第四章會議突發(fā)事件的處理

第四章會議突發(fā)事件的處理第四章會議突發(fā)事件的處理第四章會議突發(fā)事件的處理危機意識及危機的應對措施是檢驗辦會能力的重要標志。

不管做了多么精心的策劃和準備，意外的突發(fā)事件還是可能會發(fā)生。突發(fā)事件：應急策劃：應對策略：恐怖襲擊自然災害應急管理小組解決措施應急預案預防措施示威抗議突發(fā)公共衛(wèi)生事件

1963年11月22日星期五下午12:30，美國第三十五任總統(tǒng)肯尼迪在夫人和德克薩斯州州長約翰·康納利陪同下，乘坐敞蓬轎車駛過德克薩斯州達拉斯的迪利廣場（DealeyPlaza）時，遭到槍擊身亡。負責總統(tǒng)遇刺案調(diào)查工作的沃倫委員會在經(jīng)過了長達10個月的調(diào)查之后，于1964年9月發(fā)表了一份官方報告，在此份報告中指出，刺殺肯尼迪的兇手是德克薩斯州教科書倉庫大樓的雇員，正是他從教科書大樓六層上的窗口向乘坐敞篷車正從樓下經(jīng)過的總統(tǒng)開槍將其刺殺的。來自網(wǎng)易新聞《肯尼迪總統(tǒng)遇刺尸檢真相》：中午12∶00，總統(tǒng)車隊以每小時15公里的緩慢速度駛?cè)脒_拉斯市，市民對總統(tǒng)的到來表現(xiàn)出極高的熱情?？偨y(tǒng)車隊先是由迪利廣場入口進入了休斯敦大街，接著左轉(zhuǎn)行至埃爾姆大街，12∶30∶30正當肯尼迪和妻子杰奎琳向市民頻頻揮手致意的瞬間，一顆急速飛至的子彈深深嵌入了肯尼迪的喉嚨，緊接著是致命的第二顆，這一次它擊中了肯尼迪的后腦，頓時腦漿四濺，鮮血流滿全身。幾分鐘之后，肯尼迪便躺在了手術臺上，但由于傷勢過重，最終于美國中部時間13點搶救無效而亡。疑點：在拐彎時限制了行車速度，從而使子彈命中的可能性提高。此外，總統(tǒng)車隊周圍的安排也發(fā)生了"巧妙"變動。護送總統(tǒng)座車的摩托車護衛(wèi)隊被削減了一半，原本安排在總統(tǒng)汽車前面的新聞記者被放在了最后，以致在事件發(fā)生時竟沒有一位新聞記者能及時拍攝下遇刺場面。案例一：案例二：

2008年10月23日，首屆中國國際循環(huán)經(jīng)濟成果交易博覽會在青島國際會展中心隆重開幕。青島國際會議會展中心本著“事事有策劃，件件有落實”的工作理念，未雨綢繆，于布展一周前制定出了會展應急工作預案，全面考慮可能出現(xiàn)的問題并制定應對措施。重點針對循博會規(guī)模大、人流多的特點，制定了《中國國際循環(huán)經(jīng)濟成果交易博覽會消防預案》、《中國國際循環(huán)經(jīng)濟成果交易博覽會安全保衛(wèi)疏散預案》、《中國國際循環(huán)經(jīng)濟成果交易博覽會供餐應急預案》、《中國國際循環(huán)經(jīng)濟成果交易博覽會惡劣天氣應急預案》等。會議當天雖然遭遇了惡劣風雨天氣，云嶺路上一根電線被8級大風掛斷，造成會展中心餐廳突然斷電，展會制餐工作被迫中斷，由于會展中心及時啟動《青島國際會展中心供電應急預案》，保證了大會近萬人的午餐。會議突發(fā)事件的處理之會議安全策劃成立會議應急管理小組會議安全策劃制定會議突發(fā)事件應急預案會議應急管理小組應對各種安全隱患的預防預測和緊急處理明確分工、公布名單及聯(lián)系方式，使得每位與會者都能找到相關責任人。會務組各組組長會議中心負責人其它相關人員會務組最高負責人制定會議突發(fā)事件應急預案《上海市世博會期間動物衛(wèi)生及動物產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件應急預案》會議突發(fā)事件的應對策略總原則：

先解決問題，再追查原因。突發(fā)衛(wèi)生事件：對工作人員進行體檢對參會者入場前進行體檢隔離通知當?shù)丶部刂行男輹就棺h等事件：事前預見借助警方力量入口的證件檢查特殊的進入和退出通道突發(fā)事件的應對策略火災：檢查、排查消防訓練疏散示意圖、火災逃離須知克拉瑪依火災：

1994年12月8日，克拉瑪依市教委和新疆石油管理局教育培訓中心在克拉瑪依市友誼館舉辦迎接“兩基”（基本普及九年、基本掃除青壯年文盲）評估驗收團專場文藝演出活動。全市7所中學、8所小學的學生、教師及有關領導共796人參加。在演出過程中，18時20分左右，舞臺紗幕被光柱燈烤燃，火勢迅速蔓延至劇廳，各種易燃材料燃燒后產(chǎn)生大量，由于友誼館內(nèi)很多安全門緊鎖，從而釀成325人死亡，132人受傷的慘劇，死者中288人是學生，另外37是老師、家長和工作人員。

----數(shù)據(jù)來自百度網(wǎng)站有人在會場暈倒解決措施----怎么辦？預防措施----如何避免？酒店沒有足夠的房間會議室被重復預訂，被通知更換房間到會人員超出預期，會議室滿員及會就餐人數(shù)增加

請大家討論，并提出解決辦法及預防措施作業(yè)一、策劃一個為期1天半的會議旅游流程：

包括：

所選旅游景點的相關資料，并且設計合理的旅游線路圖----PPT；根據(jù)PPT中的景點內(nèi)容和線路，模擬對及會者進行解說的導游服務。其他小組各派一名扮演與會代表，沿途提出各種問題乃至難題。

二、月份作業(yè)----十月份完成，請做好前期計劃假如我校承辦了一次大型學術研討會，會期3天，及會的專家學者預計近千人。會議的費用方面，除特邀前來發(fā)言的上級領導和發(fā)表演講的知名專家學者由學校支付全部費用外，其他參會人員每人繳納一定的會務費，由學校統(tǒng)一安排住宿、餐飲、交通等后勤服務，并為其提供會議文件資料。會議的住宿安排工作交由我班完成，要求對長清區(qū)內(nèi)的住宿、餐飲、車輛租賃機構(gòu)進行摸底，并按照會議總體工作方案的要求，根據(jù)預計人數(shù)和預計的會議后勤服務預算（每人1000元），確定合適的住宿提供機構(gòu)