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PAGEPAGE3門診工作計劃篇一、圍繞醫(yī)院主題“學(xué)習(xí)年”擬好學(xué)習(xí)培訓(xùn)1.積極參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。2.根據(jù)本科室特點,每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,并做好學(xué)習(xí)情況登記。每日進(jìn)行考試考核一次。3.鼓勵職工自學(xué)及參加院內(nèi)外培訓(xùn)學(xué)習(xí)、努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。二、做好二次醫(yī)院評審準(zhǔn)備工作1.根據(jù)醫(yī)院、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染科等職能科室安排,逐步逐項進(jìn)行準(zhǔn)備。2.根據(jù)二次醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則的規(guī)定做好日常工作的各種醫(yī)療文書的書寫。認(rèn)真仔細(xì)做好各種登記。3.與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部配合做好急診科籌建工作。4.定期組織本科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)和掌握本科室范圍內(nèi)的急危重癥疾病的搶救和醫(yī)治,要求達(dá)到熟記各種疾病的搶救流程。5.定期培訓(xùn)各種急救技術(shù)操作,并進(jìn)行考核。6.安排和組織學(xué)習(xí)“三基”知識,并每月考試一次。三、做好醫(yī)療業(yè)務(wù)1.延續(xù)“業(yè)務(wù)年”活動,長期堅持“下一站業(yè)務(wù)模式”并逐漸改善、養(yǎng)成工作習(xí)慣。2.提倡文明用語,禮貌業(yè)務(wù),用笑臉面對每一位病人。為病人提供各種人性化業(yè)務(wù),如,熱水、熱水器等等。3.保持就醫(yī)環(huán)境衛(wèi)生,給患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。四、延續(xù)“質(zhì)量年”活動,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。1.組織學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度,要求每位職工要熟記和自己相關(guān)核心制度并認(rèn)真落實到工作中。2.各種醫(yī)療操作嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)范執(zhí)行。各種醫(yī)治嚴(yán)格執(zhí)行“三查十對”制度。醫(yī)治前,醫(yī)治時及醫(yī)治后,仔細(xì)核查核對,杜絕差錯事故發(fā)生。3.做好各種醫(yī)療文書的書寫,認(rèn)真做好門診登記,門診病歷,處方及危重病人的病情及醫(yī)治的各種記錄,防范醫(yī)療糾葛的發(fā)生。4.按時上、下班,嚴(yán)格交制度,杜絕脫崗。5.醫(yī)治過程中加強巡視,加強和病人溝通。及早發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。五、完善獎金分配制度1.堅持公開,公正,公平的原則,做好各種工作量的統(tǒng)計,做到多勞多得,以激勵職工工作積極性。2.制定本科室獎金分配方案,給各個崗位制定工作任務(wù)及創(chuàng)收目標(biāo)。六、加強勞動紀(jì)律管理1.上午提前10分鐘上班,提前交班準(zhǔn)時開診。2.

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