


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
莎普愛思企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)(所屬領(lǐng)域:滴眼液)2020年5月
目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 財(cái)務(wù)部 42、 行政部 43、 營銷中心 44、 采購部 45、 藥物研究所 46、 質(zhì)量管理部 57、 GMP管理部 58、 工程部 59、 生產(chǎn)管理部 5
莎普愛思企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)
二、主要部門職責(zé)財(cái)務(wù)部根據(jù)國家財(cái)務(wù)法規(guī)及公司情況,制定財(cái)務(wù)制度,負(fù)責(zé)參與年度財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,負(fù)責(zé)公司日常的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)預(yù)算工作。負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。進(jìn)行公司成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、分析;建立健全會(huì)計(jì)核算制度。行政部負(fù)責(zé)公司的行政、人力資源、總務(wù)、信息化管理等日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行各部門之間的綜合協(xié)調(diào)。落實(shí)公司規(guī)章制度、進(jìn)行檔案、印章的保管及文書的收發(fā);負(fù)責(zé)公司人力資源管理體系建設(shè),擬訂公司人力資源發(fā)展計(jì)劃;負(fù)責(zé)公司后勤物品采購、會(huì)務(wù)接待、食堂、衛(wèi)生、保安、紀(jì)檢等后勤保障工作。營銷中心負(fù)責(zé)各地區(qū)市場的開拓、發(fā)展與維護(hù),制定并分解實(shí)施營銷發(fā)展目標(biāo)。進(jìn)行產(chǎn)品推廣、跟蹤銷售回款、提供售后服務(wù)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的報(bào)價(jià)管理,負(fù)責(zé)客戶合同的審核、存檔。采購部起草采購計(jì)劃、付款計(jì)劃及購貨合同。根據(jù)生產(chǎn)部門對相關(guān)物資的需求,收集建立供應(yīng)商檔案,會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行評估選擇工作,建立合格供應(yīng)商名錄。根據(jù)公司的物資需求計(jì)劃及庫存優(yōu)化計(jì)劃編制供應(yīng)計(jì)劃并組織采購。確保合理庫存,保障正常生產(chǎn)經(jīng)營。藥物研究所負(fù)責(zé)制定研發(fā)策略,編制研發(fā)總體規(guī)劃;負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品研發(fā);負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)申報(bào)、科技成果轉(zhuǎn)化;負(fù)責(zé)承擔(dān)國家、省、市級各類科技計(jì)劃項(xiàng)目的申請和實(shí)施;負(fù)責(zé)公司藥品注冊、專利申請等相關(guān)工作的安排和組織實(shí)施。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理;負(fù)責(zé)原輔料、包裝材料、標(biāo)簽、中間體、成品的取樣、檢驗(yàn)、留樣,并出具檢驗(yàn)報(bào)告;行使物料和中間產(chǎn)品是否使用的權(quán)利,負(fù)責(zé)成品、原輔料放行審核;負(fù)責(zé)本公司不合格的成品、中間產(chǎn)品、原輔料、包裝材料等的處理;對主要原材料供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量評估;負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部門文件的修訂、增訂;制定質(zhì)量管理人員職責(zé)。GMP管理部組織、實(shí)施GMP認(rèn)證、復(fù)查及自查工作;負(fù)責(zé)公司自檢計(jì)劃及驗(yàn)證計(jì)劃的實(shí)施和監(jiān)督;制定公司各部門人員的GMP培訓(xùn)計(jì)劃。工程部負(fù)責(zé)公司新建工程及改造項(xiàng)目的設(shè)備、工程招標(biāo)及安裝工作;負(fù)責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作;負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和保管;負(fù)責(zé)制定設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)操作程序。負(fù)責(zé)公司能源、安全、環(huán)保及消防管理。生產(chǎn)管理部制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃;控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)。參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃;按工作程序做好與技術(shù)、營銷
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 克拉瑪依職業(yè)技術(shù)學(xué)院《數(shù)據(jù)庫實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025河南長期勞動(dòng)合同范本
- 2025至2031年中國普通綠豆行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國收卡機(jī)行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 益陽醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)?!痘A(chǔ)生態(tài)學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025至2031年中國打印機(jī)外殼行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國倉貯用低溫除濕裝置行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 致敬勞動(dòng)筑夢成長主題隊(duì)會(huì)教案
- 造型模板護(hù)岸施工方案
- 2025年合同法務(wù)人員合同管理實(shí)訓(xùn)題
- 公司清算報(bào)告計(jì)劃工商局版
- 課文《牧場之國》的教學(xué)反思
- 欣賞 牧童短笛
- T∕CADERM 3035-2020 嚴(yán)重創(chuàng)傷院內(nèi)救治流程和規(guī)范
- 臍血分血及CIK細(xì)胞培養(yǎng)流程
- LNG站、槽車事故案例
- (完整版)螺絲分類命名及編碼
- 外墻憎水巖棉保溫板施工方案doc
- 水利水電工程畢業(yè)設(shè)計(jì)---水閘設(shè)計(jì)
- CSCO 乳腺癌指南骨轉(zhuǎn)移、腦轉(zhuǎn)移等指南
- 雙堿法脫硫設(shè)計(jì)計(jì)算
評論
0/150
提交評論