工程造價咨詢響應(yīng)時間承諾資料

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已經(jīng)充分、適當，足支持形成的結(jié)論和擬出具的工程造價咨詢報告。項目負責人應(yīng)當在工造價咨詢過程的適當階段及時實施復核，以使重大事項出具工程造價咨詢報告前能夠得到滿意解決。項目負責人復核的內(nèi)包括對關(guān)鍵領(lǐng)域所作的判斷，尤其是執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中識別的疑難問題或爭議事項、特別風險以及項目負責人認為重的其他領(lǐng)域。項目組內(nèi)部以及項目責人應(yīng)當對復核的范圍和時間予以適當記錄。第二

項目經(jīng)理質(zhì)量控制復項目經(jīng)理在出具報告，對項目組作出的重大判斷和在準備報告時形成的結(jié)論出客觀評價的過程。本一般指派獨立于該業(yè)務(wù)的合伙或由主任注冊造價師授權(quán)的部門負責人從事項目質(zhì)量控復核工作。項目質(zhì)量控制復核制，充分體現(xiàn)分類控制、突出重點的質(zhì)量控制理念。項目量控制復核人應(yīng)對復核內(nèi)容負責，但不減輕、不替代項目責人的責任。在實施項目質(zhì)量控制核時，復核人員應(yīng)當對以下全部或部分內(nèi)容進行復核：（一）項目組就具體務(wù)對獨立性作出的評價；（二）在工程造價咨過程中識別的特別風險以及采取的

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內(nèi)

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內(nèi)

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術(shù)極責控最求人進核級主括事劃況、域否事；確，表范

歧