護(hù)理工作計(jì)劃2023

第護(hù)理工作計(jì)劃2023

護(hù)理工作計(jì)劃一

在新的一年里，為了適應(yīng)醫(yī)療、護(hù)理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，認(rèn)真貫徹護(hù)理部的工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)工作，提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，提高病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度，擬定個(gè)人今年的護(hù)理工作計(jì)劃如下：

一、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度及護(hù)理安全目標(biāo)管理制度，提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全護(hù)理。

1、明確個(gè)人護(hù)理崗位職責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)一注意”制度，避免差錯(cuò)事故的發(fā)生，確保護(hù)理安全。

3、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，注射時(shí)做到一人一針一管一帶，止血帶用后及時(shí)浸泡消毒，醫(yī)療垃圾分類放置，濕化瓶、霧化器、體溫計(jì)等用后及時(shí)浸泡，消毒液每日更換。急診科室各室間每天定期進(jìn)行紫外線消毒。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理操作訓(xùn)練，提高護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)水平

1、按護(hù)理部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃要求，毎月參加全院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及操作訓(xùn)練。

2、按科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求，毎月參加科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及操作訓(xùn)練，?？评碚摷皩？萍寄懿僮饔?xùn)練。

3、掌握常見(jiàn)病的判斷及搶救流程及護(hù)理要求，掌握心肺復(fù)蘇，除顫儀，心電監(jiān)護(hù)等搶救技術(shù)及各種搶救儀器的使用與保養(yǎng)。

4、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴(yán)格執(zhí)行搶救過(guò)程中的口頭醫(yī)囑制度，注意患者過(guò)敏史、血糖、心肺功能等，注意用藥安全。

5、注意動(dòng)態(tài)觀察患者病情，經(jīng)常巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前，一定要加強(qiáng)巡視和溝通，盡量把患者安排在自己實(shí)力范圍內(nèi)，以便及時(shí)觀察和急救。

三、實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

以病人為中心，以人民群眾滿意度為出發(fā)點(diǎn)及落腳點(diǎn)，規(guī)范服務(wù)行為，注重服務(wù)技巧，落實(shí)醫(yī)患溝通，避免醫(yī)患糾紛，保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，做到“三好一滿意”，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

護(hù)理工作計(jì)劃二

一、二○_年工作回顧

(一)深入開(kāi)展解放思想、作風(fēng)整頓和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，成效明顯。先后參加去年1月開(kāi)始的進(jìn)一步解放思想學(xué)習(xí)討論活動(dòng)、9月份開(kāi)始的干部思想作風(fēng)大整頓以及10月份開(kāi)始的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。選舉成立了局黨總支委員會(huì)，建立健全了部室基層黨支部。激勵(lì)引導(dǎo)全局黨員發(fā)揮先鋒模范作用，為“5·12”地震募款24216元、繳納“特殊黨費(fèi)”27600元。

(二)制定科學(xué)有效的工作規(guī)劃，加強(qiáng)綜合事務(wù)協(xié)調(diào)。以大運(yùn)會(huì)《行動(dòng)綱領(lǐng)》為指導(dǎo)，科學(xué)制定《二○_年度籌辦工作進(jìn)度表》。全力做好綜合事務(wù)協(xié)調(diào)，圓滿組織大運(yùn)會(huì)執(zhí)委會(huì)第二、三次全體會(huì)議、第二次主席會(huì)議以及市領(lǐng)導(dǎo)赴大運(yùn)中心和大運(yùn)會(huì)執(zhí)行局的調(diào)研工作等重大會(huì)務(wù)，接待教育部(大體協(xié))、國(guó)家體育總局和北京奧組委等領(lǐng)導(dǎo)赴深調(diào)研座談，高質(zhì)量完成向省委常委會(huì)、市委常委會(huì)和市政協(xié)委員專題視察會(huì)議的匯報(bào)任務(wù)，協(xié)調(diào)召開(kāi)近30次市領(lǐng)導(dǎo)專題辦公會(huì)。完成_奧運(yùn)會(huì)北京、青島和香港三地的考察觀摩。啟動(dòng)了大運(yùn)會(huì)檔案工作，積極籌備檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組。通過(guò)建章立制，規(guī)范行政辦文和內(nèi)務(wù)管理，理順大運(yùn)會(huì)執(zhí)行局與全市各部門、各區(qū)的工作機(jī)制。

(三)完備籌辦機(jī)構(gòu)，全力打造一流團(tuán)隊(duì)。及時(shí)調(diào)整增補(bǔ)大運(yùn)會(huì)執(zhí)委會(huì)成員單位，推動(dòng)大運(yùn)會(huì)組委會(huì)的報(bào)批工作。進(jìn)一步優(yōu)化大運(yùn)會(huì)執(zhí)行局組織架構(gòu)，增設(shè)安全保衛(wèi)部、信息技術(shù)部、志愿者部、電視轉(zhuǎn)播部、開(kāi)閉幕式部、法律事務(wù)部、大運(yùn)村管理部等7個(gè)內(nèi)設(shè)部門。目前在編員工106名。完備人才庫(kù)和人才信息管理系統(tǒng)建設(shè)。建立實(shí)施激勵(lì)性績(jī)效考核和薪酬制度。開(kāi)展外語(yǔ)培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、第二期團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)，編撰大運(yùn)通識(shí)讀本，著力打造大運(yùn)團(tuán)隊(duì)文化，凝聚人心。

(四)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，廉潔節(jié)約辦會(huì)。積極爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政部、稅務(wù)總局等中央部委對(duì)大運(yùn)會(huì)財(cái)政和稅收優(yōu)惠政策的支持，成效明顯。嚴(yán)格財(cái)務(wù)工作管理。加強(qiáng)固定資產(chǎn)和贊助物資管理。全面實(shí)施節(jié)約辦會(huì)，精心編制和審核上報(bào)二○_年度大運(yùn)會(huì)執(zhí)行局部門預(yù)算，加強(qiáng)單項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算審核和結(jié)算，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)教育和廉政教育，倡導(dǎo)“陽(yáng)光大運(yùn)”。

(五)競(jìng)賽項(xiàng)目和場(chǎng)館建設(shè)進(jìn)展順利，信息技術(shù)、傳媒與安保配套跟進(jìn)。賽事項(xiàng)目基本確定，_年3月，fisu執(zhí)委會(huì)批準(zhǔn)深圳大運(yùn)會(huì)設(shè)24個(gè)項(xiàng)目，其中必設(shè)10個(gè)(大項(xiàng))、自選11個(gè)，成為歷屆大運(yùn)會(huì)項(xiàng)目數(shù)量最多的一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。小項(xiàng)設(shè)置工作進(jìn)展順利，初步擬設(shè)302項(xiàng)，具體考慮了我國(guó)和歐美等國(guó)大體協(xié)意見(jiàn)，現(xiàn)正與fisu展開(kāi)實(shí)際接觸和細(xì)化論證。大運(yùn)會(huì)開(kāi)幕時(shí)間幾經(jīng)反復(fù)，塵埃落定，確定為_(kāi)年8月12日，以此為節(jié)點(diǎn)，初步完成大運(yùn)會(huì)總賽程和測(cè)試賽草案編排。場(chǎng)館建設(shè)進(jìn)展順利。大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館規(guī)模調(diào)整后已報(bào)市政府，計(jì)劃使用63個(gè)場(chǎng)館(地)用于比賽和訓(xùn)練，其中新建22個(gè)，翻新改造36個(gè)，臨時(shí)搭建5個(gè);新建非競(jìng)賽場(chǎng)館設(shè)施6個(gè)。目前，所有新建項(xiàng)目均已列入計(jì)劃并開(kāi)展前期工作，其中主體工程建設(shè)基本完成、正在進(jìn)行體育工藝和內(nèi)裝修工程的有6個(gè)，已開(kāi)工并進(jìn)入主體工程建設(shè)的有5個(gè)，已奠基或正在進(jìn)行樁基等基礎(chǔ)工程處理的有15個(gè)。大運(yùn)中心場(chǎng)平、地基和樁基處理均已完成，主體育場(chǎng)和主體育館已分別完成6米和3米平臺(tái)，主游泳館已進(jìn)行地下室底板施工，初顯現(xiàn)代化體育中心的輪廓。大運(yùn)中心主體育館已首先實(shí)現(xiàn)鋼架結(jié)構(gòu)主體封頂。大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館維修改造全面啟動(dòng)，已下達(dá)首批改造任務(wù)計(jì)劃書。國(guó)際廣播中心(ibc)項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)，完成大運(yùn)會(huì)通信信息系統(tǒng)、電視轉(zhuǎn)播計(jì)劃和技術(shù)要求以及安保工作等規(guī)劃編制和前期工作，完成大運(yùn)會(huì)信息化建設(shè)現(xiàn)有資源調(diào)查，初步明確與安保、媒體、場(chǎng)館等部門相關(guān)系統(tǒng)的界面，順利完成大運(yùn)中心計(jì)時(shí)計(jì)分及成績(jī)處理系統(tǒng)體育工藝設(shè)計(jì)圖紙。同步建設(shè)大運(yùn)中心、大運(yùn)村和深圳大學(xué)城體育中心安保系統(tǒng)。初步明確大運(yùn)會(huì)主播機(jī)構(gòu)。提出24個(gè)單項(xiàng)競(jìng)賽委員會(huì)組建計(jì)劃，展開(kāi)大運(yùn)場(chǎng)館團(tuán)隊(duì)組建和管理模式調(diào)研。加強(qiáng)與fisu技術(shù)委員會(huì)的溝通，推進(jìn)場(chǎng)地和器材標(biāo)準(zhǔn)的最后落實(shí)工作。積極熱身，先后參與主辦(協(xié)辦)第二屆“中國(guó)杯”帆船賽、f1摩托艇深圳站賽、全國(guó)高校高爾夫球邀請(qǐng)賽，認(rèn)真籌備_年世界大學(xué)生射箭錦標(biāo)賽，為_(kāi)年世界大運(yùn)會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。

(六)全面推出大運(yùn)品牌，精心策劃文化活動(dòng)。先后成功完成大運(yùn)會(huì)會(huì)徽“歡樂(lè)的u”、主題口號(hào)“從這里開(kāi)始”(starthere)、吉祥物“uu”等品牌形象的征集和發(fā)布，中央電視臺(tái)、新華社以及各省市和海外媒體緊密關(guān)注報(bào)道。圍繞大運(yùn)品牌，先后舉辦大運(yùn)會(huì)會(huì)徽和吉祥物發(fā)布大型晚會(huì)，主辦“巔峰夢(mèng)想·紅動(dòng)中國(guó)”全國(guó)市民登山健身活動(dòng)、申大回顧展、大運(yùn)會(huì)吉祥物兒童繪畫展、征文比賽等活動(dòng)，策劃組織大型公益互動(dòng)電視活動(dòng)“大運(yùn)當(dāng)前”以及“大運(yùn)氣象之星”主播選拔大賽。派遣奧運(yùn)呼叫中心志愿者出征服務(wù)奧運(yùn)會(huì)。成功舉辦首屆、第二屆大運(yùn)文化節(jié)，在大運(yùn)會(huì)倒計(jì)時(shí)1000天之際，全市上下開(kāi)展迎接大運(yùn)會(huì)倒計(jì)時(shí)慶?；顒?dòng)共計(jì)32個(gè)主題、152項(xiàng)，營(yíng)造了積極、熱烈的大運(yùn)會(huì)氛圍。卓有成效地展開(kāi)大運(yùn)文化景觀工作，圓滿完成二○_年度國(guó)內(nèi)、二○_年度國(guó)際海報(bào)設(shè)計(jì)大賽。啟動(dòng)大運(yùn)會(huì)開(kāi)閉幕式創(chuàng)意和火炬?zhèn)鬟f方案征集的前期工作。完成大運(yùn)會(huì)核心圖形、色彩系統(tǒng)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)和體育圖標(biāo)、吉祥物的使用規(guī)范。在市民廣場(chǎng)、車站、口岸等市內(nèi)重要地段、場(chǎng)所推廣大運(yùn)會(huì)形象景觀，設(shè)立“大運(yùn)視覺(jué)創(chuàng)意專區(qū)”、“大運(yùn)海報(bào)概念區(qū)”，在市內(nèi)600多個(gè)社區(qū)發(fā)放張貼大運(yùn)海報(bào)，廣泛深入地宣傳大運(yùn)會(huì)。

(七)宣傳推介內(nèi)外結(jié)合，著力提升大運(yùn)會(huì)和城市形象。制定《大運(yùn)會(huì)籌備階段新聞宣傳工作方案》，推進(jìn)落實(shí)大運(yùn)戶外廣告宣傳，充分利用高交會(huì)、文博會(huì)以及在深舉辦的各類體育賽事，多管齊下，全方位調(diào)動(dòng)市內(nèi)各種宣傳資源助力大運(yùn)。配合完成北京奧運(yùn)會(huì)火炬?zhèn)鬟f(深圳站)的宣傳報(bào)道。奧運(yùn)會(huì)期間，在北京中華世紀(jì)壇策劃主辦“北京奧運(yùn)文化廣場(chǎng)·深圳月”主題活動(dòng)，宣傳城市改革開(kāi)放和深圳大運(yùn)會(huì)，受到海內(nèi)外各大媒體的廣泛關(guān)注。辦好大運(yùn)官網(wǎng)，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外媒體工作關(guān)系，擴(kuò)大大運(yùn)會(huì)在世界范圍內(nèi)的影響，目前全球點(diǎn)擊大運(yùn)官網(wǎng)已累計(jì)達(dá)1200萬(wàn)人次，中國(guó)本土點(diǎn)擊約65%、海外讀者達(dá)到35%，美國(guó)、歐洲、印度、澳洲成為關(guān)注熱點(diǎn)地區(qū)。中央九臺(tái)國(guó)際英文頻道《人物聚焦》欄目多次報(bào)道大運(yùn)會(huì)籌備專訪。牽手高校傳媒。加大大運(yùn)會(huì)境外宣傳推廣力度，圓滿完成3月份在哈爾濱和10月份在貝爾格萊德舉行的fisu執(zhí)委會(huì)上的進(jìn)度匯報(bào)。組織接待了來(lái)自fisu和世界各國(guó)代表團(tuán)25個(gè)126人次，其中包括：fisu主席基里安先生、俄羅斯韃靼斯坦共和國(guó)總理魯斯塔姆·明尼哈諾夫先生、美國(guó)大體聯(lián)主席麥爾斯·尼爾·布蘭特先生、瑞士洛桑市長(zhǎng)、俄羅斯籍fisu執(zhí)委、南非籍fisu首席執(zhí)委、fisu秘書長(zhǎng)、fisu網(wǎng)球競(jìng)賽委員會(huì)主席和射箭委員會(huì)主席，英國(guó)、意大利、法國(guó)、新加坡、俄羅斯、馬來(lái)西亞、荷蘭等國(guó)駐穗領(lǐng)事官員，以及謝菲爾德(siv)、aeg等國(guó)際體育企業(yè)代表。編印發(fā)放《大運(yùn)快訊》，建立起與fisu、大家庭成員以及各國(guó)體育組織的外事聯(lián)系，極大地調(diào)動(dòng)了海內(nèi)外對(duì)大運(yùn)的關(guān)注和熱情。

(八)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得突破，穩(wěn)步拓展市場(chǎng)空間。成功吸引招商銀行、金威啤酒、南方電網(wǎng)、水晶石公司、晨光牛奶、創(chuàng)維、銳鋒音響、圣廷苑酒店加盟大運(yùn)會(huì)。啟動(dòng)了大運(yùn)會(huì)特許經(jīng)營(yíng)和商業(yè)廣告前期工作。全力籌劃大運(yùn)會(huì)體育彩票的發(fā)行。積極醞釀大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館資源冠名工作。完成大運(yùn)會(huì)會(huì)徽、口號(hào)、吉祥物的國(guó)內(nèi)注冊(cè)和國(guó)際注冊(cè)，完成大運(yùn)會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)性立法，保障贊助商權(quán)益，維護(hù)大運(yùn)品牌價(jià)值。

(九)志愿者服務(wù)起勢(shì)較好，后勤保障緊密跟進(jìn)。成立大運(yùn)會(huì)志愿者(義工)工作協(xié)調(diào)小組，制定了志愿者(義工)工作總體方案。預(yù)計(jì)賽事需要賽會(huì)志愿者2萬(wàn)人、社會(huì)志愿者10萬(wàn)人、城市志愿者4萬(wàn)人。聯(lián)合深圳市團(tuán)校，成立了首個(gè)大運(yùn)會(huì)志愿者(義工)培訓(xùn)基地，編制出版《大運(yùn)會(huì)青少年讀本》作為學(xué)習(xí)資料，反映良好。圍繞大運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員服務(wù)和賽事保障，先后完成深圳大運(yùn)會(huì)食品安全保障、住宿保障等工作的實(shí)施方案，提出了大運(yùn)村住宿服務(wù)管理模式初步設(shè)想，展開(kāi)深圳大運(yùn)會(huì)觀眾服務(wù)涉及領(lǐng)域和服務(wù)要求調(diào)研。

(十)大運(yùn)督查初見(jiàn)成效，城市行動(dòng)計(jì)劃全面展開(kāi)。_年是推進(jìn)大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)、城市行動(dòng)計(jì)劃的啟動(dòng)年。圍繞_年度大運(yùn)會(huì)行動(dòng)綱領(lǐng)和籌辦工作目標(biāo)，大運(yùn)督查措施得力，成效顯著。開(kāi)展好三項(xiàng)督查，一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策，全年跟蹤督辦市政府辦公會(huì)議涉及大運(yùn)會(huì)18個(gè)專題會(huì)議、共計(jì)143項(xiàng)事項(xiàng)的落實(shí)，二是突出工作重點(diǎn)，以場(chǎng)館為重心，對(duì)28個(gè)大運(yùn)會(huì)新建場(chǎng)館逐一排查，專題專報(bào)，三是強(qiáng)化目標(biāo)管理，將_年籌辦任務(wù)分解為13個(gè)方面、27項(xiàng)工作任務(wù)、98個(gè)工作目標(biāo)和318條工作措施，定期匯總。全面推進(jìn)大運(yùn)會(huì)城市行動(dòng)計(jì)劃，梳理完善大運(yùn)會(huì)“城市行動(dòng)計(jì)劃”20個(gè)工作方案，涉及城市治安、道路交通、市容環(huán)境、市民素質(zhì)以及文教醫(yī)衛(wèi)等多個(gè)方面，并按年度進(jìn)行了目標(biāo)細(xì)化和任務(wù)分解，做到責(zé)任具體到單位，任務(wù)落實(shí)到處室，目標(biāo)細(xì)化到措施。通過(guò)大運(yùn)督查督辦，有效化解了大運(yùn)會(huì)籌辦過(guò)程中場(chǎng)館建設(shè)起勢(shì)慢、溝通難等結(jié)癥，推動(dòng)了賽事和城市建設(shè)的加快發(fā)展。

總體說(shuō)來(lái)，大運(yùn)會(huì)籌辦工作從前期準(zhǔn)備轉(zhuǎn)入全面建設(shè)的第一年來(lái)，工作規(guī)劃科學(xué)明確，工作班子務(wù)實(shí)創(chuàng)新，場(chǎng)館建設(shè)推進(jìn)順利，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得突破，宣傳態(tài)勢(shì)格局良好，工作督辦成效明顯，全面籌備第一年工作運(yùn)行良好，成績(jī)值得肯定。

二、二○_年度工作思考

一是體現(xiàn)了政府的高度重視。_年大運(yùn)會(huì)籌辦工作全面鋪開(kāi)后，市委市政府給予大運(yùn)會(huì)籌辦工作深入和全面的重視和支持。省委常委會(huì)和市委常委會(huì)分別聽(tīng)取大運(yùn)會(huì)籌辦工作匯報(bào)，研究解決難點(diǎn)問(wèn)題，推進(jìn)重大事務(wù)決策，安排部署大運(yùn)會(huì)下步工作。在這一年中，省、市領(lǐng)導(dǎo)多次參加大運(yùn)會(huì)活動(dòng)，親自主持召開(kāi)多次辦公會(huì)議，多次深入場(chǎng)館一線開(kāi)展調(diào)研，黨委政府一致體現(xiàn)出高度負(fù)責(zé)的歷史使命感，重視大運(yùn)會(huì)籌辦工作，帶動(dòng)全局、全社會(huì)克服籌辦難題，積極化解經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)大運(yùn)會(huì)籌辦工作的沖擊，成效明顯。

二是形成了全社會(huì)集中參與辦會(huì)的機(jī)制。大運(yùn)會(huì)籌辦工作離不開(kāi)各個(gè)部門、全體市民的積極支持，離不開(kāi)各區(qū)、各建設(shè)單位的具體參與。在這一年里，大運(yùn)會(huì)執(zhí)行局有效發(fā)揮自身的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，該收的收，該放的放，將安全保衛(wèi)、志愿者服務(wù)等工作分解到職能部門，場(chǎng)館建設(shè)審批實(shí)行“一條龍”服務(wù)，規(guī)劃、立項(xiàng)、審批關(guān)聯(lián)并審，“綠化”作業(yè)，提升了行政辦事績(jī)效，大運(yùn)督查緊密依靠全市各單位督查聯(lián)絡(luò)員，確保了問(wèn)題得到及時(shí)溝通和快速解決。以上措施，發(fā)揮了社會(huì)主義體制集中力量辦大事的優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)了各單位參與辦會(huì)的積極性。

三是進(jìn)一步堅(jiān)定了“辦賽事、辦城市”的戰(zhàn)略定位。辦賽事是我們的立足點(diǎn)，辦城市是我們的終極目標(biāo)。一年多來(lái)，大運(yùn)會(huì)執(zhí)行局全局上下，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，緊密圍繞這一戰(zhàn)略定位思考工作規(guī)劃，有步驟、有輕重、有計(jì)劃地部署工作;在大運(yùn)會(huì)行動(dòng)計(jì)劃初見(jiàn)成效之后，及時(shí)重心轉(zhuǎn)移，啟動(dòng)城市行動(dòng)計(jì)劃。戰(zhàn)略定位的確立，使我們的目光和心態(tài)不局限于一場(chǎng)體育賽事，而是放眼于城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的大局，放眼于物質(zhì)文明和精神文明雙豐收的大前提，并由此堅(jiān)定了每一位大運(yùn)人辦好大運(yùn)會(huì)、創(chuàng)造新生活的信心和決心。

三、二○_年工作安排

_年是大運(yùn)會(huì)籌辦工作全面展開(kāi)的第二年，也是時(shí)間最緊迫、任務(wù)最艱巨、壓力的關(guān)鍵一年，在堅(jiān)持“政府主辦、市場(chǎng)運(yùn)作、節(jié)約辦會(huì)、全民參與”的籌辦方針指引下，圍繞“立足賽事、謀劃城市”的戰(zhàn)略定位，以場(chǎng)館建設(shè)和團(tuán)隊(duì)組建為重心，加大大運(yùn)會(huì)宣傳，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，加大督查督辦力度，全面展開(kāi)大運(yùn)會(huì)各項(xiàng)籌辦工作。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：

(一)完善細(xì)化工作規(guī)劃，加大督查督辦力度。一是借鑒北京奧運(yùn)會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)，細(xì)化分解二○_年籌辦任務(wù)，明確各項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任部室和責(zé)任人，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。依靠執(zhí)委會(huì)督查室、市政府督查部門和全市各個(gè)部門，進(jìn)一步完善協(xié)同作戰(zhàn)的工作機(jī)制。二是展開(kāi)大運(yùn)會(huì)城市行動(dòng)計(jì)劃20個(gè)行動(dòng)方案的專項(xiàng)督查，推動(dòng)完成數(shù)字大運(yùn)、大運(yùn)食品安全等新方案的編制。三是明確重點(diǎn)，繼續(xù)做好年度目標(biāo)任務(wù)、場(chǎng)館建設(shè)和政府辦會(huì)會(huì)議三項(xiàng)工作的具體落實(shí)，以場(chǎng)館建設(shè)為重心，積極研究化解新問(wèn)題，確保二○_年場(chǎng)館建設(shè)大提速。

(二)認(rèn)真做好大運(yùn)會(huì)工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一是抓緊做好與人事(編辦)、財(cái)政部門的工作溝通。二是完善職位體系建設(shè)，優(yōu)化績(jī)效考核，科學(xué)設(shè)置崗位。三是抓緊確立大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館團(tuán)隊(duì)和單項(xiàng)競(jìng)賽委員會(huì)的管理模式，盡快啟動(dòng)場(chǎng)館團(tuán)隊(duì)和競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)的組建工作。四是做好大運(yùn)會(huì)志愿者協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組、安保領(lǐng)導(dǎo)工作小組和大運(yùn)會(huì)新聞宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組的組建和實(shí)際運(yùn)作。五是認(rèn)真規(guī)劃組織大運(yùn)會(huì)志愿者和執(zhí)行局團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作，啟動(dòng)穗、港、澳三地的高校服務(wù)大運(yùn)的外語(yǔ)人才培養(yǎng)計(jì)劃，做好大運(yùn)會(huì)首批賽會(huì)志愿者骨干和社會(huì)志愿者的培訓(xùn)管理。

(三)全面展開(kāi)大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)和賽事安排。一是加快場(chǎng)館建設(shè)進(jìn)度，對(duì)深圳灣體育中心、市體工大隊(duì)田徑館、橫崗再生水廠及配套管網(wǎng)工程等進(jìn)度遲緩的項(xiàng)目予以專辦催辦，爭(zhēng)取今年3月前全部新建場(chǎng)館進(jìn)入到實(shí)施開(kāi)工狀態(tài)，達(dá)到竣工驗(yàn)收的場(chǎng)館做好驗(yàn)收交接準(zhǔn)備。積極依靠督查室、場(chǎng)館建設(shè)協(xié)調(diào)辦公室、_工程建設(shè)指揮部等機(jī)構(gòu)，加大場(chǎng)館建設(shè)的溝通協(xié)調(diào)和督查督辦，盡可能將建設(shè)重心放到主場(chǎng)館上。二是盡快完成場(chǎng)館標(biāo)準(zhǔn)和器材標(biāo)準(zhǔn)編制工作，力爭(zhēng)今年9月份前將場(chǎng)館標(biāo)準(zhǔn)和競(jìng)賽器材清單下達(dá)到各場(chǎng)館，能往前趕就往前趕。三是分步實(shí)施舊場(chǎng)館維修改造計(jì)劃，符合條件的項(xiàng)目爭(zhēng)取早日立項(xiàng)，今年重點(diǎn)鎖定承擔(dān)較大規(guī)模體育比賽、年久失修、工程量比較大的舊場(chǎng)館，嚴(yán)格控制維修標(biāo)準(zhǔn)，力求節(jié)約。四是同步考慮大運(yùn)會(huì)安保、信息系統(tǒng)和電視轉(zhuǎn)播需求，預(yù)留端口，明確好界面劃分。五是繼續(xù)優(yōu)化小項(xiàng)設(shè)置方案，爭(zhēng)取上半年前通過(guò)fisu批準(zhǔn)，以便早日編制競(jìng)賽總規(guī)程和各單項(xiàng)的競(jìng)賽規(guī)程，早日落實(shí)競(jìng)賽項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理的人選和聘任。六是積極爭(zhēng)取fisu技術(shù)委員會(huì)對(duì)大運(yùn)會(huì)賽事的技術(shù)指導(dǎo)，完善大運(yùn)會(huì)競(jìng)賽日程及測(cè)試賽方案編排，認(rèn)真籌備_年世界大學(xué)生射箭錦標(biāo)賽。七是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，展開(kāi)對(duì)北京奧運(yùn)、廣州亞運(yùn)和貝爾格萊德大運(yùn)會(huì)等場(chǎng)館的實(shí)地考察，學(xué)習(xí)觀摩其賽事組織。

(四)積極穩(wěn)妥地進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。一是認(rèn)真展開(kāi)大運(yùn)會(huì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，化解金融危機(jī)對(duì)大運(yùn)會(huì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的沖擊。二是爭(zhēng)取二○_年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得新的突破。三是抓緊展開(kāi)大運(yùn)會(huì)商業(yè)廣告、票務(wù)計(jì)劃的制定以及紀(jì)念郵票(郵資信封、明信片)、紀(jì)念幣的發(fā)行工作。四是抓緊落實(shí)大運(yùn)會(huì)特許經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。五是進(jìn)一步落實(shí)與各層級(jí)贊助商的洽談工作，做好贊助企業(yè)的品牌推廣、捆綁宣傳和利益回報(bào)。六是做好大運(yùn)會(huì)供應(yīng)商大會(huì)、贊助商征集大會(huì)的籌備準(zhǔn)備，適時(shí)借助大型文化宣傳活動(dòng)展開(kāi)大運(yùn)會(huì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專題推介。

(五)構(gòu)建全方位的大運(yùn)會(huì)宣傳格局。一是組建成立大運(yùn)會(huì)新聞宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組。二是圍繞大運(yùn)會(huì)第二屆會(huì)歌征集、第三屆海報(bào)征集、火炬設(shè)計(jì)方案征集、大運(yùn)會(huì)服裝設(shè)計(jì)征集、開(kāi)閉幕式創(chuàng)意征集等各類活動(dòng)，推出一波又一波持續(xù)不斷的大運(yùn)新聞興奮點(diǎn)，籌辦組織好第三屆大運(yùn)文化節(jié)和大運(yùn)會(huì)倒計(jì)時(shí)兩周年主題活動(dòng)，依托“高交會(huì)”、“文博會(huì)”、“創(chuàng)意十二月”等平臺(tái)，有步驟地實(shí)施市民素質(zhì)提升工程，推動(dòng)大運(yùn)文化和大運(yùn)概念深入人心。三是重點(diǎn)打造“高校傳媒推廣大運(yùn)”、“大運(yùn)當(dāng)前”等活動(dòng)精品。四是認(rèn)真做好深圳大運(yùn)會(huì)走向國(guó)際的對(duì)外宣傳，組織策劃好今年2月哈爾濱大冬會(huì)和7月貝爾格萊德大運(yùn)會(huì)的宣傳活動(dòng)。五是做好宣傳陣地和平臺(tái)建設(shè)，完成北京、上海、香港等城市以及市內(nèi)重要路段大運(yùn)戶外廣告的規(guī)劃設(shè)置。進(jìn)一步辦好大運(yùn)官網(wǎng)，提早謀劃大運(yùn)會(huì)語(yǔ)言服務(wù)工作。

(六)全力做好各項(xiàng)綜合事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是推進(jìn)落實(shí)大運(yùn)會(huì)組委會(huì)報(bào)批工作，視籌備實(shí)際調(diào)整大運(yùn)會(huì)執(zhí)委會(huì)人員;做好重大政務(wù)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)，認(rèn)真籌備二○_年度執(zhí)委會(huì)全體會(huì)議、第一次組委會(huì)全體會(huì)議以及fisu競(jìng)賽委員會(huì)各類次的專題會(huì)議。二是抓好省委常委會(huì)對(duì)大運(yùn)會(huì)籌辦工作部署的具體督辦。三是不斷優(yōu)化創(chuàng)新財(cái)務(wù)機(jī)制，盡早完成大中華第第二期樓層裝修。四是全面啟動(dòng)大運(yùn)會(huì)檔案管理工作，整理移交二○_年度至二○_年檔案資料。五是建立完善黨組織、工青婦等社團(tuán)組織，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀第三階段學(xué)習(xí)活動(dòng)。

護(hù)理工作計(jì)劃三

一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年來(lái)的工作，有許多的收獲，更有許多的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求，現(xiàn)制定20_年護(hù)理計(jì)劃：

一、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級(jí)管理，保證護(hù)理安全。20_年將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度，采取責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制，把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用，在日常工作中加強(qiáng)檢查，增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加經(jīng)濟(jì)收入。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計(jì)劃，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程的觀察及對(duì)難產(chǎn)的判斷，護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄，以詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展，從而提高助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程異常的觀察及處理能力，同時(shí)將針對(duì)科室常見(jiàn)病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房;對(duì)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，以提高全科室的理論及操作能力。

三、嚴(yán)格消毒隔離，預(yù)防醫(yī)院感染

1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制，責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及護(hù)士長(zhǎng)總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理，加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作。通過(guò)檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項(xiàng)登記。

3、加強(qiáng)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對(duì)母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。

四、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，嚴(yán)格實(shí)習(xí)帶教

實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分，將對(duì)實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生實(shí)行一對(duì)一的帶教模式，放手不放眼，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試，并對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查，評(píng)選年度最滿意帶教老師。

五、晨會(huì)護(hù)理交班采取脫稿交班的方式，以提高護(hù)士對(duì)患者“十知道”的掌握及語(yǔ)言能力和溝通能力。

六、繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作，開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見(jiàn)，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供一個(gè)滿意的醫(yī)療環(huán)境。

七、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理，責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)，定期檢查維修，確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化;加強(qiáng)急救藥械的管理，專人分管、定點(diǎn)放置、定期消毒、定期檢查檢查維修，隨時(shí)處于備用狀態(tài)。

八、加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪視。在20_年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護(hù)理”等科教片，在病房進(jìn)行播放，同時(shí)日常工作做到入室有宣教，治療、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo)，利用一切機(jī)會(huì)做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來(lái)院復(fù)診及計(jì)劃生育指導(dǎo)。

九、開(kāi)設(shè)孕產(chǎn)婦知識(shí)講座：“準(zhǔn)媽咪課堂”計(jì)劃于20_年1月4日開(kāi)課，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課，授課方式采取講授演示、問(wèn)答互動(dòng)、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見(jiàn)和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對(duì)保健知識(shí)的需求。

十、規(guī)范收費(fèi)，認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由科室物價(jià)員及護(hù)士長(zhǎng)作好科室收費(fèi)項(xiàng)目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅(jiān)決不收，做好合理收費(fèi)的管理。

護(hù)理工作計(jì)劃四

20_年的一年中，我院急診科護(hù)理方面所有的工作人員吃苦耐勞，堅(jiān)守在急診的第一線，我們的付出取得了良好的成果，受到許多病人的擁護(hù)與認(rèn)可。新年的來(lái)臨，我們都制定出了20_年護(hù)理工作計(jì)劃，時(shí)刻警示我們更是一刻也不能放松，因?yàn)?0_年是我院‘二甲’評(píng)審后重要的一年，也是我院急診科適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展十分關(guān)鍵的一年。

這一年我們將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以急診發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)急診工作的生機(jī)與活力，加強(qiáng)急診管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，鞏固并壯大急診隊(duì)伍，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化，加快我院急診發(fā)展?，F(xiàn)將外科護(hù)理工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大精神為指導(dǎo)，以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標(biāo)，以維護(hù)健康，關(guān)愛(ài)生命，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨，為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。

二、主要措施

1.醫(yī)療質(zhì)量

要在鞏固前兩年急診管理年活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合等級(jí)醫(yī)院復(fù)審整改工作，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價(jià)格”，狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救專業(yè)隊(duì)伍的設(shè)置，進(jìn)行急診醫(yī)學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解急診急救在當(dāng)前社會(huì)的重要性，穩(wěn)進(jìn)急診急救隊(duì)伍。

完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效。完善24小時(shí)急診服務(wù)目錄、急診工作流程、管理文件資料、對(duì)各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對(duì)急診工作的配合。對(duì)大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時(shí)內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強(qiáng)上級(jí)醫(yī)師急救指導(dǎo)，加強(qiáng)三級(jí)會(huì)診，加強(qiáng)與其他?？频膮f(xié)作配合，使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。

2.質(zhì)量管理。

很抓“三基三嚴(yán)”，加強(qiáng)病史詢問(wèn)及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項(xiàng)培訓(xùn)力度。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級(jí)各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。

加強(qiáng)運(yùn)行病歷的考評(píng)，重點(diǎn)檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容，完善定期檢查、考評(píng)、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度，堅(jiān)持一周一小查，一月一大查，對(duì)環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級(jí)醫(yī)師查房對(duì)病情變化的處理意見(jiàn)要重點(diǎn)監(jiān)控，促進(jìn)基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。

3.設(shè)備管理

要強(qiáng)化對(duì)急診設(shè)備的定期維護(hù)、監(jiān)測(cè)并專人管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題排除故障，使搶救設(shè)備的完好率達(dá)到100%。加強(qiáng)訓(xùn)練規(guī)范使用，使醫(yī)護(hù)人員能夠熟練掌握，正確使用，確保安全運(yùn)行，以滿足患者急救需求。嚴(yán)格院內(nèi)感染。加強(qiáng)心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練，使心肺復(fù)蘇技能達(dá)到高級(jí)水平。

4.服務(wù)態(tài)度

要抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。堅(jiān)持以病人為中心，深入開(kāi)展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動(dòng)，規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，注重服務(wù)技巧，落實(shí)醫(yī)患溝通、知情告知制度，及時(shí)妥善處理各類糾紛，定期進(jìn)行分析、總結(jié)，強(qiáng)化安全措施，防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，提高患者滿意率，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

5.培訓(xùn)工作計(jì)劃

要制定各級(jí)各類人員培訓(xùn)考核計(jì)劃，加大在崗培訓(xùn)力度，有計(jì)劃的開(kāi)展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項(xiàng)目。加大對(duì)各級(jí)醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核。采取多種形式，分層次、有重點(diǎn)地對(duì)全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn)，強(qiáng)化全員職業(yè)責(zé)任意識(shí)。

20_年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修心血管內(nèi)科，神經(jīng)內(nèi)科，ICU或CCU等相關(guān)專業(yè)，這樣才能更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)。同時(shí)，樹(shù)立一批醫(yī)、德雙馨的先進(jìn)典型，促進(jìn)人才的全面發(fā)展。

6.中醫(yī)特色建設(shè)

要貫徹以“中醫(yī)為體，西醫(yī)為用”的方針，突出優(yōu)勢(shì)目標(biāo)，加強(qiáng)中醫(yī)特色建設(shè)。制定中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，加大中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。按照二甲中醫(yī)院急診科建設(shè)要求，要有本科常見(jiàn)病、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程，使本科規(guī)范性文件不少三種。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率，急診專業(yè)醫(yī)護(hù)人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識(shí)和技能，提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率，使中醫(yī)藥參與率在30%以上。

7.推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)改革

要搞好醫(yī)療保險(xiǎn)改革順利推進(jìn)，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個(gè)環(huán)節(jié)更加明細(xì)化。同時(shí)針對(duì)特殊群體進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，努力開(kāi)創(chuàng)人民群眾得實(shí)惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面。

8.重點(diǎn)研究課題

今年要著重學(xué)習(xí)和研究多器官功能障礙綜合征、復(fù)蘇及心血管急救急診、感染及合理應(yīng)用抗生素、無(wú)創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴(yán)重創(chuàng)傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究，使我院急診科急救水平更上一個(gè)臺(tái)階。

9.院前急救

增加院前急救設(shè)施，加強(qiáng)院前急救知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高院前急救水平。如車載心電監(jiān)護(hù)除顫儀，呼吸機(jī)等。

20_年將是我科一個(gè)新的起點(diǎn)，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，同時(shí)面臨著許多困難，如急診設(shè)備參差不齊，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)有待加強(qiáng)等。但是，我們堅(jiān)信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F(tuán)結(jié)一心，共同拼搏，在上級(jí)主管部門的大力支持下，就一定能夠排除萬(wàn)難，去爭(zhēng)取勝利，更好地促進(jìn)兩個(gè)效益雙贏。

護(hù)理工作計(jì)劃五

_年，門診護(hù)理工作將緊密圍繞護(hù)理部的工作目標(biāo)，以提高護(hù)理質(zhì)量、提升服務(wù)水平作為第一要?jiǎng)?wù)，以人為本，加強(qiáng)