房地產(chǎn)公司績(jī)效考核辦法_第1頁(yè)
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呼倫貝爾天順?lè)康禺a(chǎn)發(fā)有限公司績(jī)效考核法前

言第章則第條詞釋第條用圍第章的第條第條

第條

第條

第條第條第章

績(jī)考原第條體則2第章第條

績(jī)考依第一第二第三

3第章

績(jī)考分與核資比度第四按核式表+面談?dòng)涗洝槍?duì)季度績(jī)效考核、年度績(jī)效考核第五按核容第六按目核第七按核象、公司高管——與工作績(jī)效和項(xiàng)目目標(biāo)掛鉤、部門負(fù)責(zé)人——與工作績(jī)效和項(xiàng)目目標(biāo)掛鉤、銷售人員——與工作績(jī)效和銷售業(yè)績(jī)掛鉤、普通員工——與工作績(jī)效掛鉤第章

績(jī)考內(nèi)4第八

第九

考內(nèi)分、根據(jù)考核對(duì)象職位及工作內(nèi)容不同，考核主要分為以下內(nèi)容：

、除以上的經(jīng)營(yíng)、管理、崗位、業(yè)績(jī)、行為的考核外，另設(shè)否決類指5、詳見(jiàn)《考核評(píng)分表一第十

考標(biāo)第章

績(jī)考監(jiān)第十條

監(jiān)第十條

3個(gè)工16第十條

舉第十條

考違處、被考核人的工作任務(wù)發(fā)生重大更改后為及時(shí)與下屬確認(rèn)，致使被考50%。7、對(duì)扣分員工未進(jìn)行有效溝通，致使工作受到影響者，扣發(fā)其考核人金50%的0%，情節(jié)嚴(yán)第十條

年第十條

售項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化8

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