方案、撰寫作風(fēng)紀(jì)律整頓學(xué)習(xí)材料，并帶頭學(xué)習(xí)，建立談心制度，要求各部門負責(zé)人與員工進展談心活動，剛好駕馭隊伍思想動態(tài)。

通過學(xué)習(xí)、自檢、查擺，寫心得體會，進展自我剖析，變更員工隊伍中的消極思想，樹立正確的人生價值觀，保安員的素養(yǎng)和修養(yǎng)得了必須的提高。公司堅持周例會，要求機關(guān)工作人員每月寫工作總結(jié)和隊伍思想動態(tài)。剛好發(fā)覺隊伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題，將問題解決在萌芽狀態(tài)。

三、健全崗勤隊伍管理機制充分發(fā)揮骨干帶頭作用。

完善崗勤大隊管理。崗勤大隊通過對全部的客戶單位進展走訪，了解保安員的思想和工作動態(tài)，依據(jù)客戶單位的反應(yīng)看法，剛好解決保安崗位上出現(xiàn)的問題，重新調(diào)整和編排八個崗勤中隊，進一步明確崗位職責(zé)，發(fā)揮崗位中隊長、班長職務(wù)的職能作用，公司本著“公開、公允、公正”的評比原那么，實行中隊長、班長競聘、引薦上崗制，并明確職務(wù)工資的作用。重新編排中隊，標(biāo)準(zhǔn)服裝標(biāo)記佩戴、保安員編號等。

通過此次整改，保證了基層管理人員的素養(yǎng)，極大地發(fā)揮了基層負責(zé)人的崗位職能作用。為了到達提高隊伍素養(yǎng)的目的，各中隊還依據(jù)自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓(xùn)活動，中隊長每半月上報一次所管轄中隊各班組保安工作狀況，以及處理問題的方式方法和結(jié)果;剛好上報所轄崗位存在平安隱患及整改措施。通過這些舉措，使得崗勤大隊各中隊、班組無論是工作、紀(jì)律、思想上都有很大改觀，增加了隊伍凝合力，確保崗勤隊伍的穩(wěn)定、平安、無事故發(fā)生。

四、拓展保安效勞業(yè)務(wù)發(fā)揮各部門職能作用做好輔警工作。

為充分發(fā)揮保安輔警作用，使保安作為有效載體，真正納入社會治安防控體系建立和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略中，更好地為社會供應(yīng)安保效勞。20_年_月份，將公司原效勞中心并入技防效勞中心，成立技防效勞中心，開展報警平臺業(yè)務(wù)。快速完善公司安保效勞功能。技防中心根底設(shè)施從_月末起先正式投入運營到此時此刻有_個月時間，開展聯(lián)網(wǎng)報警戶_家，承接、安裝、改造了大小監(jiān)控工程_處。并得到了社會的認可，前景看好。

這一年來，公司雖然取得了一些成果，但目前公司還有很多地方存在缺乏。如隊伍管理仍舊出現(xiàn)一些松懈現(xiàn)象，公司規(guī)章制度仍有待完善的地方，聘請人員和隊伍穩(wěn)定方面還需進一步下功夫，在以后的工作中踴躍探究和尋求的解決途徑。

個人工作總結(jié)通用【篇四】

本人于年_月來我公司，在這近一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的協(xié)助與支持下。遵照公司及車間的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作模式上有了新的.突破，工作方式和工作效率有了很大的提升?，F(xiàn)將年的工作狀況總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1、狠抓平安管理，削減事故發(fā)生

“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)幸免事故”。身為一班之長，雖然實力有限，但肩負著員工的生命平安的重任。特殊是在公司籌建過程中，對于平安工作從未放松。

2、保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品品質(zhì)

我深知作為車間班組長，自己的工作干脆影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責(zé)任，我在質(zhì)量限制方面始終不敢有所松懈，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的相識，要求大家謹慎做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

3、加強班組建立，提高班組管理力度

公司成立的時間不長，班組建立的起步很難，但在我的踴躍帶著下一工序漸漸形成，并很好的完成了部門交給的各項生產(chǎn)任務(wù)。同時，在管理上，借鑒以往的方法，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝合力。

4、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、實力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，始終在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，踴躍提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了必須的進步，能夠比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理實力、綜合分析實力、協(xié)調(diào)辦事實力和文字言語表達實力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的看法對待各項工作任務(wù)，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心。

5、踴躍參加車間改善活動

生產(chǎn)車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個暖和的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建立的更加美妙和諧。因此，在公司籌建以來，我踴躍參加車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的踴躍性，利用集體的才智對車間提出了很多有價值的改善。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

公司籌建到此時此刻，雖然在不斷的努力下取得了一些成果，但同時也存在一些問題和缺乏，以下幾點表現(xiàn)較為突出：

1、班組管理方面

雖然班組管理加強，但是還是存在一些問題。如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)狀況有待改良;員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作踴躍性還沒有被充分的調(diào)動起來等。員工管理不好，是領(lǐng)導(dǎo)的錯。沒有高水平的管理，就沒有高素養(yǎng)的員工，也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，以后的工作中我會著重解決提高班組員工綜合素養(yǎng)的問題，加強崗位技能和專業(yè)技術(shù)學(xué)問的培訓(xùn)，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作相關(guān)內(nèi)容，不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素養(yǎng)。

2、質(zhì)量限制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要遵照目標(biāo)要求謹慎抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道程序。同時質(zhì)量檢查又非常重要，特殊是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地幸免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中限制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都起先重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在很多問題，尤其是配料工序很重要，例如在配料中一種輔料不對就會造成很大的質(zhì)量問題。我認為要想做好質(zhì)量工作，必需把握“嚴、細、實”的原那么，要嚴格管理，謹慎細致，狠抓落實。

3、平安生產(chǎn)方面

平安管理沒有做到位，力度不夠;平安培訓(xùn)不到位;檢查不到位。許多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)無視平安的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的狀況下進展操作的現(xiàn)象。首先：在組織班組日常平安培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將平安生產(chǎn)牢記于心;其次：在平安檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最終：在發(fā)生一次事故后沒有剛好總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，幸免類似的事務(wù)再次的發(fā)生。使我的員工遭遇苦痛，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此，我確定在今后的工作中加強平安培訓(xùn)的力度并改良相關(guān)培訓(xùn)的形式并強化班組平安員的責(zé)任感，使班組每位員工都相識到平安生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視平安生產(chǎn)，人人參加平安生產(chǎn)”的良好氣氛。

三、20_年工作打算

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這一根底上，我必需擁有新的高度，在原有的根底上再接再厲，謹慎提高業(yè)務(wù)水平，為公司和車間開展，奉獻自己的力氣。因此以下幾點是重點開展方向：

1、加強學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)學(xué)問和相關(guān)管理學(xué)問。

2、本著實事求是的原那么，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3、加強與車間兄弟班組的溝通合作，謹慎學(xué)習(xí)，加強管理，努力使班組形成團結(jié)相同，勤奮工作的良好氣氛。

4、全面完成車間交給的各項任務(wù)。并且日升日高，不斷挑戰(zhàn)新的工作。

最終，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對于我的協(xié)助，在新的一年，我會再接再厲。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛。

個人工作總結(jié)通用【篇五】

在過去的一年中，在車間領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助帶著下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的踴躍努力，作為職工的我順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约旱墓ぷ鳌Ｔ跉q末之際，我應(yīng)當(dāng)就一年以來的工作做一下謹慎的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)。

一、工作看法，思想工作