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文檔簡(jiǎn)介
傳統(tǒng)行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)踐??目錄?
傳統(tǒng)行業(yè)之痛?
技術(shù)的選型與成長(zhǎng)?
技術(shù)架構(gòu)發(fā)展之路?
技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理心得傳統(tǒng)企業(yè)踮起腳才能生存
脫光衣服:
利潤(rùn)歸零面對(duì)誘惑:無(wú)動(dòng)于衷嫌貴顧客“我消滅你,但與你無(wú)關(guān)?!薄度w》傳統(tǒng)行業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)+
B2B:風(fēng)口上的豬變化業(yè)務(wù)探索1?人員100+13+系統(tǒng)1業(yè)務(wù)爆發(fā)增?長(zhǎng)下的挑戰(zhàn)交易平臺(tái)商家POP平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)供應(yīng)鏈系統(tǒng)財(cái)務(wù)清算系統(tǒng)TMSWMS任務(wù)調(diào)度中?心客戶端?風(fēng)控系統(tǒng)BIERPBeanstalkd技術(shù)如何選型?語(yǔ)?言之戰(zhàn)技術(shù)架構(gòu)的變?革:合腳的鞋1.0時(shí)代
開(kāi)荒
2.0時(shí)代垂直化
3.0時(shí)代服務(wù)化1.0原始社會(huì):開(kāi)荒交易平臺(tái)管理后臺(tái)1.02.0?工業(yè)?革命:垂直化
按業(yè)務(wù)模塊降解拆分爆發(fā)增?長(zhǎng)的業(yè)務(wù),系統(tǒng)間的調(diào)?用越來(lái)越復(fù)雜CMSPOPERP
SALESALECREDITB2B
ORDERCASHIER
CRMB2BWAPAPPPOP...前端后端服務(wù)數(shù)據(jù)CMSFMSDMSTMSWMS...E
S
B
(Dubbo)?用戶服務(wù)商家服務(wù)商品服務(wù)交易服務(wù)訂單服務(wù)搜索服務(wù)?風(fēng)控系統(tǒng)總線前臺(tái)系統(tǒng)快速開(kāi)發(fā),
持續(xù)交付后臺(tái)服務(wù)穩(wěn)定?支撐,
健壯可靠3.0互聯(lián)??網(wǎng)時(shí)代:服務(wù)化
按職責(zé)劃分微服務(wù)簡(jiǎn)單,合并、解耦、清晰化調(diào)?用?日志監(jiān)控可視化:調(diào)?用棧調(diào)?用?日志監(jiān)控:
實(shí)時(shí)調(diào)?用跟蹤?自動(dòng)化部署?
接口自動(dòng)化?
Jekins持續(xù)集成?
一鍵部署,自動(dòng)發(fā)布?
多環(huán)境支撐,開(kāi)發(fā)環(huán)境、A/Btest環(huán)境?
安全隔離防護(hù)審計(jì)?
快速回滾機(jī)制架構(gòu)抽象分離、分離再分離?
前端組件化:Angular.js+Require.js?
后端輕量化:分層開(kāi)發(fā)?
服務(wù)微型化:原子服務(wù)拆分?
接口自動(dòng)化:接口自動(dòng)化測(cè)試、巡檢?
運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)化:智能監(jiān)控、自動(dòng)部署、發(fā)布研發(fā)體系搭建
01
人工具
02流程
03簡(jiǎn)單?高效的團(tuán)隊(duì):適時(shí)?而進(jìn)聚焦業(yè)務(wù),及時(shí)調(diào)整節(jié)奏????業(yè)務(wù)需求太多,開(kāi)發(fā)排期半年后沒(méi)有時(shí)間和精力做基礎(chǔ)架構(gòu)天天加班,很苦逼三天兩頭改需求,動(dòng)嘴巴快發(fā)展到動(dòng)手了!?????業(yè)務(wù)優(yōu)先,分清楚緊急重要性逐步抽取人員建設(shè)基礎(chǔ)架構(gòu)重視業(yè)務(wù)規(guī)劃和系統(tǒng)規(guī)劃,實(shí)時(shí)變化調(diào)整充分有效的溝通,統(tǒng)一思想結(jié)果導(dǎo)向,讓每個(gè)人都成為主人技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理的平衡點(diǎn)?
技術(shù)宅專注技術(shù),不懂管理!?
團(tuán)隊(duì)效率低下,氣氛不和諧?
合理的時(shí)間分配,管理授權(quán)?
根據(jù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)情況實(shí)時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量?
指定計(jì)劃,按里程碑向前推進(jìn)?
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理思維團(tuán)隊(duì)核?心:?人溝通?
觀念和思維的碰撞,不同?文化不同背景快速聚集帶來(lái)的必然摩擦?
形成虛擬項(xiàng)目小組,破開(kāi)部門隔閡?
能動(dòng)嘴就動(dòng)嘴溝通,拒絕郵件、扣扣、微信?
One
to
One
不定期溝通?
不同人用不同溝通技巧團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與成?長(zhǎng)?
技術(shù)人的情節(jié),成就感高于一切?
價(jià)值觀導(dǎo)向,精神激勵(lì)?
面包和牛奶,物質(zhì)同時(shí)也要跟上去?
外部借力激勵(lì)?
積分制管理?
要OKR而不是KPI,循序漸進(jìn)?文化?
文化是最堅(jiān)實(shí)的工具,文化先行?
團(tuán)隊(duì)文化、核心價(jià)值觀、歸屬感?
工程師文化,技術(shù)生產(chǎn)力?
分享文化,內(nèi)部分享、外部分享?
文化的傳遞,身教言傳個(gè)?人成?長(zhǎng)?
修得了電腦、弄得好網(wǎng)絡(luò)、賣得
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