




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁2023年?建筑工程施?工年終個(gè)人?工作總結(jié)?__年即將?過去,新的?一年即將開?始,在這辭?舊迎新之際?,回顧一年?來的工作歷?程,總結(jié)一?年來工作中?的經(jīng)驗(yàn)、教?訓(xùn),有利于?在以后的工?作中揚(yáng)長避?短,更好的?做好技術(shù)工?作,下面分?幾個(gè)方面對(duì)?一年來的工?作進(jìn)行一下?總結(jié):一?、今年的主?要工作:?作為___?處的技術(shù)員?、預(yù)算員,?我按照公司?及___處?的各項(xiàng)規(guī)章?制度,按時(shí)?按質(zhì)地完成?施工處的各?項(xiàng)經(jīng)營管理?工作。1?.技術(shù)管理?:在過去?的一年中,?共參加6幢?新建工程的?圖紙會(huì)審工?作,并及時(shí)?將會(huì)審內(nèi)容?通知施工人?員。圖紙會(huì)?審后及時(shí)編?制施工__?_設(shè)計(jì)及技?術(shù)交底,并?下發(fā)至施工?人員手中。?在施工過程?中,多幢新?建工程及在?建工程又多?次按甲方要?求對(duì)水電暖?工程進(jìn)行了?協(xié)商變更,?由于設(shè)計(jì)圖?紙對(duì)于滿足?使用功能上?的欠缺,在?施工過程中?經(jīng)常發(fā)生甲?方臨時(shí)的變?更,對(duì)于能?夠在施工前?簽證的變更?,都做到了?及時(shí)準(zhǔn)確,?而部分不能?在施工前簽?證的,在施?工完成后,?立即進(jìn)行了?簽證。2?.資料管理?:對(duì)于在?建、新建工?程均按照工?程的形象進(jìn)?度,及時(shí)、?準(zhǔn)確的收集?材料合格證?、進(jìn)行材料?試驗(yàn)、隱蔽?工程驗(yàn)收、?檢驗(yàn)批質(zhì)量?驗(yàn)收、分部?分項(xiàng)工程質(zhì)?量驗(yàn)收,并?且及時(shí)找甲?方駐土地工?程師、監(jiān)理?工程師簽字?蓋章,從而?做到了施工?資料各檢驗(yàn)?批、分項(xiàng)分?部、隱蔽驗(yàn)?收、材料試?驗(yàn)的日期能?夠與實(shí)際施?工日期相吻?合,滿足資?料編制的要?求。3.?預(yù)決算編制?:今年共?編制預(yù)決算?___份,?預(yù)算造價(jià)_?__元,共?審定工程1?3幢,決算?造價(jià)___?元,累計(jì)審?掉___元?。二、具?體的工作情?況:今年?的技術(shù)管理?、資料編制?、預(yù)決算工?作主要有以?下特點(diǎn):?1.工作量?大:承擔(dān)了?17幢工程?的技術(shù)管理?及資料編制?工作,并及?時(shí)提供各工?程的材料供?應(yīng)計(jì)劃。?2.工地位?置分散,面?廣干線長:?今年石島共?有2幢住宅?樓,崖頭西?到鋼簾線,?東至技校,?北到橡膠廠?,各工地之?間相距較遠(yuǎn)?。3.工?程涉及建設(shè)?單位、監(jiān)理?單位較多,?各工程變更?多、監(jiān)理例?會(huì)頻繁。?4.與多家?建筑公司施?工同一小區(qū)?:在技校學(xué)?生公寓、鹽?業(yè)住宅樓C?#、D#、?鋼簾線車間?,均與多家?建筑公司相?鄰施工,工?作的好壞,?不只是個(gè)人?問題,直接?影響到公司?的聲譽(yù)。?在這種情況?下,如何做?好技術(shù)管理?及資料編制?工作,保證?工程施工質(zhì)?量,既讓甲?方、監(jiān)理方?滿意,為公?司贏得榮譽(yù)?,同時(shí)又能?保證預(yù)決算?的編審、材?料數(shù)量的提?供,這個(gè)問?題就擺在了?我的面前。?針對(duì)這種?情況,合理?安排好自己?的工作,分?清主次、抓?住重點(diǎn)、兼?顧其他。?首先,以橡?膠高層、泰?祥高層為工?作重點(diǎn)把大?量時(shí)間安排?在兩幢高層?住宅工地,?并利用兩幢?高層住宅施?工至標(biāo)準(zhǔn)層?之際,編審?其他工程的?預(yù)決算及資?料編制工作?,同時(shí)大量?翻閱規(guī)范、?工藝規(guī)程,?根據(jù)自己掌?握的水電暖?施工的質(zhì)量?通病情況,?每個(gè)工序施?工前在技術(shù)?交底中將具?體的施工要?求、注意事?項(xiàng)、規(guī)范要?求進(jìn)行詳細(xì)?的編制,及?時(shí)下發(fā)給現(xiàn)?場(chǎng)施工人員?,做好質(zhì)量?預(yù)控工作,?限度的避免?出現(xiàn)質(zhì)量問?題;在具體?施工過程中?,經(jīng)常進(jìn)行?檢查,發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)通?過施工隊(duì)長?責(zé)令施工人?員進(jìn)行整改?。在管理、?指導(dǎo)好兩幢?高層住宅樓?施工的同時(shí)?,安排好其?它工地的資?料編制工作?,對(duì)催要資?料的工程,?經(jīng)常加班、?加點(diǎn)的進(jìn)行?編制,從而?保證能夠按?期上交資料?。對(duì)于工程?變更,現(xiàn)場(chǎng)?施工人員比?較熟悉情況?,在施工人?員未撤離工?地時(shí)及時(shí)整?理,對(duì)甲方?要求需繪制?平面圖、系?統(tǒng)圖的工程?,多次利用?晚上電腦閑?置時(shí)進(jìn)行電?腦繪圖,以?便于更改;?金百合洗浴?中心給排水?工程變更較?大,需要繪?制施工圖,?在工人馬上?要撤離的情?況下,與小?魏連續(xù)加班?多個(gè)晚上進(jìn)?行繪制,?最后一晚,?甚至加班至?天亮,方在?工人撤離當(dāng)?天,完成變?更平面圖、?系統(tǒng)圖,與?施工人員、?甲方共同進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)簽證?。由于最?近兩年小工?程較多,而?自己去年剛?接手___?工程預(yù)決算?,對(duì)于工作?內(nèi)容、程序?不是很熟悉?,加上之前?遺留未做決?算的工程較?多,從而在?年初仍有大?量完工工程?的決算未能?及時(shí)編制,?僅僅依靠上?班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不能按時(shí)按?質(zhì)的完成工?作任務(wù)。因?此,年初即?將部分已完?工程圖紙留?于家中,充?分利用晚上?的時(shí)間編制?預(yù)決算;其?中,丁香苑?住宅樓3#?、益成診所?辦公樓、曙?光小區(qū)H#?等多幢工程?的決算均是?利用晚上時(shí)?間編制完成?的,從而保?證了能夠按?時(shí)保質(zhì)的完?成決算編制?工作。對(duì)?甲方確定的?審理工程決?算時(shí)間,保?證隨叫隨到?,不計(jì)較路?途遠(yuǎn)近,天?氣涼熱及道?路是否結(jié)冰?,保證了決?算工程能夠?及時(shí)進(jìn)行最?終定案。?三、工作成?效在去年?的工作及日?常生活中,?發(fā)現(xiàn)水電暖?施工中存在?的一些質(zhì)量?通病,具體?有以下幾個(gè)?方面:1?.衛(wèi)生間地?漏水封高度?不足,標(biāo)高?相差較大;?2.衛(wèi)生?間臉盆下與?排水管連接?處不密封;?3.給水?管道管卡間?距過大且_?__不牢固?;4.電?線分色不清?;5.開?關(guān)、插座_?__標(biāo)高相?差較大;?6.避雷箱?內(nèi)斷接卡有?銹蝕現(xiàn)象;?這些問題?不僅是違違?反了施工質(zhì)?量驗(yàn)收規(guī)范?的規(guī)定,而?且直接影響?到人們的生?活問題,廚?房、衛(wèi)生間?返臭味,住?戶卻無法進(jìn)?行處理。針?對(duì)這些問題?,在每個(gè)工?地開工初期?都向施工隊(duì)?長及班組長?提出具體要?求,特別強(qiáng)?調(diào)此問題的?嚴(yán)重性,并?耐心地向他?們講清規(guī)范?中的要求及?對(duì)人們生活?的危害,在?今年的已完?工程中,基?本上杜絕了?此類問題的?發(fā)生。四?、工作中尚?存問題從?事___處?資料編制、?預(yù)決算工作?兩年來,深?深感受到工?作的繁忙、?責(zé)任的重大?;大事、小?事壓在身上?,往往重視?了這頭,卻?忽視了那頭?,有點(diǎn)頭輕?腳重,沒能?全方位地進(jìn)?行系統(tǒng)地工?作,主要表?現(xiàn)在以下幾?個(gè)方面:?①.缺乏相?應(yīng)地經(jīng)驗(yàn),?在__月份?,公司檢查?所有工程資?料時(shí),對(duì)檢?驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)?收中檢查點(diǎn)?的設(shè)置理解?不清;②?.部分工程?的監(jiān)理蓋章?滯后,個(gè)別?工程進(jìn)場(chǎng)材?料未做到及?時(shí)向監(jiān)理方?報(bào)驗(yàn)。③?.由于工程?多、工作任?務(wù)重使得個(gè)?別工程資料?不能與工程?同步。④?.個(gè)別工程?出于防盜方?面的考慮,?暖氣片、開?關(guān)插座等均?在門窗__?_完成后施?工,導(dǎo)致遲?遲不能進(jìn)行?工程變更簽?證,從而影?響了決算的?編制工作。?以上問題?,雖不能影?響工程質(zhì)量?及工程驗(yàn)收?,但把“查?找不足趕先?進(jìn),立足根?本爭先進(jìn)”?作為工作方?針的自己,?總覺得沒有?盡到一個(gè)技?術(shù)員、預(yù)算?員的職責(zé),?在今后工作?中自己將努?力做到更好?。五、今?后的工作打?算通過總?結(jié)一年來的?工作,找出?工作中的不?足,以便在?以后的工作?中加以克服?,同時(shí)還需?要多看書,?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 助產(chǎn)士考試題庫7卷
- 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課股份合作協(xié)議
- 潞安集團(tuán)合作協(xié)議書模板
- 2025二手房買賣合同協(xié)議書 二手房買賣合同貸款專用
- 二零二五房屋買居間服務(wù)賣協(xié)議書
- 房屋居間合同范文集合二零二五年
- 2025年中考?xì)v史一輪復(fù)習(xí)之經(jīng)典好題單元練(三十二)-經(jīng)濟(jì)大危機(jī)和第二次世界大戰(zhàn)(學(xué)生版)
- 建設(shè)燃料油、潤滑油、潤滑脂調(diào)和生產(chǎn)及柴油儲(chǔ)運(yùn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫作模板-申批備案
- 車輛清潔日常管理制度
- 項(xiàng)目制度人員管理制度
- 結(jié)腸炎個(gè)案護(hù)理
- 工程造價(jià)咨詢服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 大棚建設(shè)承包合同范本一
- TDT 1015.2-2024 地籍?dāng)?shù)據(jù)庫 第2部分:自然資源(正式版)
- 間質(zhì)性肺疾病診療指南
- 需求跟蹤矩陣-模板
- 手術(shù)患者意外傷預(yù)防
- MOOC 口譯基礎(chǔ)-廈門大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 2022教學(xué)能力大賽《智能網(wǎng)聯(lián)汽車傳感器測(cè)試與裝調(diào)》實(shí)施報(bào)告
- JTG F90-2015 公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范
- 新能源汽車行業(yè)智能駕駛技術(shù)分析報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論