2023年財務總監(jiān)工作總結與思路

第7頁共7頁2023年?財務總監(jiān)工?作總結與思?路作為盈?眾一名財務?主管，一年?多來在公司?領導和各部?門的支持下?，經過財務?全體成員的?共同努力，?我們全體財?務人員嚴于?律己，嚴格?管理，在財?務基礎工作?，全面預算?管理，參與?經營決策，?發(fā)揮支撐服?務，加強財?務檢查及_?__業(yè)務學?習等方面做?了許多踏實?的工作，完?成了既定的?目標，達到?了預期效果?。履行職?務情況:作?為財務部總?監(jiān)的工作目?的是___?公司財務人?員認真貫策?執(zhí)行國家財?經法規(guī)、政?策，___?做好日常財?務核算、財?務監(jiān)督工作?，按時完成?上級下達的?各項財務指?標和工作任?務。我的工?作職責是:?1、貫徹?執(zhí)行國家財?經政策和會?計制度，完?成上級交辦?的各項任務?。___?、___做?好會計核算?和監(jiān)督，建?立健全收入?稽核制度。?3、建立?健全固定資?產管理制度?，___資?產清查工作?。管好貨幣?資金和其他?流動資產，?檢查資金管?理，確保資?金安全，負?責稅務檢查?、各種審計?協調工作。?4、對月?報、季報、?年報的真實?合法性負責?。作為財務?總監(jiān)我是這?樣開展工作?的:元月份?，正值財務?決算期間，?我認真總結?去年的財務?工作，并為?__年訂下?了財務工作?設想。對各?類會計檔案?，進行了分?類歸檔。督?促下屬財務?人員完成了?__年第四?季度的五金?匯繳任務。?認真辦理了?銀行往來詢?證函。作決?算報表前，?對財務專用?電腦進行了?全面的維護?、管理，對?財務專用軟?件進行了清?理、殺毒和?備份。5?、經營活動?方面產生的?業(yè)務招待等?相關費用，?進行了嚴格?把關。下?面就完成公?司財務部部?置工作及主?動匯報工作?情況如下:?1、按照?要求每月書?面向公司財?務部匯報了?本單位財務?工作情況。?2、對于?本單位的重?大問題都及?時書面或電?話向公司財?務部匯報。?3、按要?求及時完成?了公司財務?部部置的各?項工作。?4、協調工?作情況方面?，我認為基?本做到了這?點:①、?我認真遵守?勞動紀律，?工作出勤率?為___%?。②、認真?參與本單位?的經濟合同?簽訂、定額?工資分配、?工資制度改?革等，并提?出了一些加?強管理等方?面的建議，?取得了良好?的效果。③?、在平時工?作中，主動?與單位相關?部門協調工?作，促進了?財務工作及?各項管理工?作的正常開?展。以上?就是本人一?年多來所獲?得的一點成?績和經驗，?是自己主觀?努力的結果?，也是和與?我一起工作?的同志們共?同配合支持?的結果。在?這里我對多?年來一直重?用和支持我?工作的公司?領導和職工?表示衷心的?感謝，感謝?公司領導對?我工作的高?度信任，才?讓我有了施?展才華的工?作平臺，使?我能為盈眾?的發(fā)展和繁?榮做出一點?貢獻。財?務總監(jiān)工作?總結范文二?財務總監(jiān)?辦在公司經?營班子的領?導下，加強?預算管理，?以增收節(jié)支?為中心，降?低公司運行?成本和產品?生產成本，?提高產品質?量，增加企?業(yè)效益為目?標，深入生?產經營一線?，認真發(fā)揮?公司職能部?門監(jiān)督管理?作用，配合?各生產單位?做了一些基?礎管理工作??，F將一年?的工作情況?匯報如下:?一、認真?做好部門日?常基礎管理?工作。1?、切實加強?了本部門職?工的思想政?治學習，及?時準確地傳?達了公司決?定、決策、?規(guī)定等，并?認真學習落?實。使大家?能自覺遵守?公司的規(guī)章?制度，處處?以公司大局?為重，維護?了公司的利?益和形象。?2、按照?公司財務收?支計劃，做?好財務收支?登記工作，?認真編制公?司財務收支?情況表。?3、加強公?司預算管理?工作。定期?不定期地對?公司財務預?算(計劃)?執(zhí)行情況，?進行檢查、?考核，并對?執(zhí)行中存在?的問題及時?提出整改意?見，按年度?編制公司財?務預算執(zhí)行?情況報告。?4、嚴格?按照公司印?鑒管理使用?規(guī)定，管好?、用好了財?務印鑒，確?保公司資金?的統一調度?安排使用，?有效地保證?了資金的安?全運營，提?高了資金使?用效率。?5、配合財?務部門一道?做公司財務?核算管理和?稅收管理工?作。6、?加強自身業(yè)?務知識學習?，進一步提?高了業(yè)務水?平及工作效?率和辦事能?力。先后參?加了會計人?員繼續(xù)教育?培訓、企業(yè)?所得稅培訓?等。二、?深入生產經?營工作實際?，配合生產?單位做了一?些工作。?1、按公司?安排，定期?不定期地到?公司各單位?了解生產經?營及財務運?營情況。在?工作中以資?金管理和物?流管理為基?礎，以成本?控制為核心?，參與生產?經營過程，?并將有關情?況及時與生?產單位勾通?。2、積?極配合協助?生產單位財?務部門，進?一步建立和?完善內控制?度，特別是?生產成本、?費用的控制?和考核，理?順基礎財務?管理、會計?核算工作。?3、與公?司其他管理?部門一道，?就炭素廠_?_年的生產?經營及財務?運營現狀做?了認真的了?解分析，為?炭素廠降低?經營風險，?提高經濟效?益做了一些?工作。4?、與公司其?他管理部門?一道，完成?了硅鈣廠資?產租賃工作?，完善了相?關租賃手續(xù)?，并全額回?收了__年?租賃費用和?材料銷售款?項。三、?完成領導交?辦的其它任?務。__?年，財務總?監(jiān)辦盡職盡?責做好了本?職工作，基?本完成了領?導交辦的各?項工作，工?作成效是顯?著的。但由?于自身業(yè)務?能力不夠強?，對公司生?產經營具體?情況了解不?夠深入細致?，工作還有?很多地方需?要提高和完?善。__年?打算從以下?幾個方面進?一步做好工?作:一、?為了提高部?門履行職責?的能力，我?們將更加努?力加強政治?思想和業(yè)務?知識學習，?不斷提高自?身的思想素?質和業(yè)務素?質，增強自?我管理、自?我約束能力?，提高履行?職責的能力?。二、在?工作繼續(xù)深?入地做好財?務預算管理?工作，以成?本管理為核?心，抓基礎?管理工作為?重點，促進?公司增收節(jié)?支工作取得?更大成效，?使公司盈利?能力和競爭?能力進一步?提高。財?務總監(jiān)工作?總結范文三?__年我?協助何總經?理分管財務?和內控工作?，現將一年?來的工作情?況匯報如下?，請各位代?表審議。?第一部分_?_年的主要?工作__?年在公司班?子的大力支?持下，我?guī)?領廣大財務?人員緊緊圍?繞年度財務?工作思路，?不斷夯實財?務基礎工作?，規(guī)范財務?業(yè)務流程，?創(chuàng)新財務管?理方法，改?革財務管理?體制，著力?強化平穩(wěn)、?受控運行，?為全面完成?公司的各項?目標做出了?應有的貢獻?。一、圓?滿完成了國?家審計署現?場審計工作?。在國家?審計署的審?計過程中，?我們全力以?赴、自查自?改、跟蹤反?饋、及時協?調，保障了?審計工作的?順利進行。?一是公司各?單位成立了?以___為?組長的__?_機構，以?財務為主協?調辦公室，?建立了順暢?的溝通機制?，及時化解?現場審計階?段發(fā)現的問?題___余?項;二是根?據公司審前?工作會的部?署，及時安?排和要求三?省公司和機?關各處室對?照內控制度?嚴格自查，?整改不合規(guī)?范事項__?_余項;三?是會同三省?公司和相關?處室聯合_?__、共同?把關審前和?審計過程中?提報的各項?資料;四是?針對審計組?反饋的__?_個審計記?錄，立即_?__三省公?司財務部門?和相關部門?認真核對、?仔細研究，?反復討論、?修改三省公?司及各部門?的答復，從?法律和相關?政策法規(guī)的?角度做出了?合理解釋。?通過“嚴?格、扎實、?細致、周密?”的工作，?公司接受住?了審計署的?嚴格考驗，?得到了審計?組的較高評?價。二、?財務信息化?建設取得新?突破。在?核算體系改?革方面，以?“推進財務?和資產__?_系統上線?”為重點，?___本部?及三省業(yè)務?骨干，積極?學習財務_?__系統的?各項管理和?操作程序，?積極改變核?算流程，_?__人歷時?一個月，完?成了近__?_萬條信息?的設置和賬?務初始化工?作，順利實?現了6.0?和___系?統的并行。?并行后的財?務核算工作?量成本增加?，在原本人?員偏緊、工?作量偏大的?基礎上，財?務人員加班?加點、任勞?任怨、扎實?工作，為進?一步提高信?息透明度、?優(yōu)化核算流?程、提升對?基層的監(jiān)控?力度打下了?堅實的基礎?。在零售?費用定額管?理方面，我?們積極推導?、演繹和引?申建筑行業(yè)?定額管理理?念，在調研?、總結和開?發(fā)軟件的三?個階段一直?處于板塊領?先水平，得?到了板塊的?認可，并委?托我公司實?施軟件開發(fā)?和系統推廣?工作。目前?系統已經開?發(fā)成功，預?計__年一?季度在銷售?系統全面上?線，為銷售?公司全面貫?徹低成本發(fā)?展戰(zhàn)略、創(chuàng)?新成本控制?手段、實現?管理向基層?延伸奠定了?堅實的基礎?。在資金?管理系統建?設方面，通?過近一年的?調研、開發(fā)?和推廣，基?本實現了對?庫站資金的?實時監(jiān)控，?實現了與業(yè)?務系統、零?售系統的信?息共享和系?統自動控制?，實現了資?金的自動匯?劃、收付憑?證的自動生?成、賬戶余?額的實時監(jiān)?控。為進一?步降低資金?頭寸、提高?核算速度和?質量、降低?資金風險提?供了方便、?快捷的信息?平臺，是資?金管理歷程?中的一次跨?越式變革。?三、資金?、資產管理?能力穩(wěn)步提?升。在資?金管理方面?，以“降低?冗余資金、?加強現場稽?核”為重點?，確保全年?無重大資金?安全事故。?一是持續(xù)推?進銀行上門?收款、po?s機推廣和?銀行賬戶管?理，有效降?低了在途資?金，保障了?資金安全，?截止__年?底實現上門?收款的加油?站座數達到?___座，?同比增加_?__座，上?門收款率達?到___%?，同比提?高___個?百分點，比?__年提高?___個百?分點;po?s機刷卡結?算金額為_?__億元，?同比增長_?__倍;清?理冗余賬戶?、合并賬戶?___個，?賬戶數量維?持在滿足生?產經營需要?的最低限度?內。二是積?極貫徹落實?資金安全稽?查長效機制?，各地市公?司對加油站?資金管理自?查面達__?_%，由省?公司___?的抽查和復?查覆蓋面平?均達到__?_%，并根?據板塊《_?__開展加?油站資金專?項檢查__?_》要求和?整體部署，?成立了加油?站資金專項?檢查領導小?組和辦公室?，累計檢查?站庫___?余座，檢查?覆蓋面__?_%以上，?發(fā)現和整改?問題___?余項，完成?了板塊下達?的資金稽查?任務，得到?了___公?司督察組的?高度評價。?在資產管?理方面，通?過明確轉資?流程和表單?、___制?訂預轉資單?價標準，結?合國家審計?署的審計結?果，督促三?省公司進一?步提高轉資?速度，截止?__年底在?建工程余額?___萬元?，與年初相?比在建工程?占資產總額?的比重下降?了___個?百分點。同?時，依托資?產___系?統，有效的?解決了信息?不對稱的問?題，全年共?完成___?萬元固定資?產的內部調?撥，完成資?產卡片的編?制___萬?余張，充分?發(fā)揮了存量?資產的使用?價值。并_?__三省公?司對各項資?產進行了一?次全面清查?，對盤虧、?毀損、報廢?資產的情況?進行了一次?細致的摸底?統計，確定?了符合報廢?條件的資產?___項，?為下一步優(yōu)?化資產結構?、盤活低效?或無效資產?提供了數據?支持。四?、注重過程?、加強監(jiān)控?，預算管理?水平穩(wěn)步提?升。一是?月度滾動預?算和資金聯?動控制得到?進一步加強?，三省公司?實現了從被?動接受到主?動執(zhí)行的轉?變，有效保?障了費用合?理、均衡發(fā)?生，全年費?用指標均控?制在板塊下?達指標范圍?內;二是通?過第一手資?料，深入貫?徹上級單位?管理意圖，?__年預算?編制得到了?板塊領導的?高度評價，?預算匯報圓?滿成功。?五、法制意?識逐步提升?，稅企環(huán)境?進一步優(yōu)化?。通過加?強協調、強?化內部管理?、提高稅務?人員業(yè)務素?質，取得了?較好地成績?。一是通過?努力，實現?了___地?區(qū)增值稅預?征率的再次?下降，年節(jié)?約利稅__?_余萬元;?二是通過大?力協