人力資源管理基礎知識培訓教程各章要點

人力資源管理(基礎知識)培訓教程--各章要點人力資源管理(基礎知識)培訓教程--各章要點42/42人力資源管理(基礎知識)培訓教程--各章要點人力資源管理（基礎知識）培訓教程第一章勞動法第一節(jié)勞動法的概念和作用

★勞動法可以指（1,勞動法律部門2,國家的勞動法典3,勞動法學或勞動法課程）

★勞動法的定義：指調(diào)整勞動關(guān)系以及及勞動關(guān)系有親密聯(lián)系的其他社會關(guān)系的法律。

★勞動法的核心內(nèi)容：調(diào)整勞動關(guān)系

★勞動法及其他法律的關(guān)系：1,勞動法是資本主義發(fā)展到肯定階段而產(chǎn)生的法律部門

2,勞動法及民法關(guān)系親密，它是從民法中分別出來的法律部門，它及工廠立法亦有親密聯(lián)系，它是由工廠立法逐步發(fā)展而來3,它是調(diào)整勞動關(guān)系以及及勞動關(guān)系親密聯(lián)系的一個獨立的法律部門。

★勞動法所調(diào)整的勞動關(guān)系的特點：1,勞動關(guān)系發(fā)生的緣由是實現(xiàn)勞動的過程，即勞動者要直接參與某種生產(chǎn)物品或供應服務的過程2,勞動關(guān)系是在用人單位錄用了勞動者，使勞動者及勞動過程有了聯(lián)系之后才發(fā)生的3,勞動關(guān)系是由職業(yè)的有償?shù)膭趧佣l(fā)生的關(guān)系，非職業(yè)的勞動,無償?shù)膭趧?義務的勞動所發(fā)生的關(guān)系都不由勞動法調(diào)整。

★組成勞動法的內(nèi)容有：1,就業(yè)促進制度2,集體談判和集體合同制度3,勞動標準制度

4,職業(yè)技能開發(fā)制度5,社會保險制度6,勞動爭議處理制度7,勞動監(jiān)督檢查制度

★勞動法的作用：1,維護勞動者的合法權(quán)益2,是預防和解決勞動爭議的必要手段3,對勞動力市場的運作具有不可替代的作用

★勞動標準的內(nèi)容包括：1,最低工資標準2,最長工作時間和休息休假制度3,勞動平安衛(wèi)生,女職工和未成年工的勞動條件。

★勞動法對勞動力市場的作用有：1,確認勞動者為勞動力全部者，使勞動者在勞動力市場上處于勞動力供方主體的法律地位2,通過勞動合同建立勞動關(guān)系，為勞動力供求雙方通過市場相互選擇和勞動力作為生產(chǎn)要素在市場上自由流淌供應了法律條件3,實行統(tǒng)一的勞動標準和社會保險制度，使勞動力在運用和流淌過程中得到基本保障，同時，也使勞動力市場上的勞動力資源不中斷》

第二節(jié)勞動法的發(fā)展歷程

★勞動法產(chǎn)生時間：資本主義開始進入自由競爭階段的19世紀初

★勞動立法的開端：1802年英國議會通過的《學徒健康及道德法》

★二次世界大戰(zhàn)后勞動立法的特點：1,各國憲法對勞動者的勞動權(quán)利都做了明確的規(guī)定2,第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束時，許多資本主義國家在勞動立法方面出現(xiàn)了倒退的狀況3,從20世紀60年代開始，各主要的資本主義國家的勞動立法側(cè)重于改善勞動條件，規(guī)定勞動標準，4,勞動法的適用范圍范圍不斷擴大，勞動法的內(nèi)容也得到充溢。

第三節(jié)中國勞動法的發(fā)展

★我國勞動法的開始時間：始于1919年的“五四”運動之后

★新中國成立前的勞動立法特點（1919-1949）：1,勞動立法不發(fā)達，法律文件數(shù)目少2,不同性質(zhì)的勞動立法并存，各自作用于自己的政權(quán)區(qū)域內(nèi)3,勞動法律,法規(guī)，特殊是軍閥政府制定的勞動法規(guī)的有效時間普遍較短4,勞動法律和法規(guī)中規(guī)定的愛護標準較低5,勞動法規(guī)的實施效果不志向。

★新中國成立前的勞動立法的種類：1,中國***早期領導的勞動立法運動2,北洋軍閥政府的勞動立法3,國民黨政府的勞動立法4,革命依據(jù)地和解放區(qū)的勞動立法

★我國勞動法的相關(guān)年限：（1949.10-1957）年初步建立時期

（1958-1965）年初步發(fā)展時期

1978年12月DXP提出“為了保障人民民主，必需加強法制”

1981年的相關(guān)文件《關(guān)于廣開門路，搞活經(jīng)濟，解決城鎮(zhèn)就業(yè)問題的若干確定》

1982年通過的新憲法對公民的勞動權(quán),勞動酬勞,勞動愛護,勞動紀律,社會報險都規(guī)定基本原則。

1986年中共中央和國務院聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于仔細執(zhí)行改革勞動制度幾個規(guī)定的通知》是國家加快勞動制度改革的標記

1987年的相關(guān)規(guī)定《國營企業(yè)勞動爭議處理暫行規(guī)定》

1992年頒布《中華人民共和國工會法》

1993年7月頒布《中華人民共和國企業(yè)勞動爭議處理條例》

1993年勞動部立法文件《勞動監(jiān)察規(guī)定》誕生

1994年7月5日《中華人民共和國勞動法》誕生，自1995年1月1日執(zhí)行

1994年10月8日至12月26日又出臺17個配套規(guī)章為勞動法的發(fā)展標記。

1998年成立勞動社會保障部，出臺了一系列涉及企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)勞動行政法規(guī)

★我國《勞動法》的基本宗旨：愛護勞動者的合法權(quán)益

核心：調(diào)整勞動關(guān)系

重點：確定勞動標準

★勞動保障部成立后立法的特點：1,圍繞深化國有企業(yè)改革的須要，出臺一系列涉及企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)勞動行政法規(guī)2,社會保障法律,法規(guī)日益健全。3,用以規(guī)范勞動保障行政部門執(zhí)法行為的有關(guān)條例和規(guī)定在勞動和社會保障法規(guī)建設中得到重視。

第四節(jié)我國勞動法的基本原則

★我國勞動法的基本原則：1,勞動既是權(quán)利又是義務的原則2,愛護勞動者合法權(quán)益的原則3,勞動力資源合理配置的原則

★憲法對勞動者愛護的權(quán)利有：勞動權(quán),勞動愛護權(quán),休息權(quán),職業(yè)培訓權(quán),物質(zhì)扶植權(quán),企業(yè)民主管理權(quán)等。

★勞動法對勞動者合法權(quán)益的愛護有：1,偏重愛護和優(yōu)先愛護2,同等愛護3,全面愛護4,基本愛護

★勞動力資源合理配置原則：1,雙重價值取向2,勞動力資源的宏觀配置3,勞動力資源的微觀配置

第五節(jié)勞動法律關(guān)系

★勞動法律關(guān)系的定義：指勞動者及用人單位之間，依據(jù)勞動法律規(guī)范所形成的，實現(xiàn)勞動過程的權(quán)利和義務關(guān)系。

★勞動法律關(guān)系及勞動關(guān)系的區(qū)分：首先，兩者形成的前提條件不同。其次，兩者的內(nèi)容和效力不同。

★勞動法律關(guān)系的要素有：1,勞動法律關(guān)系主體（勞動者和用人單位）2,勞動法律關(guān)系的客體（勞動力）3,勞動行政法律關(guān)系（權(quán)利義務）

第六節(jié)企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則

★企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則：指用人單位依法制定并在本單位實施的組織勞動過程和進行勞動管理的規(guī)則。

★標準勞動規(guī)則的內(nèi)容包括：1,錄用,調(diào)動和辭退2,企業(yè)行政和職工的基本職責3,工作時間4,處分

★企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則的內(nèi)容為：勞動合同管理,工資管理,社會保險福利待遇,工時休假,職工獎懲以及其他勞動管理規(guī)定。

★企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則的制定程序為：1,職工參及內(nèi)部勞動規(guī)則的制定；2,報送審查和備案；3,正式公布。

★企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則的效力具體表現(xiàn)為：1,它必需在本單位范圍內(nèi)全面實施，勞動過程中的各種勞動行為和用工行為都必需受勞動規(guī)則的約束，全體職工,用人單位的權(quán)利和義務都應當以內(nèi)部勞動規(guī)則為依據(jù)。2,職工及單位因執(zhí)行內(nèi)部勞動規(guī)則發(fā)生爭議，應當依法定的勞動爭議處理程序予以處理。3,內(nèi)部勞動規(guī)則可作為勞動合同的附件。第二章人力資源管理第一節(jié)現(xiàn)代人力資源管理總論

★人力資源的定義為：人力資源是存在于人的體能,知識,技能,實力,特性行為特征及傾向等載體中的經(jīng)濟資源。人力資源具有物質(zhì)性,可用性,有限性。

★人力資源的特征為：1,人力資源是“活”的資源，它具有能動性,周期性,磨損性,而物質(zhì)資源只有通過人力資源的加工和創(chuàng)建才會產(chǎn)生價值；2,人力資源是創(chuàng)建利潤的主要源泉，尤其是在新經(jīng)濟中，人力資源的創(chuàng)新實力是企業(yè)的最大財寶；3,人力資源是一種戰(zhàn)略性資源；4,人力資源是可以無限開發(fā)的資源，目前人們的潛能開發(fā)程度及人力資源的實際潛能是很不相稱的。

★人力資源管理的定義為：就是指運用現(xiàn)代化的科學方法，對及肯定物力相結(jié)合的人力進行合理的培訓,組織和調(diào)配，使人力，物力常常保持最佳比例，同時對人的思想,心理和行為進行恰當?shù)恼T導,限制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才事得其人，人事適宜，以實現(xiàn)組織目標。

★人力資源管理工作的內(nèi)容和任務：1,制定人力資源安排2,人力資源費用核算工作3,工作分析和設計4,人力資源的聘請及配置5,雇傭管理及勞資關(guān)系6,入廠教化,培訓和發(fā)展7,績效考評8,扶植員工的職業(yè)生涯發(fā)展9,員工工資酬勞及福利保障10,建立員工檔案。

★現(xiàn)代人力資源管理及傳統(tǒng)人事管理工作的區(qū)分：1,在管理內(nèi)容上，傳統(tǒng)的人事管理以事為中心，而現(xiàn)代人力資源管理則以人為中心。2,在管理形式上，傳統(tǒng)的人事管理屬于靜態(tài)管理，而現(xiàn)代人力資源管理屬于動態(tài)管理。3,在管理方式上，傳統(tǒng)的人事管理主要實行制度限制和物質(zhì)激勵手段，而現(xiàn)代人力資源管理實行人性化管理。4,在管理策略上，傳統(tǒng)的人事管理側(cè)重于近期或當前人事工作，而現(xiàn)代人力資源管理不僅留意近期或當前具體事宜的解決，更留意人力資源的整體開發(fā),預料及規(guī)劃。5,在管理技術(shù)上，傳統(tǒng)的人事管理照章辦事，機械呆板；而現(xiàn)代人力資源管理追求科學性和藝術(shù)性。6,在管理體制上，傳統(tǒng)的人事管理多為被動反應型，現(xiàn)代人力資源管理多為主動開發(fā)型。7,在管理手段上，傳統(tǒng)的人事管理手段單一，以人工為主；現(xiàn)代人力資源管理的系列程序均由計算機完成。8,在管理程序上，傳統(tǒng)的人事管理部門往往只是上級的執(zhí)行部門，很少參及決策；現(xiàn)代人力資源管理則處于決策層。

第二節(jié)人力資源規(guī)劃

★人力資源規(guī)劃定義：是指使企業(yè)穩(wěn)定的擁有肯定質(zhì)量的和必要數(shù)量的人力，以實現(xiàn)包括個人利益在內(nèi)的該組織目標而擬訂的一套措施，從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業(yè)將來發(fā)展過程中的相互匹配。

★人力資源規(guī)劃的目標：1,得到和保持肯定數(shù)量具備特定技能,知識結(jié)構(gòu)和實力的人員。2,充分利用現(xiàn)有人力資源。3,能夠預料企業(yè)組織中潛在的人員過?；蛉肆Σ蛔?。4,建設一支訓練有素，運作敏捷的勞動力隊伍，增加企業(yè)適應未知環(huán)境的實力。5,削減企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)對外部聘請的依靠性。

★人力資源的核查：是指核查人力資源的數(shù)量,質(zhì)量,結(jié)構(gòu)及分布狀況。

★人力資源信息包括：個人自然狀況,錄用資料,教化資料,工資資料,工作執(zhí)行評價,工作經(jīng)驗,服務及離職資料,工作看法,工作或職務的歷史資料等。

★人力資源管理的五大要素：獲得,整合,保持及激勵,限制及調(diào)整,開發(fā)

★人力資源需求預料的方法有：直覺預料方法（定性預料）和數(shù)學預料方法（定量預料）。

★人力資源供應預料包括：1,內(nèi)部擁有量預料2,外部人力資源供應量

第三節(jié)工作分析

★工作分析的定義：工作分析，又叫職務分析,崗位分析，它是人力資源管理中一項重要的常規(guī)性技術(shù)，是整個人力資源管理工作的基礎。工作分析是借助于肯定的分析手段，確定工作的性質(zhì),結(jié)構(gòu),要求等基本因素的活動。

★工作分析的作用：1,選拔和任用合格人員。制定有效的人事預料方案和人事安排。3,設計主動的人員培訓和開發(fā)方案。4,供應考核,升職和作業(yè)標準。5,提高工作和生產(chǎn)效率。6,建立先進,合理的工作定額和酬勞制度。7,改善工作設計和環(huán)境。8,加強職業(yè)詢問和職業(yè)指導。

★工作分析的程序：打算階段,安排階段,分析階段,描述階段,運用階段,運行限制

★工作分析的信息包括：1,工作名稱2,雇傭人員數(shù)目3,工作單位4,職責5,工作知識6,智力要求7,嫻熟及精確度8,機械設備工具9,閱歷10,教化及訓練11,身體要求12,工作環(huán)境13,及其他工作的關(guān)系14,工作時間及輪班15,工作人員特性16,選任方法

★工作分析所獲信息的整理方式有：1,文字說明2,工作列表及問卷3,活動分析4,確定因素法

第四節(jié)員工聘請及配置

★員工聘請的定義：是指依據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求把優(yōu)秀,合適的人聘請進企業(yè)，把合適的人放在合適的崗位。

★常用的聘請方法有：聘請面試情景模擬,心理測試,勞動技能測試

★企業(yè)在員工聘請中必需符合的要求：1,符合國家有關(guān)法律,政策和本國利益2,公允原則3,在聘請中應堅持同等就業(yè)。4要確保錄用人員的質(zhì)量，5,要依據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃工作須要和職務說明書中應職人員的任職資格要求，運用科學的方法和程序開展聘請工作。6,努力降低聘請成本，留意提高聘請的工作效率。

★聘請成本包括：新聘成本；重置費用；機會成本。

★人員調(diào)配有哪些措施：1,依據(jù)企業(yè)內(nèi)外人力資源供求狀況的調(diào)配措施。2進行人才梯隊建設。3,一般企業(yè)均實行從企業(yè)內(nèi)部優(yōu)先調(diào)配的人事政策。3,實行公開競爭的人事政策。5,考慮彼得原理的效應。

★人力需求診斷的步驟：1,由公司統(tǒng)一的人力資源規(guī)劃?；蛴筛鞑块T依據(jù)長期或短期的實際工作須要，提出人力需求。2,由人力需求部門填寫“人員需求表”。3,人力資源部審核。

★人員需求表包括：1,所需人員的部門,職位；2,工作內(nèi)容,責任,權(quán)限；3,所需人數(shù)以及何種錄用方式；4,人員基本狀況（年齡性別）；5,要求的學歷,閱歷；6,盼望的技能,專長；7,其他須要說明的內(nèi)容

★制定聘請安排的內(nèi)容：1,錄用人數(shù)以及達到規(guī)定錄用率所須要的人員。2,從候選人應聘到雇用之間的時間間隔。3,錄用基準。4,錄用來源。5,聘請錄用成本計算。

★聘請錄用成本計算：1,人事費用，2,業(yè)務費用。3,企業(yè)一般管理費。

★聘請方法的分類：1,托付各種勞動就業(yè)機構(gòu)2,自行聘請錄用

★聘請測試及面試的過程：1,組織各種形式的考試和測驗。2,最終確定參與面試的人選，發(fā)布面試通知和進行面試前的打算工作。3,面試過程的實施。4,分析和評價面試結(jié)果。5,確定人員錄用的最終結(jié)果，如有必要進行體檢。6,面試結(jié)果的反饋。7,面試資料存檔備案。

★錄用人員崗前培訓的內(nèi)容：1,熟識工作內(nèi)容,性質(zhì),責任,權(quán)限,利益,規(guī)范。2,了解企業(yè)文化,政策及規(guī)章制度。3,熟識企業(yè)環(huán)境,崗位環(huán)境,人事環(huán)境。4,熟識,駕馭工作流程,技能。

第五節(jié)績效考評

★績效考評的定義：從內(nèi)涵上說就是對人及事的進行評價，即對人及其工作狀況進行評價，對人的工作結(jié)果，要通過評價體現(xiàn)人在組織中的相對價值或貢獻程度。從外延上來講，就是有目的,有組織的對日常工作中的人進行視察,記錄,分析和評價。

★績效考評的含義：1,從企業(yè)經(jīng)營目標動身進行評價，并使評價和評價之后的人事待遇管理有助于企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。2,作為人事管理系統(tǒng)的組成部分，運用一套系統(tǒng)的制度性規(guī)范,程序和方法進行評價。3,對組織成員在日常工作中體現(xiàn)出來的工作實力,工作看法和工作成果，進行以事實為依據(jù)的評價。

★績效考評目的：1,考核員工工作績效。2,建立公司有效的績效考核制度,程序和方法。3,達成公司全體職工，特殊是管理人員對績效考評的認同,理解和操作的熟知。4,績效考評制度的促進。5,公司整體工作績效的改進和提升。

★績效考評的作用：一,對公司來說1,,績效改進。2,員工培訓。3,激勵。4,人事調(diào)整。5,薪酬調(diào)整。6,將工作成果及目標比較，考察員工工作績效如何。7,員工之間的績效比較。

二,對主管來說1,扶植下屬建立職業(yè)工作關(guān)系。2,借以闡述主管對下屬的期望。3,了解下屬對其職責及目標任務的看法。4取得下屬對主管對公司的看法和建議。5,供應主管向下屬說明薪酬處理等人事決策的機會。6,共同探討員工的培訓和開發(fā)的需求及行動安排。

三,對于員工來說1,加深了解自己的職責和目標。2,成就和實力獲得上司的賞識。3,獲得說明困難和說明誤會的機會。4,了解及自己有關(guān)的各項政策的推行狀況。5,了解自己在公司的發(fā)展前程。6,在對自己有影響的工作評估過程中獲得參及感。

★績效考評種類：1,年度考核2,平?？己?,專項考核

★績效考評工作程序分為：封閉式考評和開放式考評

★短期績效考評效果評估的主要指標有：1,考核完成率2,考核面談所確定的行動方案3,考核結(jié)果的書面報告的質(zhì)量4,上級和員工對考核的看法以及對所起作用的相識。5公允性。

★長期效果的評估的主要指標：1,組織的績效2,員工的素養(yǎng)3,員工的離職率4,員工對企業(yè)認同率的增加。

★賜予員工考核反饋的留意事項：1,摸索性的2,樂于傾聽3,具體化4,敬重下級5,全面地反饋6,建設性的7,不要過多地強調(diào)員工的缺點。

第六節(jié)培訓及開發(fā)

★培訓的定義：培訓是給新雇員或現(xiàn)有雇員傳授其完成本職工作所必需的基本技能的過程。

★開發(fā)的定義：開發(fā)主要是指管理開發(fā)，指一切通過傳授知識,轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當前或?qū)砉芾砉ぷ骺冃У幕顒印?/p>

★培訓及開發(fā)的定義：培訓及開發(fā)就是組織通過學習,訓導的手段，提高員工的工作實力,知識水平和潛能發(fā)揮，最大限度的使員工的個人素養(yǎng)及工作需求相匹配，進行促進員工現(xiàn)在和將來的工作績效的提高。

★培訓及開發(fā)的主要目的：1,提高工作績效水平，提高員工的工作實力。2,增加組織或個人的應變和適應實力。3,提高和增加組織企業(yè)員工對組織的認同和歸屬。

★企業(yè)培訓及開發(fā)工作的特性：1,培訓的常常性2,培訓的超前性3,培訓效果的后延性

★人員需求分析包括：1,人員的實力,素養(yǎng)和技能分析2,針對工作績效的評價

★開展培訓的深度取決于：長期目標及短期目標。包括：1,組織的人力資源需求分析2,組織的效率分析3,組織文化的分析

★培訓的方法：1,講授法2,操作示范法3,案例研討法等

第七節(jié)薪酬福利管理

★崗位評價的定義：崗位評價是一種系統(tǒng)地測量每一崗位在單位內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)中所占位置的技術(shù)。

★崗位評價的原則：1,系統(tǒng)原則2,好用性原則3,標準化原則4,能級對應原則5,優(yōu)化原則，

★崗位評價五要素：1,勞動責任2,勞動技能3,勞動心理4,勞動強度5,勞動環(huán)境

★崗位評價的指標及其分類：崗位評價共分24個指標，依據(jù)指標的性質(zhì)和評價方法的不同，可分為：1,評定指標，即勞動技能和勞動責任及勞動心理工14個指標2,測定指標，即勞動強度和勞動環(huán)境共10個指標。

★崗位評價的方法主要有：1,排列法2,分類法3,評分法4,因素比較法

★崗位評價標準的定義：是指有關(guān)部門對崗位評價的方法,指標及指標體系等方面所作的統(tǒng)一規(guī)定。

★薪酬的定義：是指員工為企業(yè)供應勞動而得到的各種貨幣及實物酬勞的總和。

★薪酬福利制度制訂的步驟：1,制定薪酬策略2,工作分析3,薪酬調(diào)查4,薪酬結(jié)構(gòu)設計5,薪酬分級和定薪6,薪酬制度的限制和管理

★薪酬結(jié)構(gòu)的定義：是指一個企業(yè)的組織機構(gòu)中各項職位相對價值及其對應的實付薪酬間保持著什么樣的關(guān)系。

★影響薪酬設定的因素：一,內(nèi)部因素1,企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)及內(nèi)容2,企業(yè)的組織文化3,企業(yè)的支付實力4,員工。二,外部因素1,社會意識2,當?shù)厣钏?,國家政策法規(guī)4,人力資源市場狀況。

第八節(jié)勞動關(guān)系

★勞動關(guān)系的定義：勞動者和用人單位（包括各類企業(yè),個體工商戶,事業(yè)單位等）在勞動過程中建立的社會經(jīng)濟關(guān)系

★勞動合同：是勞動者及用人單位確立勞動關(guān)系,明確雙方權(quán)利和義務的協(xié)議。

★勞動合同訂立的原則：同等自愿，協(xié)商一樣。

★無效勞動合同：違反法律,行政法規(guī)的勞動合同以及實行欺詐,威脅等手段訂立的勞動合同屬無效的勞動合同。

★試用期的定義：是指用人單位和勞動者為相互了解,選擇而約定得不超過六個月的考察期。

★勞動合同具備的條款：1,勞動合同期限2,工作內(nèi)容3,勞動愛護和勞動條件4,勞動酬勞5,勞動紀律6,勞動合同終止的條件7,違反勞動合同的責任。

★勞動合同期限的分類：有固定期限,無固定期限,以完成肯定的工作為期限。

★勞動合同的變更：履行勞動合同的過程中由于狀況發(fā)生變化，經(jīng)雙方當事人協(xié)商一樣，可以對勞動合同部分條款進行修改,補充。未變更部分接著有效。

★勞動合同的終止的定義：勞動合同期滿或勞動合同的終止條件出現(xiàn)勞動合同即終止。

★勞動合同的續(xù)訂：勞動合同期限屆滿，經(jīng)雙方協(xié)商一樣，可以續(xù)訂勞動合同。

★勞動合同的解除：是指勞動訂立后尚未全部履行前，由于某種緣由導致勞動合同一方或雙方當事人提前中斷勞動關(guān)系的法律行為。

★集體合同的定義：集體合同是工會(或職工代表)代表職工及企業(yè)就勞動酬勞，工作條件等問題，經(jīng)協(xié)商談判訂立的書面協(xié)議。

★集體合同的內(nèi)容：1,勞動條件標準規(guī)范部分。2,過渡性規(guī)定。3,集體合同文本本身的規(guī)定。

★集體合同生效：勞動行政部門自收到勞動合同文本十五日內(nèi)未提出異議的，集體合同即生效。

★集體合同爭議：因集體協(xié)商簽訂集體合同發(fā)生爭議，雙方當事人不能自行協(xié)商解決的，當事人可以向勞動行政部門的勞動爭議協(xié)調(diào)處理機構(gòu)書面提出協(xié)商處理申請；未提出申請的，勞動行政部門認為必要時可視狀況進行協(xié)調(diào)處理。

★勞動爭議的定義：是指勞動關(guān)系雙方當事人因?qū)嵭袆趧訖?quán)利和履行勞動義務而放聲的糾紛。

★勞動爭議的范圍：1,因開除,除名,辭退職工和職工辭職,自動離職放聲的爭議。2,因執(zhí)行國家有關(guān)工資,社會保險和福利,培訓,勞動愛護的規(guī)定而發(fā)生的爭議。3,因履行勞動合同發(fā)生的爭議。4,國家機關(guān),事業(yè)單位,社會團體及本單位建立勞動合同關(guān)系的職工之間,個體工商戶及幫工,學徒之間發(fā)生的爭議。5,法律法規(guī)規(guī)定的應依照《企業(yè)勞動爭議處理條例》處理的其他勞動爭議。

★勞動爭議處理機構(gòu)有：1,企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會2,勞動仲裁委員會3,人民法院

★勞動爭議調(diào)解委員會：是用人單位依據(jù)《勞動法》和《企業(yè)勞動爭議處理條例》的規(guī)定在本單位內(nèi)部設立的機構(gòu)，是特地處理及本單位勞動者之間的勞動爭議的群眾性組織。

★勞動爭議調(diào)解委員會的組成：1,職工代表2,用人單位代表3,用人單位工會代表。

★勞動爭議仲裁委員會：是處理勞動爭議的特地機構(gòu)。

★人民法院：是國家審判機關(guān)，也擔負著處理勞動爭議的任務。第三章勞動經(jīng)濟學第一節(jié)勞動經(jīng)濟學基本內(nèi)容

★勞動要素的特點：1,動力性2,自我選擇性3,個體差異性4,非經(jīng)濟性

第二節(jié)勞動力供應

★人力資源：它作為一種勞動力供應實體,作為一個統(tǒng)計對象，是指以國家或地區(qū)為范圍的具有勞動實力的人口數(shù)量。

★人力資源總量=勞動力人口數(shù)量（人力資源數(shù)量）×質(zhì)量

★人力資源的數(shù)量：一個國家或地區(qū)范圍內(nèi)勞動適齡人口的總量，減去其中丟失勞動實力的人口，加上勞動適齡人口之外具有勞動實力的人口。

★勞動力供應的內(nèi)容：1,微觀勞動力供應2,中觀勞動力供應3,宏觀勞動力供應

★微觀勞動力供應：即發(fā)生在個人身上的勞動力供應。

★微觀勞動力供應取決于：經(jīng)濟單位（社會,地區(qū),部門,用人單位）的工資水平。

★中觀勞動力供應的影響因素：1,工資競爭力2,專業(yè)教化的門類3,人的就業(yè)偏好4勞動要素的流淌性

★影響宏觀勞動力供應數(shù)量的因素：1,人口因素2,勞動參及率3,勞動時間

★影響宏觀勞動力供應質(zhì)量的因素：1,遺傳,其他先天和自然生長因素2,教化因素3,人力投資數(shù)量4,人力投資的動力5,經(jīng)濟發(fā)展水平及經(jīng)濟體制6,社會文化及觀念因素7,勞動力供應的變動。

第三節(jié)勞動力需求

★勞動力需求：是一種派生性需求，因而也稱為“引致需求”。

★運用勞動要素的根本緣由是：社會消費需求

★勞動力需求的增量產(chǎn)生的根源是：1,社會消費總量的增加2,消費結(jié)構(gòu)的變化3,消費內(nèi)容的豐富化。

第四節(jié)就業(yè)及勞動力市場

★勞動力供求關(guān)系的類型:1,供過于求2,供不應求3,供求均衡

★勞動力供求基本平衡的標記是：要求就業(yè)的人絕大部分都能得到就業(yè)崗位，不存在長期大量缺乏人力的部門,行業(yè)。

★勞動力數(shù)量過剩分為：總量過剩和結(jié)構(gòu)過剩。

★勞動力結(jié)構(gòu)過剩：因要素本身的特性形成的有指向性的供應及需求不能吻合而存在結(jié)構(gòu)上的沖突。

★勞動力結(jié)構(gòu)過剩的緣由：1,某種教化發(fā)展過頭，生產(chǎn)出的勞動力品種不是社會所須要的。2,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動。3,個人擇業(yè)行為的過分。4,人口老化,勞動力老化及知識更新。

★就業(yè)的概念：就業(yè)是勞動力及生產(chǎn)資料的結(jié)合，是社會求業(yè)人員走上工作崗位的過程及狀態(tài)。

★就業(yè)者包括：1,在規(guī)定時間內(nèi)，正在從事有酬勞或有收入的職業(yè)的人。2,有固定的職業(yè)，但因疾病,事故,休假,勞動爭議,曠工,或因氣候不良,機器設備故障等緣由短暫停工的人。3,雇主或獨立經(jīng)營人員，以及幫助他們工作的家庭成員，其勞動時間超過正規(guī)工作的三分之一以上者。

★失業(yè)的類型：1,總量事業(yè)2,結(jié)構(gòu)性失業(yè)3,摩擦性事業(yè)4,技能性失業(yè)5,技術(shù)性失業(yè)6,選擇形失業(yè)

★總量性失業(yè)：指勞動力供應數(shù)量大及社會對他的需求數(shù)量，即處于供過于求狀況的失業(yè)。

★結(jié)構(gòu)性失業(yè)：是在勞動力供求總量平衡的條件下，由于勞動力的供應及社會對它的需求之間結(jié)構(gòu)不對應,不統(tǒng)一所造成的失業(yè)。

★摩擦性失業(yè)：是勞動力供應及需求在結(jié)合過程中偶然失調(diào)所造成的短暫失業(yè)。

★技能性失業(yè)：即個人缺乏就業(yè)技能而處于失業(yè)狀態(tài)。

★技術(shù)性失業(yè)：是因為在生產(chǎn)中采納先進機器,先進設備,先進工藝,先進技術(shù)所造成的事業(yè)。

★選擇性失業(yè)：是求業(yè)人員在社會上尚有肯定的就業(yè)崗位時，不情愿到該崗位上去工作，而要等待更好的職業(yè)所形成的失業(yè)。

★勞動力市場的三種含義：1,勞動力市場是經(jīng)濟要素配置場所。2,勞動力市場是經(jīng)濟交換關(guān)系。3,勞動力市場是一種經(jīng)濟運行機制。

★勞動力市場的劃分：1,從市場分層的角度，可分為一般市場和人才市場，一般市場又包括技術(shù)工人市場及非嫻熟工市場。2,從市場內(nèi)容的角度，可分為各種專業(yè),職業(yè)的市場。3,從市場形式的角度，可分為固定機構(gòu)性市場,臨時集中性市場,散在性市場。4,從市場范圍的角度，可分為用人單位內(nèi)部市場,部門行業(yè)性市場,地區(qū)性市場,全國性市場及國際市場。5,從社會認定的角度，可分為有組織的市場及非組織的市場即自發(fā)市場,合法市場及非法市場。6,從市場環(huán)境的角度，可分為自由市場,壟斷市場及政府干預性市場。7,從市場供求的角度，可分為非均衡性市場及均衡性市場。

★勞動力市場運行的要素：1,勞動力市場主體2,勞動力市場客體3,勞動力市場中介

4,勞動力市場過程5,勞動力市場規(guī)則

★勞動力市場的功能的定義：是運用人單位和勞動者能夠自由地進行相互選擇，進而使雙方都取得效益，達到人力資源的有效配置。

★勞動力市場管理的特征：1,高效,開放,全方位2,統(tǒng)一領導和分散管理相結(jié)合3,經(jīng)濟效益和社會效益相結(jié)合。

★就業(yè)服務的定義：就業(yè)服務，也稱勞動服務或勞動就業(yè)服務，它是政府專職勞動管理部門對于求業(yè)人員供應的各項扶植和服務工作的總和。就業(yè)服務是就業(yè)體制市場化的產(chǎn)物。

★就業(yè)服務工作是由勞動部門的勞動服務公司,就業(yè)管理局或就業(yè)服務局,職業(yè)介紹所,人才溝通中心等機構(gòu)擔當?shù)摹?/p>

★就業(yè)服務工作的指導思想：1,就業(yè)服務要立足于社會。2,就業(yè)服務要立足于經(jīng)濟。3,就業(yè)服務要立足于人。4,就業(yè)服務要立足于科學。

★就業(yè)服務體系的主要內(nèi)容包括：進行失業(yè)登記；開展職業(yè)介紹；供應就業(yè)訓練；組織生產(chǎn)自救；發(fā)放失業(yè)救濟；開展職業(yè)技能鑒定；農(nóng)村進城勞動力就業(yè)管理等。

★就業(yè)服務體系的四個主要方面：1,職業(yè)介紹2,供應就業(yè)訓練3,發(fā)放失業(yè)救濟4,組織生產(chǎn)自救。

第五節(jié)工資及收入安排

★工資的定義：

★所謂工資，是指勞動者被用人單位錄用后，完成規(guī)定的勞動任務而作為勞動酬勞領取的,由該用人單位支付的肯定數(shù)額的貨幣。

★工資的主要形式有：計時工資,計件工資,獎金,津補貼以及職工個人福利等。

★工資原理：一,早期的工資論1,生存工資論2,工資基金論

二,邊際生產(chǎn)力工資論

三,供求均衡工資論

四,工資談判論

五,共享工資論

★工資導向政策的內(nèi)容包括：1,向國民經(jīng)濟重點行業(yè),新興產(chǎn)業(yè)傾斜的政策，支持其發(fā)展。2向經(jīng)濟發(fā)展重點地區(qū)傾斜的政策。3,對社會需求大，但人們不情愿從事的職業(yè),公眾賜予扶持的政策。4,吸引人才,限制低素養(yǎng)勞動力的制度。

★工資導向政策的手段包括：1,撥款,貸款2,稅收減免3,工資補貼4,對一些特殊崗位如科學家,企業(yè)家賜予高工資待遇等。

★最低工資政策的定義：政府依據(jù)一個地區(qū)的最低生活消費水平,物價水平和社會勞動者撫養(yǎng)人口系數(shù)，確定的最低工資標準，

★收入政策的含義：狹義的收入政策是指宏觀經(jīng)濟調(diào)控的手段，用于限制貨幣工資及物價的增長，達到宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)定。廣義的收入政策不僅包括宏觀調(diào)控，而且包括在肯定社會總收入,肯定工資總量的條件下，對以工資勞動者為主體的居民個人安排關(guān)系的調(diào)整政策，即社會收入安排政策。

★收入政策的作用：1,有利于宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)定2,有利于資源的合理配置3,有利于縮小不合理的收入差距，限制收入安排不公問題及其危害。

★收入差距的衡量指標——基尼系數(shù)

★基尼系數(shù)的定義：是意大利經(jīng)濟學家基尼，依據(jù)洛倫茨曲線創(chuàng)制的用來推斷某種收入安排同等程度的一種尺度，亦即社會居民或勞動者人數(shù)及收入量對應關(guān)系的計量指標。

★收入政策措施：1,調(diào)控收入及物價關(guān)系的措施2,收入同等化措施

★調(diào)控收入及物價關(guān)系的措施：1,制定工資——物價指導線作為企業(yè)增長工資的參照標準2,在物價和工資增長過快,影響宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定的狀況下，對物價和工資的管制以至凍結(jié)。3,實施以稅收為基礎的收入限制政策，約束企業(yè)的工資發(fā)放過渡行為。

★收入同等化措施：1,實行個人收入所得稅制度，并且在實施中實行累進稅率制。2,對遺產(chǎn),贈及,財產(chǎn)（即土地,房產(chǎn)等不動產(chǎn)）,高消費征稅。3,發(fā)展社會保障事業(yè)，解決失業(yè)保險,醫(yī)療保險,養(yǎng)老保險,未成年子女的家庭補貼,低于貧困線的家庭及個人的救濟等方面的支出。4,對失業(yè)者,特殊是其中的貧困者，供應就業(yè)機會及就業(yè)培訓。5,發(fā)展教化事業(yè)，這有利于從根本上消退貧困，擴大社會同等。6,改善居民住房條件，向低收入階層供應廉價住房或住房補貼。

★最低工資：是政府依據(jù)肯定時期的社會收入水平和物價水平，所規(guī)定的保證勞動者基本生活須要的工資。

★最低工資的確定要考慮的因素有：1,勞動者個人勞動基本生活消費品費用；2,勞動者接受社會生產(chǎn)必需的最低水平的教化培訓費用；3,勞動者平均贍養(yǎng)人口的基本生活消費品費用。

★工資差距的內(nèi)容：1,產(chǎn)業(yè)部門差距2,地區(qū)差距3,職業(yè)差距4,教化程度差距年齡性別差距

第六節(jié)政府及勞動管理

★政府勞動管理的內(nèi)容：1,建立新型勞動力市場體制2,規(guī)范勞動力市場3,加強宏觀調(diào)控4,建立和完善社會服務體系

★政府勞動管理的手段：1,勞動立法2,勞動政策3,勞動行政4,勞動監(jiān)察第四章統(tǒng)計學知識第一節(jié)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集及整理

★統(tǒng)計的含義：統(tǒng)計是一門以大量社會經(jīng)濟現(xiàn)象的數(shù)量方面為其探討對象的方法論科學。它是相識社會,管理社會的重要工具。它包括：統(tǒng)計工作,統(tǒng)計資料和統(tǒng)計學。

★統(tǒng)計活動的特點：1,數(shù)量性。2,總體性。3,社會性。

★統(tǒng)計在社會經(jīng)濟工作中的職能和作用：統(tǒng)計是相識社會的有力武器之一。統(tǒng)計的作用具體體現(xiàn)在統(tǒng)計同時具有信息,詢問,監(jiān)督三種職能上。

★統(tǒng)計的相識過程是：從定性相識到定量相識，再到定量相識及定性相識相結(jié)合。統(tǒng)計相識活動必需從客觀事的定性相識開始。

★統(tǒng)計的工作過程分為：統(tǒng)計設計,統(tǒng)計調(diào)查,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的整理,統(tǒng)計分析四個階段。

★調(diào)查方案主要內(nèi)容包括：1,明確調(diào)查目的。2,確定調(diào)查對象和調(diào)查單位。3,制定調(diào)查項目和調(diào)查表。4,選擇調(diào)查方式和方法。5,規(guī)定調(diào)查的時間標準和空間標準。6,全盤制定組織安排。

★審核的內(nèi)容主要包括：及時性,完整性和正確性的審核。

★正確性審核又叫真實性審核。正確性審核的主要方法有：1,邏輯審核。2,計算審核。

★數(shù)據(jù)資料的分組及匯總：資料的分組主要是依據(jù)事物內(nèi)在的特點和調(diào)查探討任務的要求，按某種標記將所探討現(xiàn)象的總體劃分為若干組成部分。

★確定組距應遵循三個原則：第一，必需把原始資料全部變量值都包括在所分組內(nèi)，不能有任何遺漏。第二，組距盡可能取整數(shù)，不要小數(shù)。第三，各組的組距盡可能相等，少用不等距分組，因為距分組便于后階段的分析。

★匯編的定義：就是依據(jù)調(diào)查的目的和要求，對分級后的數(shù)據(jù)資料,數(shù)據(jù)進行計算編輯和匯總，使之成為能反映調(diào)查對象客觀狀況的系統(tǒng),完整,集中,簡明的材料。

設計表格應留意以下幾個問題：第一，必需以科學,適用,簡明,美觀為原則。第二，表格一般采納開口式，表的左右兩端不畫縱線，表的上,下通常用粗線封口，表的各欄可用（1）,（2）,（3）統(tǒng)一編號。第三，表格內(nèi)容不要過分龐雜，最好一個表集中說明一個總是假如反映內(nèi)容較多，可以分成幾張表來表達。第四，表格上方的總標題要簡明扼要，恰當?shù)胤从潮淼膬?nèi)容。

★圖示的種類：主要有條形圖,圓形圖,曲線圖等。

★調(diào)查表的組成：表頭,表體和表腳三部分組成。

★調(diào)查表格的形式分為：單一表和一覽表。

★調(diào)查方式和方法是取得調(diào)查資料的重要手段。調(diào)查的方式有普查,重點調(diào)查,典型調(diào)查,抽樣調(diào)查和統(tǒng)計報表制度等。具體調(diào)查方法有訪問法,視察法,報告法和方案調(diào)查法等。

★調(diào)查時間涉及：調(diào)查標準時間和調(diào)查工作期限。

★調(diào)查時間須要依據(jù)：調(diào)查目的,調(diào)查對象,調(diào)查內(nèi)容的具體狀況慎定確定。

★調(diào)查的組織安排：是指為確保實施調(diào)查的具體工作安排。它主要包括調(diào)查的組織領導,調(diào)查機構(gòu)的設置,人員的選擇和培訓,經(jīng)費來源,工作步驟及其善后處理等內(nèi)容。

★要搞好資料的搜集工作：就須要依據(jù)調(diào)查的目的,任務,被調(diào)查對象的特點選擇合適的調(diào)查方式和方法。

★統(tǒng)計調(diào)查的方式：普查,抽樣調(diào)查,重點調(diào)查,典型調(diào)查,統(tǒng)計報表制度。

★初級資料搜集的方法包括：訪問法,視察法,報告法。

★訪問法按訪問內(nèi)容傳遞方式不同，可分為：面談調(diào)查,調(diào)查,郵寄調(diào)查,留置調(diào)查,日記調(diào)查等方法。

★文案調(diào)查通常按以下幾步進行：第一，依據(jù)地探討目的的內(nèi)容判別所需資料的類型。第二，找尋資料來源。第三，對次級資料的查找。第四，對查找的資料進行清理,補充。

★審核的內(nèi)容包括：及時性,完整性和正確性（真實性審核）的審核。正確的審核的主要方法有：1。邏輯審核。2。計算審核。

★常用的手工匯總方法有：劃記法,折疊法,過錄法,卡片法。

★電子計算機匯總的緣由：第一，計算機應用范圍廣，適應性強；第二，信息量大，丟失資料少；第三適應困難計算和分組；第四安眠字匯總質(zhì)量高，時效性強；第五數(shù)據(jù)匯總及資料印刷一體化。

第二節(jié)數(shù)據(jù)分析處理技術(shù)

★統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理的概念：統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理是指運用計算機對常規(guī)的統(tǒng)計報表,專項統(tǒng)計調(diào)查表和其他統(tǒng)計資料等載體上的數(shù)據(jù)進行錄入（讀入）,審核編輯,匯總制表,打印和計算等操作的過程。

★數(shù)據(jù)處理的內(nèi)容主要包括：對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行采集,整理，并按肯定的數(shù)據(jù)格式輸入計算機；在數(shù)據(jù)輸入過程中，對原始統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行審核訂正,編碼,更新和算術(shù)運算等；對數(shù)據(jù)進行分類匯總，制作各式過錄表和綜合匯總表；輸出各式打印表和各類數(shù)據(jù)文件。

★數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式包括：1,字符。2,基本數(shù)據(jù)項。3,組合數(shù)據(jù)項。4,記錄。5,文件。

在計算機中的文件又分為依次文件和隨機文件。

★數(shù)據(jù)處理設計包括四方面內(nèi)容：第一，數(shù)據(jù)的住處標準化。第二，打算機器載體并進行檢查。第三，數(shù)據(jù)處理所用算法,軟件的設計及選擇。第四，整個數(shù)據(jù)處理設計要考慮持續(xù)性，要利于調(diào)查資料數(shù)據(jù)庫的管理。

★一體化的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)：是以計算機為基礎實現(xiàn)數(shù)據(jù)處理自動化的信息系統(tǒng)。

★一體化的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的基本特點是，一次打算計算機硬件和軟件，供用戶,多用途反復共同運用權(quán)。

★信息標準化的定議：它是把調(diào)查所獲資料數(shù)據(jù)加以整理,分類，以利于計算機處理的預處理過程。

★信息標準化主要包括：（1）信息的分類及儲存的標準化。（2）數(shù)據(jù)處理功能劃分和模塊設計的標準化。（3）輸出及輸入設計的標準化。（4）編碼設計。

★編碼應遵循的原則：第一，標準編碼。第二，被調(diào)查單位的編碼。第三，指標和分組標記編碼。

★事前的資料審查分為三步：第一步，調(diào)查問卷的登記及編碼。第二步，檢查資料的完整性。第三檢查填報的正確性。

★限制錄入質(zhì)量的方法有三種：（1）防止被調(diào)查單位錯錄。（2）平衡檢測法。（3）預值限制。

★數(shù)據(jù)錄入的方法：鍵盤錄入法,光電輸入法,介質(zhì)輸入法。

★數(shù)據(jù)質(zhì)量限制主要包括：事前的資料審查,數(shù)據(jù)錄入的質(zhì)量限制。

★矩陣式報表定義：是一張具有主欄指標和賓欄指標的統(tǒng)計報表，俗稱“二維表”。

★數(shù)據(jù)匯總定義：是將統(tǒng)計數(shù)據(jù)按某一標識歸類并累計相加，或?qū)⒔y(tǒng)計數(shù)據(jù)直接累計的計算過程。數(shù)據(jù)匯總的方法主要有：疊加匯總,分類匯總,過錄匯總。

★數(shù)據(jù)匯總的組織形式：1,逐級匯總。2,集中匯總。3,逐級匯總及集中匯總相結(jié)合。第五章計算機知識第一節(jié)計算機平安運用常識

★計算機計算機系統(tǒng)的平安愛護：是指應當保障計算機及其相關(guān)的配套的設備,設施（含網(wǎng)絡）的平安，運行不幸的平安，保障住處的平安，保障計算機功能的正常發(fā)揮，以維護計算機住處系統(tǒng)的平安運行。

★計算機平安的范圍包括：計算機硬件平安,軟件平安,安眠據(jù)平安及運行平安。

保證計算機平安所實行的措施：一是非技術(shù)性措施。二是技術(shù)性措施。

★電腦病毒的特征：寄生性,傳染性,潛藏性和破壞性。

★電腦病毒按傳染方式分類：1,引導型病毒。2,系統(tǒng)型病毒。3,應用程序型病毒。

按表現(xiàn)性質(zhì)分類：1,良性病毒。2,惡性病毒。

★計算機病毒檢測方法：1,人工檢測。2,自動檢測。

第二節(jié)操作系統(tǒng)

★98桌面及窗口的級成和操作：98桌面是一個完善的工作平臺，它包括圖標和任務欄等對象。圖標是由圖形及文字組成的，每一個圖標分別代表一個文件或程序。在任務欄中有“開始”按鍵，及95相比，98增加了個人保藏夾和查找功能。桌面圖標的操作主要有選擇,移動,排列,刪除等，以上操作可運用鍵盤或鼠標實現(xiàn)。

98窗口主要包括：應用程序窗口,文檔窗口,對話窗口等。窗口由窗口邊框,標題欄,菜單欄,工具欄,顯示區(qū),狀態(tài)欄等幾部分組成。標題欄位于窗口的頂部，在此可以視察到窗口的名稱；位于標題欄下的是菜單欄，它列出應用程序可供運用的各種功能；位于菜單欄下的是工具欄，在此供應運用便利工具的按扭；顯示區(qū)為用戶操作應用程序的區(qū)域；窗口的底部為狀態(tài)欄。對話框中的標題欄是對話框的名稱。命令按鈕用以確定輸入項或打開一個協(xié)助對話框。通常命令按扭包括“確定”“取消”“應用”★“開始”菜單：是98的一個重要組件，它位于桌面的左下角，通過“開始”菜單可以啟動程序,打開文檔,自定義桌面,尋求扶植等。

★查找文件和文件夾：在“開始”菜單中選擇“查找”對話框，并在對話框中填入查找的文件的名字,包含的文字和查找的路徑和名稱，選擇確定按鈕即可簡單地找到所盼望找到的文件。

★更改系統(tǒng)設置：98是一個完全開放式的系統(tǒng)，用戶可依據(jù)須要對系統(tǒng)的設置進行調(diào)整和修改，即對系統(tǒng)的文字,屏幕,桌面,打印機,網(wǎng)絡等的系統(tǒng)設置功能進行修改。具體操作為從“開始”菜單選定“設置”選項，單擊“限制面板”從中找出要進行修改或重設的選項進行調(diào)整后確定即可。

★獲得扶植：在98中針對系統(tǒng)的難點為用戶供應了完備的扶植功能，用戶只需通過“開始”菜單，選擇“98扶植”，從中找出所面臨的疑難問題，就可很簡單地得到扶植。

★文檔菜單：“文檔”菜單中包含有“我的文檔”和用戶最近打開過的文檔名稱，用戶可以通過該項直接打開文檔。

★保藏夾：是保藏常用住處的位置，一般包括鏈接文件夾,頻道文件夾,軟件文件夾等。啟動保藏夾的方法可通過“開始”菜單選擇“程序”就可以將所需的項目拖至新的位置。

★資源管理器：是系統(tǒng)資源的管理中心，它負責對系統(tǒng)的資源進行管理和安排，這些資源主要包括文件和文件夾,驅(qū)動器,打印機等。資源管理器的左窗口包含驅(qū)動程序和文件夾列表，右窗口是所選文件夾的內(nèi)容，對內(nèi)容的查看可以運用大圖標,小圖標,或具體資料命令。

★磁盤的清理：為保證系統(tǒng)的運行正常，要求對計算機硬盤定期清理，98供應了此項功能。要進行磁盤的清理，道德打開“資源管理器”或“我的電腦”鼠標的右鍵單擊要釋放空間的磁盤，從“屬性”中選擇“常規(guī)”選項單擊“磁盤清理程序”。

★磁盤的掃描：是檢查,分析,標記,修復軟盤或硬盤的重要方法，定期運行可保證硬盤處于優(yōu)良的工作狀態(tài)。運行方式從“開始”到“程序”到“附件”到“系統(tǒng)工具”，選擇“磁盤掃描程序”即可。

★2000增加了服務器的功能：進入2000時須要進行“用戶名”“密碼”的檢測，不能通過檢測則不進入系統(tǒng)。對于每個用戶都用不同的用戶名登錄，但由于具有不同的權(quán)限，則訪問的系統(tǒng)資源是不同的。

★2000資源管理器功能增加：資源管理在標準工具欄增加了“搜尋”“文件”和“歷史”三個按扭，以便扶植用戶更便利地快速找到所須要的文件。

第三節(jié)辦公軟件

★Office2000包括：文字處理(Word),電子表格處理(Excel),演示文稿制作(PowerPoint),數(shù)據(jù)庫應用(Access),住處的組織和管理(Outlook),網(wǎng)面的制作FrontPage)和圖形圖像處理(PhotoDraw)。

★Office2000中文版針新增功能有：中文斷詞,添加漢語拼音,中文校對,簡繁體轉(zhuǎn)換等。

★2000窗口包括：標題欄,常用工具欄,格式工具欄,狀態(tài)欄,標尺欄,文檔編輯區(qū),滾動條和視圖按鈕等部分組成。

★創(chuàng)建新文檔的方法：依次選擇“六件/新建”，“新建”對話框中選中“空白文檔”后單擊“確定”按鈕。

★打開已存盤的文檔：可以通過“文件”菜單中的“打開”命令（或“常用工具欄”上的“打開”按鈕）來打開。

★文字插入：在WORD中，只需的將插入點移動的文檔中的指定位置，新鍵入的文字便可插入點之后。移動插入點既可采納將鼠標指針移到指定位置單擊的方法，也可運用鍵盤上的下下左右箭頭鍵來移動插入點。

★文本的選定：在WORD2000中幾乎全部的操作都應事先選定相應的工作對象，被的內(nèi)容以反色的方式顯示（變?yōu)椤昂诳臁保?/p>

★文本的刪除：要刪除光標后的一個字符，可直接按一下“Delete”鍵；要刪除光標前一個字符可按一下“Backspace”鍵；要刪除選定的全部內(nèi)容，可在選定后，再按“Delete”或“Backspace”鍵。

★文本的復制和移動：對象的復制和移動是文檔編輯中常常性的工作，在WORD在實現(xiàn)復制和移動都有非常便利快捷。復制和移動的方法基本相同，主要有“直接拖放”和“運用剪貼板”兩種方法。

★移動：先選定要移動的內(nèi)容，把鼠標指向選定的內(nèi)容，按下鼠標左鍵拖動到指定的位置再放開鼠標即可，這種方法稱為直接拖放法。另一種方法是，先選定要移動的內(nèi)容，單擊常用工具欄上的“剪切”按鈕，然后把插入點移動到目標位置，再單擊“粘貼”按鈕來完成移動操作。

★復制：先選定要復制的內(nèi)容，把鼠標指向選定的內(nèi)容，按住Ctrl鍵，按下鼠標左鍵拖動到指定的位置放開鼠標即可；也可以先選定要復制的內(nèi)容，單擊常用工具欄上的“復制”按扭，然后把插入點移動到目標位置，單擊“粘貼”按鈕來完成復制操作。

★復原或重復操作：運用“復原”命令可以復原上一次的操作，如字符輸入,刪除,格式設置等。假如在“復原”了一個操作后，又確定不取消上次的操作，可以運用“重復”命令。要復原對文字或?qū)ο笏龅男薷模梢赃x擇“編輯”菜單中的“復原”命令，或者直接單擊工具欄上的“復原”按鈕。要重復對文字或?qū)ο笏龅男薷?，可以選擇“編輯”菜單中的“重復”命令，也可直接單擊工具欄上的“重復”按鈕。

★查找及替換操作：查找字符：在文檔中可以從當前插入點開始查找指定的文字和字符。查找時先選擇“編輯”菜單中的“查找”命令，彈出“查找”對話框，在其中的“查找字串”框中鍵入要查找的文本，選擇一種查找方式，單擊“查找下一個”按鈕，查找到的文本將以反白方式顯示。要接著查找下一個，可再單擊“查找下一個”按鈕。查找操作是從插入點的位置開始，假如查找到文件頭或文件尾，則彈出一個提示框顯示查找結(jié)束。假如查找不到所須要找的文本對象，也會彈出類似的提示框。查找且替換字符：在文檔中可以從當前插入點開始，用一串新字符替換原有的字符。查找且替換時先選擇“編輯”菜單中的“替換”命令，系統(tǒng)將彈出“替換”對話框，在“查找字串”框中鍵入要替換的字符串，在“替換字串”框中鍵入替換成的字符串。選擇“查找方式”及前面的“查找字符”的查找方式相同。替換操作完畢后，單擊“關(guān)閉”按鈕結(jié)束替換操作。

★利用標尺進行段落格式化：在WORD的窗口中，有一個標尺欄。在這個“標尺”上面有四個縮進標記。即首行縮進（拖動該標記，限制段落中第一行第一個字的起始位置）,懸掛縮進（拖動該標記，限制段落中首行以外的其他行的起始位置）,左縮進（拖動該標記，限制段落左邊界縮進的位置）,右縮進（拖動該標記，限制段落右邊界縮進的位置），只需利用鼠標直接拖放標尺的按鈕即可完成的操作。

★制表符有4種對齊方式：左對齊,居中,右對齊,小數(shù)點對齊。

★頁面設置對話框包括：“頁邊距”“紙型”“紙張來源”“版式”和“文檔網(wǎng)格”五張選項卡組成。

★分頁：當文字或圖形充溢一頁時，WORD會自動分頁。手工強制分頁的方法很簡單，只需將插入點移到要分頁的位置，單擊“插入”菜單，選擇其中的“分隔符”命令。從“分隔符”對話框中選擇“分隔符類型”中的“分頁符”單選框，單擊“確定”按扭，便可在當前插入點強制分頁，并將插入點移到新的一頁。

★插入表格：打開“表格”菜單，選擇“插入”選項中的“表格”命令，打開“插入表格”對話框，設置要插入表格的列,行，單擊“確定”按鈕，所需表格就插入到文檔中了。插入表格不可運用“表格和邊框”工具欄中的“插入表格”按鈕，單擊這個“插入表格”按鈕拖動光標就可以插入表格。

★繪制表格：單擊“常用”工具欄上的“表格和邊框”按鈕，鼠標的形態(tài)似乎是一支筆，在這個單元格的左上角按下左鍵，拖動鼠標到單元格的右下角，松開左鍵，就在單元格中加上了條斜線。還可用這支筆在表格中添加橫線和豎線來拆分單元格。

★插入行,列,單元格：把光標定位在一個單元格里，在“表格”菜單里“插入”選項中選“行”“列”或者“單元格”選項，就會相應的插入行,列,單元格；或者選取一個單元格，單擊表格工具欄上“插入表格”按鈕右邊的箭頭，在下拉菜單中選取“插入單元格”，也可以選手選擇插入一行或一列單元格。

★調(diào)整整個表格大小：把鼠標放在表格右下角的一個小正方形上，鼠標就變成了一個拖動的標記，按下左鍵拖動鼠標，就可以改變整個表格的大小了，拖動的同時，表格中的單元格的大小也隨之調(diào)整。

★調(diào)整行列寬度：將光標移動到表格邊框線上，待光標開頭變成雙箭頭后，按下左鍵拖動到所需尺寸；或?qū)⒐鈽艘频奖砀襁吙蚓€所對應的標尺位置上，待光標開頭變成雙箭頭后，按下左鍵拖動到所需尺寸。按住Alt鍵，還可以平滑地拖動鼠標。

★調(diào)整單元格寬度：選中須要改變大小的單元格，用鼠標拖動它的右邊框線，改變的只是該單元格的寬度。

★表格的復制和刪除：表格可以全部或者部分的復制，及文字的復制一樣，先選中要復制的單元格，單擊“復制”按鈕，把光標定位到要復制表格的地方，單擊“粘貼”按鈕，剛才復制的單元格形成了一個獨立的表格。刪除表格只需選中要刪除的表格或者單元格，按一下鍵，彈出一個“刪除單元格”對話框，其中的幾個選項同插入單元格時是對應的，單擊“確定”按鈕。

★排序和數(shù)字計算：選中須要排序的一列，單擊“表格和邊框”工具欄上的“降序”或“升序”按鈕即可。數(shù)字的求和：把光標定位到須要求和的“列”的下面的單元格中，單擊“自動求和”按鈕。若要求某“行”的和，先把光標定位到須要求和的“行”的右面的單元格中，單擊“自動求和”按鈕，然后選中這個數(shù)字，把它復制到下面的單元格，再選中這一列，按一下F9鍵，其余行的和就自動計算出來了。

★Excel2000窗口包括：標題欄,常用工具欄,格式工具欄,狀態(tài)欄,標尺欄,工作表編輯區(qū),滾動條和視圖按鈕等部分組成。

★關(guān)閉工作簿常用的方法有三種：運用“文件”菜單關(guān)閉工作簿，運用“關(guān)閉”按鈕關(guān)閉工作簿，運用標題欄最左側(cè)的限制窗口按鈕關(guān)閉工作簿。

★保存工作簿的方法主要有以下幾種：運用“文件”菜單關(guān)閉工作簿，運用“關(guān)閉”按鈕關(guān)閉工作簿，運用標題欄最左側(cè)的限制窗口按鈕關(guān)閉工作簿。

★建立工作表：要建立一張工作表，首先應單擊“工作表標簽”來選定工作表，然后單擊“插入”菜單，選擇“工作表”命令。便會看到建立了一張新的工作表，同時新建的工作表變成當前活動工作表。在新建工作表時，可通進改變每個工作簿中的工作表數(shù)量來限制工作簿中工作表的數(shù)量。

★重命名工作表：選定工作表，在工作表的標簽上右擊鼠標，在彈出的菜單中單擊“重命名”。此時，工作表的標簽開始反色顯示，輸入自己要改的表名即可實現(xiàn)改工作表名的操作。

★刪除工作表：選定工作表標簽，單擊“編輯”菜單，選擇“刪除工作表”的命令。在彈出的對話框中單擊確定按鈕即可刪除工作表。同時，后面的工作表立刻變?yōu)榛顒庸ぷ鞅怼?/p>

★移動和復制工作表：在工作表標簽上單擊選定，然后沿著標簽行拖動選中的工作表到達新的位置，松開鼠標鍵就可以將工作表移動到新位置。要把工作表移動到另外一本工作簿中，可單擊標簽選定工作表，單擊“編輯”菜單，選擇“移動或復制工作表”命令。在彈出的移動或復制工作表對話框中先中目標工作薄，并選擇移動或復制的位置，單擊“確定”按鈕即可。復制工作表時，在一本工作簿內(nèi)復制工作表的方法比較簡單，只需在工作表標簽上單擊選中的工作表標簽，然后按下CTRL鍵，并把標簽拖動到選定的工作表的位置，公開鼠標鍵即可將復制的工作表到新的位置。要把工作表的內(nèi)容復制到另外一本工作簿中，可單擊選定的工作表標簽，再單擊“編輯”菜單，選擇“移動或復制命令”，從彈出的對話框中選定“建立副本”復選框，在工作簿列表中選擇“新工作簿”最終單擊“確定”按鈕即可完成復制工作。

★EXCEL2000數(shù)據(jù)形式：數(shù)字,漢字或英文字母,時間,日期,公式和貨幣。

★EXCEL2000把數(shù)據(jù)分為三種類型：標簽,數(shù)值和公式。標簽是指表格中的文字，包括中文,英語等的單詞和句子。數(shù)值是指由阿拉伯數(shù)字和小數(shù)點組成的真正的數(shù)字。公式以指以“=”號開頭，由單元格名,運算符號和數(shù)組成的字符串。

★工作表的選定：單元格是電子表格中最基本的單位，也是數(shù)據(jù)錄入的起點。假如要錄入數(shù)據(jù)，首先要選定單元格，選定單元格的基本方法有：鼠標選取單元格,用“編輯”菜單選定單元格,選定整行,選定整列,選定整張工作表,選定相鄰區(qū)域,選定不連續(xù)的區(qū)域。

★數(shù)據(jù)的追加：在對工作表的編輯過程中，難免會有遺漏或須要補充的狀況，假如直接在原有的位置上添加數(shù)據(jù)，很可能會因此占據(jù)其他數(shù)據(jù)的位置而不得不重新修改整個工作表?？刹杉{插入單元格和插入行或列的方式。

★在EXCEL2000中移動的方法有兩種，一是用鼠標拖動，一是利用剪貼板進行剪貼和復制。

★刪除單元格的數(shù)據(jù)：選定要刪除的單元格或區(qū)域，使之反色顯示，單擊“編輯”菜單，選擇“清除”子菜單中的內(nèi)容命令即可。用鍵盤刪除單元格的數(shù)據(jù)時，只需選定要刪除的單元格或區(qū)域，按鍵盤上的“Delete”鍵。

★復原數(shù)據(jù)：當出現(xiàn)誤刪除數(shù)據(jù)時，可以單擊“編輯”菜單，選擇“復原”命令可實現(xiàn)復原?；騿螕舫Ｓ霉ぞ邫谏系膹驮粹o即可。

★刪除行或列：選定要刪除的單元格，單擊“編輯”菜單，選擇“刪除”命令，在彈出的“刪除”對話框中有四個選項：“右側(cè)單元格左移”“下方單元格上移”整行“整列”，選定一種方式后單擊“確定”即可。

★行高和列寬的調(diào)整：包括自動調(diào)整和手動調(diào)整。自動調(diào)整選定須要調(diào)整的單元格，單擊“格式”菜單，選擇行這項中的“最適合的行高”命令?；蛘邌螕簟案袷健辈藛?，選擇“列”選項，單擊“最適合的列寬”命令。手動調(diào)整將鼠標移到該行的行號或列的列號上的交界地方，讓其變?yōu)椤笆弊中?，即可拖動鼠標來改變行或列的大小?/p>

★求和的方法是：按住鼠標左鍵拖動，把行或列數(shù)據(jù)選為范圍。此時，除第一個單元外，范圍內(nèi)的其他單元格都變?yōu)樯钌缓髥螕舫Ｓ霉ぞ邫谏系陌粹o，會看到結(jié)果單元格中出現(xiàn)“SUM”并且閃耀光標在括號中，表示等待輸入求和范圍。這時可以從鍵盤輸入范圍的標記，也可以直接用鼠標操作，按住鼠標左鍵拖動，看到拖動過程中有一閃耀的虛線方框即是選中的范圍，同時結(jié)果單元格中的范圍標記也隨之改變，選定范圍后，松開鼠標按回車或單擊編輯欄的輸入按鈕回，結(jié)果即可顯示出來。假如要求多行名列的數(shù)據(jù)之和，可以先選定一個空的單元格，然后單擊回車，再用鼠標拖出一個數(shù)據(jù)框，按回車即可在目標位置顯示計算結(jié)果。

★設置數(shù)字的格式：在EXCEL2000中的數(shù)字格式主要有常規(guī)格式,貨幣格式,日用格式,百分數(shù)格式,文本格式及會計專用格式等單元格格式。選定要進行單元格格式設置的區(qū)域后，單擊“格式”菜單，選擇“單元格”命令。在彈出的單元格格式對話框中，單擊要設置的數(shù)字格式選項；假如須要，可以在小數(shù)位數(shù)框中選擇小數(shù)點位數(shù)，也可以在貨幣符號框中選擇一種貨幣符號；在負數(shù)框中選擇一種貨幣的負數(shù)的顯示方式。

★數(shù)據(jù)排序的方法：選定要排序的數(shù)據(jù)庫中的單元格，單擊菜單欄上的“數(shù)據(jù)”菜單，選擇“排序”命令。在彈出的“排序”對話框中單擊“選項”按鈕，彈出“排序選項”對話框，在“方向”選項框單擊按列排序選項后，單擊“確定”按鈕。返回排序?qū)υ捒蚝螅凇爸饕P(guān)鍵”“字次要關(guān)鍵字”“第三關(guān)鍵字”框中選擇相應的選項，排序方式選項全部設為“遞增”，“當前數(shù)據(jù)清單”選項框中單擊“有標題行”。單擊“確定”按鈕，就可以看到排序的結(jié)果。

★分類匯總的具體步驟為：把數(shù)據(jù)按要求進行分類匯總的列進行排序，選定任一單元格，單擊常用工具欄上的“降序”按鈕。選擇“數(shù)據(jù)”菜單中的“分類匯總”命令。分別選下分類字段,匯總方式和匯總項。單擊“確定”按鈕，即可獲分類匯總結(jié)果。假如分類結(jié)果錯誤或不再須要這個結(jié)果，可以將它刪除。其具體的步驟為：單擊“數(shù)據(jù)”菜單中的“分類匯總”命令，在彈出的對話框中單擊“全部刪除”按鈕。

★創(chuàng)建圖表的方法為：選擇“插入”菜單中的“圖表”命令。在彈出的圖表向?qū)υ捒蛑?，選擇圖表的類型。彈出“圖表源數(shù)據(jù)”對話框，單擊“數(shù)據(jù)區(qū)域”框右側(cè)的按鈕。選擇創(chuàng)建圖表的單元格區(qū)域，然后單擊“綻開對話框”按鈕，返回“圖表源數(shù)據(jù)”對話框，單擊“下一步”按鈕。單擊“圖表選項”框，單擊“標題”選項卡。分別在“圖表標題”“分類（X）軸”和“數(shù)值（Z）軸”框中輸入標題名稱。彈出“網(wǎng)格線”選項卡，將“