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Word-3-2022年超市營(yíng)銷年終工作總結(jié)恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家下午好!近一年來,超市一部在營(yíng)銷上作了如下幾方面工作。
一、我部憑借六年來堆積的工作閱歷,不墨守陳規(guī),主動(dòng)探求市場(chǎng)信息,樂觀考察異地同業(yè)態(tài)商超市并參與全國(guó)各種商品交易會(huì)十余次。為我部的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)提供了直接的依據(jù)。截止目前,我部共引新4599個(gè),增新商戶20家,增強(qiáng)新品類2類。淘汰單品3154個(gè)。
二、我部堅(jiān)持"擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)'的xx精神,不因循守舊。在本來固定不變的節(jié)日營(yíng)銷方式上增強(qiáng)新的營(yíng)銷元素。利用轉(zhuǎn)變贈(zèng)品品種的適用性縮短超市與顧客之間的距離;利用耐心地協(xié)助顧客選擇商品,來解決顧客對(duì)產(chǎn)品功能的疑慮;利用一對(duì)一對(duì)顧客看法反復(fù)的研究,拿出最佳的令來賓愜意的計(jì)劃;利用增強(qiáng)各局部區(qū)域的交流時(shí)光,準(zhǔn)時(shí)控制不良事態(tài)的發(fā)生或連續(xù),來提升勞動(dòng)效率。
三、在市調(diào)方面,我部不守株待兔。樂觀組織各班組對(duì)市場(chǎng)信息的收集和分析。利用間接渠道和生產(chǎn)商摸清變價(jià)環(huán)節(jié),并樂觀協(xié)作市場(chǎng)部對(duì)本市同業(yè)態(tài)的價(jià)格,舉行密切關(guān)注。在關(guān)鍵時(shí)期,響應(yīng)政府控價(jià)政策號(hào)召,領(lǐng)先主動(dòng)和經(jīng)銷商交流,在兼顧多方利益平衡的基礎(chǔ)上,務(wù)實(shí)的做好xx價(jià)格形象工作。
四、在陳設(shè)方面,不照葫畫瓢。我部現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的品種比同等營(yíng)業(yè)面積的超市要多許多。今年轉(zhuǎn)變以往學(xué)其他超市品項(xiàng)管理的辦法,轉(zhuǎn)而發(fā)揮出我部包裝產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)多的優(yōu)勢(shì),滿足顧客選擇需求。學(xué)習(xí)諸如沃爾瑪?shù)韧赓Y超市的優(yōu)點(diǎn),轉(zhuǎn)變端架堆頭陳設(shè)的模式,把新品、促銷品直接陳設(shè)在顧客最簡(jiǎn)單發(fā)覺的地方;轉(zhuǎn)變西區(qū)古板式陳設(shè),取而代之的是越發(fā)通透、舒服、便捷的細(xì)節(jié)服務(wù);轉(zhuǎn)變第一磁石的陳設(shè),將糖酒會(huì)的效果出示引入我部,更彰顯xx共性和藹度。
五、不坐享其成。我部自編短信,主動(dòng)回訪,敲開了團(tuán)購(gòu)這扇大門。從元月份至今,共接下大小團(tuán)購(gòu)30余筆,金額總計(jì)129萬(wàn)余元。
近一年來,我部運(yùn)營(yíng)工作匯報(bào)如下。
一、今年我部經(jīng)受了其次十次新班子的組建。我們發(fā)揮一部原有些工作作風(fēng),既考究分工又要求合作,在短短的時(shí)光里理順了平時(shí)工作。使得部門工作順暢舉行。
二、針對(duì)細(xì)節(jié)服務(wù),為提高員工的工作的樂觀性,我部通過員工"千分制考核表'作基礎(chǔ),繪制出"超市一部形象大使笑臉累計(jì)統(tǒng)計(jì)表'、"一部?jī)?yōu)秀員工之星累計(jì)統(tǒng)計(jì)表'、"一部各營(yíng)銷柜組逐月完成比例綜合分析表'等等,起到了很好的激勵(lì)效果。
三、設(shè)備設(shè)施在今年表現(xiàn)出了問題多發(fā)期。5月至8月,我部冷鏈設(shè)備共保修18次,耽擱銷售21日,造成部門直接經(jīng)濟(jì)損失約5萬(wàn)元,物品損失6300元。借此,我們希翼有關(guān)部門切實(shí)將設(shè)備的年檢工作落到實(shí)處,盡量延伸設(shè)備的使用壽命。
四、常抓平安工作。我部堅(jiān)持從衛(wèi)生死角清理開頭,注意"防四害'工作的重要性,組織員工培訓(xùn)消防學(xué)問,組織員工應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的演練,為營(yíng)造一個(gè)寬裕、平安的購(gòu)物環(huán)境而出謀劃策共同。
五、xx"勇于開辟'精神的基礎(chǔ)是做扎實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我部堅(jiān)持每年兩次的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如樂觀參與電腦培訓(xùn)、主動(dòng)加入學(xué)問宣揚(yáng)活動(dòng)、自編自演文藝晚會(huì)、發(fā)放免費(fèi)讀書卡等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。近一年來,我部共評(píng)出形象大使是xx、xx、xx等;優(yōu)秀員工是xx、xx、xx等。優(yōu)秀班組,休閑食品組。我部針對(duì)員工入店、離店均舉行交流。班組推舉的,由部門牽頭進(jìn)行容易的歡送儀式。超市對(duì)他們?yōu)閤x所作出的貢獻(xiàn)將載入史冊(cè)。從XX年1月1日至XX年12月13日,我部共完成xx萬(wàn)元,已經(jīng)與今年10月6日提前86天完成了全年目標(biāo)指標(biāo)。固然,我們離公司的要求還有一定的距離。我將會(huì)帶領(lǐng)一部員工為來年的任務(wù)而持之以恒的
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