中國移動2012年年報點評

中國移動2012年年報點評

這里根據(jù)看到的年報，分正反即我所讀到的希望和挑戰(zhàn)兩方面來給個點評，希望都是些積極的東東。第一，關于流量經(jīng)營和智慧管道【報告內(nèi)容】本集團加強流量經(jīng)營，無線上網(wǎng)業(yè)務高速增長。二零一二年，無線上網(wǎng)業(yè)務流量為10392億MB，比上年增長187.6%，收入達到682.57億元，比上年增長53.6%，占營運收入的比例提升至12.2%，成為拉動收入增長的主要驅(qū)動力?！军c評】流量經(jīng)營似乎挺好，但是要算一個賬，也就是要算單位流量的收入，并將這個收入與互聯(lián)網(wǎng)公司比較——這二者之間要有一個合理的平衡比例關系，否則失衡就會引發(fā)變革。用路和車的關系做比喻：我花了巨資投資修路了，當初建好的時候為了吸引大家的車上來，路橋公司(運營商)采取了優(yōu)惠策略，而今，車子越來越多了，車子賺的錢也越來越多了，以至于路橋公司的路不堪重負，調(diào)整收費方式總是可以的吧！所以，對運營商來講，創(chuàng)新收費方式，除了原來的包月收費、按流量收費等，按業(yè)務計費、收高速費或特種車輛過路費(SLA)未嘗不可。總不能看著路上的車輛越來越多，車們賺的越來越多，但讓路橋公司收不到錢，以致于沒有錢去修路，最后害的還是大家?？傊剿鬟m應新時期的收費模式，是目前流量經(jīng)營、智慧管道的重點。第二，應用及信息服務快速發(fā)展【報告內(nèi)容】二零一二年，收入達到5604.13億元，比上年增長6.1%。其中，手機郵箱、手機閱讀、手機視頻和手機游戲快速發(fā)展，比上年分別增長55.6%、74.3%、63.9%和58.0%，收入合計達到52.92億元；位置服務、手機動漫等業(yè)務也呈現(xiàn)出迅速發(fā)展態(tài)勢。移動應用商場(MobileMarket)累計注冊客戶數(shù)達到2.7億戶，全年應用下載量超過6億次。通過MM、飛信等對外能力開放，進一步聚合產(chǎn)業(yè)鏈。本集團加強對新領域的拓展，在手機支付、云服務、位置服務、智能語音門戶等新領域推出了一批特色移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。戰(zhàn)略性入股科大訊飛，推出智能語音門戶產(chǎn)品“靈犀”?！军c評】我認為這里眾多的業(yè)務反應了中國移動真正在適應移動互聯(lián)時代的要求，在進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是可喜的一面。但運營商真的要對所有的移動互聯(lián)業(yè)務都自己去開發(fā)嗎？當然不是，必須在戰(zhàn)略上有所選擇，有所側(cè)重。這也是移動互聯(lián)戰(zhàn)略上應該優(yōu)化的一面。那么應該抓那些重點呢？傳統(tǒng)的觀點，要抓好搜索和瀏覽器。但是，有觀點認為，移動互聯(lián)網(wǎng)的邏輯已經(jīng)顛覆或者將要顛覆傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的邏輯，也就是：傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的模式：想要want-搜索search-網(wǎng)頁web-得到get將轉(zhuǎn)變?yōu)橐苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的模式：想要want-APP-得到get。由此可見，下一個要重點布局的是我們的MM和飛信這樣的入口型app。當然，新的app模式是否能夠替代網(wǎng)頁-搜索模式還取決于web技術、搜索技術和app技術的發(fā)展，但戰(zhàn)略上應該兩方面都先行布局。第三，關于TD發(fā)展【報告內(nèi)容】推動15個城市TD-LTE擴大規(guī)模試驗，建成約2萬個基站，TD-LTE技術性能得到充分驗證。其中，在杭州、廣州、深圳建設具備試商用能力的示范網(wǎng)絡。完成多模多頻段、手機話音及互操作解決方案，引導TD-LTE產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。在香港推出TD-LTE/LTEFDD融合網(wǎng)絡服務，為TD-LTE國際化發(fā)展創(chuàng)造有利條件。【點評】這一點我覺得中國移動作為國家的長子，承擔了民族技術孵化的重要責任，利國利民，在4G時代，我們需要以自主創(chuàng)新的TD-LTE技術來一統(tǒng)華夏，給三家都發(fā)TD-LTE牌照(李進良的建議)。我個人是支持這個建議的。因為，說技術無國界那是指需要技術進行擴散的時候。但是，在世界技術進步史上，各國都不遺余力地從政治、經(jīng)濟上保護自己的核心技術，甚至有的不惜動用武力！因為這個背后是國家利益。你不信，試試要求美國出口他的超級計算機技術、太空技術看看…第四，關于無線城市以及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型【報告內(nèi)容】繼續(xù)推動“無線城市”規(guī)模發(fā)展，使其成為連接政府及各行各業(yè)與客戶之間的橋梁，“無線城市”促進流量增長的價值逐步顯現(xiàn)?！军c評】無線城市的重點在“城市”，如果每個城市的內(nèi)容都具有了客戶離不開的地方特色，那必然成為當?shù)赜脩綦x不開的一個移動互聯(lián)網(wǎng)入口；如果全國的入口都各個擊破了，那也就意味著我們通過地域上的網(wǎng)格化一統(tǒng)了移動互聯(lián)網(wǎng)的江山。這是一種與前面所說的占領入口、占領app、占領搜索、占領瀏覽器這樣的戰(zhàn)略迥異的戰(zhàn)略，孰優(yōu)孰劣，還有待市場檢驗。如果無線城市能夠升級到這樣的戰(zhàn)略層面，這項工作就意義重大了。第五，關于自有終端的銷售【報告內(nèi)容】自營廳年度終端銷量比上年提升50%以上?！军c評】竊以為，終端銷量指標不應該是中國移動終端戰(zhàn)略上的首要指標，而應該是定制終端上自有業(yè)務的使用量能否成為第一，否則就是為他人做嫁衣-因為我們苦心嵌入終端上的那些業(yè)務，似乎很多都被客戶棄之不用，而下載一個更好的類似業(yè)務。說明什么，我們的客戶體驗還停留在傳統(tǒng)的電信運營商時代——客戶用起來太不爽了，必須高度重視客戶體驗，必須高度重