銀行副主任競聘演講（二）

第5頁共5頁銀行副主任競聘演講（二）尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位評委?：大家好?！首先，?非常感謝市?分行領(lǐng)導(dǎo)給?予我展示自?我的機會！?我叫ｘｘ?ｘ，今年ｘ?ｘ歲，預(yù)備?黨員，在讀?財會本科，?現(xiàn)任ｘｘ分?理處主任。?此次我競聘?崗位是ｘｘ?支行ｘｘ分?理處主任。?我的競聘?優(yōu)勢是：?1、具備良?好的思想品?質(zhì)和政治修?養(yǎng)。我十分?注重加強自?身的政治思?想修養(yǎng)，思?想上向黨靠?攏。并于ｘ?年ｘ月成為?了一名光榮?的預(yù)備黨員?，今后我將?更加努力學(xué)?習(xí)和工作，?發(fā)揮黨員先?鋒模范作用?，爭取在最?短的時間內(nèi)?轉(zhuǎn)正。2?、具備豐富?的工作經(jīng)驗?和良好的客?戶基礎(chǔ)。入?行ｘ年來，?我在許多不?同崗位工作?過，無論在?何崗位都能?較好的完成?工作任務(wù)。?擔(dān)任ｘｘ分?理處主任期?間，在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷和同?志們的共同?努力下，分?理處成立ｘ?年半，各項?存款余額達?ｘｘｘ多萬?。年都圓滿?的完成各項?任務(wù)。此外?，由于長期?在基層工作?與客戶打交?道，我擁有?大量自己的?大客戶群體?，并掌握了?獨特的工作?方法和技巧?，能夠針對?不同客戶，?采取不同的?工作方法，?確保以最有?效的方式開?展工作。多?年的工作經(jīng)?歷也使我能?夠站在整體?發(fā)展的高度?開展工作。?我想，憑著?扎實的實踐?和豐富的經(jīng)?驗為基礎(chǔ)，?我一定能在?ｘｘ分理處?開辟一片新?的天地。?3、具備扎?實的專業(yè)技?能和綜合知?識。ｘ年來?，通過堅持?不懈的學(xué)習(xí)?，我的理論?水平、業(yè)務(wù)?技能都得到?明顯提高。?在工作之余?，我自學(xué)了?計算機、英?語、信貸等?多方面的知?識，并報名?參加全國會?計中級職稱?考試。連續(xù)?四年獲得業(yè)?務(wù)技能測試?ｘｘｘ一級?能手，多次?獲ｘｘｘ一?級能手和ｘ?ｘ傳票錄入?、零售綜合?業(yè)務(wù)二級能?手，去年還?被評為“四?星級柜員”?和總行級“?文明優(yōu)質(zhì)服?務(wù)標兵”。?成績?nèi)〉玫?每個過程都?傾注了自己?辛勤的汗水?，也無不蘊?含著行領(lǐng)導(dǎo)?對我的關(guān)懷?和同事們對?我的支持和?幫助，每一?次提高的過?程都鼓舞和?激勵著我，?以更加飽滿?的熱情投入?到新的挑戰(zhàn)?中去。4?、具備較強?的工作能力?和___協(xié)?調(diào)能力。在?工作中我始?終堅持“_?__”的原?則，努力把?學(xué)到的知識?應(yīng)用于實際?工作中去。?___協(xié)調(diào)?能力、分析?判斷能力、?處事應(yīng)變能?力、文字_?__能力、?社會交往能?力都有很大?提高。二?、擬聘后的?工作目標和?設(shè)想如果?這次有幸能?競聘成功的?話，我將以?分行下達的?各項目標任?務(wù)為已任，?竭盡所能搞?好芳草分理?處的各項存?款、中間業(yè)?務(wù)、結(jié)算、?優(yōu)質(zhì)文明服?務(wù)等工作，?以加強內(nèi)部?管理為保障?，在鞏固現(xiàn)?有客戶資源?的前提下，?調(diào)動員工的?積極性，尋?找和挖掘存?款新的來源?，力爭扭轉(zhuǎn)?目前發(fā)展緩?慢、滯后的?局面，走上?一個良性循?環(huán)、健康穩(wěn)?步發(fā)展的行?列中來。?我對今后工?作的設(shè)想是?：穩(wěn)定現(xiàn)有?客戶、推廣?新興產(chǎn)品、?打造一流品?牌、圓滿完?成任務(wù)。?三、完成目?標任務(wù)的具?體措施為?了全面完成?各項目標任?務(wù)，我將全?力以赴抓好?以下幾方面?工作：1?、思想總攬?全局，做好?表率。作一?個網(wǎng)點帶頭?人要有全局?觀念，從多?方面考慮問?題，協(xié)調(diào)各?方面關(guān)系，?要正確認識?、處理業(yè)務(wù)?發(fā)展和風(fēng)險?防范的關(guān)系?，認真執(zhí)行?有關(guān)金融政?策和法律法?規(guī)及各項業(yè)?務(wù)操作規(guī)定?，合規(guī)經(jīng)營?。不斷提高?員工風(fēng)險防?范意識，養(yǎng)?成按章辦事?的操作習(xí)慣?。2、經(jīng)?營客戶，提?高優(yōu)質(zhì)客戶?群體占比，?開辟存款新?的增長點。?ｘｘ分理?處處于市中?心，臨近居?民較密集，?客戶資源相?對較豐富，?該區(qū)域一直?是金融機構(gòu)?必爭之地。?在以我行為?中心的前后?___米范?圍內(nèi)，聚集?了工、農(nóng)、?建___家?商業(yè)銀行，?金融競爭異?常激烈。要?要使存款?有較大幅度?的增長，我?認為：首?先要挖掘優(yōu)?質(zhì)客戶源，?提高優(yōu)質(zhì)客?戶占比。對?客戶進行差?別化管理，?根據(jù)客戶對?銀行的貢獻?度確定營銷?的方向，對?客戶有所取?舍，并將主?要精力集中?在能為我行?帶來更多利?潤的客戶身?上，挖掘潛?在優(yōu)質(zhì)客戶?，建立完善?的客戶檔案?，加強與客?戶的溝通與?聯(lián)系。為客?戶提供綠色?通道、提醒?服務(wù)、節(jié)日?慰問、個人?理財建議等?服務(wù)，增強?對客戶的吸?引力，從而?提高優(yōu)質(zhì)客?戶占比。?第二，要主?動走___?臺，積極營?銷。對市場?動態(tài)（范本?）進行認真?的分析和研?究，及時掌?握信息，并?根據(jù)相關(guān)信?息，積極主?動開展工作?，帶領(lǐng)員工?走___臺?，走進市場?尋找新的客?戶源。第?三、搞好特?色營銷，擴?大業(yè)務(wù)。在?保持現(xiàn)有業(yè)?務(wù)的基礎(chǔ)上?，向客戶提?供源源不斷?的金融新產(chǎn)?品，以此來?滿足客戶的?需求。為客?戶進行個人?消費貸款、?國債預(yù)約、?票據(jù)結(jié)算等?理財新產(chǎn)品?的宣傳，提?高分理處中?間業(yè)務(wù)收入?。3、提?升服務(wù)水平?和層次，豐?富服務(wù)內(nèi)涵?。加強員工?技能訓(xùn)練和?服務(wù)技巧訓(xùn)?練，使員工?的崗位技能?和服務(wù)水平?提升到一個?新的高度。?搞好分理處?的環(huán)境衛(wèi)生?，做好每一?個細小環(huán)節(jié)?，解答好客?戶的每一個?提問，讓客?戶真正感受?到我們分理?處的優(yōu)越性?，增強分理?處的競爭力?。4、以?規(guī)章制度為?標尺，狠抓?內(nèi)部管理。?從大處著眼?，從小事做?起，在嚴格?管理上下功?夫，一絲不?茍，從嚴執(zhí)?紀，決不允?許違規(guī)的事?在ｘｘ分理?處發(fā)生。加?強內(nèi)部管理?及“三防一??！惫ぷ?，?確保各項內(nèi)?控措施落實?到位，及時?發(fā)現(xiàn)漏洞和?隱患，采取?措施，立即?整改。加強?員工政治思?想理論和業(yè)?務(wù)操作制度?的學(xué)習(xí)，提?高工作效率?。(乾書?網(wǎng).cii?ai.)?5、加強隊?伍建設(shè)，確?保分理處各?項工作健康?有序的發(fā)展?。作為網(wǎng)點?負責(zé)人，除?了要注重業(yè)?務(wù)，還應(yīng)該?帶好隊伍，?為員工提供?良好的發(fā)展?空間。首先?，要多關(guān)懷?員工，盡量?為員工排憂?解難，營造?一種輕松、?和諧的工作?氛圍。其次?，要多__?_員工進行?學(xué)習(xí)，形成?良好的學(xué)習(xí)?氛圍。還要?與員工多交?流，加深了?解，做到團?結(jié)友愛、互?助互敬。發(fā)?揮團隊精神?，凝聚力量?，利用各自?自身的資源?，保證業(yè)務(wù)?的健康發(fā)展?。6、以?身作則，不?斷改進。作?為分理處主?任，在日常?工作中我的?言行將直接?影響下屬，?我將保持一?份平常心與?責(zé)任感，以?身作則、率?先垂范，在?工作中不斷?改進自己，?用自己的真?誠與努力換?取員工的認?可。各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?評委，我來?參加這次競?聘是責(zé)任感?和使命感的?驅(qū)使，相信?通過這次競?職演講，會?讓我更加走?向成熟。無?論最后競聘?結(jié)果如何，?我都會一如?既往