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文檔簡介
人事科年終工作總結在緊急有序的工作中,20xx年馬上過去,回憶這一年的工作,我們xx人事工作在市辦事處領導的關心下,在兄弟聯(lián)社的大力支持和xx領導班子的正確領導下,各項工作都取得了很好的成績,有力保障了xx的跨越式進展,下面將這一年的工作狀況簡要總結如下:
一、連續(xù)加大考核力度
工資安排做為每個職工最關懷的問題,它的發(fā)放是否科學有效,直接關系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調查討論后,討論制定出一套新的科學有效的嘉獎考核方法。每月從工資中拿出xx元做為考核工資,用于考核存款、利息收入、貸款、工作質量四項指標的考核,按季度考核并兌現(xiàn)?;鶎由邕€依據(jù)區(qū)社的考核方法制定出二級考核方法,使每個員工的收入與其對xx的奉獻相匹配。季度末依據(jù)每個人的任務完成量,按比例返還。勞動酬勞按月測評,按季兌現(xiàn),全年統(tǒng)算。這樣充分調動了職工的工作積極性,切實表達多勞多得,按勞安排的原則。并對奉獻突出的個人和單位進展重獎,拉大“貧富”差距。
二、員工的治理及教育培訓工作
一個現(xiàn)代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護,xx在現(xiàn)有員工的根底上,全面推廣員工勞動合同制,為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針,增加干部職工的仆人翁感,防止各類案、事故、違章違紀大事的發(fā)生,區(qū)社與廣闊干部職工簽定了崗位責任書,并按規(guī)定實行崗位輪換制,使每個干部職工都明白自己應當做什么、不應當做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務的,視其情節(jié)賜予相應的經(jīng)濟懲罰或警告處理;對造成造成損失、對xx造成不良影響的,賜予解除勞動合同;對構成犯罪的,移交司法機關處理。
同時,制定員工教育實施細則,針對xx員工的學歷、崗位、年齡、專長等差異,制定相應的學習規(guī)劃,學習分集中學習與自學相結合的方法。實行走出去與請進來相結合的方法,進展培訓學習。區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間,依據(jù)實際狀況進展培訓,通過加強對內部人員的培訓,使廣闊員工的政治素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)有了一個質的飛躍。對新入社的大學生進展了集中統(tǒng)一的培訓。主要進展了上崗前的思想政治教育,職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計出納等一些根本制度的學習。使他們對xx有關制度有了初步的`了解,為以后的工作打好了根底。
三、其它工作
準時精確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料。仔細執(zhí)行專業(yè)技術職務的任職資格評審規(guī)定,積極組織在職人員參與經(jīng)濟、會計等專業(yè)技術職務任職資格考試。對檔案室進展整理,將檔案分類治理,檔案卷分類清晰、歸類正確,材料歸檔準時。根據(jù)市辦事處的要求,做好養(yǎng)老保險工作。做好新招收大學生的檔案接收、戶口治理工作。
人事科年終工作總結2
今年以來,通過我科同志的共同努力,滿完成了各項工作任務,工作既有成績,也有缺乏?,F(xiàn)將我一年來主要工作狀況總結如下:
一、加強學習,努力提高自身素養(yǎng)
我在人事科工作多年,始終熟悉到學習的重要性,所以平常除做好本職工作外,始終堅持政治理論學習和業(yè)務學習。通過學習提高了自身政治素養(yǎng),在工作中積極協(xié)作領導做好有關人員的政治思想工作,化解沖突,排解誤會,對促使工作人員加強團結、穩(wěn)定干伍、增加集體分散力發(fā)揮了積極作用。通過業(yè)務學習,進一步提高了自身業(yè)務素養(yǎng)和辦事水平。
工作之余,還積極學習電腦、網(wǎng)絡及其他業(yè)務軟件的學習,使自己工作起來得心應手,對推開工作發(fā)揮了積極作用。依據(jù)安排,制定了學習規(guī)劃,催促各科室抓好本單位的學習,并加強了監(jiān)視檢查,形成了深厚的學習氣氛,對創(chuàng)立學習型工商機關做出了自己的努力。
二、盡職盡則,努力做好本職工作
在干部人事工作中,我首先深刻領悟文件精神和上級會議精神,然后依據(jù)上級要求,不辭辛苦,即使加班加點也要對各類人員進展具體摸底,做究竟數(shù)清、數(shù)字準、狀況全面,為完成上級布置的各項任務打下良好的根底。在今年公務員登記工作中,反復核對人事檔案,保證了人員信息的精確、完整,為公務員登記工作奠定了良好根底,既保證了工作公務員的合法利益,也避開了由于工作不細致而給領導招致的麻煩。
在基層標準化達標建工作中,在深刻領悟上級文件精神和有關會議精神的根底上,發(fā)揮主觀能動性,積極為基層建立工作出留意想方法,有時白天幫助開展工作,晚上還要加班落實領導和上級安排的一些重要工作。在勞資和老干部工作中,更始盡職盡則,可以說工作細致入微。
我們的工資政策從來是全面公開的,任何工作人員詢問、查詢工資問題,都急躁細致地予以解答,解釋不了的準時向上級請示。由于離退休人員較多,狀況也簡單。在對待老干部問題上,我始終把他們當作自己的老領導對待,在職權范圍內盡量滿意其合理要求,受到老同志們的贊揚。
三、堅持原則,把好“人事”關
人事工作無小事,任何一項人事工作都事關每個人的切身利益,工作中稍有不慎,就可能給一個同志的利益造成損失,也可能給一些人帶來不當?shù)美?。在工作中,我始終堅持原則。正是由于手中的這點所謂的“權利”,曾有一些同志許諾一些所謂“優(yōu)待”條件,提出了一些不合理的要求被我婉言拒絕,后來還被認為“死心眼、死腦筋”,我反倒認為這是對我堅持原則的另一種形式的認可。干部人事工作必需嚴守工作紀律,必需嚴格堅持原則,必需公正公正,必需細致仔細,這也是我多年從事干部熟悉工作的一點心得。
四、工作中的缺乏
工作中也存在一些缺乏,一是有時做事拖拉,影響辦事效率;二是由于在人事科工作多年,放松了對業(yè)務學問的學習;三是有些工作只留意抓布置無視了詳細落實,致使有些工作效果不好。今后,我將針對自身存在的缺乏,努力加以改良,根據(jù)部署,完成好領導交辦的各項工作任務,向上級領導交一份滿足的答卷。
人事科年終工作總結3
歲月不居,季節(jié)如流。20xx年馬上遠去,20xx年姍姍而來。歲未年初之際,免不了對自己進展一番“盤點”,回憶過去以便更好地展望將來。
過去的一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點綻開工作,緊跟公司各項工作部署。在治理方面力求做到“實、精、細”三字方針,遵守職責,勤勉工作。為了總結閱歷,揚長避短,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶。
20xx年人事部工作大體上可分為以下三個方面:
一、聘請方面
1.依據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地聘請一批員工,以配備各崗位。
2.標準了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。
二、培訓方面
有步驟的完善培訓機制,依據(jù)公司的實際狀況,更新培訓資料,保證每位新進員工都能先培訓后上崗,同時加強內部治理人員的培訓。
三、制度方面
順應市場的進展,依照公司要求,制定相應的治理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,準時和公司各個部門、親密溝通、聯(lián)系,適時對有關部門的工作提出些指導性的意見。
人事部是公司的關鍵部門之一,對內治理水平的要求應不斷提升,對外要應對上級部門的各項檢查。人事部人員雖然少,但在這一年里能任勞任怨,竭盡全力并卓有成效地完成各項工作。經(jīng)過一年的磨煉與洗禮,人事部綜合力量得予增加,工作效益得予提升,取得了可喜的成績。
丑去寅來千里錦;牛奔虎嘯九州春。新的一年孕育著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。機遇與挑戰(zhàn)并存,困難與盼望同在。我們將以“牛”的勤勤懇懇,任勞任怨執(zhí)耕在人事部這片熱土上;我們將以“虎”的勇往直前,奮勉向上攀登我公司工作目標頂峰,讓公司人事工作虎虎生氣,讓公司捷報與好運虎嘯而來!
人事科年終工作總結4
事行政部公司的關鍵部門之一,對內治理水平要求不斷提升,對外要應對勞動部門,安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關部的各項檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,目標綻開工作,緊跟公司各項工作部署,現(xiàn)將20xx年的工作總結如下簡要總結:
一、人事治理方面
1、依據(jù)各部門人員的實際需要,有針對性,合理地聘請員工,配備到各崗位,20xx年度總人數(shù)266人,離職660人,20xx年度聘請部人數(shù)759人。
2、較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。
3、標準員工檔案,對資料不齊全的作出補齊。
4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%,工傷保險、社會保險辦理事宜。
二、行政、后勤工作方面
1、加強保安日常紀律治理,不定期組織全體保安學習消防學問并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全。
2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進展巡查。
3、加強食堂治理,盡量提高員工伙食質量,確保飲食衛(wèi)生。
4、合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,衛(wèi)生等狀況。
三、20xx年工作尚存缺乏之處
1、作為公司的綜合治理部門,在對部門的治理、協(xié)調方面還有許多的欠缺,對部門工作狀況,人員紀律的檢查力度還不夠。
2、公司內部的監(jiān)、治理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力。
3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立。
4、員工培訓機制的待完善和加強。
5、對外接待力量有待提高。
6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事治理,應從傳統(tǒng)的勞動人事治理逐步向現(xiàn)代化人力資源治理過渡。
四、20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作
1、連續(xù)完善公司制度
特殊是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,鼓勵機制等制度。
2、加強培訓力度,完善培訓機制
企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭,目前公司各17咳嗽鋇淖酆纖刂勢氈橛寫提高,尤其是部門負責人,強化治理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需依據(jù)實際狀況制定培訓規(guī)劃,使培訓工作能起到切實的效果17
3、幫助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,快速營造良好辦公環(huán)境。
4、加強勞動人事治理工作
勞動人事治理工作實現(xiàn)標準化治理方面仍有待加強,提升治理水平,完善人事檔案治理,從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源治理過渡。
5、提升對外部門接待力量,避開公司蒙受損失。
6、組織員工活動,加強企業(yè)文化建立工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太抱負但我們會連續(xù)努力工作,加強學習,積極協(xié)作各部門工作,盡的努力使公司的整體形象,工作水平上升到一個新的臺階。
人事科年終工作總結5
xx年是我正式運行以來的第一年,一年來,在領導的正確領導、指揮下,我們努力拼搏、克制困難、無私奉獻、全力以赴,精彩地完成了上級領導交給我們的各項任務。
隨著我的建章立制工作的進一步深入,人教科也相應完善了各項規(guī)章制度。在臺領導的關心下,在中心人教處的指導下,人教科順當完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗收?,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
1、人事制度改革工作
人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措,我依據(jù)中心部署,自xx年1月開頭著手進展人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革詳細工作。
為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶著下,我們開頭著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金安排方案等,并對原有的局部規(guī)章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確熟悉人事制度改革的必要性和重要意義,并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金安排方法、百分制考核方法進展了具體地講解。消退了干部職工對改革的抵觸心情,從思想上承受改革。
為到達改革的目的,充分調動大家工作學習積極性,我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入鼓勵機制,制定合理的內局部配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的方法,人教科嚴格根據(jù)競聘程序推動競聘工作。為充分表達民主,我們在競聘前下發(fā)《人員狀況調查表》和《個人應聘意向表對比應聘條件嚴格審查每名應聘人員》。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參與競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參加到中層干部的選拔工作中來。
在4月16日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革預備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿完畢,我臺實行全員聘用制。
2、健全制度
3、完善治理
根據(jù)年初制定的工作規(guī)劃,連續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度。
xx年,我大局部職工均已轉正,這帶來了一些新消失的問題。為與里的實際狀況協(xié)調,我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,準時制定出切合我臺實際狀況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、治理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期盼遇的有關規(guī)定》、《考勤方法》等。
4、整理基建檔案
5、迎接總局驗收
為確保我臺工程竣工驗收工作的順當完成,在機房有關人員的支持下,
參照城建檔案治理方法、建立工程文件歸檔整理標準和對工程建立檔案治理暫行規(guī)定,對工程相關資料進展了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術資料兩大局部,共計十九卷
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