機電工程施工管理中存在的問題及對策

機電工程施工管理中存在的問題及對策摘要：機電工程貫穿于整個工程施工的各個環(huán)節(jié)，其不僅能夠確保工程施工的順利進行，還可以提高其施工質量，因此做好機電工程安裝至關重要。機電工程安裝涉及到的內容比較多，如消防工程、給排水工程、暖通工程和電氣工程等這就使機電工程安裝施工質量對后續(xù)工程施工質量產(chǎn)生直接影響，因此，需要做好安裝施工管理工作關鍵詞：機電工程；施工管理；優(yōu)化措施引言工業(yè)發(fā)展離不開機電設備的進步，而工業(yè)的發(fā)展和全產(chǎn)業(yè)鏈的形成又是我國經(jīng)濟發(fā)展的基石。隨著科學技術的發(fā)展，特別是工業(yè)化與城市化速度的加快，有更多企業(yè)需要采購相關的機電設備，而如何安裝這些設備，即提高機電設備的安裝技術，則能大大提高機電設備的推廣使用覆蓋率。迄今為止，我國機械設備的安裝技術有了大幅度的提高，但與其他發(fā)達國家還有很大的差距。因此，探討和研究如何提升機械設備的安裝技術，加強相關人才隊伍建設是本文所討論的重點機電安裝工程概述機電安裝作為工程施工中的核心工程，主要分為機電工程安裝和工業(yè)機電安裝2個方面。機電安裝包含通風、管道、給排水、電氣、電梯、消防、智能化工程及設備安裝等工作內容。首先，機電設備的設計工作，就在確保設計單位設計水平及具備相應資質的情況下，多個部門對提出的設計方案進行審批，訂下一個具體的實施方案。其次，結合設計方案，選取合適的材料，制訂好合適的采購方案，多方調研選擇性價比更高的企業(yè)合作。然后，在安裝中施工管理則要注意。（1）施工安全，加強風險監(jiān)控，把安全作為第一要素。（2）安裝質量管理，保證機電設備正確有效安裝。（3）施工成本管理，對工程成本進行預估，制訂嚴格控制成本的方案措施。（4）施工進度管理，確保工程不超過規(guī)定期限。（5）文明施工，以人為本，符合環(huán)保健康綠色的施工標準。最后，設備安裝好之后，則需對設備進行試運行，確保設備正常使用。機電設備安裝工程的特點機電安裝工程是工程建設的重要組成部分，機電安裝工程在發(fā)展中具有以下特點。一是覆蓋面廣。電氣的安裝本身也有廣義和狹義的區(qū)別。這是因為在機電設備安裝工程建設中，除了機器以外、預防輕工等一般工程外，還會有商場、電影院、體育館等公共工程。如果進一步研究，會發(fā)現(xiàn)廣泛的機電設備安裝范圍還包括交通、水電、冶金、石油、航空、市政建設等。二是涉及專業(yè)范圍廣，基礎知識不同。一般來說，機電設備安裝工程專業(yè)將學習給排水設計、光配電、暖通空調、空調自動化、機械焊接等專業(yè)。雖然專業(yè)數(shù)量不是很大，但實施過程中會涉及不同的生產(chǎn)工藝問題，因此，在學術和專業(yè)領域的內容會更多，可能涉及不同的專業(yè)知識和技術?，F(xiàn)階段，隨著科學技術的成熟發(fā)展和規(guī)模的擴大，我國已經(jīng)創(chuàng)造了技術條件。同時，關于機電設備安裝工程的專業(yè)知識也越來越豐富了。例如，在大型物或高層中，將使用起重設備。物的質量和高度越高，對吊裝的要求就越高。機電工程施工管理存在的問題管理的信息化水平不高從現(xiàn)階段工程現(xiàn)狀分析，目前在管理上選擇的模式與市場脫節(jié)，實際起到的成效并不顯著。特別是網(wǎng)絡時代的到來，信息自動化技術深入的普及和應用，傳統(tǒng)意義上的管理已經(jīng)無法滿足社會快節(jié)奏的需求，企業(yè)的效益被大打折扣。雖然一部分企業(yè)認識到了這些問題，管理中也有了創(chuàng)新，但是具體實施中形式化過于嚴重，在施工管理中起到的作用還有待于升。施工管理水平較低在具體開展機電工程施工中普遍存在施工管理水平不高的問題。當前我國機電工程大多需要多個小型企業(yè)共同完成設備加工制造，很多企業(yè)施工質量、技術水平都存在一定不足，難以充分按照規(guī)范要求進行機電制造和安裝，這和管理人員自身管理能力不足也有著很大關系。同時，很多機電工程往往需要多個單位承包，有的承包單位沒有充分重視機電設備質量問題，加上承包單位沒有在設備入場前充分驗收機電設備的質量，例如沒有對設備型號、數(shù)量、合格證等進行仔細檢查，導致不合格機電設備流入施工現(xiàn)場，進而在后續(xù)施工和使用中發(fā)生問題。此外，有的施工單位為了壓縮施工成本采用的是劣質材料甚至是在施工期間沒有按照規(guī)定的要去進行施工作業(yè)，從而對機電工程的施工質量產(chǎn)生嚴重不良影響。施工驗收不嚴在機電工程安裝階段，施工驗收屬于最為關鍵的一個環(huán)節(jié)，其將會直接決定安裝施工管理水平的高低。目前，大部分施工驗收人員并未按照相應的驗收規(guī)范和標準來開展驗收工作，并在日常工作中逐漸形成了解決驗收問題的錯誤觀念，并未追求相關人員的責任。實際上，施工驗收人員是工程的最好把關人，如果施工驗收不嚴，將會導致機電工程安裝質量無法得到保障，進而對其后續(xù)使用和整體性能產(chǎn)生不利影響。提高機電工程施工質量的策略4.1提升機電工程的管理水平，進行信息化管理互聯(lián)網(wǎng)信息技術的研發(fā)和應用，傳統(tǒng)的管理模式顯然已經(jīng)無法滿足時代發(fā)展的需求。從現(xiàn)階段企業(yè)管理狀況來看，人員能力欠缺，細節(jié)處理不得當，還有進一步□升的空間。企業(yè)的內部管理要與時俱進，利用信息技術的優(yōu)勢□升內部管理效率。第一，加強承包企業(yè)的管控，特別是在項目施工環(huán)節(jié)，要嚴格按照制度執(zhí)行。企業(yè)也要充分利用大數(shù)據(jù)資源的優(yōu)勢，隨時了解市場中各項原材料的價格浮動。同時要加強對國家政策變動的學習和掌握，及時向施工企業(yè)灌輸，強化現(xiàn)場管理工作效率。企業(yè)管理者要善于利用信息技術的優(yōu)勢，及時收集和整理各種數(shù)據(jù)，并妥善保管，形成完備的檔案庫，為后續(xù)工作的開展□供全面的參考依據(jù)。4.2加強施工進度管理進度管理是機電工程施工中非常重要的一項內容，應當根據(jù)總體施工計劃合理編制季度、月度、周乃至日施工計劃，保證將具體工作詳細地安排到每一天。企業(yè)應當采用會議制度，每天對當天施工計劃完成情況進行檢查，并且安排好第二天的施工作業(yè)內容，由專門的管理人員進行施工進度監(jiān)管，對施工進度完成情況展開細致認真地檢查，保證管理到每個作業(yè)環(huán)節(jié)。如果檢查中發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，保證按期完成各項施工任務。注重安裝團隊內部的協(xié)調性作為機電工程安裝施工管理人員，要對機電安裝工作給予準確定位，并強化對各個環(huán)節(jié)的高度重視，這樣能夠為機電工程安裝施工營造良好的客觀環(huán)境。同時，在機電工程安裝階段，要注重安裝團隊內部的協(xié)調性，時刻關注施工工作的具體要求，以確保機電安裝業(yè)務能夠更好的滿足新時期工程使用要求，并充分發(fā)揮機電安裝價值。結束語當今社會，隨著城市化進程的不斷加快，我國行業(yè)取得了飛速發(fā)展，機電安裝的重要性也因此凸顯。一旦在過程中機電安裝出現(xiàn)問題，質量也會因此下降。只有正確認識到機電安裝的重要性，對施工管理中產(chǎn)生的問題充分重視，并采取有效的改進措施，從而確保機電安裝的高質量有效運行。參考文獻曹征?關于機電工程施工管理中的問題及對策[J].城市建設理論研究(電子版),2017(14):73.周碧?機電工程施工管理中的問題及對策[J].城市建設理論研究(電子版)，2017(12):60