一建市政施工進(jìn)度計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量管理知識(shí)要點(diǎn)

1,施工進(jìn)度支配編制原則

(一）符合有關(guān)規(guī)定

(1)符合國家政策,法律法規(guī)和工程項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定；

(2)符合合同條款有關(guān)進(jìn)度的要求；

(3)兌現(xiàn)投標(biāo)書的承諾。

(二）先進(jìn)可行

(1)滿意企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目要求的施工進(jìn)度目標(biāo)；

(2)結(jié)合項(xiàng)目部的施工實(shí)力，切合實(shí)際地支配施工進(jìn)度；

(3)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)編制施工進(jìn)度支配，力求科學(xué)化，盡量在

不增加資源條件下，縮短工期；

(4)能有效調(diào)動(dòng)施工人員的主動(dòng)性和主動(dòng)性，保證施工過程中施

工的均衡性和連續(xù)性；

(5)有利節(jié)約施工成本，保證施工質(zhì)量和施工平安。

2,項(xiàng)目進(jìn)度限制總目標(biāo)可分解為：

按?單位工程?分解為?交工?分目標(biāo)；指定子單位工程和分部

工程交工目標(biāo)。

按承包的?專業(yè)或施工階段?分解為?階段?分目標(biāo)；

重大市政公用工程可按專業(yè)工程或施工階段劃分確定限制目標(biāo)。

按?年,季,月?分解為?時(shí)間?分目標(biāo)。適用于有形象進(jìn)度要

求時(shí)。

3,年度和季度施工進(jìn)度支配，均屬?限制性?支配，確定并控

制項(xiàng)目施工總進(jìn)度的重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。支配總工期跨越一個(gè)年度以

上時(shí)，必需依據(jù)施工總進(jìn)度支配的施工依次，劃分出不同年度的

施工內(nèi)容，編制年度施工進(jìn)度支配。并在此基礎(chǔ)上依據(jù)?均衡施

工原則?，編制各季度施工進(jìn)度支配。

4,?年，季度?施工進(jìn)度支配屬于?限制性?進(jìn)度支配。

?月，旬(或周)?施工進(jìn)度支配是?實(shí)施性?進(jìn)度支配。

5,分包人的施工進(jìn)度支配應(yīng)是承包人施工總進(jìn)度支配的限制范

疇。

分包工程限制

(1)分包單位的施工進(jìn)度支配必需依據(jù)承包單位的施工進(jìn)度計(jì)

劃編制。(2)承包單位應(yīng)將分包的施工進(jìn)度支配納人總進(jìn)度支配的限制

范疇。

(3)總,分包之間相互協(xié)調(diào)，處理好進(jìn)度執(zhí)行過程中的相關(guān)關(guān)

系，承包單位應(yīng)幫助分包單位解決施工進(jìn)度限制中的相關(guān)。

6,進(jìn)度限制保證措施

(1)嚴(yán)格履行開工,延期開工,暫停施工,復(fù)工及工期延誤等報(bào)

批手續(xù)。

(2)在進(jìn)度支配圖上標(biāo)注實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過

程的開始日期,完成日期,每日完成數(shù)量,施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的狀況,

干擾因素的解除狀況。

(3)進(jìn)度支配應(yīng)詳細(xì)落實(shí)到執(zhí)行人,目標(biāo),任務(wù)；并制定檢查方

法和考核方法。(4)跟蹤工程部位的?形象進(jìn)度?，對(duì)工程量,總產(chǎn)值,耗用的

人工,材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，以指導(dǎo)下一步

工作支配；并編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

(5)按規(guī)定程序和要求，處理進(jìn)度索賠

7,進(jìn)度調(diào)整

(1)跟蹤進(jìn)度支配的實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)覺進(jìn)度支配執(zhí)行受到

干擾時(shí)，應(yīng)及時(shí)實(shí)行調(diào)整支配措施。

(2)施工進(jìn)度支配在實(shí)施過程中進(jìn)行的必要調(diào)整必需依據(jù)施工

進(jìn)度支配〖檢查審核〗結(jié)果進(jìn)行。調(diào)整內(nèi)容應(yīng)包括：工程量,

起止時(shí)間,持續(xù)時(shí)間,工作關(guān)系,資源供應(yīng)。

(3)在施工進(jìn)度支配調(diào)整中，工作關(guān)系的調(diào)整主要是指施工依次

的局部改變或作業(yè)過程相互協(xié)作方式的重新確認(rèn)，目的在于充分

利用施工的時(shí)間和空間進(jìn)行合理交叉連接，從而達(dá)到限制進(jìn)度計(jì)

劃的目的。

8,工程進(jìn)度報(bào)告目的

(1)工程施工進(jìn)度支配?檢查完成后?，項(xiàng)目部應(yīng)向企業(yè)及有關(guān)

方面供應(yīng)?施工進(jìn)度報(bào)告?。

(2)依據(jù)施工進(jìn)度支配的?檢查審核?結(jié)果，探討分析存在問題，

制定調(diào)整方案及相應(yīng)措施，以便保證工程施工合同的有效執(zhí)行。

9,?工程項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行狀況的綜合描述?，主要內(nèi)容是：

（1）報(bào)告的起止日期。（2）當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計(jì)。（3）

施工支配的原定目標(biāo)及實(shí)際完成狀況。（4）報(bào)告支配期內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)

的主要大事記（如停水,停電,發(fā)生事故的概況及處理狀況，收

到建設(shè)單位,監(jiān)理工程師,設(shè)計(jì)單位等指令文件及主要內(nèi)容）

10,編制施工進(jìn)度支配的依據(jù)：?設(shè)計(jì)圖紙?,?定額資料?；?合

同確定的開竣工時(shí)間?；?機(jī)具設(shè)備?,?主要材料?；?資源狀況?；

?自然狀況?；?資源可利用狀況?；?經(jīng)濟(jì)條件?,?技術(shù)條件?；

?外部條件?。

11,進(jìn)度支配檢查審核的主要內(nèi)容：?能否滿意施工合同工期的

要求?；?是否全面?；?依次支配是否合理?；?施工均衡性如何?；

?有無相互干擾?；?風(fēng)險(xiǎn)是否防范?；?能否保證質(zhì)量和平安?。

12,施工進(jìn)度報(bào)告內(nèi)容：

(1)進(jìn)度執(zhí)行狀況的綜合描述；

(2)實(shí)際施工進(jìn)度圖；

(3)工程變更，價(jià)格調(diào)整，索賠及工程款收支狀況；

(4)進(jìn)度偏差的狀況和緣由分析；

(5)解決問題的措施；

(6)支配調(diào)整意見和建議。

13,編制進(jìn)度總結(jié)時(shí)依據(jù)的資料：?進(jìn)度支配?；?執(zhí)行的實(shí)際記

錄?；?檢查結(jié)果?；?調(diào)整資料?。

編制進(jìn)度總結(jié)應(yīng)包含的內(nèi)容：?工期目標(biāo)的完成狀況?；?閱歷

和體會(huì)?；?存在的問題級(jí)分析?；?科學(xué)方法的應(yīng)用狀況?；?限制

的改進(jìn)意見?。

14,在施工用地范圍內(nèi)，將各項(xiàng)生產(chǎn),生活設(shè)施及其他協(xié)助設(shè)施

進(jìn)行規(guī)劃和布置，滿意施工組織設(shè)計(jì)及維持（社會(huì)交通）要求。

15,工程施工階段依據(jù)?施工總平面圖?要求，設(shè)置道路,組織

排水,搭建臨時(shí)設(shè)施,堆放物料和停放機(jī)具設(shè)備等。

16,一圖：施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。五牌：工程概況牌,管理人員名

單及監(jiān)督牌,消防保衛(wèi)牌,平安生產(chǎn)牌,文明施工牌。

17,施工現(xiàn)場(chǎng)入口處,施工起重機(jī)械,臨時(shí)用電設(shè)施,腳手

架,出入通道口,樓梯口,電梯井口,孔洞口,橋梁口,隧

道口,基坑邊沿(夜間警示燈),爆破物,有害危險(xiǎn)氣體和液體

存放處等屬于危險(xiǎn)部位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯的?平安警示標(biāo)記?。

18,市政公用工程經(jīng)常處于城鎮(zhèn)區(qū)域，具有與市民近距離相處的

特殊性，因而必需在施工組織設(shè)計(jì)中貫徹?綠色施工?管理，詳

細(xì)支配好?文明施工?,?平安生產(chǎn)施工?和?環(huán)境愛護(hù)?方面措

施，把對(duì)社會(huì),環(huán)境的干擾和不良影響降至最低程度。

19,防治?大氣?污染的措施：

(1)為削減揚(yáng)塵，場(chǎng)地內(nèi)主要?道路,料場(chǎng),生活辦公區(qū)?進(jìn)行?硬

化處理?；?裸露場(chǎng)地和集中堆放的土方?應(yīng)實(shí)行?覆蓋,固化,

綠化,灑水?降塵措施。

(2)運(yùn)用?密目式平安網(wǎng)?對(duì)在建建筑物,構(gòu)筑物進(jìn)行?封閉?。

拆除舊建筑物時(shí)，應(yīng)采納?隔離,灑水?等措施，在規(guī)定期限內(nèi)

將廢棄物清理完畢。(3)不得在施工現(xiàn)場(chǎng)?熔融瀝青?，嚴(yán)禁在施工?現(xiàn)場(chǎng)焚燒??有

毒,有害廢料,油氈,油漆,垃圾?等各類廢棄物。

(4)?沿線?支配?灑水車?，灑水降塵。

(5)?混凝土攪拌?場(chǎng)所應(yīng)實(shí)行?封閉,降塵?措施；?水泥和易

飛揚(yáng)細(xì)顆粒?材料應(yīng)?密閉存放?，?砂石?等散料應(yīng)實(shí)行?覆蓋

措施?。

(6)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置?密閉式垃圾站?，施工垃圾,生活垃圾應(yīng)?分

類存放?，并及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)；施工垃圾的清運(yùn)，應(yīng)采納專用?封

閉式容器?吊運(yùn)或傳送，?嚴(yán)禁凌空拋撒?。

(7)從事土方,渣土和施工垃圾運(yùn)輸應(yīng)采納?密閉式運(yùn)輸車?或?覆

蓋措施?；?現(xiàn)場(chǎng)出入口?處應(yīng)實(shí)行保證?車輛清潔?的措施；并

設(shè)?專人清掃??社會(huì)交通路線?。

(8)城區(qū),旅游景點(diǎn),運(yùn)用清潔能源。

20,防治水污染措施：

(1)施工場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)設(shè)置?排水溝,沉淀池?，?污水,泥漿??防止

泄露?外流；?污水?應(yīng)盡可能?重復(fù)運(yùn)用?，?按規(guī)定排入?市

政污水管道，?泥漿?應(yīng)采納?專用罐車?外棄；

(2)現(xiàn)場(chǎng)存放的?油料,化學(xué)溶劑?設(shè)特地的庫房，地面進(jìn)行?防

滲漏處理?；

(3)食堂應(yīng)設(shè)置?隔油池?，并應(yīng)及時(shí)清理；

(4)廁所的?化糞池?應(yīng)進(jìn)行?抗?jié)B處理?；

(5)給水管道嚴(yán)禁取用污染水源施工。

21,?實(shí)名制管理?措施：

(1)勞務(wù)企業(yè)要與勞務(wù)人員依法簽訂書面?勞動(dòng)合同?。將勞務(wù)人

員花名冊(cè),身份證,勞動(dòng)合同文本,崗位技能證書復(fù)印件報(bào)?總

包方項(xiàng)目部備案?。

(2)?逐人建立?勞務(wù)人員入場(chǎng),接著教化培訓(xùn)?檔案?。

(3)?現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)名化?：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的勞務(wù)人員要佩戴工作卡，

注明姓名,身份證號(hào),工種,所屬勞務(wù)企業(yè)。

(4)勞務(wù)企業(yè)要依據(jù)勞務(wù)人員考勤表按月編制?工資發(fā)放表?，經(jīng)

?本人簽字?確認(rèn)后，?張貼公示?。勞務(wù)人員工資發(fā)放表須報(bào)?總

包方項(xiàng)目部備案?。

(5)依據(jù)勞務(wù)人員花名冊(cè)為勞務(wù)人員?繳納社會(huì)保險(xiǎn)?，并將繳費(fèi)

收據(jù)復(fù)印件,繳費(fèi)名單報(bào)?總包方項(xiàng)目部備案?。

22,?項(xiàng)目部?應(yīng)?每月一次??勞務(wù)實(shí)名制?管理檢查。

?總包方?應(yīng)?每季度一次??項(xiàng)目部實(shí)名制?管理檢查。

23,施工現(xiàn)場(chǎng)?總平面布置原則?：(1)滿意施工進(jìn)度,方法,工藝及施工組織的需求，平面布置合

理,緊湊，盡可能削減施工用地。

(2)合理組織運(yùn)輸，保證場(chǎng)內(nèi)道路通暢，各種材料能按支配?分期

分批?進(jìn)場(chǎng)，避開二次搬運(yùn)，充分利用場(chǎng)地。

(3)因地制宜劃分施工區(qū)域和臨時(shí)占用的場(chǎng)地，且應(yīng)滿意施工流程

要求，削減各工種之間的干擾。

(4)在保證施工順當(dāng)進(jìn)行的條件下，降低工程成本；削減臨時(shí)設(shè)施

搭設(shè)，盡可能利用?原有建筑物?作為施工臨時(shí)設(shè)施。

(5)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置，應(yīng)便利生活和生產(chǎn)，辦公用房靠近

施工現(xiàn)場(chǎng)，福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)范圍之內(nèi)，并盡量遠(yuǎn)離施工區(qū)。

(6)施工平面布置應(yīng)符合主管部門相關(guān)規(guī)定和建設(shè)單位平安保衛(wèi),

消防,環(huán)境愛護(hù)的要求。

24,施工現(xiàn)場(chǎng)必需?封閉管理?，至少有?2處入口?：

(1)圍擋(墻)應(yīng)沿工地四周?連續(xù)設(shè)置?，?不得留有缺口?。圍擋(墻)

應(yīng)穩(wěn)定,平安。

(2)圍擋的用材應(yīng)?堅(jiān)實(shí),穩(wěn)定,整齊,美觀?，宜選用?砌體,

金屬材板?等?硬質(zhì)材料?，?不宜運(yùn)用??彩布條,竹籬笆,安

全網(wǎng)?等。

(3)圍擋高度?一般≥1.8m?，在?市區(qū)內(nèi)≥2.5m?，且應(yīng)符合當(dāng)?shù)?/p>

主管部門有關(guān)規(guī)定。

(4)禁止在圍擋內(nèi)側(cè)堆放?泥土,砂石?等?散狀材料?以及?架

管,模板?等。

(5)雨后,大風(fēng)后以及春融季節(jié)應(yīng)當(dāng)?檢查??圍擋穩(wěn)定性?，發(fā)覺

問題及時(shí)處理。

25,平安警示標(biāo)記紅色為禁止，黃色為警告，藍(lán)色為指令（表要

求），綠色為指示（表提示）。紅黃藍(lán)綠：禁警指指

預(yù)警1級(jí)紅色2級(jí)橙色3級(jí)黃色4級(jí)藍(lán)色。預(yù)警是紅橙黃藍(lán)

26,警示標(biāo)記設(shè)置后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄,繪制平安標(biāo)記布置圖,填寫

登記表。

27,臨時(shí)設(shè)施包括：

（1）辦公設(shè)施：包括辦公室,會(huì)議室,門衛(wèi)傳達(dá)室；

（2）生活設(shè)施：包括宿舍,食堂等；

（3）生產(chǎn)設(shè)施：材料倉庫,防護(hù)棚,加工棚等；

（4）協(xié)助設(shè)施：道路,停車場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施,圍墻,大門等。

28,為削減揚(yáng)塵污染，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行?灑水，硬化，覆蓋，固

化，綠化?防揚(yáng)塵措施。專人清掃社會(huì)交通路線不屬于施工現(xiàn)場(chǎng)

措施。

29,?實(shí)名制管理?手段主要有：?手工臺(tái)賬?,?表?,?

卡??？蓪?shí)現(xiàn)功能：?人員信息管理?，?門禁管理?，?工資

管理?，?考勤管理?。

30,施組,質(zhì)量保證支配,平安保證支配項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編

制；施工方案,專項(xiàng)方案項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制；作業(yè)

指導(dǎo)書專業(yè)技術(shù)人員編制；

31,質(zhì)量支配即為施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證支配，由施工

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,質(zhì)量負(fù)責(zé)人,施工

生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)按企業(yè)規(guī)定和項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)編制。

32,質(zhì)量保證支配的內(nèi)容：

明確質(zhì)量目標(biāo),確定管理體系和組織機(jī)構(gòu),質(zhì)量管理措施,

質(zhì)量限制流程。

確定管理體系和組織機(jī)構(gòu)：建體系機(jī)構(gòu)，實(shí)行崗位責(zé)任制；

確定保證體系框圖及限制流程；配人員資源支配；明確職責(zé)

與分工；培訓(xùn)；

（1）建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系與組織機(jī)構(gòu)，

實(shí)行質(zhì)量管理崗位責(zé)任制；

（2）確定質(zhì)量保證體系框圖及質(zhì)量限制流程。

（3）制定項(xiàng)目部人員及資源配制支配；

（4）明確項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工；

（5）制定項(xiàng)目部人員培訓(xùn)支配。

施工質(zhì)量限制應(yīng)從人機(jī)料法環(huán)的限制,施工過程的監(jiān)控測(cè)

量,產(chǎn)品的檢驗(yàn)驗(yàn)證,成品愛護(hù)的全過程限制。

33,質(zhì)量管理措施：人機(jī)料法環(huán)檢驗(yàn)驗(yàn)證,監(jiān)測(cè)成品愛護(hù)

（1）配備工程所需的各類技術(shù)人員，施工作業(yè)人員經(jīng)質(zhì)量

和平安技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格持證上崗；特種作業(yè)人員持特

種作業(yè)操作證，在證書規(guī)定的本工種作業(yè)范圍內(nèi)作業(yè)，且證

書在有效期內(nèi)。

1）項(xiàng)目部管理人員保持相對(duì)穩(wěn)定。

2）作業(yè)人員滿意施工進(jìn)度支配需求，關(guān)鍵崗位工種符合要求。

3）依據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目部管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考核，并記錄考

核結(jié)果。

4）定期對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行考核，依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰

5）勞務(wù)人員實(shí)行實(shí)名制管理

（2）依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)選用合適的施工機(jī)具設(shè)備和測(cè)量機(jī)

具設(shè)備，制定設(shè)備進(jìn)場(chǎng)支配，合理進(jìn)行設(shè)備的調(diào)備和進(jìn)場(chǎng),

驗(yàn)收，機(jī)具設(shè)備的性能應(yīng)符合施工需求（如：測(cè)量設(shè)備運(yùn)用

前要校準(zhǔn)，誤差,精度等級(jí)符合要求），限制好施工機(jī)具使

用費(fèi)。

1）應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)中設(shè)備進(jìn)場(chǎng)支配進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配

2）進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具（械）應(yīng)經(jīng)檢測(cè)合格，滿意施工須要。

3）應(yīng)對(duì)機(jī)具（械）設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，無證或資格不符

合者，嚴(yán)禁上崗。

4）計(jì)量器具應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

5）計(jì)量人員應(yīng)按規(guī)定限制計(jì)量器具的運(yùn)用,保管,修理和驗(yàn)證。

（3）明確材料,設(shè)備物資等質(zhì)量管理規(guī)定。

材料限制要把握好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：招標(biāo)選購 ,入場(chǎng)三證,進(jìn)

場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)收，不合格不得運(yùn)用；

1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按質(zhì)量支配中關(guān)于工程分包和物資選購 的規(guī)定，經(jīng)招

標(biāo)程序選擇并評(píng)價(jià)分包方和供應(yīng)商，保存評(píng)價(jià)記錄。（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)

招標(biāo)程序選擇并評(píng)價(jià)分包方和供應(yīng)商）

2）依據(jù)平安生產(chǎn)規(guī)定，配備足夠質(zhì)量合格的平安防保用品。

3)材料進(jìn)場(chǎng)必備三證：產(chǎn)品合格證,產(chǎn)品說明書,產(chǎn)品試驗(yàn)報(bào)告單；

4)材料進(jìn)場(chǎng)必需檢驗(yàn)，依樣品及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格

的材料方能運(yùn)用。未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的，不得直接投入使

用，必需按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或拒絕驗(yàn)收。（工程采納的主要材料,半成

品,成品,構(gòu)配件,器具和設(shè)備應(yīng)按相關(guān)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收和按

規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。）即材料質(zhì)量合格證明包

括出廠質(zhì)量合格證,出廠檢驗(yàn)報(bào)告,進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告。

各類原材料,成品,半成品，必需有【質(zhì)量合格證明】，并在【監(jiān)理

工程師見證】下取樣送【有資質(zhì)的檢測(cè)單位】檢驗(yàn)，不合格不準(zhǔn)運(yùn)用。

5)依據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)材料,半成品,構(gòu)件進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

6)材料的搬運(yùn)和貯存應(yīng)按搬運(yùn)儲(chǔ)存有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，并應(yīng)建立臺(tái)賬。

7)承包方自行選購 的物資應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)證。

8）發(fā)包方供應(yīng)的材料和設(shè)備，發(fā)包方應(yīng)向承包方供應(yīng)產(chǎn)品合格證和

出廠證明，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)；承包人負(fù)責(zé)材料和設(shè)備的清點(diǎn),檢驗(yàn),

接收。因發(fā)包方供應(yīng)材料不合格造工程返工，應(yīng)由發(fā)包方負(fù)主要責(zé)任；

承包方如沒有按規(guī)定進(jìn)行清點(diǎn),檢驗(yàn)和接收也要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。如承

包方按規(guī)定進(jìn)行了清點(diǎn),檢驗(yàn)和接收，則責(zé)任完全由發(fā)包方擔(dān)當(dāng)。

（4）按規(guī)定做好圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)交底，施工組織設(shè)計(jì),施

工方案,專項(xiàng)施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書編制與報(bào)審,開工前技

術(shù)平安交底等關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作，限制好施工過程中的監(jiān)控量

測(cè),產(chǎn)品的檢驗(yàn)驗(yàn)證,成品愛護(hù)，使人,機(jī),料,法,環(huán)處

于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)；

1）圖紙會(huì)審

要圖紙：施工合同簽訂后，施工項(xiàng)目部及時(shí)索取工程設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)

技術(shù)資料，指定專人管理并公布有效文件清單。

熟識(shí)設(shè)計(jì)文件（預(yù)審）：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持由有關(guān)人員參與的對(duì)設(shè)

計(jì)圖紙的學(xué)習(xí)與審核，仔細(xì)領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，駕馭施工設(shè)計(jì)圖紙和相

關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，從中發(fā)覺施工圖紙中的問題及不合理狀況應(yīng)歸納

匯總，并應(yīng)形成記錄，圖紙會(huì)審會(huì)上派一代表為主發(fā)言，其它人可視

狀況適當(dāng)說明,補(bǔ)充。如發(fā)覺設(shè)計(jì)圖紙有誤或不合理的地方，向監(jiān)理

工程師提出，通過監(jiān)理工程師反饋給建設(shè)單位，并由設(shè)計(jì)做出澄清

或修改。

圖紙會(huì)審：圖紙會(huì)審由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織并歸納匯總形成圖紙會(huì)審

記錄，施工單位,監(jiān)理單位,設(shè)計(jì)單位,各種設(shè)備廠家等各參建單位

參與。整理好的圖紙會(huì)審記錄，由各方代表簽字蓋章認(rèn)可。通過圖紙

會(huì)審可以使各參建單位特殊是施工單位熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙,領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意

圖,駕馭工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，找出須要解決的技術(shù)難題并擬定解決方案，

從而將因設(shè)計(jì)缺陷而存在的問題殲滅在施工之前。

2）設(shè)計(jì)交底

由建設(shè)單位組織勘察,設(shè)計(jì)單位向施工總承包單位,監(jiān)理單位

對(duì)施工圖紙內(nèi)容及施工中應(yīng)特殊留意的事項(xiàng)進(jìn)行交底的一項(xiàng)技術(shù)活

動(dòng)，且對(duì)監(jiān)理單位和承包單位提出的施工圖紙中的問題及建議的答

復(fù)，其目的是使施工單位和監(jiān)理單位正確貫徹設(shè)計(jì)意圖，加深對(duì)設(shè)計(jì)

文件特點(diǎn),難點(diǎn),疑點(diǎn)的理解，駕馭關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求，確保

工程質(zhì)量。

設(shè)計(jì)交底或由施工總承包單位組織分包單位,勞務(wù)班組，由總承

包單位對(duì)施工圖紙施工內(nèi)容進(jìn)行交底的一項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)。

圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底一般多是同一場(chǎng)合,同一時(shí)間進(jìn)行。

1）業(yè)主或監(jiān)理方主持人發(fā)言→2）設(shè)計(jì)方圖紙交底→3）施工方,

監(jiān)理方代表提問題→4）逐條探討→5）形成會(huì)審記錄文件（施工方及

設(shè)計(jì)方專人對(duì)提出和解答的問題作好記錄，以便查核）→6）簽字,

蓋章后生效（整理好的圖紙會(huì)審記錄，由各方代表簽字蓋章認(rèn)可）。

3）定方案：施工組織設(shè)計(jì),施工方案,專項(xiàng)施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書

編制與報(bào)審；

熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)交底,現(xiàn)場(chǎng)踏勘

后項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，確定主要(重要)分項(xiàng)工

程,分部工程的施工方案和質(zhì)量平安等保證支配。實(shí)施性施工組織設(shè)

計(jì)經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并報(bào)總監(jiān)和發(fā)包人簽認(rèn)。

危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)方案，按規(guī)定程序報(bào)批；

對(duì)于超過肯定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位還應(yīng)當(dāng)組

織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證；

對(duì)于特殊過程或缺乏閱歷,不太成熟的工藝，支配試驗(yàn)，由專業(yè)技術(shù)

人員編制特地的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項(xiàng)目部或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)

行。對(duì)于特殊過程，應(yīng)對(duì)其連續(xù)監(jiān)控。焊接前或改變焊接條件時(shí)要進(jìn)

行焊接工藝評(píng)定

4）定目標(biāo)：依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，分解和確定各階段質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量

保證措施。

5）定程序：確認(rèn)分項(xiàng),分部和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收程序,內(nèi)

容及標(biāo)準(zhǔn)等。

（6）平安技術(shù)交底：

技術(shù)交底

1）單位工程,分部工程和分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)

擔(dān)當(dāng)施工的負(fù)責(zé)人或分包方全體人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。技術(shù)

交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。

2）在每分項(xiàng)工程(工序)施工前，施工管理人員應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)

行書面技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括工具及材料打算,常見問題及預(yù)

防措施,施工技術(shù)要點(diǎn),質(zhì)量要求及檢查方法。

3）在施工過程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包方或監(jiān)理工程師提出

的有關(guān)施工方案,技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行

人員進(jìn)行書面交底。

平安交底

1）施工負(fù)責(zé)人在分派施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)對(duì)相關(guān)管理人員,施工作業(yè)人

員進(jìn)行書面平安技術(shù)交底。

2）單位工程,分部工程和分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)

現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行書面平安技術(shù)交底；

3）作業(yè)前，主管施工技術(shù)人員必需向作業(yè)人員進(jìn)行詳盡的平安技術(shù)

交底，并形成文件。

4）

所轄區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目施工前，施工員（工長）向班組,施工隊(duì)進(jìn)行書

面平安技術(shù)交底。

5）每天班前，

分包單位生產(chǎn)（技術(shù)）負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)每天工作任務(wù)的

不同特點(diǎn)，對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行班前平安交底。

6）

每班開工前，各作業(yè)班組長在對(duì)本班組人員進(jìn)行班前平安活動(dòng)交

底。將交底內(nèi)容記錄在專用記錄本上，各成員簽名。

7）

方案實(shí)施前，編制人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)

人員進(jìn)行平安技術(shù)交底。

（7）施工之前做試驗(yàn)段，實(shí)行首段驗(yàn)收制或樣板制；

（8）重點(diǎn)部位動(dòng)態(tài)管理，專人負(fù)責(zé)跟跟和記錄；

（9）對(duì)分包工程質(zhì)量制定驗(yàn)收程序和質(zhì)量保證措施；

（10）凡涉及結(jié)構(gòu)平安和運(yùn)用功能的，監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行平行

檢測(cè)或見證取樣檢測(cè)，并確認(rèn)合格。

（11）嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，前一分項(xiàng)工程未閱歷收合格嚴(yán)禁進(jìn)行后一

分項(xiàng)工程施工。

12）加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)和信息反饋，使人,機(jī),料,法,環(huán)處于受控狀態(tài)。

13）按相關(guān)規(guī)定做好成品愛護(hù)。

14）發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，及明,照實(shí)上報(bào)。分析緣由，分清責(zé)任，

實(shí)行有效措施進(jìn)行整改。

15）建立質(zhì)量責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)方法。

（5）環(huán)境：現(xiàn)場(chǎng)打算,施工工藝對(duì)環(huán)境條件的要求,環(huán)保管理

環(huán)境因素包括：工程技術(shù)環(huán)境(如地質(zhì),水文,氣象等)，工程作業(yè)環(huán)

境(如作業(yè)面大小,防護(hù)設(shè)施,通風(fēng),通訊等)，現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境(如冬期,

雨期等)，工程周邊環(huán)境(如鄰近地下管線,建構(gòu)筑物等)。

1）做好現(xiàn)場(chǎng)七通一平：通電,通路,通水,排水,通訊,熱力,燃

氣和土地平整。

2）做好設(shè)計(jì),勘測(cè)的交樁和交線工作；

3）復(fù)測(cè)工程測(cè)量限制點(diǎn)，當(dāng)發(fā)覺問題時(shí)，應(yīng)報(bào)告監(jiān)理，由監(jiān)理告知

建設(shè)單位，建設(shè)單位與勘察設(shè)計(jì)方協(xié)商處理，處理結(jié)果應(yīng)形成記錄。

4）做好鄰近地下管線,建構(gòu)筑物的愛護(hù)；

5）建立施工限制網(wǎng)并測(cè)量放樣

6）制定交通導(dǎo)行方案，依據(jù)批準(zhǔn)的交通疏導(dǎo)(行)方案修建臨時(shí)施工

便線,導(dǎo)行臨時(shí)交通。

7）按施工組織設(shè)計(jì)中的總平面布置圖布置施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置圍擋,搭

建臨時(shí)設(shè)施包括施工用房,用電,用水,用熱,燃?xì)?環(huán)境維護(hù)等。

8）建設(shè)符合國家及地方標(biāo)準(zhǔn)要求的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室

一,施工打算階段

1,工程地質(zhì)條件及現(xiàn)況管線調(diào)查；

2,編制施工組織設(shè)計(jì)

3,現(xiàn)況管線改移,愛護(hù)措施

(一)工程地質(zhì)條件及現(xiàn)況管線調(diào)查

(1)進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)依據(jù)建設(shè)方供應(yīng)的工程地質(zhì)勘查報(bào)告,基坑開挖范圍內(nèi)

及影響范圍內(nèi)的各種管線,地面建筑物等有關(guān)資料，查閱有關(guān)專業(yè)技

術(shù)資料，駕馭管線的施工年限,運(yùn)用狀況,位置,埋深等數(shù)據(jù)信息。

(2)對(duì)于資料反映不詳,與實(shí)際不符或在資料中未反映管線真實(shí)狀況

的，應(yīng)向規(guī)劃部門,管線管理單位查詢，必要時(shí)在管理單位人員在場(chǎng)

狀況下進(jìn)行坑探查明現(xiàn)狀。

(3)對(duì)于基坑影響范圍內(nèi)的地面,地下建(構(gòu))筑物，必需查閱相關(guān)資料

并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，駕馭結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),結(jié)構(gòu)形式等狀況。

(4)將調(diào)查的管線,地下建(構(gòu))筑物的位置埋深等實(shí)際狀況依據(jù)比例標(biāo)

注在施工平面圖上，并在現(xiàn)場(chǎng)做出醒目標(biāo)記。

(5)分析調(diào)查,坑探等資料，作為編制施工組織設(shè)計(jì),施工方案和采

取平安愛護(hù)措施的依據(jù)。

(二)編制施工組織設(shè)計(jì)

(1)必需對(duì)施工過程中地下管線,地面建(構(gòu))筑物可能出現(xiàn)的平安狀態(tài)

進(jìn)行分析，識(shí)別重要危險(xiǎn)因素，評(píng)價(jià)其危險(xiǎn)程度，制定中,高度危險(xiǎn)

因素的平安技術(shù)措施。

(2)對(duì)于重要的地下管線,地面與地下建(構(gòu))筑物必需進(jìn)行基坑開挖工

況影響分析，確定影響程度，以便在施工措施中確定合理的基坑支護(hù),

開挖方法，確保施工過程中管線及各種構(gòu)筑物的平安。

(3)重要的基坑開挖方案須要經(jīng)建設(shè)單位,監(jiān)理單位同意后執(zhí)行，并

嚴(yán)格依據(jù)建設(shè)單位,監(jiān)理單位同意的施工方案實(shí)施。

(三)現(xiàn)況管線改移,愛護(hù)措施

(1)對(duì)于基坑開挖范圍內(nèi)的管線，應(yīng)與建設(shè)單位,規(guī)劃單位和管理單

位協(xié)商確定管線拆遷,改移和懸吊加固措施。

(2)基坑開挖影響范圍內(nèi)的地下管線,地面建(構(gòu))筑物的平安受施工影

響，或其危及施工平安時(shí)，均應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)加固，經(jīng)檢查,驗(yàn)收，確認(rèn)

符合要求，并形成文件后，方可施工。

(3)開工前，由建設(shè)單位召開工程范圍內(nèi)有關(guān)地上建(構(gòu))筑物,地下管

線,人防,地鐵等設(shè)施管理單位參與的調(diào)查協(xié)作會(huì)，由產(chǎn)權(quán)單位指認(rèn)

所屬設(shè)施及其精確位置，設(shè)明顯標(biāo)記。

(4)在施工過程中，必需設(shè)專人隨時(shí)檢查地下管線,維護(hù)加固設(shè)施，

以保持完好。

(5)觀測(cè)管線沉降和變形并記錄，遇到異樣狀況，必需馬上實(shí)行平安

技術(shù)措施。

二,應(yīng)急預(yù)案與搶險(xiǎn)組織

(1)對(duì)于具有中,高度危險(xiǎn)因素的地下管線，必需制定應(yīng)急預(yù)案和有

效平安技術(shù)措施。

(2)建立應(yīng)急組織體系，配備應(yīng)急搶險(xiǎn)的人員,物資和設(shè)備，組織體

系應(yīng)保證在緊急狀態(tài)時(shí)可以快速調(diào)動(dòng)人員,物資和設(shè)備，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)

實(shí)際狀況進(jìn)行應(yīng)急演練。

(3)出現(xiàn)異樣狀況，應(yīng)馬上通知管理單位人員到場(chǎng)處理,搶修。

技術(shù)交底的內(nèi)容：工料問要方，評(píng)驗(yàn)保其他

1,工程概況,工具及材料的打算

2,設(shè)計(jì)意圖,施工圖紙，常見問題及預(yù)防措施

3,關(guān)鍵工作及施工技術(shù)要點(diǎn)

4,施工方案,質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施,平安管理措施；

(質(zhì)量要求及檢查方法)

5,工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定方法；

6,與施工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn),試驗(yàn),測(cè)量,驗(yàn)證要求；

7,成品愛護(hù)措施；

8,其他，如文明施工,環(huán)境愛護(hù)要求等。

平安交底的內(nèi)容：章源防注規(guī)案（章源這個(gè)房主歸案了）

1,平安規(guī)章制度；

2,本施工項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)源；

3,針對(duì)危險(xiǎn)源的詳細(xì)預(yù)防,限制措施；

4,應(yīng)留意的平安事項(xiàng)；

5,相應(yīng)的平安操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；

6,發(fā)生事故后應(yīng)實(shí)行的應(yīng)急及避險(xiǎn)措施；即應(yīng)急救援預(yù)案；

7,勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴要求；

8,其他；

【特殊過程】質(zhì)量限制：(1)【特殊過程】應(yīng)設(shè)置【工序質(zhì)量限制點(diǎn)】進(jìn)行限制。(2)【特殊過程限制】，除應(yīng)執(zhí)行一般過程限制的規(guī)定外，還應(yīng)由專

業(yè)技術(shù)人員編制【特地的作業(yè)指導(dǎo)書】。(3)【不太成熟】的工藝或【缺少閱歷】的工序應(yīng)支配試驗(yàn)，編制成

【作業(yè)指導(dǎo)書】，并進(jìn)行【首件(段)驗(yàn)收】。(4)【作業(yè)指導(dǎo)書】應(yīng)經(jīng)【項(xiàng)目部或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人】審批后執(zhí)行

34,三檢