人事科競聘演講稿范文

第35頁共35頁人事科競聘演講稿范文人事科競聘演講稿范文。我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的參加，標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越劇烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預那么立，不預那么廢。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，發(fā)奮有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間?；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄辏D辛的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是____這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風、進步了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務。曾先后兩次榮立個人三等功，8次嘉獎，6次被評為優(yōu)秀*員。由于業(yè)務對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我非常珍惜，始終堅持在理論中成長，在理論中成熟，在理論中進步，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須理解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的時機就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務程度因此也有了加速的進步。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上登載。負責公務員管理工作以來，在有關(guān)領導的重視和指導下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想方法，不等不靠，主開工作，抑制各種困難，健全制度，標準管理，建起了市直機關(guān)公務員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了9個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用才能的一次全面鍛煉和進步，特別是公務員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析^p人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的根據(jù)。生長與變化是一切生命的法那么，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我如今從事的是公務員管理工作，所以假假設我是公務員管理科科長，我的工作目的是：按照建立高素質(zhì)專業(yè)化公務員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是效勞，著力在競爭鼓勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理效勞上務實效，努力建立一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建立和社會開展效勞。為實現(xiàn)這一工作目的，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個方法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)視，凝聚三方面力量。一、創(chuàng)新兩個方法。就是創(chuàng)新公務員管理方法，著力在公務員管理標準化、科學化、制度化上有新的打破。也就是在現(xiàn)有的公務員管理根底上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學標準，鏟除管理工作中的隨意性。二、強化三個機制。就是強化公務員競爭鼓勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的根底上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探究部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為標準的施行，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面標準公務員的行為，樹立我市公務員的新形象?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】演講稿擴展閱讀競聘人事科副科長演講稿尊敬的各位評委、各位同事：大家好！公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的時機;不斷前進的社會，不斷開展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。首先，向大家介紹一下我的簡歷，本人現(xiàn)年33歲，1990年參加工作，中共黨員，大專學歷，本科在讀。1997年5月，由州物資開發(fā)公司調(diào)入我局，原任公司副經(jīng)理。下面，我想先談談競聘本職位的優(yōu)勢。一是具有一定的人事工作經(jīng)歷。自1997年以來，我一直在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來，通過自己努力學習人事工作方面的相關(guān)知識以及向領導、向同事們學習，取長補短，不斷充實自己，積累了一定的人事工作經(jīng)歷，并在大家的關(guān)心、支持和幫助下，在本職工作中也獲得了一些成績：我州地稅系統(tǒng)人事檔案目的管理工作達標國家一級，考評分名列全區(qū)第三名;工資報表也受到了區(qū)局的表彰和獎勵。同時，基于上級領導對我的信任，抽調(diào)我參加了全區(qū)的檔案達標檢查，參與了新征管軟件中人事管理模塊的開發(fā)工作，并且在近三年中獲得了兩次年度考核優(yōu)秀。二是具備一定的組織才能。在處理上、下級單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面也能擺正位置，理順關(guān)系。對我局所屬各縣(市)局有關(guān)工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導、認真負責、互相學習、共同進步。XX年，我擔任了機關(guān)支部的組織委員和工會的宣傳委員，在努力做好這兩項工作的同時，也使自己的組織才能得到了進一步的鍛煉和進步。三是能堅持原那么，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益，工資管理工作更是表達了這一點。因此，我在工作中能堅持原那么，本著對每一位同志認真負責的態(tài)度做到公正、公平，力求準確無誤。對于工作中出現(xiàn)的過失，能及時糾正，不隱瞞過失，保證了職工個人的利益不受損失。同時，對個別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問題也能一絲不茍，查清查實，對組織負責。假設能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領導下著重做好以下幾項工作：一是當好科長的參謀與助手，認真貫徹執(zhí)行人事工作的道路、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位;職責明確不推諉，實事求是、以身作那么，充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴于律已，寬以待人，團結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態(tài)度，以利于科室工作的進一步進步。同時，結(jié)實樹立為基層效勞，為稅收一線效勞的思想，堅持求真務實的精神，積極應對工作中出現(xiàn)的各種問題。二是通過調(diào)查研究，聽取群眾意見，在全系統(tǒng)逐步建立一套各級后備干部檔案，動態(tài)地掌握各局稅務骨干在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn)，為我局在今后有方案、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供根據(jù)，打好根底。運營局組織人事科干部競聘演講稿尊敬的各位考官、各位領導、同志們：大家好。我叫，今年歲，年參加工作，做過技術(shù)員，當過秘書，現(xiàn)任縣委組織部副部長，是一名基層組工干部。是運管局不拘一格公開選拔干部，使我有時機走進今天的考場。來這里之前，我曾有過緊張和不安，是勇于挑戰(zhàn)自我的性格，是多年歷練的豐厚積淀，給了我自信，讓我敢于站在這里，向各位考官和領導匯報我競爭的優(yōu)勢和任職的打算。首先，匯報我競爭這一職位的四個優(yōu)勢。一是熟悉組織人事政策，精通組織人事業(yè)務。自從走進組織部，我就一心撲在組工事業(yè)上，努力做組織戰(zhàn)線的精兵：在全地區(qū)率先實行干部選拔任用提名、考察、醞釀、票決全程差額機制，在干部考察中征求____局、所在社區(qū)、工作對象和“兩代表一委員”意見，開展空缺崗位公開推薦工作；邀請30多名自治區(qū)廳局的領導和專家到縣授課，解讀中央、自治區(qū)精神，為開展把脈破題；從疆內(nèi)外引進了100名較高層次人才，選送100名本地人才外出培訓，選拔100名鄉(xiāng)土人才，使一批優(yōu)秀人才活潑在經(jīng)濟社會開展的舞臺，等等。三年來，我分管的部機關(guān)自身建立、干部和人才工作一直走在全地區(qū)前列，部機關(guān)被評為自治區(qū)“雙滿意”建立先進集體，干部任用工作代表地區(qū)承受自治區(qū)黨委組織部抽查，得到肯定和表揚，干部檔案工作在全地區(qū)率先通過中組部二級達標單位驗收，我本人連續(xù)兩年年度考核被評為優(yōu)秀。二是具有較強的組織協(xié)調(diào)和分析^p解決問題才能。我工作年，其中年在縣委、政府辦公室和組織部，長期做溝通協(xié)調(diào)和效勞工作，參與過很多重大決策研究制定、大型活動組織開展和突發(fā)事件應對處理，牽頭組織過大量重要文稿的撰寫，組織完成了近三年歷次干部任用的提名、推薦、考察和公開選拔等工作。年辦公室和組織工作的雙重磨煉，進步了我駕馭全局、靈敏應變的才能，分析^p問題、謀劃決斷的程度，溝通協(xié)調(diào)、識人辨事的藝術(shù)，也培養(yǎng)了我沉著穩(wěn)重、踏實干練、認真負責的良好品質(zhì)。三是具有較強的文字綜合才能。我先后做過縣政府辦秘書、縣委辦副主任兼縣委主要領導秘書和地委辦公室秘書，參與過“三講”教育、“三個代表”重要思想學習教育、保持黨員先進性教育等重大政治活動，長期從事文字工作。從事秘書工作8年，撰寫文字材料200多萬字，先后被評為優(yōu)秀辦公室工作者和自治區(qū)優(yōu)秀政務督查工作者、信息工作先進個人，也是當時全地區(qū)一名從政府辦秘書直接提任縣委辦分管文字工作的副主任。四是具有較強的綜合素質(zhì)和抗壓才能。在辦公室和組織部工作，常常被人高看一眼，我從沒有因此驕傲和松懈，始終懷著如履薄冰的敬畏之情。在政治上嚴格要求自己，把政治堅決、公正正派作為立身之本。堅持把學習作為工作常態(tài)，通過學習增強黨性、進步本領、成長進步。由于特殊的工作性質(zhì)，年來，我的生活就是與公文為友，和文字作伴，以辦公室為家，多少次為斟酌一個職位的適宜人選難以入睡，多少次通宵達旦趕完材料又參加討論修改，多少次加班到深夜困倦難耐，就用涼水洗臉，到寒風中清醒頭腦。多年的考驗和磨煉，塑造了我敢于面對挑戰(zhàn)、勇于擔當重任的過硬素質(zhì)。假設今天我被選擇，要努力做到以下三點：一是擺正位置，當好處長的助手，做好本處的工作，為局領導班子分憂。二是加強學習，適應新崗位的知識和才能要求。三是勤奮工作，嚴格執(zhí)行組織人事工作政策，實在履行好自己的職責。既然是公開選拔，就會有上有下。無論這次公選能否成功，我都會一如既往地認真做人、踏實做事。無論結(jié)果如何，我都要向各位考官、各位領導和同志們耐心傾聽我的演講表示深深地感謝。我的演講完畢了，謝謝大家！競聘人事科長演講稿范文更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿競選演講稿護士節(jié)演講稿師德師風演講稿三分鐘演講稿我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的參加，標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越劇烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預那么立，不預那么廢。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，發(fā)奮有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間?；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄?，艱辛的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是____這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風、進步了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務。曾先后兩次榮立個人三等功，8次嘉獎，6次被評為優(yōu)秀*員。由于業(yè)務對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我非常珍惜，始終堅持在理論中成長，在理論中成熟，在理論中進步，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須理解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的時機就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務程度因此也有了加速的進步。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上登載。負責公務員管理工作以來，在有關(guān)領導的重視和指導下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想方法，不等不靠，主開工作，抑制各種困難，健全制度，標準管理，建起了市直機關(guān)公務員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了9個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用才能的一次全面鍛煉和進步，特別是公務員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析^p人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的根據(jù)。生長與變化是一切生命的法那么，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我如今從事的是公務員管理工作，所以假假設我是公務員管理科科長，我的工作目的是：按照建立高素質(zhì)專業(yè)化公務員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是效勞，著力在競爭鼓勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理效勞上務實效，努力建立一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建立和社會開展效勞。為實現(xiàn)這一工作目的，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個方法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)視，凝聚三方面力量。一、創(chuàng)新兩個方法。就是創(chuàng)新公務員管理方法，著力在公務員管理標準化、科學化、制度化上有新的打破。也就是在現(xiàn)有的公務員管理根底上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學標準，鏟除管理工作中的隨意性。二、強化三個機制。就是強化公務員競爭鼓勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的根底上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;人事科長競聘演講稿范文更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿競選演講稿護士節(jié)演講稿師德師風演講稿三分鐘演講稿我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的參加，標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越劇烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預那么立，不預那么廢。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，發(fā)奮有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，艱辛的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是____這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風、進步了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務。曾先后兩次榮立個人三等功，8次嘉獎，6次被評為優(yōu)秀*員。由于業(yè)務對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我非常珍惜，始終堅持在理論中成長，在理論中成熟，在理論中進步，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須理解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的時機就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務程度因此也有了加速的進步。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上登載。負責公務員管理工作以來，在有關(guān)領導的重視和指導下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想方法，不等不靠，主開工作，抑制各種困難，健全制度，標準管理，建起了市直機關(guān)公務員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了9個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用才能的一次全面鍛煉和進步，特別是公務員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析^p人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的根據(jù)。生長與變化是一切生命的法那么，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我如今從事的是公務員管理工作，所以假假設我是公務員管理科科長，我的工作目的是：按照建立高素質(zhì)專業(yè)化公務員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是效勞，著力在競爭鼓勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理效勞上務實效，努力建立一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建立和社會開展效勞。為實現(xiàn)這一工作目的，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個方法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)視，凝聚三方面力量。一、創(chuàng)新兩個方法。就是創(chuàng)新公務員管理方法，著力在公務員管理標準化、科學化、制度化上有新的打破。也就是在現(xiàn)有的公務員管理根底上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學標準，鏟除管理工作中的隨意性。二、強化三個機制。就是強化公務員競爭鼓勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的根底上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;競聘人事科長演講稿競聘人事科長演講稿我叫xxx，生于xxxx年，xxxx年考入湖北師范學院數(shù)學系，曾擔任學習委員，團支書，系團總支宣傳委員，院團委宣傳部副部長等職務，二十歲入黨，屢次獲各種榮譽和獎學金。年大學畢業(yè)分配到市勞動人事局工業(yè)技校，在教務科、辦公室等六個崗位工作過，曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會結(jié)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者，年元月任市工業(yè)技校教務科副科長，年月任市工業(yè)技校辦公室主任，年底調(diào)入市人事局工資料并保存原副科級待遇，年月任工資科副科長，年月任工資科主任科員。為了使大家對我有一個較為全面的理解，借此時機，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。一、自身工作情況自到人事局后，我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實并不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。第一、專業(yè)知識的理論。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探究政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計算機技術(shù)，不斷尋求知識與工作的結(jié)合點，創(chuàng)始了計算機自動技術(shù)與工資審批有機結(jié)合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想，并通過多年的艱辛努力，開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批，有效地進步了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。第二、組織協(xié)調(diào)才能的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務，這種情況下，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最正確的方法。比方：在實現(xiàn)自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構(gòu)思好施行方案后，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務。第三、自我學習自我完善的進步。學習是一個人不斷進步不斷進步的泉。我比較注重自身素質(zhì)的進步，虛心好學，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策，查閱了大量書籍，并深化到三個不同類型單位核對了大量檔案。二、下一步的打算總體工作思路：我把人事事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的目的，使個人追求與單位利益一致起來，個人目的的實現(xiàn)，就是我對單位和社會的奉獻。假設我中選為科長，我將注重科室同事的再學習，帶著他們向復合型干部開展，調(diào)動大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開拓進取，內(nèi)抓管理，外樹形象，進步工作效率和工作質(zhì)量，以科學的管理、優(yōu)質(zhì)的效勞，創(chuàng)造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優(yōu)質(zhì)全位的效勞來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng)一流科室。詳細來說，我將從如下六個方面入手抓工作：1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原那么按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排詳細工作時要考慮到宏觀管理的需要，進展宏觀管理決策分析^p時，要充分利用微觀管理的成果。2、優(yōu)質(zhì)效勞為人民。樹立為經(jīng)濟建立效勞，為企事業(yè)單位效勞的思想，將全心全意為人民效勞的意思表達在我們的一言一行中，努力進步效勞程度，為單位提供實在有效的明顯有益的效勞。3、進步效率出成績。標準理順辦事程序，簡化手續(xù)，方便群眾。強調(diào)效率意識，做統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的根底上，每月用計算機自動統(tǒng)計，給局領導提供全市機關(guān)事業(yè)單位情況報表。這是個根底工作。4、所有業(yè)務采用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時間做二件事。一是學習業(yè)務和新科技知識，二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面進步科室整體素質(zhì)，樹立效勞意識，把科室建立成帶有科研性質(zhì)的科室，具備科學指導優(yōu)質(zhì)效勞的才能，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準備。三、我對這次競爭上崗的態(tài)度多年來，在領導的指導幫助下，同志們的支持配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，獲得了一點進步，在此向大家表示感謝。今日競爭假設能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要理論的檢驗，還需要同志們的幫助支持。假設我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找抑制自己的缺乏，爭取更大的進步。謝謝大家！人事科長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委、同事們：我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的參加，標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越劇烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預那么立，不預那么廢。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，發(fā)奮有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間?；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄?，艱辛的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是____這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風、進步了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務。曾先后兩次榮立個人三等功，８次嘉獎，６次被評為優(yōu)秀____員。由于業(yè)務對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我非常珍惜，始終堅持在理論中成長，在理論中成熟，在理論中進步，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須理解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的時機就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務程度因此也有了加速的進步。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上登載。負責公務員管理工作以來，在有關(guān)領導的重視和指導下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想方法，不等不靠，主開工作，抑制各種困難，健全制度，標準管理，建起了市直機關(guān)公務員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了９個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用才能的一次全面鍛煉和進步，特別是公務員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析^p人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的根據(jù)。生長與變化是一切生命的法那么，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我如今從事的是公務員管理工作，所以假假設我是公務員管理科科長，我的工作目的是：按照建立高素質(zhì)專業(yè)化公務員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是效勞，著力在競爭鼓勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理效勞上務實效，努力建立一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建立和社會開展效勞。為實現(xiàn)這一工作目的，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個方法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)視，凝聚三方面力量。一、創(chuàng)新兩個方法。就是創(chuàng)新公務員管理方法，著力在公務員管理標準化、科學化、制度化上有新的打破。也就是在現(xiàn)有的公務員管理根底上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學標準，鏟除管理工髦械乃嬉廡浴?olang=EN-US二、強化三個機制。就是強化公務員競爭鼓勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的根底上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探究部分職位的聘用制；三是在抓好公務員義務與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為標準的施行，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面標準公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。三、完善兩個監(jiān)視。就是完善公務員管理內(nèi)外監(jiān)視，著力在民主監(jiān)視方面獲得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣闊公務員和社會各界的公開監(jiān)視之下，進步公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務員制度運行情況進展監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時催促改進，堅決維護規(guī)的嚴肅性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最正確工作效能上有新的進步。一是在工作思路上要與領導搞好應接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，交融而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合；制度上分，關(guān)系上合；工作上分，目的上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，到達整體聯(lián)動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氣氛。做到率先垂范，嚴于律己，處事公正，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關(guān)心同事，設身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上臺階、上程度、上檔次。假設我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、務實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。假設我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上開掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫**人事事業(yè)新篇章。人事科副科長競聘演講稿競職演講尊敬的各位評委、各位同事大家好：公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的時機；不斷前進的社會，不斷開展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。首先，向大家介紹一下我的簡歷，本人現(xiàn)年33歲，1990年參加工作，*黨員，大專學歷，本科在讀。1997年5月，由州物資開發(fā)公司調(diào)入我局，原任公司副經(jīng)理。下面，我想先談談競聘本職位的優(yōu)勢。一是具有一定的人事工作經(jīng)歷。自1997年以來，我一直在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來，通過自己努力學習人事工作方面的相關(guān)知識以及向領導、向同事們學習，取長補短，不斷充實自己，積累了一定的人事工作經(jīng)歷，并在大家的關(guān)心、支持和幫助下，在本職工作中也獲得了一些成績：我州地稅系統(tǒng)人事檔案目的管理工作達標國家一級，考評分名列全區(qū)第三名；工資報表也受到了區(qū)局的表彰和獎勵。同時，基于上級領導對我的信任，抽調(diào)我參加了全區(qū)的檔案達標檢查，參與了新征管軟件中人事管理模塊的開發(fā)工作，并且在近三年中獲得了兩次年度考核優(yōu)秀。二是具備一定的組織才能。在處理上、下級單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面也能擺正位置，理順關(guān)系。對我局所屬各縣〔市〕局有關(guān)工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導、認真負責、互相學習、共同進步。2023年，我擔任了機關(guān)支部的組織委員和工會的宣傳委員，在努力做好這兩項工作的同時，也使自己的組織才能得到了進一步的鍛煉和進步。三是能堅持原那么，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益，工資管理工作更是表達了這一點。因此，我在工作中能堅持原那么，本著對每一位同志認真負責的態(tài)度做到公正、公平，力求準確無誤。對于工作中出現(xiàn)的過失，能及時糾正，不隱瞞過失，保證了職工個人的利益不受損失。同時，對個別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問題也能一絲不茍，查清查實，對組織負責。假設能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領導下著重做好以下幾項工作：一是當好科長的參謀與助手，認真貫徹執(zhí)行人事工作的道路、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責明確不推諉，實事求是、以身作那么，充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴于律已，寬以待人，團結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態(tài)度，以利于科室工作的進一步進步。同時，結(jié)實樹立為基層效勞，為稅收一線效勞的思想，堅持求真務實的精神，積極應對工作中出現(xiàn)的各種問題。二是通過調(diào)查研究，聽取群眾意見，在全系統(tǒng)逐步建立一套各級后備干部檔案，動態(tài)地掌握各局稅務骨干在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn)，為我局在今后有方案、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供根據(jù)，打好根底。三是在培訓工作中認真聽取基層單位的意見和建議，積極與各科室配合，從實際工作需要出發(fā)，本著注重技能、注重實效的原那么，力求使培訓工作做到缺什么，補什么；學有所用，學有所長。同時，從長遠角度出發(fā)，采取多種方式，在基層局重點培養(yǎng)稅收業(yè)務骨干，使之成為稅務理論、計算機應用方面的師資力量，以點帶面，推動我州地稅系統(tǒng)教育培訓工作的全面開展，使我州地稅系統(tǒng)干部素質(zhì)得到進一步進步，以適應新時期知識更新、科技進步對稅務干____伍建立提出的新要求。四是加強人事工作信息化建立，進步根底資料的計算機管理程度，使現(xiàn)有的工資管理、教育培訓、干部檔案、各類報表等應用軟件得到進一步推廣使用。同時，進步各局人事干部在應用人事軟件方面的整體素質(zhì)，防止在我州地稅系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后，人事信息化建立滯后的現(xiàn)象發(fā)生。五是協(xié)助科長做好目的管理考核、干部年度考核等工作。同時，建議使用干部任期中的考核，下基層、走近群眾，重點考核任命或聘任后的基層領導干部在任期中的領導程度、業(yè)務才能、工作實績、思想狀況、群眾根底等方面的情況，及時、準確地將考核情況反響給局黨組，杜絕干部走馬上任后不務實績、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生，防患于未然，真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。五是協(xié)助科長抓好精神文明建立工作，為促進我州地稅系統(tǒng)精神文明建立再上新臺階奉獻自己的力量。六是要通過學習，不斷進步自身的思想政治程度和業(yè)務程度，注重綜合才能的培養(yǎng)，高標準、嚴要求，以適應時代開展的需要。以上是我開展本職位工作的根本思路和工作目的，無論競聘結(jié)果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對將來。成功對我來說，爭來的是一分信任，一副重擔，在以后的日子里，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負局黨組和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作；假設落聘，說明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會積累一份經(jīng)歷，找出差距與缺乏，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過學習不斷完善自己。最后，祝愿大家在這次機構(gòu)改革中，成功地走向適宜自己開展的崗位，祝愿我局機構(gòu)改革工作圓滿成功！人事科長競聘演講稿范文開頭更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節(jié)演講稿八一建軍節(jié)演講稿師德師風演講稿三分鐘演講稿我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的參加，標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越劇烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預那么立，不預那么廢。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，發(fā)奮有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，艱辛的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是____這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風、進步了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務。曾先后兩次榮立個人三等功，8次嘉獎，6次被評為優(yōu)秀*員。由于業(yè)務對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我非常珍惜，始終堅持在理論中成長，在理論中成熟，在理論中進步，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須理解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的時機就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務程度因此也有了加速的進步。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上登載。負責公務員管理工作以來，在有關(guān)領導的重視和指導下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想方法，不等不靠，主開工作，抑制各種困難，健全制度，標準管理，建起了市直機關(guān)公務員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了9個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用才能的一次全面鍛煉和進步，特別是公務員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析^p人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的根據(jù)。生長與變化是一切生命的法那么，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我如今從事的是公務員管理工作，所以假假設我是公務員管理科科長，我的工作目的是：按照建立高素質(zhì)專業(yè)化公務員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是效勞，著力在競爭鼓勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理效勞上務實效，努力建立一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建立和社會開展效勞。為實現(xiàn)這一工作目的，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個方法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)視，凝聚三方面力量。一、創(chuàng)新兩個方法。就是創(chuàng)新公務員管理方法，著力在公務員管理標準化、科學化、制度化上有新的打破。也就是在現(xiàn)有的公務員管理根底上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學標準，鏟除管理工作中的隨意性。二、強化三個機制。就是強化公務員競爭鼓勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的根底上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;人事科科長競聘演講稿范文競聘演講稿重點：競聘演講稿寫作重點是競聘者的優(yōu)勢和今后工作思路兩個方面。競聘者的優(yōu)勢要抓得準。一要抓住適宜崗位需要的優(yōu)勢，競聘者具備的優(yōu)勢要與崗位需求高度一致，假設你競聘人事處長，競聘者大講自己琴棋書畫樣樣通，就是對競聘優(yōu)勢抓得不準?！救耸驴瓶崎L競聘演講稿】尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：大家早上好!今天，我懷著非常沖動的心情，參加人事科科長的競選，這既是領導的關(guān)心，又是大家對我的信任，我感到非常的榮幸。在此，我對局領導能給我這樣一次展示自我、鍛煉自我的時機表示真誠的感謝!我叫許忠文，今年37歲，中共黨員，大學本科法律專業(yè)畢業(yè)，曾在____服役___年，正連專業(yè)到區(qū)政府商務局，曾擔任過工程投資科副科長，2023年崗位變動調(diào)到商貿(mào)流通科，擔任副科長，主要從事重點商品市場、商業(yè)街區(qū)和商業(yè)網(wǎng)點建立工作，成品油、煤炭的行業(yè)管理工作以及家電以舊換新網(wǎng)點備案及補貼資金申請材料的審核等工作。為什么我要參加競聘?那是于我對商貿(mào)工作的熱愛和對效勞人民的堅持，