企業(yè)員工個(gè)人基礎(chǔ)工作的總結(jié)_第1頁
企業(yè)員工個(gè)人基礎(chǔ)工作的總結(jié)_第2頁
企業(yè)員工個(gè)人基礎(chǔ)工作的總結(jié)_第3頁
企業(yè)員工個(gè)人基礎(chǔ)工作的總結(jié)_第4頁
企業(yè)員工個(gè)人基礎(chǔ)工作的總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——企業(yè)員工個(gè)人基礎(chǔ)工作的總結(jié)企業(yè)員工個(gè)人根基工作的總結(jié)范文

總的來說,總結(jié)中提出自己的想法,有利于得到領(lǐng)導(dǎo)的支持,也有利于團(tuán)結(jié)身邊的同事更好地開展工作。下面是我整理的企業(yè)員工個(gè)人根基工作的總結(jié),接待閱讀!

企業(yè)員工個(gè)人根基工作的總結(jié)1

經(jīng)過一個(gè)月里的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與扶助,我已逐漸地開頭融入創(chuàng)世達(dá)這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能和工作的水平也有所提高?,F(xiàn)將我一個(gè)多月以來的工作處境總結(jié)如下:

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,面對(duì)每一個(gè)工作事項(xiàng)

文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要的樞紐崗位,是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少,我會(huì)和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的,在遇到不懂的地方會(huì)實(shí)時(shí)向他們請教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒

在工作中,我會(huì)盡我的努力去做好每一件事,從每一件事情上舉行總結(jié),不斷摸索,掌管方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,由于我還是新員工,在為人處事、工作閱歷等方面還缺乏,在平日工作和生活中,我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請教。學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),反思自己的缺乏,不斷地提高自身的工作效率。時(shí)刻指點(diǎn)自己,要懇切待人,態(tài)度端正,無論大事小事,都積極去想手段,盡的才能去做好。在平日要時(shí)刻要求自己,務(wù)必嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì),從小事做起;以不求有功、但求無過信念來對(duì)待全體事情。

三、存在缺乏

1、在本職工作中還不夠?qū)P呢?fù)責(zé),崗位學(xué)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的處境。由于辦公室的工作繁雜,處理事情務(wù)必要做到快、精、準(zhǔn),在這方面我還有好多缺乏,譬如在作會(huì)議記錄是,還沒有能切實(shí)的抓住重點(diǎn),記錄不夠全,導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。

四、今后努力的方向

1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),要多于大家舉行協(xié)調(diào)、溝通,從大格局中去斟酌、去謀劃、取長補(bǔ)短,提高自身的工作水平。

2、務(wù)必提高工作質(zhì)量,要具備猛烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后,要舉行斟酌、總結(jié),真正使本職工作有籌劃、有落實(shí),尤其是要找出工作中的缺乏,便于自我反省。

企業(yè)員工個(gè)人根基工作的總結(jié)2

到公司已有近4個(gè)月時(shí)間,作為人力資源文員,承擔(dān)的工作職責(zé)有:檔案管理、通知的發(fā)放、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng),除此之外,還輔助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安置的各項(xiàng)工作。當(dāng)然,我本身的閱歷缺乏,對(duì)人事工作的了解也不深入,所以,在今后的工作中還務(wù)必持續(xù)向前輩們學(xué)習(xí),虛心請教,總結(jié)如下:

一、人事檔案管理

負(fù)責(zé)將員工簡歷表、身份證復(fù)印件、健康證明等資料建立個(gè)人檔案,再以電子檔形式(一般是制作表格)存放于計(jì)算機(jī)中,便于日后對(duì)員工信息的查詢,離職人員在離職之后,將其檔案實(shí)時(shí)調(diào)出并做相應(yīng)的離職記錄(尤其是被公司辭退的人員)。

不隨意把員工信息透露給任何人。到現(xiàn)在我已經(jīng)形成了一種習(xí)慣,除了人事的同事,任何人一靠近我的座位我就關(guān)掉任何與檔案有關(guān)的文件。當(dāng)然,有時(shí)候也會(huì)疏忽,不精心,但我夢想自己在未來能夠做得更好。

二、通知的發(fā)放

人員的晉升、獎(jiǎng)懲事情均以通知的形式,上級(jí)簽字確認(rèn)后發(fā)放于各部門,以張貼于公告欄的方式告知于員工。剛來公司的時(shí)候,對(duì)整個(gè)環(huán)境都不熟諳,第一次發(fā)放通知的時(shí)候經(jīng)常會(huì)手忙腳亂。

三、其他工作

除上述之外的工作還有對(duì)辦公軟件的純熟操作,譬如Excel、Word、PPT的操作、對(duì)文字錄入也有確定的要求、打印、復(fù)印、傳真,其中就是一個(gè)文檔的排版以及表格的制作。

四個(gè)月的時(shí)間,可以說很快,第一次面試的情景貌似還在昨日,就自身而言,可能還會(huì)欠缺確定的閱歷與學(xué)識(shí),但是我的思想是成熟了,由于接觸到不同的人,聽到看到的也對(duì)比多,也使得我在以后的路中少走了一些彎路,感謝在這里扶助過我的每一個(gè)人!

企業(yè)員工個(gè)人根基工作的總結(jié)3

一年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們專心完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了確定的勞績,以下是我的個(gè)人工作總結(jié)。

一、監(jiān)視機(jī)制根本形成

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分開和職能定位工作,價(jià)格務(wù)必經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)務(wù)必經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高購買人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的添置材料,裁減工程本金,提高購買效率,提高企業(yè)利潤。

二、制定購買預(yù)算與估計(jì)本金

制定購買預(yù)算是在概括實(shí)施工程購買行為之前對(duì)工程購買本金的一種估計(jì)和預(yù)料,是對(duì)整個(gè)工程資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)工程購買資金舉行了合理的配置和分發(fā),還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對(duì)購買實(shí)施行為中的資金使用舉行隨時(shí)的檢測與操縱,確保工程資金的使用在確定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了購買預(yù)算的約束,能提高工程資金的使用效率,優(yōu)化工程購買管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外處境,有效的操縱工程資金的流向和流量,從而達(dá)成操縱購買本金的目的。

為儉約資金,防止庫存積壓,堅(jiān)持零庫存管理方法,在購買量大,片面物資緊缺的處境下,千方百計(jì),用心組織探索貨源,積極組織落實(shí),始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個(gè)中心來開展,圓滿完成了工作任務(wù)。

三、與各供給商建立并保持良好關(guān)系

采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供給商管理,本著對(duì)每一位來訪的供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)每一位來訪的供給商舉行分類登記,確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供給商信息的掌管,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在舉行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家舉行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來對(duì)付。由于公司的本金核心競爭力的表達(dá)最主要的來自于公司全體供給商的支持力度,供給商對(duì)每家客戶不同的政策更加賦予我司的競爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的本金核心競爭力的上下。

工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,專心完成了各項(xiàng)工作任務(wù),輔助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)與各供給商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供給物料。

四、對(duì)購買工作的體會(huì)

在購買前、購買中、購買后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)采納財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)視。有問題第一時(shí)間反應(yīng)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。購買人員在充分了解市場信息的根基上舉行詢比價(jià),提防溝通技巧和談判策略。對(duì)每一位來訪的供給商舉行分類登記,確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。合作過程中,購買人員務(wù)必公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最正確供給商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

每一次材料設(shè)備的籌劃、詢比價(jià)都舉行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)與辦公文員合作把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時(shí)查閱、比較。采供部提防除組織部門人員舉行培訓(xùn)外,還提防在平日的每項(xiàng)概括工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)購買人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己購買的材料設(shè)備負(fù)責(zé)畢竟,保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。

五、工作缺乏方面

在工作中籌劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場行情,更加是正極材料市場價(jià)格變化處境,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),對(duì)正極材料市場了解也不夠深刻,一向帶著一種質(zhì)疑態(tài)度開展工作,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,備貨不充分。目前公司的供給商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)成夢想效果;更加是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

六、明年工作籌劃

建立完善的供給商體系。確保資材能夠?qū)崟r(shí)供給,隨時(shí)關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低本金價(jià)格,操縱質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商。不斷優(yōu)化供給商體系。在工作中不斷提升工作方法,不斷積累閱歷。全力合作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部議論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

在今后的工作中,我部門仍會(huì)虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,鞏固責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門會(huì)選擇性得采用公司其他部門提出關(guān)于下降本金和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓付出出自己的氣力。

企業(yè)員工個(gè)人根基工作的總結(jié)4

1、持續(xù)完善上年文員工作,并保持上年良好的工作習(xí)慣,并在工作過程察覺自己的缺乏加以改正。以更好心態(tài)迎接20__年的挑戰(zhàn)。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)宛如逆水行舟,不進(jìn)那么退,要適應(yīng)新形式的要求,更加不斷的去學(xué)習(xí),充實(shí)自己。在20__年,不但在要專業(yè)學(xué)識(shí)上上一個(gè)臺(tái)階,而且要把自己剩余的__資格考試全部通過,還要在業(yè)務(wù)方面有一個(gè)挑戰(zhàn)。

3、鞏固責(zé)任感、鞏固服務(wù)意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我們的團(tuán)隊(duì)不斷壯大,面臨的問題也是越來越多,在今后的工作中如何給團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造良好的工作空氣和樹立工作積極性是工作重點(diǎn)。

4、輔助王峰加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理制度實(shí)施。這一年里,團(tuán)隊(duì)紀(jì)律分散,遲到早退現(xiàn)象較嚴(yán)重,直接影響整體團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)。面對(duì)這樣的問題,在新的一年里要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的管理,多于經(jīng)紀(jì)人溝通交流,認(rèn)知自己的定位目標(biāo)。爭取在新一年里,團(tuán)隊(duì)有個(gè)良好的狀態(tài)。

5、輔助王峰在團(tuán)隊(duì)中設(shè)立一個(gè)幫扶小組,對(duì)經(jīng)紀(jì)人在工作過程中遇到的問題,自己及團(tuán)隊(duì)長不能解決的問題,由幫扶小組成員扶助完成。

6、在辦公室,做到兩個(gè)一,一個(gè)微笑,一句問候。讓經(jīng)紀(jì)人在辦公室里感到家的和暖。

企業(yè)員工個(gè)人根基工作的總結(jié)5

轉(zhuǎn)瞬間,20__年已過去,我在公司的試用期已到?;厥滓荒陙淼墓ぷ?,盡管我為公司的付出微薄,但終于邁出了新區(qū)域,跨行業(yè)進(jìn)展的第一步,通過學(xué)習(xí)工作和其他員工的相互溝通,我已逐步的容入到這個(gè)集體當(dāng)中。以下是我的個(gè)人文員工作總結(jié)報(bào)告:

俗話說:隔行如隔山,初來本公司時(shí),由于行業(yè)的識(shí)別,及工作性質(zhì)的不同,切實(shí)有過束手無策,好在有同事的協(xié)助,使我以最快的速度熟諳辦公室的工作及對(duì)市場操作流程有了確定的了解。在這短暫的一年里,通過對(duì)確定量客戶的訪問,回收貨款等工作使我對(duì)本行業(yè)有了足夠的熟悉和了解,也為后期的辦公室文員工作打下根基。

現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:

1、思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及工作心態(tài)。

尊紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有猛烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)專心的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)識(shí),工作態(tài)度端正,專心負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)學(xué)識(shí)、工作才能和概括工作。

我是_月份來到公司工作,在公司系統(tǒng)集成部門承擔(dān)辦公室后勤和業(yè)務(wù)工作,輔助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在短的時(shí)間內(nèi)理清部門工作,熟諳了業(yè)務(wù)流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作才能,在概括的工作中形成了一個(gè)明顯的工作思路。

3、專心、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作。

為了公司工作的順?biāo)炫e行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,積極合作其他同事做好工作。

4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

喜歡自己的本職工作,能夠正確專心的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),專心遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,堅(jiān)守崗位。

5、工作質(zhì)量勞績、效益和付出。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論