不愿再失下個風(fēng)口的英特爾能否迎來物聯(lián)網(wǎng)浪潮

不愿再失下個風(fēng)口的英特爾能否迎來物聯(lián)網(wǎng)浪潮？

2015年英特爾開發(fā)者大會(IDF)本周如期在美國舊金山舉辦，在這場主要面向開發(fā)者的大會上，我們再一次看到了老牌科技巨頭英特爾對未來智能時代的強(qiáng)調(diào)。在這場英特爾“煞費(fèi)苦心”的大會上，各種搭載了英特爾芯片組和模塊平臺的智能設(shè)備輪番上場演示，英特爾首席執(zhí)行官布萊恩？科再奇(BrianKrzanich)一登上演講臺便強(qiáng)調(diào)，當(dāng)天所有的演示都將是全世界范圍內(nèi)首次實(shí)時進(jìn)行。為了追求“舞臺效果”更佳，他本人甚至親自冒險地做了一次“人肉障礙物”：站在臺上讓裝載有英特爾捕捉動作數(shù)據(jù)的小輪車特技運(yùn)動員在頭頂上一躍而過?？梢钥闯?，英特爾押注下一輪物聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備風(fēng)口的意圖在今年的大會上凸顯的更加明顯，無論是實(shí)時傳感技術(shù)、可穿戴智能設(shè)備還是物聯(lián)網(wǎng)平臺，無一不看到這家老牌半導(dǎo)體生產(chǎn)廠商對未來生態(tài)圈的打造和布局正在進(jìn)一步深入。通過開發(fā)者大會，演示英特爾平臺所能提供的技術(shù)和功能，也是為了充分激發(fā)開發(fā)者的想象力和創(chuàng)造力，培育新智能時代的生態(tài)圈。在過去幾年英特爾對物聯(lián)網(wǎng)、智能設(shè)備不斷強(qiáng)調(diào)下，可以看到許多最初的設(shè)想、愿景，已經(jīng)通過或正在通過英特爾芯片計算技術(shù)的革新和合作者開發(fā)者的共同努力，不斷成型甚至得以實(shí)現(xiàn)，在本次大會上展示的許多智能設(shè)備，便是英特爾在其想推動的新智能時代下所取得的階段性成果。背負(fù)著錯失移動化浪潮慘痛教訓(xùn)的英特爾，正在為避免錯失下一輪浪潮而努力。但物聯(lián)網(wǎng)、智能設(shè)備的浪潮何時到來，甚至?xí)粫絹肀旧硪廊淮嬖谥蓡?，但好在這兩年呈現(xiàn)在我們面前的是一個深刻反思、主動求變的英特爾，而非一家老邁僵化的傳統(tǒng)巨頭，這讓人們?nèi)杂欣碛蓪τ⑻貭柕奈磥肀３謽酚^。三大構(gòu)想貫穿英特爾新時代理念在當(dāng)天的大會主旨演講階段，英特爾首席執(zhí)行官科再奇通過三大構(gòu)想，勾勒出在新時代下，英特爾的發(fā)展重點(diǎn)，這三大設(shè)想分別是“感應(yīng)”(“Sensification”)、“智能和連接”(“smartandconnected”)和“你的延展”(“Extensionofyou”)。首先對于“感應(yīng)”，英特爾所強(qiáng)調(diào)的是人和機(jī)器設(shè)備之間的互動，這個環(huán)節(jié)的核心便是英特爾的Realsense技術(shù)，該技術(shù)最早起源于英特爾所研發(fā)的基于手勢的人機(jī)交互平臺，可以理解為微軟XBOX的Kinnect的延伸，經(jīng)過幾年時間的發(fā)展，該技術(shù)的應(yīng)用并不僅僅局限于游戲領(lǐng)域，而是進(jìn)一步擴(kuò)展到日常生活，甚至工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。在當(dāng)天的主旨演講環(huán)節(jié)，科再奇演示了英特爾與谷歌ProjectTango合作的配備Realsense攝像頭的手機(jī)工程樣機(jī)進(jìn)行空間繪圖的功能，在不到30秒的時間內(nèi)，該設(shè)備便將所處環(huán)境繪制出三維圖像。在隨后的媒體見面會上，參與到該項目研發(fā)的英特爾感知計算中國區(qū)總監(jiān)湯振宇進(jìn)一步介紹稱，設(shè)備的攝像頭通過結(jié)構(gòu)光技術(shù)，主動發(fā)出紅外光，紅外光遇到環(huán)境中的各種障礙物發(fā)生折射，然后由設(shè)備上的攝像頭接收這些折射光，并通過芯片進(jìn)行實(shí)時計算分析，計算出所處的空間位置。他認(rèn)為這樣的意義在于設(shè)備所處的空間軸和時間軸與人類一致起來，這讓機(jī)器和我們?nèi)怂幍氖澜缒苷嬲诤显谝黄穑辉偈菣C(jī)器生活在數(shù)字世界，而人生活在物理世界中。但機(jī)器和人的世界融合在一起的時候，更多的想象力將可能被激發(fā)出來，這部分便是英特爾希望廣大的開發(fā)者能夠填補(bǔ)和搭建的重要一環(huán)。對于“智能和連接”方面，英特爾則展示了很多與智能可穿戴領(lǐng)域相關(guān)的設(shè)備，可以隨意變換衣服款式的智能鏡子、用于嬰兒座椅提醒家長的智能椅扣、智能自動售賣機(jī)，這些設(shè)備背后都是英特爾“居里”(Curie)芯片模組的功勞，憑借著體積小、低功耗的特點(diǎn)，該模組特別適合于可穿戴智能設(shè)備“始終運(yùn)行”的要求。在“你的延展”方面，則是英特爾對未來更為宏偉的構(gòu)想，這與騰訊創(chuàng)始人馬化騰關(guān)于智能設(shè)備是人體器官的延伸這一理念也不謀而合。在主旨演講的尾聲，由科再奇引導(dǎo)的機(jī)器蜘蛛集體跳舞將整場活動引向高潮。通過一系列芯片組和工程設(shè)計，裝備有復(fù)雜傳感器和芯片的十幾只機(jī)器蜘蛛在科再奇的指揮下，在舞臺上隨著音樂翩翩起舞，令人驚嘆英特爾芯片強(qiáng)大的計算能力和工業(yè)設(shè)計制造能力。煞費(fèi)苦心為哪般：不愿再失下一輪風(fēng)口與眾多開發(fā)者大會相比，英特爾的開發(fā)者大會，無疑是現(xiàn)場實(shí)時演示最多的一場，各種新奇酷設(shè)備的輪番登場讓人應(yīng)接不暇，甚至連嬰兒、極限自行車手都成為英特爾產(chǎn)品技術(shù)展示的一部分，科再奇本人也親自上陣參與到有危險性的演示中，足以看出英特爾在這次大會上的煞費(fèi)苦心。實(shí)際上，這些展示只是英特爾激發(fā)廣大開發(fā)者靈感的一部分具體應(yīng)用而已，英特爾最終的用意在于，通過開發(fā)者大會的介紹和展示，進(jìn)一步激發(fā)廣大開發(fā)者的開發(fā)靈感和熱情，運(yùn)用英特爾的提供的底層芯片技術(shù)以及開發(fā)者工具，開發(fā)者可以將自己無窮的想象力運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中。從今年的開發(fā)者大會上的一系列實(shí)物展示可以看出，英特爾在押注下一輪智能設(shè)備時代的意圖和決心已經(jīng)更加明顯。據(jù)一位英特爾內(nèi)部人士透露，一些前幾年僅僅處于設(shè)想階段的概念和模型，在今年已經(jīng)有實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品出現(xiàn)。例如在大會上展示的一款用于提醒嬰兒還在車上的智能兒童座椅扣，便是從去年的設(shè)想到今年實(shí)現(xiàn)的具體例子之一。但智能硬件時代是否真正會到來或者什么時候會到來，或許沒有人能說清楚。上述英特爾內(nèi)部人士對騰訊科技表示，英特爾甚至設(shè)想過普通的桌椅，在未來都會被貼上“IntelInside”的標(biāo)簽，成為智能設(shè)備，但起碼這樣的設(shè)想在現(xiàn)在看來，還十分遙遠(yuǎn)和縹緲。盡管一再強(qiáng)調(diào)物聯(lián)網(wǎng)的重要性，但財報上反映出來的卻是另一番景象。從去年進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整以來，英特爾旗下的物聯(lián)網(wǎng)部門的營收已經(jīng)單獨(dú)列示，其今年第二季度財報數(shù)據(jù)顯示，物聯(lián)網(wǎng)部門營收為5.59億美元，較去年同期僅增長不到4%，該部門的營收占總收入的比重僅為4.2%，去年該比例為3.8%。這家處理器芯片巨頭的營收大頭，依然還是來源于傳統(tǒng)的個人電腦和服務(wù)器業(yè)務(wù)，這兩大業(yè)務(wù)部門的營收便占據(jù)了總營收比例的86%，其中客戶計算部門(包括個人PC，筆記本電腦、平板電腦、智能手機(jī)等)的在第二季度的營收便超過75億美元，占總收入的比例近60%。作為英特爾最大客戶的聯(lián)想、戴爾、惠普三大廠商便為英特爾貢獻(xiàn)了近一半的營收?；氐接⑻貭柕墓緫?zhàn)略上，英特爾提出要提供“智能和連接”的最佳解決方案和服務(wù)，并強(qiáng)調(diào)隨著越來越多的設(shè)備連接到互聯(lián)網(wǎng)，正在推動計算領(lǐng)域的根本性的革新，因而英特爾的專注力要從為個人電腦和服務(wù)器研發(fā)設(shè)計和生產(chǎn)半導(dǎo)體芯片，轉(zhuǎn)移到提供全面的平臺硬件軟件解決方案和服務(wù)上。但從財報來看，這樣的轉(zhuǎn)變并沒有顯著發(fā)生，一方面物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)風(fēng)潮并沒有真正成型，各大科技巨頭盡管都在強(qiáng)調(diào)并在切實(shí)推動物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，但終端的接收度依然緩慢，蘋果手表的滯銷是那些懷疑智能設(shè)備前景的人最新的論據(jù)，另外行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還遠(yuǎn)未成型，在各個巨頭公司都在強(qiáng)調(diào)開放時，呈現(xiàn)出散亂無序的局面，另一方面，英特爾自身的推動力度依然不足，盡管決心很大，意志堅定，但在利潤最大化的要求下，保持營收占最大比例的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的增長，依然是重中之重，遵循近半個世紀(jì)的“摩爾定律”，依然將是決定英特爾未來很長一段時間經(jīng)營的不變準(zhǔn)則。但好在英特爾主動求變的心態(tài)仍在，從發(fā)布會現(xiàn)場科再奇“舍身”做危險性極高的展示，到其