校務(wù)辦公室下半年工作計(jì)劃

XX年校務(wù)辦公室下半年工作方案新的一學(xué)年，在校黨委、校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，校務(wù)辦公室將進(jìn)一步協(xié)調(diào)與配合各處室和級部做好工作，要緊緊圍繞學(xué)校制定的總體工作思路和各階段的重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，以辦好政務(wù)、搞好事務(wù)、做好效勞為已任，全面履行辦公室的工作職責(zé)，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)的為學(xué)校的進(jìn)一步開展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。一、 工作思路緊緊圍繞教育教學(xué)這個(gè)工作中心；搞好兩項(xiàng)事務(wù)，即行政事務(wù)和日常事務(wù)；抓好三個(gè)效勞，即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為教師效勞、為學(xué)生效勞；提高四項(xiàng)工作質(zhì)量，即一流的文書材料、一流的會務(wù)組織、一流的學(xué)習(xí)組織、一流的檢查；推進(jìn)五項(xiàng)根本建立，即完善學(xué)校建立、教職工思想作風(fēng)建立、校園文化建立、宣傳信息工作建立、檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)化建立，促進(jìn)辦公室的各項(xiàng)工作再上新臺階。二、 工作目標(biāo)全面完成辦公室的各項(xiàng)工作目標(biāo)，高質(zhì)量的完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在縣內(nèi)的各項(xiàng)評比中爭先創(chuàng)優(yōu)，到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)放心、師生三、工作舉措針對過去工作中存在的問題和缺乏，在繼續(xù)穩(wěn)固發(fā)揚(yáng)成績，抓好常規(guī)性工作的同時(shí)，擬在以下六個(gè)方面進(jìn)一步著力工作上下功夫。（一）進(jìn)一步著力加強(qiáng)隊(duì)伍建立。一是明確崗位，落實(shí)職責(zé)。對辦公室的各項(xiàng)工作進(jìn)展細(xì)化，明確崗位職責(zé)和要求，采取因人定崗和因崗設(shè)人相結(jié)合，對辦公室人員進(jìn)展明確分工，努力激活人的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)做到各盡其職、各負(fù)其責(zé)；二是加強(qiáng)教育，增強(qiáng)素質(zhì)。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增進(jìn)協(xié)作，從加強(qiáng)教育入手，不斷強(qiáng)化辦公室人員的效勞意識、奉獻(xiàn)精神和效率觀念；加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，不斷增加工作人員的知識積累、經(jīng)歷積累，到達(dá)提高工作能力的目的。努力建立一支愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，作風(fēng)優(yōu)良的工作人員隊(duì)伍。（二）進(jìn)一步著力創(chuàng)新務(wù)實(shí)開展工作。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，對各項(xiàng)管理制度和工作方式進(jìn)展有實(shí)際意義的創(chuàng)新和改革。在思想上樹立“辦實(shí)事、摸實(shí)情、講實(shí)話、求實(shí)效”的觀念，在實(shí)際工作中落實(shí)“快、精、細(xì)、嚴(yán)、苦”的五字要求?？欤褪枪ぷ鬟\(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏要快，行動迅速，雷厲風(fēng)行；精，就是對工作要精益求精，全面深刻了解情況，準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)男纬刹牧?，深入透徹分析問題，結(jié)合實(shí)際提出建議；細(xì)，就是工作要細(xì)致入微，一絲不茍，盡職盡責(zé)，不出紕漏；嚴(yán)，就是工作從嚴(yán)把關(guān)，紀(jì)律上從嚴(yán)要求，作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真，制度上嚴(yán)格程序，確保制度落到實(shí)處；苦，就是要發(fā)揚(yáng)干工作不怕苦不怕累的精神，經(jīng)得起磨練和考驗(yàn)。（三）進(jìn)一步著力加大宣傳，營造良好氣氛。要把握好新聞輿論導(dǎo)向，加強(qiáng)對宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高對宣傳工作的認(rèn)識。按照學(xué)校制定的宣傳工作方案的要求，分解宣傳指標(biāo)，真正落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。加強(qiáng)對宣傳人員能力的培訓(xùn)提高，增強(qiáng)與新聞單位的感情聯(lián)絡(luò)，疏通新聞渠道，采取全方位、多途徑的方式宣傳學(xué)校，營造一個(gè)良好的輿論氣氛，全面提升學(xué)校的社會形象。（四）進(jìn)一步著力學(xué)習(xí)和應(yīng)用新知識。將加強(qiáng)校園網(wǎng)和電腦辦公等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，采用文書檔案管理應(yīng)用軟件，健全根底檔案數(shù)據(jù)，堅(jiān)持軟件保存和文書材料存檔并舉，建成便捷、快速、高效、標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代檔案管理新模式。采用辦公事務(wù)管理軟件對辦公室的事務(wù)進(jìn)展管理，提高工作的效率。（五）進(jìn)一步著力加強(qiáng)日常事務(wù)的管理。落實(shí)學(xué)校勤儉辦學(xué)的，一是加強(qiáng)接待管理，完善接待制度、嚴(yán)格審批制、明確接待標(biāo)準(zhǔn)，以節(jié)省、實(shí)惠為原那么，不搞大吃大喝，講排場，控制接待費(fèi)用超標(biāo)；二是加強(qiáng)文印管理。落實(shí)文印管理制度，加強(qiáng)打印審核，做好文印核算，制定目標(biāo)責(zé)任，節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出，推行無紙化辦公；三是加強(qiáng)教職工日常坐班、開會、升旗和參加大型活動等的考勤管理；四是加強(qiáng)崗位津貼的統(tǒng)計(jì)和管理；加強(qiáng)車輛和公務(wù)出差的管理，實(shí)行審批登記制，降低車輛和出差的相關(guān)費(fèi)用；五是加強(qiáng)人事管理，公平公正的做好職工調(diào)資、職稱評聘晉級、考核、評優(yōu)評獎(jiǎng)等各項(xiàng)工作；六是做好離退老干部的管理和新聘任的年輕教師的管理。（六）進(jìn)一步著力效勞領(lǐng)導(dǎo)決策上下工夫。今年要著力改變效勞領(lǐng)導(dǎo)決策不夠的現(xiàn)象，集中精力和時(shí)間深入教育教學(xué)一線和校外辦學(xué)實(shí)際搞好調(diào)研。通過信訪接待、師生座談、閱讀上級文件、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)等多種途徑綜合收集各個(gè)方面的信息，真實(shí)全面地掌握校內(nèi)外的各種情況，掌握第一手材料。圍繞工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，開展調(diào)查研究，針對師生關(guān)心的