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論文(設(shè)計)題目:我國上市公司跨國并購的財務風險—以青島海爾并購通用電氣公司為例一、研究的現(xiàn)狀及其意義(一)研究現(xiàn)狀1.國外研究現(xiàn)狀企業(yè)并購的研究最開始發(fā)于上世紀80年代初的日本和美國。當時歸于比較管理學的研究科目下。隨著《日本名列第一》、《日本企業(yè)的管理藝術(shù)》、《企業(yè)文化——企業(yè)生活中的禮儀與儀式》等有關(guān)企業(yè)文化和并購沖突等方面的著作陸續(xù)發(fā)表,在全球掀起了企業(yè)文化的研究浪潮,促進了并購研究的發(fā)展。以Berry,Malekzadeh和Nahavandi為代表的國外學者將并購(integration)與文化適應(Acculturation)兩個概念交替混同使用。J.W.Berry認為,“文化適應”是指“解決被收購企業(yè)與原企業(yè)之間因不同的文化和理念直接接觸而產(chǎn)生的矛盾的過程”。Berry則指出了并購所具有的三個鮮明特點:第一,它要求至少有兩個獨立企業(yè)文化群體的直接接觸;第二,它包括理念接觸階段、理念沖突階段和相互適應階段三個典型的階段;第三,它發(fā)生在兩個層面上:個體層面與集體層面[[][]Berry..Corss-bordermergersandacquisitiongusingADRSasconsideration[J].InternationalReviewofEconomicsandFinance,2008(17):306-318Malekzadeh和Nahavandi則認為,兩個具有明顯文化差異的企業(yè)在并購后產(chǎn)生的不可避免的文化沖突,互相妥協(xié),整合發(fā)展的過程就是文化適應。因此,企業(yè)并購是并購雙方文化博弈的過程?;蛘哒f,為了在并購后盡快將兩個企業(yè)整合,以進入下一發(fā)展階段,需要并購雙方放下各自打算,以獲得對方企業(yè)員工的認同為首要考慮因素[[][]Malekzadeh.Nahavandi.AnAnalysisofStrategicEquityStakesAcquisitionofChineseBanksbyForeignFinancialInstitutions[J].EmergingMarketsFinanceandTrade,2013(9):98-109(二)國內(nèi)研究現(xiàn)狀李建華認為,并購是多重不同的文化質(zhì),經(jīng)過整合、拆分、減弱或增強等方式,最終形成一種新的文化質(zhì)[[]李建華.企業(yè)并購中的財務風險及其規(guī)范[J].財會學習,2018(12):52-53][]李建華.企業(yè)并購中的財務風險及其規(guī)范[J].財會學習,2018(12):52-53徐彬認為,企業(yè)并購其實就是企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的再造。其中戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度、作風的整合是企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)再造的重中之重[[]徐彬.新常態(tài)下企業(yè)并購中的財務風險與對策分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2018(9):286][]徐彬.新常態(tài)下企業(yè)并購中的財務風險與對策分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2018(9):286針對境外并購中財務風險的形成因素,趙憲斌(2002)很早便提到,并購融資會影響資本組成,因而會讓財務陷入困境,這也是在并購期間發(fā)生財務風險的關(guān)鍵因素。并且他還認為,并購之后股東利潤的不正常變化,這是公司對并購風險的一種反映[[]趙憲斌.企業(yè)并購中的財務風險控制研究[J].經(jīng)營管理者,2002(12).][]趙憲斌.企業(yè)并購中的財務風險控制研究[J].經(jīng)營管理者,2002(12).于江、張秋生、王逸(2014)構(gòu)造了模型并且對實證分析了五年樣本,結(jié)果表明,當現(xiàn)金流權(quán)和控制權(quán)私人收益一起決定最終控制人收益時,最后股東對公司兩者權(quán)利的分離度也會影響關(guān)聯(lián)和非關(guān)聯(lián)并購,且分離度在很大的情況下,其對關(guān)聯(lián)和非關(guān)聯(lián)并購造成的影響是不一樣的,前者支付的對價更低,而后者反之[[]于江、張秋生、王逸.企業(yè)并購中的財務風險控制研究[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2014(18):238-238.][]于江、張秋生、王逸.企業(yè)并購中的財務風險控制研究[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2014(18):238-238.針對公司境外并購中涉及的財務風險的組成與影響因素,張子剛等(2002)指出,并購對象定價危機資金籌措引發(fā)的償債與流動性風險會對境外并購活動的財務管理造成負面影響[[]張子剛.企業(yè)并購中的財務風險管理[J].財會學習,2002(12):72+74][]張子剛.企業(yè)并購中的財務風險管理[J].財會學習,2002(12):72+74陳共榮(2003)指出,在企業(yè)并購的過程中,應當提前選擇融資的方式和支付的類別,這樣能夠有效的降低相應的風險。公司還可利用增強并購對象現(xiàn)金流的平穩(wěn)性方式來減少籌資風險[[]陳共榮.論企業(yè)并購中的財務風險與控制[J].財稅研究,2003:190-192][]陳共榮.論企業(yè)并購中的財務風險與控制[J].財稅研究,2003:190-192譚志華(2008)對前人的研究成果進行了整理和總結(jié),將海外并購風險按階段分為了定價、融資和整合風險,并且提出了一些關(guān)于如何測定這些風險的方法和模型[[]譚志華.企業(yè)并購的財務風險分析及對策[J].財會學習,2008(20):54-55][]譚志華.企業(yè)并購的財務風險分析及對策[J].財會學習,2008(20):54-55王蕾、甘志霞(2012)共同發(fā)表研究成果,選取了每股收益、財務杠桿系數(shù)、成本收益率、股權(quán)稀釋率以及現(xiàn)金流動資產(chǎn)率,表示這些具體的數(shù)據(jù)可以在一定程度上提示風險的存在[[]王蕾、甘志霞.新常態(tài)下企業(yè)并購中的財務風險與對策分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2012(9):286][]王蕾、甘志霞.新常態(tài)下企業(yè)并購中的財務風險與對策分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2012(9):286劉振峰(2013)提出可以通過構(gòu)建不同的的模型,可以用量化的方式定義和評估財務風險,這樣的好處是可以將人為判斷的主觀因素剔除[[]劉振峰.企業(yè)并購中的納稅籌劃[J].財會通訊,2013(35):106-110][]劉振峰.企業(yè)并購中的納稅籌劃[J].財會通訊,2013(35):106-110(二)研究的意義隨著全球經(jīng)濟一體化的趨勢愈演愈烈,跨國并購逐漸成為經(jīng)濟全球化的一大助力,全球各跨國公司之間的并購經(jīng)營也在不斷的增加。我國企業(yè)對跨國企業(yè)之間的并購有迫切的需求,但是,我國跨國企業(yè)的并購起步時間晚,沒有太多成功經(jīng)驗來借鑒,這就導致,跨國并購的成功率并不是很高。財務風險問題是我國企業(yè)跨國并購的過程中出現(xiàn)最多的問題??鐕①彽暮诵膯栴},就是如何防范財務風險并對之進行有效的防范。本文以青島海爾并購通用家電為分析對象,其一是讓企業(yè)對財務風險能夠有個更深入的認識,進而提升企業(yè)的風險識別能力。其二,希望通過對此案例的分析,能夠進一步提高企業(yè)風險防范能力,這是本文的主要研究意義。二、研究目標、研究內(nèi)容和擬解決的關(guān)鍵問題(一)研究的目標通過研究青島海爾并購通用電氣的案例,結(jié)合相關(guān)資料,回顧了這一經(jīng)典并購案例的實行過程,然后正對并購動因進行了詳細的分析,對并購各個階段存在的財務風險以及應該采取的防范措施進行了分析和研究,希望通過本文的研究為之后的企業(yè)跨國并購財務風險防范提供可借鑒經(jīng)驗,提高企業(yè)并購各階段風險防范,提升企業(yè)跨國并購的成功率,這是本文的主要研究目標。(二)研究內(nèi)容緒論一、并購財務風險理論簡述(一)并購財務風險的類型(二)并購財務風險的預防措施 二、青島海爾并購通用家電的簡述(一)公司概述1.青島海爾公司的概述2.通用家電的概述(二)并購過程(三)并購原因的分析三、青島海爾并購通用家電存在的財務風險成因以及防范措施(一)并購準備階段中存在的財務風險1.投資決策風險以及風險成因2.投資決策風險防范措施分析(二)融資風險1.融資風險以及風險成因2.融資風險防范措施分析(三)財務整合1.財務整合風險以及風險成因2.財務整合風險防范措施分析四、并購事件對后世的啟發(fā)五、總結(jié)(三)擬解決的關(guān)鍵問題(1)對進行跨國并購活動過程中存在的財務風險進行歸納總結(jié)。(2)增強企業(yè)對跨國并購活動中的風險防范意識。(2)分析進行跨國并購活動中的進行風險預防的財務措施,為其他企業(yè)進行跨國并購活動提供一定的理論基礎(chǔ)。三、研究的基本思路和方法、技術(shù)路線、實驗方案及可行性分析(一)研究的基本思路和方法1.研究基本思路本文以“青島海爾并購通用家電”這一經(jīng)典跨國并購案例作為主要研究對象,在研究過程中,本文首先介紹了研究背景及意義,闡述了研究的主要內(nèi)容和使用的研究方法;其次,詳細的闡述了并購相關(guān)理論;接著,通過深入分析青島海爾集團并購通用集團的案例,詳細的了解其并購的過程和探索其并購的原因;然后,分析研究了此次并購中的準備階段、實施階段以及整合階段存在的財務風險、風險成因以及防范對策;最后通過本文的對青島海爾并購通用家電的研究得出的啟示,并提出有建樹性的建議。2.研究方法本文在研究過程中,主要使用了以下的研究方法①文獻研究法:在進行論文寫作時,查閱相關(guān)文獻資料,了解相關(guān)的理論基礎(chǔ)并且參考其他學者的研究結(jié)果,為文章寫作奠定結(jié)實的理論基礎(chǔ)。②案例分析法,通過對典型的案例進行分析,研究在并購過程中出現(xiàn)的問題,結(jié)合相關(guān)理論進行研究。③歸納總結(jié)法,對存在的問題和風險進行歸納總結(jié),找出典型的問題及風險。(二)可行性分析(1)獲取信息的渠道廣泛。通過閱覽財經(jīng)雜志以及相關(guān)媒體網(wǎng)站,關(guān)注時事新聞,可以從中獲取公司基本資料、財務報表、財務指標等上市公司信息,以及數(shù)字國內(nèi)外經(jīng)濟情況、宏觀經(jīng)濟政策等方面的信息。常見的經(jīng)濟研究數(shù)據(jù)庫包括中國經(jīng)濟金融數(shù)據(jù)庫、國泰安數(shù)據(jù)庫。可以從中獲取上市公司的財務信息、公司治理結(jié)構(gòu)、業(yè)績預測與股票估值相關(guān)的信息。(2)大學進行了相關(guān)學習,有一定的基礎(chǔ),為本文的研究提供了基礎(chǔ)的保障,并且在大學學習過程中,掌握了科學的研究方法,有研究基礎(chǔ)。(3)老師有豐富的經(jīng)驗,在遇到問題時,老師可以提供解決思路,并且老師擁有豐富的教學經(jīng)驗,可以對本人在進行論文寫作時進行宏觀指導。(三)技術(shù)路線1.查閱相關(guān)文獻2.選取研究對象3.實施常規(guī)護理4.資料收集5.具體研究論述6.得出論文四、研究計劃及進度安排2019年10月27日前,根據(jù)選題方向選定指導老師,確定論文題目。2019年11月10日前,完成開題報告,根據(jù)老師意見進行修改。2020年1月3日前,撰寫論文初稿并交與指導老師審閱。2020年2月23日前,在指導老師的指導下,反復修改論文。2020年3月底,通過指導老師審閱后定稿,把最終論文交給指導老師。五、參考文獻[1]左苗苗.中國企業(yè)海外并購戰(zhàn)略分析[D].河北師范大學,2018.[2]趙丹銅.青島海爾并購通用家電的財務風險研究[D].黑龍江八一農(nóng)墾大學,2018.[3]王園婷.青島海爾并購通用家電財務風險評價與防范案例研究[D].西安石油大學,2018.[4]余程靜.我國企業(yè)海外并購的財務風險防范研究[D].安徽財經(jīng)大學,2018.[5]張欣.從海爾并購通用家電看企業(yè)并購的財務風險[J].財會學習,2017(24):37-38.[6]龍晶瑩,葉棟梁.青島海爾并購通用家電的績效研究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2018,17(10):120-122.[7]孫欣鵬,王淑梅.跨國并購中的財務風險與防范——以青島海爾并購通用家電為例[J].商業(yè)會計,2018(11):42-44.[8]胡凱,劉茜.中國企業(yè)的跨國并購:動因驅(qū)動與風險分析——以海爾并購通用家電為例[J].上海商學院學報,2018,19(02):21-27.[9]牧蕓.我國企業(yè)海外并購財務風險分析研究[D].北京交通大學,2017.[10]李昕.海爾集團跨國并購后整合研究[D].北京交通大學,2017.[11]盧佩鋒.中國企業(yè)跨國并購動因及績效分析[D].廣東財經(jīng)大學,2017.[12]邵君朋.青島海爾并購通用家電部門的績效研究[D].上海師范大學,2018.[13]孫慧慧.中國企業(yè)跨國并購的財務風險分析與防范研究[D].山東師范大學,2018.[14]王志強.青島海爾并購通用家電案例研究[D].華南理工大學,2018.[15]周弦.青島海爾并購通用電氣家電業(yè)務的案例研究[D].華南理工大學,2018.[16]孫可.中國企業(yè)跨國并購財務風險防范研究[D].南昌大學,2018.[17]胡志華.海爾跨國并購GE家電的協(xié)同效應分析[D].南昌大學,2018.[18]趙丹銅.海爾集團并購通用家電的案例分析[J].商場現(xiàn)代化,2017(14):42-43.[19]施柳青.家電企業(yè)海外并購整合風險研究[D].山東大學,2017.[20]HYPERLINK"/kns/popup/knetsearchNew.aspx?sdb=WWJD&sfield=%e4%bd%9c%e8%
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