2023年安全先進(jìn)班組年終工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?安全先進(jìn)班?組年終工作?總結(jié)__?年已將過去?，回顧這一?年來，我班?組在公司，?分廠及檢修?車間各級部?門的領(lǐng)導(dǎo)下?，堅持預(yù)防?為主，防治?結(jié)合，加強(qiáng)?教育，群防?群治的原則?。通過安全?教育，現(xiàn)場?管理來增強(qiáng)?員工的安全?意識和自我?防護(hù)能力，?通過齊抓共?管營造全班?員工關(guān)心和?支持安全工?作的局面。?從而切實(shí)保?障員工的安?全和公司財?產(chǎn)不受損失?，維護(hù)了公?司正常的生?產(chǎn)秩序，真?正實(shí)現(xiàn)了安?全第一，達(dá)?到了工作零?違章，安全?零事故的目?標(biāo)。一、?增強(qiáng)員工安?全意識。?只要員工具?備較強(qiáng)的安?全意識，才?能有效預(yù)防?事故發(fā)生，?只有全體員?工自覺地參?與安全管理?，自覺遵守?安全生產(chǎn)規(guī)?程，自覺維?護(hù)自身的生?命安全，才?能實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn)，對員?工安全意識?的培養(yǎng)，強(qiáng)?化，是從正?面培訓(xùn)和側(cè)?面引導(dǎo)兩個?角度進(jìn)行。?首先，企?業(yè)員工只有?正了解所在?工作環(huán)境的?危險因素，?才能在日常?工作中有意?識做到三不?傷害.定期?將危險源點(diǎn)?，作業(yè)規(guī)程?及可能出現(xiàn)?的傷害對班?組員工進(jìn)行?培訓(xùn)，在培?訓(xùn)過程中還?根據(jù)車間實(shí)?際情況，考?慮到每位員?工（特別是?剛?cè)霃S參加?工作的）的?實(shí)際接收和?理解情況，?不厭其煩地?反復(fù)宣講使?人人掌握。?培訓(xùn)形式不?拘一格：安?全生產(chǎn)月，?班前班后會?，周一安全?日，安全例?會，事故案?例分析會等?。其次，?安全工作中?還從側(cè)面進(jìn)?行引導(dǎo)，將?安全生產(chǎn)與?員工切身利?益聯(lián)系起來?，將員工個?人的身心健?康與家庭，?父母，妻兒?的生活聯(lián)系?起來，大力?宣傳一人安?全，全家幸?福的觀念，?使員工發(fā)自?內(nèi)心的重視?人身安全，?重視安全生?產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)以?要我安全到?我要安全的?轉(zhuǎn)變，從而?班組員工自?主地預(yù)防安?全事故的發(fā)?生。二、?提高員工安?全生產(chǎn)技術(shù)?能落實(shí)預(yù)?防為主方針?，要求班組?全體員工較?好地掌握安?全生產(chǎn)檢修?技能，加強(qiáng)?技能培訓(xùn)，?建立完善的?培訓(xùn)機(jī)制，?將安全培訓(xùn)?納入工作計?劃，并建立?于安全生產(chǎn)?技術(shù)相關(guān)的?激勵機(jī)制，?鼓勵員工不?斷提高安全?檢修技能水?平。針對?我廠實(shí)際情?況，對不同?崗位（氧，?氮，煤氣，?低溫，高溫?，內(nèi)壓）所?涉及的專項?安全知識培?訓(xùn)，對重大?危險源__?_開展事故?預(yù)防及應(yīng)急?演練，并將?以往或類似?崗位發(fā)生的?具體案例作?為關(guān)鍵內(nèi)容?，進(jìn)行經(jīng)常?性培訓(xùn)教育?。班組還定?期___開?展崗位勞動?安全競賽活?動。來提高?員工安全生?產(chǎn)技能。由?于班組的全?員參與及團(tuán)?隊的協(xié)作，?致使安全工?作始終處于?全面受控狀?態(tài)。三、?主抓現(xiàn)場安?全管理現(xiàn)?場管理是企?業(yè)的基礎(chǔ)管?理，是各項?專項管理綜?合作用的結(jié)?果，正是由?于這種因素?，生產(chǎn)現(xiàn)場?也是安全事?故的多發(fā)現(xiàn)?場所和主要?場所。落實(shí)?安全第一，?預(yù)防為主工?作方針，始?終也必須歸?結(jié)于班組的?生產(chǎn)現(xiàn)場管?理。為抓?好現(xiàn)場安全?管理，每日?安排班組兼?職安全員負(fù)?責(zé)檢查所在?責(zé)任區(qū)域的?不安因素，?督促班組員?工遵照規(guī)定?規(guī)程操作，?及時糾偏。?對重點(diǎn)安全?防范崗位加?大巡查力度?，預(yù)先將安?全隱患消滅?于萌芽狀態(tài)?。有效地預(yù)?防安全事故?的發(fā)生。?四、量化并?加大安全考?核力度擬?定了詳細(xì)的?班組安全考?核細(xì)則。如?安全教育，?安全檢查，?防護(hù)裝置，?防護(hù)用品，?安全衛(wèi)生，?安全警示，?定制管理等?。通過對各?個所轄區(qū)域?的檢查，安?全工作取得?了明顯的進(jìn)?步，全年來?未出現(xiàn)任何?重大責(zé)任事?故。公司及?車間安全檢?查中反饋的?隱患也有所?降低。即解?決了生產(chǎn)現(xiàn)?場的實(shí)際問?題，更強(qiáng)化?了班組員工?的安全意識?，有效地落?實(shí)了預(yù)防為?主的方針。?安全管理?是一種動態(tài)?（范本）管?理，原有的?隱患解決了?，新的不安?全因素會不?斷地產(chǎn)生，?所以安全工?作即是挑戰(zhàn)