管理模板：某清潔電器軟管企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

某清潔電器軟管企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門職責(zé) 31、 外貿(mào)部 32、 內(nèi)貿(mào)部 33、 采購部 34、 計(jì)劃部 35、 倉儲部 46、 工程部 47、 生產(chǎn)部 48、 品管部 49、 裝備部 510、 財(cái)務(wù)部 511、 人事行政部 512、 審計(jì)部 6

某清潔電器軟管企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)外貿(mào)部（1）負(fù)責(zé)國際市場開發(fā)和國際客戶的關(guān)系維護(hù)，負(fù)責(zé)國際市場和產(chǎn)品的營銷；（2）組織訂單評審工作，明確客戶需求，協(xié)調(diào)公司各部門進(jìn)行新品開發(fā)與生產(chǎn)，并組織報(bào)價或投標(biāo)；（3）跟蹤質(zhì)量問題反饋與銷售回款內(nèi)貿(mào)部（1）負(fù)責(zé)國內(nèi)市場開發(fā)和國內(nèi)客戶的關(guān)系維護(hù)，負(fù)責(zé)國內(nèi)市場和產(chǎn)品的營銷；（2）組織訂單評審工作，明確客戶需求，協(xié)調(diào)公司各部門進(jìn)行新品開發(fā)與生產(chǎn)，并組織報(bào)價或投標(biāo)；（3）跟蹤質(zhì)量問題反饋與銷售回款采購部（1）負(fù)責(zé)編制和采購生產(chǎn)物資、辦公用品、勞保用品、后勤設(shè)備設(shè)施等；（2）加強(qiáng)并完善供應(yīng)商管理，建立供應(yīng)商考核評價預(yù)警機(jī)制，定期對重點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評估；（3）負(fù)責(zé)同供應(yīng)商談判、采購合同的擬制、辦理報(bào)批手續(xù)等計(jì)劃部（1）負(fù)責(zé)編制公司物料需求計(jì)劃，根據(jù)訂單交貨安排和生產(chǎn)資源條件編制合理的生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)化公司資源配置，保證產(chǎn)銷協(xié)調(diào)一致；（2）跟蹤公司物料供給和生產(chǎn)進(jìn)度，實(shí)時分析公司產(chǎn)銷及產(chǎn)能情況。倉儲部（1）負(fù)責(zé)公司各類原料、成品、包材等的倉儲管理，制訂倉庫儲位規(guī)劃、標(biāo)識、防損等管理標(biāo)準(zhǔn)；（2）負(fù)責(zé)進(jìn)庫貨物的驗(yàn)收和出庫貨物的清點(diǎn)；（3）負(fù)責(zé)出入庫物料裝運(yùn)安排與單據(jù)審核；負(fù)責(zé)通用材料庫存盤點(diǎn)及安全庫存提醒工作。工程部（1）負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品研發(fā)及舊產(chǎn)品改型工作，組織公司進(jìn)行技術(shù)改良與攻關(guān)；（2）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工程方案制定與技術(shù)規(guī)格審核，組織新產(chǎn)品技術(shù)方案的可行性評審；（3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝流程的制訂與優(yōu)化。生產(chǎn)部（1）負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制訂具體生產(chǎn)計(jì)劃；（2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題；（3）參與公司新產(chǎn)品工藝確認(rèn)及日常工藝創(chuàng)新規(guī)劃，為公司新產(chǎn)品開發(fā)提供試模和樣品制作等技術(shù)支持品管部（1）負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理體系，制訂公司產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，研究開發(fā)質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)；（2）負(fù)責(zé)來料檢驗(yàn)及公司各車間產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量信息傳遞與反饋機(jī)制，負(fù)責(zé)客訴系統(tǒng)的改善與跟進(jìn)；（3）負(fù)責(zé)落實(shí)公司產(chǎn)品質(zhì)量的考核工作；（4）負(fù)責(zé)公司專利申請與日常維護(hù)跟蹤裝備部（1）負(fù)責(zé)編制公司的設(shè)備需求規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)臺賬管理；（2）測定公司設(shè)備備品備件消耗定額，編制備品備件采購計(jì)劃；（3）統(tǒng)籌安排公司設(shè)備的建檔、周期性保養(yǎng)、維修、技術(shù)改造等工作；（4）負(fù)責(zé)公司廠區(qū)及各車間設(shè)備布局設(shè)計(jì)，保證設(shè)備安裝、放置的合理性與高效性財(cái)務(wù)部（1）負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算工作，執(zhí)行財(cái)務(wù)會計(jì)制度，建立財(cái)務(wù)核算體系，實(shí)施成本控制管理；（2）辦理日?，F(xiàn)金收付及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；（3）履行納稅申報(bào)職責(zé)；（4）定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表；（5）制訂公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營資金融資人事行政部（1）負(fù)責(zé)公司員工招聘、培訓(xùn)、績效考核及員工關(guān)系管理；（2）制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)和發(fā)展人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系，為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障；（3）規(guī)劃、協(xié)調(diào)公司行政事務(wù)，為公司各部門的經(jīng)營活動提供行政支持和后勤保障審計(jì)部（