內(nèi)部裝飾改造施工組織

29/29大連凱萊酒店室內(nèi)裝飾改造工程施工組織設(shè)計大連銀筑建筑裝飾工程有限公司二0一二年九月十五日編制目錄表、工程概況5項目簡介二、現(xiàn)場條件三、主要施工內(nèi)容四、建筑設(shè)計功能5第二章、施工部署５一、施工難點、重點二、施工程序1、施工段的劃分２、施工順序3、施工總進度計劃-附表1三、施工布置1、現(xiàn)場臨設(shè)搭建(圍擋—庫房—辦公室－會議室）２、垂直運輸措施3、現(xiàn)場安保設(shè)置與管理４、施工用水用電7四、施工組織部署７1、組織管理機構(gòu)設(shè)置2、職責分工第三章、施工準備1０一、技術(shù)準備二、主要材料計劃附表2三、勞動力計劃-附表３四、擬投入的主要施工機械及設(shè)備－附表4五、檢測工具－附表5六、測量工具—附表6七、辦公用品-附表7八、安保用品—附表８九、崗位培訓(xùn)計劃十、施工協(xié)調(diào)管理十一、與各方的協(xié)調(diào)第四章、分部分項工程施工方法14？?？??第五章、質(zhì)量保證措施14一、質(zhì)量方針、目標1５二、質(zhì)量保證體系１5三、質(zhì)量管理措施1５四、質(zhì)量保證措施16五、施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理１７六、施工過程中質(zhì)量監(jiān)督控制程序17第六章安全生產(chǎn)、文明施工環(huán)境污染和噪音措施18一、安全保證體系18二、安全目標1８三、安全措施1９三、安全措施19四、安全防護管理20五、成品保護措施21六、文明施工措施２2六、文明施工措施23七、冬、雨季施工措施23八、環(huán)境污染和噪音污染保證措施2４九、地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施2４第七章、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收及資料管理２５1、技術(shù)復(fù)核項目及復(fù)核人員表242、隱蔽工程驗收制度253、資料管理25第八章、安全管理制度和現(xiàn)場管理規(guī)定2７1、消防安全保衛(wèi)措施262、施工人員現(xiàn)場管理制度28、工程概況一、項目簡介１、工程名稱:大連凱萊酒店室內(nèi)裝修改造工程；2、工程地點：大連市中山區(qū)一德街5號3、建設(shè)單位:大連傅氏國際4、施工單位：大連銀筑建筑裝飾工程有限公司5、建筑面積：約170００㎡（含地下）6、建筑結(jié)構(gòu)形式:框剪；建筑層數(shù)：地下２層,地上2２層.7、計劃工期：約150天(日歷工期)；質(zhì)量標準:優(yōu)良.8、計劃開竣工日期：20１２年10月15日至２0１３年3月１5日。二、現(xiàn)場條件本酒店工程為舊樓改造工程，將于２０1２年1０月15日停業(yè);地處大連市中山區(qū)友好廣場繁華地段,現(xiàn)場已有水電駁接點。主要施工內(nèi)容原有裝飾拆除、土建改擴建、墻柱面木作及壁紙、涂料飾面；地面地磚、地毯；天花乳膠漆及礦棉板吊頂;給排水改造、衛(wèi)生潔具、電氣安裝;四、建筑設(shè)計功能1—4層:酒店功能層(大堂、展示廳、包廂間、餐廳、多功能廳、會議室、SPＡ、水景、消防安保監(jiān)控室;面積約4３86㎡）。5—13層:酒店標準客房,９層，每層8間，共計8０間客房;面積約5５８0㎡）。14—15層:行政客房(2層,每層８間,共計16間；面積約124０㎡）。16-19層：企業(yè)標準辦公室(4層面積約２４８0㎡）。20層：高管辦公層(1層面積約６20㎡21、2２層:為董事長辦公及接待室（2層；面積約６97㎡）。地下一層：廚房及庫房（面積約1000㎡）.地下二層:酒店總廚房、設(shè)備間（面積約１0３2㎡)。第二章、施工部署一、施工難點、重點①協(xié)調(diào)好多工種交叉作業(yè)：本工程為擴建改造裝飾工程，由于工期關(guān)系，要求室內(nèi)外原裝飾拆除、土建改擴建、外幕墻工程與室內(nèi)裝飾施工同步交叉進行;同時還要面臨機電及配套項目的管道改造對室內(nèi)裝飾施工工作界面的干擾。②工程量龐大：需要投入的人力、物力、財力資源巨大；面對如此大面積的施工我們要做到心中有數(shù)；要合理組織好物資供應(yīng)、人員的組織與調(diào)度、計劃資金到位;制定項目總體施工部署及項目管理目標，統(tǒng)籌整合;對項目的各生產(chǎn)要素(人·材·機·資金·技術(shù)·信息)優(yōu)化配置,是本項目目標實現(xiàn)的關(guān)鍵所在!酒店功能區(qū)施工:1－4F酒店功能區(qū)域為施工重點控制工段;此部分主要的施工內(nèi)容是：大堂、餐廳、多功能廳、會議室、貴賓室、展示廳、SPＡ、水景、二樓回馬廊收口及扶欄……面積約4３86㎡。工程量大、工序多、工藝較復(fù)雜、施工周期相對長，且面臨施工圖紙不全，不能先期施工.因此,將此區(qū)域作施工重點，以此貫穿施工全線,是保證工期的關(guān)鍵。二、施工程序根據(jù)現(xiàn)場條件及改造工程的施工特點，合理分工段施工是我們組織本工程施工方的第一步；充分利用有限的空間最大限度的提高勞動率效益;嚴密緊湊的施工程序計劃是各施工段按期完工的基礎(chǔ)。1、施工段的劃分本酒店工程基本由3大功能區(qū)域組成，分別是酒店功能層、客房層、企業(yè)辦公層。結(jié)合本工程施工的特點，主要是要充分考慮擴建區(qū)域的土建、機電配套交叉施工、設(shè)計圖紙的完整度等現(xiàn)狀情況；分段基本思路是：采用平面分段,立面分層;同時考慮多工種間相互配合的立體交叉作業(yè)措施。結(jié)合以上具體情況,施工段劃分如下:第一施工段:土建改擴建施工第二施工段：１5-1３F酒店標準客房樓層第二施工段:6-20企業(yè)辦公樓層第三施工段:1-４F酒店功能區(qū)域；第四施工段:主樓１2、２２頂層及地下室2、施工順序1)、基本施工流程：圖紙會審交底→原裝飾拆除與擴建改造→裝飾放線定位→天花墻柱面龍骨→水電管線預(yù)埋→隱蔽驗收→木作(門護—墻板－柜臺)訂貨加工→天花墻柱面基層→大白基層－壁紙-涂料→分部分項驗收→樓地面鑲貼→電氣安裝→墻柱面木作(門護—墻板—柜臺)安裝→潔具安裝→衛(wèi)生清理→整體驗收檔案移交→竣工移交。2）、基本施工方法:按照施工工段采用交叉、流水作業(yè)施工;詳見進度計劃表。3、施工總進度計劃-附表1三、施工布置1、現(xiàn)場臨設(shè)搭建１)、施工圍擋進場后先對建筑紅線基線內(nèi)用鋼構(gòu)藍色彩板隔離封閉,東側(cè)兩正門搭設(shè)好防護通道、西側(cè)預(yù)留3.5米防火通道，樓體四周安全區(qū)內(nèi)設(shè)置雙層硬防護鋼管架.平時只開啟酒店正門供施工人員出進，其它兩處通道門供材料進場時開啟.詳見現(xiàn)場臨設(shè)布置圖1現(xiàn)場臨時辦公室及庫房布置及面積①辦公室：２0㎡②庫房：80㎡③會議室２5㎡2、垂直運輸措施本工程采用室外雙轎廂施工電梯進行垂直運輸,具體安裝位置見現(xiàn)場臨設(shè)布置圖１3、現(xiàn)場安保設(shè)置與管理為維護施工秩序,項目部計劃安排5名保安人員進場；主要從事防火、防盜工作，協(xié)助安全員監(jiān)督落實安全、文明施工管理工作?，F(xiàn)場主出入口(正門）處設(shè)置門崗出入管理制度，由保安輪流２4小時換班看護。負責施工人員及貨物憑證件進出。其它兩處通道平時關(guān)閉只是材料進場時開啟。室內(nèi)由３名保安全天候執(zhí)勤，主要看護已完工程及現(xiàn)有設(shè)備及成品保護、電氣管線及臨設(shè)、材料的防盜;協(xié)助安全員進行安全與防火管理；檢查防火器材的安放位置、工人安全帶、安全帽的佩戴、水電管線私自亂拉亂接、現(xiàn)場動火(電焊、氧氣焊、電線接頭掛錫）施工的防護及管理…….4、施工用水用電臨時水:業(yè)主提供水源駁接點,施工前我方掛表接引至各樓層施工點。臨時電：按照業(yè)主提供電源駁接點,我方配置總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱，施工時開關(guān)箱統(tǒng)一接至各樓層施工點.施工用水用電由安全員負責統(tǒng)一管理；總配電箱、分配電箱全部掛鎖.臨時用水、電按照施工現(xiàn)場臨時用水用電管理制度要求執(zhí)行。四、施工組織部署1、組織管理機構(gòu)設(shè)置項目總指揮項目總指揮設(shè)計部項目經(jīng)理質(zhì)檢員設(shè)計部項目經(jīng)理質(zhì)檢員施工員預(yù)算員安全員資料員材料員施工員預(yù)算員安全員資料員材料員庫管員庫管員? 瓦工工長木工工長水電工長涂料工長安裝工長瓦工工長木工工長水電工長涂料工長安裝工長2、職責分工設(shè)計部(項目負責人)負責本項目所有施工圖紙的后續(xù)設(shè)計及設(shè)計變更，主要材料的選樣,及時報與業(yè)主封樣確認.在項目施工中負責現(xiàn)場業(yè)主提出的臨時性設(shè)計變更及圖紙深化,以保證項目施工安預(yù)期計劃順利進行.※說明:由于本項目設(shè)計時間有限，餐廳部分大量圖紙需要后續(xù)補充完成.項目經(jīng)理履行法人代表職責，執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程的質(zhì)量、工期目標。組織項目領(lǐng)導(dǎo)班子,明確人員的職責與權(quán)限,規(guī)定各項工作間的銜接、控制內(nèi)容和措施;在工程實施中對工程質(zhì)量、施工進度、施工安全、文明施工、成本控制等工作全面的監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào),確保實現(xiàn)預(yù)期目標。組織編制施工組織設(shè)計文件，合理安排生產(chǎn)，保證施工進度，負責勞動力和施工機械的調(diào)配，實現(xiàn)施工生產(chǎn)有序、均衡進行。審核簽訂分包單位所完成的工作量并進行匯總。施工員（項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人）審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底；負責全面的施工組織與管理，編制和實施統(tǒng)籌資源需求計劃，細化施工進度計劃。協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工種交叉穿插施工作業(yè)面,解決協(xié)調(diào)施工中的一切障礙,為施工隊創(chuàng)造施工作業(yè)條件。對施工進度、施工安全負責，主持項目部生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的生產(chǎn)關(guān)系，參加業(yè)主方和監(jiān)理方組織的工程例會.質(zhì)檢員（質(zhì)量負責人）受公司工程部直接領(lǐng)導(dǎo),負責質(zhì)量管理工作,對施工全過程（材料進場-分部分項－竣工）進行監(jiān)督和檢查級驗收，參加隱檢、預(yù)檢和分部分項工程檢查驗收工作,嚴格按國家及地方有關(guān)《標準》和《規(guī)范》對工程進行全過程質(zhì)量監(jiān)控。持一票否決權(quán),負責施工中“三檢”工作。編制施工質(zhì)量管理方案，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。審核分包單位所完成的工程量及現(xiàn)場發(fā)生的零星費用報表。負責施工全程的成本管理、控制、監(jiān)管。資料員協(xié)助項目經(jīng)理編制施工組織設(shè)計文件，負責工程技術(shù)資料的收集與管理工作,保證工程資料的完整性、規(guī)范性.參與圖紙會審,辦理技術(shù)洽商的備案簽證;負責填寫開竣工報告、材料的檢測復(fù)試，工程技術(shù)資料的收集整理、組卷歸檔；參加隱檢、預(yù)檢和分項、分部工程的檢查驗收。材料員負責按照施工進度計劃和材料計劃進行定期采購及如期進場,并按照材料招投標方式實行貨比三家，確定合格后決定供應(yīng)商。對進場材料進行檢驗、登記備案，確保進場材料合格和有追溯性。另外，還要負責施工材料周轉(zhuǎn)、現(xiàn)場所有臨設(shè)器械工具等所有進場物料的日常管理工作。安全員（安全負責人)負責安全管理和保衛(wèi)工作，對人員、機械、材料、環(huán)境的安全狀態(tài)進行預(yù)控,現(xiàn)場按照有關(guān)《安全規(guī)程》對施工全過程進行控制,組織《安全措施》的編制和安全及文明施工的交底工作，對安全生產(chǎn)、臨時水用電工作進行監(jiān)督和管理；確保安全生產(chǎn)及文明施工的工作達到市級樣板工地的要求.預(yù)算員審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術(shù)交底；負責本項目的預(yù)算、階段性進度款及簽證申報結(jié)算、竣工決算工作.在施工中根據(jù)工程項目的設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整補充工程預(yù)算。密切與項目部管理人員配合,依據(jù)項目的成本計劃，控制好人、財、物的資源支出。第三章、施工準備一、技術(shù)準備1、及時組織各部門有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖，及時組織各專業(yè)共同進行圖紙會審，參加設(shè)計技術(shù)交底，做好設(shè)計交底記錄。2、根據(jù)施工預(yù)算、施工成本及施工進度總計劃,制定材料采購及加工訂貨計劃。3、確定工程所使用的質(zhì)量標準、驗收規(guī)范及施工工藝標準。二、主要材料計劃表2序號材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注12３4三、勞動力計劃表3序號工種人員數(shù)量備注1木工60人員依據(jù)工程進度隨時調(diào)整；此數(shù)量是各專業(yè)工種施工作業(yè)高潮時的人員計劃.2瓦工３5３水工164電工20５大白涂料工306木作安裝工３0７電氣焊工58力工１0９總計206四、擬投入的主要施工機械及設(shè)備表4序號名稱型號單位數(shù)量備注1總配電箱４回路臺12分電箱５回路臺123開關(guān)、插座箱4回路臺224沖擊電鉆TE-15臺205手電鉆FDＶ16Ｔ臺２56石材切割機410NH臺２０7金屬切割機JIG-ＳDＧ-３５0臺4８電焊機BSI—2０0臺59自攻釘鉆FD－788HV臺３0１0圓盤鋸5008B臺１210曲線鋸PＨ—１0—88臺51２空壓機PH-10臺1５1３油漆噴槍３臺614小型攪拌機JＳ35０臺115電鎬GSＨ3８8臺301６氬弧焊機SM43-SA臺２1７氣動直釘槍SDT—A301臺６01８氣動碼槍ＸDM-Ｂ3３0臺1019手握式磨砂機DW411臺252０施工電梯雙轎廂臺121水表只122電表只1五、檢測工具表5序號名稱型號單位數(shù)量備注1工程檢測尺\把12工程檢測組合工具＼套13千分尺＼把１４萬用表ＺLＬ個15兆歐表ZＤ－７個1６接地電阻表ＺD—７個17絕緣電阻表ＺD-8個１六、測量工具表6序號設(shè)備名稱型號數(shù)量備注1紅外線水平儀D2S3-11測量２經(jīng)緯儀DJD2—G1測量3鋼卷尺YJ—5010測量４內(nèi)外直角尺ＪZC-２1質(zhì)量檢查５質(zhì)量檢測器ＪＺC-21質(zhì)量檢查６塞尺125＊15＊15m2質(zhì)量檢查七、辦公用品表7序號名稱型號單位數(shù)量備注1辦公桌1２00＊6０0臺52文件柜４00*２00０臺４３計算機\臺24打印機\臺１5復(fù)印機\臺16辦公椅＼把１2７飲水機\臺18會議桌\臺1八、安保用品表8序號名稱型號單位數(shù)量備注１安全帽個1５02安全帶付30３工作服\套2004手動滅火器1０L臺８８100㎡/2只5太平桶(消防桶)30KＧ個４46九、崗位培訓(xùn)計劃1、管理人員培訓(xùn)施工管理人員上崗之前均事先進行崗位培訓(xùn),公司考核合格后方可上崗，隨著新材料、新工藝、新規(guī)范、新圖集的頒發(fā)，工程技術(shù)人員隨時進行學(xué)習(xí)掌握.項目負責人將根據(jù)工程進度對施工管理人員隨時進行施工交底,使全體管理人員做到心中有數(shù).２、作業(yè)人員培訓(xùn)對全體作業(yè)人員進行安全、文明施工及環(huán)保教育.對特殊工種集中培訓(xùn),必須持證上崗，對作業(yè)人員進行工序施工前技術(shù)、質(zhì)量交底。十、施工協(xié)調(diào)管理1、與建設(shè)單位、設(shè)計單位的協(xié)調(diào)工作做到及時、準確并有相關(guān)文字確認。２、積極組織各分包單位和重要材料外包方的協(xié)調(diào)會,及時將需要設(shè)計和甲方解決的問題以書面文字形式提交給相關(guān)人員.3、施工全過程中，按照審批的《施工組織設(shè)計》進行質(zhì)量管理。在班組自檢和項目部質(zhì)量人員檢查的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理提出的要求予以整改及落實.4、貫徹執(zhí)行公司建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到優(yōu)良。5、所有進入現(xiàn)場使用的成品，半成品、設(shè)備、材料、器具、均主動向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書。9、按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準則。十一、與各方的協(xié)調(diào)1、施工過程中積極、及時地與甲方溝通,了解甲方的意愿,及時記錄、補簽各種增項或變更項目的工程量清單,做到先洽商后施工的原則要求。２、及時與各分包專業(yè)溝通，控制各分包專業(yè)的施工進度、工程質(zhì)量；及時解決因交叉作業(yè)而發(fā)生的技術(shù)問題。3、施工過程中,虛心接受政府質(zhì)檢、安檢、消防檢等職能部門的檢查指導(dǎo)。樹立公司良好形象。第四章、分部分項工程施工方法？???？？?？？？?第五章、質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量方針、目標質(zhì)量方針:以質(zhì)量求生存以信譽求發(fā)展科學(xué)的管理優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量目標：分項工程合格率1０0％,分項工程優(yōu)良率9５％以上,努力實現(xiàn)公司預(yù)期目標-優(yōu)良工程質(zhì)量標準。本工程的質(zhì)量目標：確保合同質(zhì)量目標的實現(xiàn),并將各子分部、分項工程質(zhì)量目標分解到各專業(yè)隊、組;由項目經(jīng)理分工，施工員執(zhí)行，質(zhì)檢員監(jiān)督.二、質(zhì)量保證體系1、組建由項目經(jīng)理、質(zhì)檢員及專業(yè)技術(shù)人員組成的質(zhì)量保證體系。在施工中設(shè)質(zhì)量檢查員負責工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查和日常的質(zhì)量管理工作。實行“三檢”制,使工程的所有工序、分項都在質(zhì)量保證體系管理的監(jiān)督下，時時處處全方位處于受控狀態(tài)。2、質(zhì)量保證體項目經(jīng)理項目經(jīng)理質(zhì)檢員質(zhì)檢員安全員施工員材料員安全員施工員材料員 瓦工工長木工工長水電工長涂料工長安裝工長瓦工工長木工工長水電工長涂料工長安裝工長三、質(zhì)量管理措施1、為使工程質(zhì)量時時處處均在受控狀態(tài),在施工過程中嚴格按照施工組織設(shè)計、施工程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量計劃的內(nèi)容執(zhí)行。對已確定的“特殊工序”和“關(guān)鍵工序”必須要編制符合本工程實際的作業(yè)指導(dǎo)書,對特殊工序從工藝制定、材料物資管理和操作人員上實際重點控制，以保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2、對施工人員進行嚴格質(zhì)量教育，貫徹落實工程質(zhì)量方針目標,按質(zhì)量管理責任制進行嚴格的施工管理，在業(yè)主及監(jiān)理的檢查監(jiān)督下，按照國家質(zhì)量技術(shù)標準規(guī)范做好各項工序的質(zhì)量保證工作.３、在本項目工程及整個施工中,嚴格貫徹落實工程質(zhì)量方針、目標。嚴格按照國家的技術(shù)質(zhì)量規(guī)范,標準以及業(yè)主要求進行施工。四、質(zhì)量保證措施1、施工準備階段的質(zhì)量控制A積極參加圖紙會審和設(shè)計交底工作,根據(jù)實際情況制定各種施工方案。方案必須進行技術(shù)經(jīng)濟分析和比較，力爭在保證質(zhì)量的前提下,縮短工期,降低成本。B檢查工程必備的施工機具是否齊全，是否可以進入正常生產(chǎn)運行狀態(tài)，各種施工人員必須具備相應(yīng)的操作技能和資格。Ｃ材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用，進場材料除要求有出廠合格證外,對有復(fù)試要求的材料還應(yīng)有公司材料部門或?qū)嶒炇页鼍叩膹?fù)檢合格證明文件。Ｄ降低材料在運輸、裝卸過程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用的每一個環(huán)節(jié)都要嚴格控制，保證材料完好無損地送到施工人員手中。2、施工階段的質(zhì)量控制A加強對施工工藝的質(zhì)量控制，要求作業(yè)者認真按工藝進行作業(yè)，使施工工藝的質(zhì)量控制標準規(guī)范化、制度化.B建立高效靈敏的質(zhì)量反饋系統(tǒng)。專職檢查員,技術(shù)人員作為信息中心，負責搜集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息系統(tǒng)給決策機構(gòu)。決策機構(gòu)對異常情況信息迅速做出反應(yīng)，并將指令信息傳遞給執(zhí)行機構(gòu),調(diào)整施工部署,糾正偏差，形成一個反應(yīng)迅速，暢通無阻的封閉式信息網(wǎng)。C施工工序質(zhì)量控制的重點為施工質(zhì)量控制點的質(zhì)量檢測,采取相應(yīng)的技術(shù)和管理措施，以消除控制點的質(zhì)量現(xiàn)狀與質(zhì)量控制目標之間的差距。D質(zhì)量檢查程序返修返修上道工序施工完畢上道工序施工完畢工長自檢工長自檢不合格不合格施工員、工長、相關(guān)工長互檢不合格施工員、工長、相關(guān)工長互檢不合格不合格質(zhì)檢員、施工員、工長交接檢不合格質(zhì)檢員、施工員、工長交接檢進行下道工序進行下道工序３、竣工后的質(zhì)量控制Ａ在工程交付使用后，由工程項目負責人帶領(lǐng)有關(guān)人員回訪，聽取使用單位對工程質(zhì)量的意見。B根據(jù)《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》，如有由于施工原因造成的質(zhì)量問題,負責無償保修。對于其他原因造成的質(zhì)量問題，協(xié)助建設(shè)單位進行處理，并進行必要的技術(shù)服務(wù)。C技術(shù)資料質(zhì)量檢驗程序控制按GB503００統(tǒng)一標準和相應(yīng)規(guī)范驗收并填寫檢驗批驗收記錄，同時按大連市《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》中的規(guī)定與總包單位配合好，竣工時移交完整的資料.五、施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理1、大力開展質(zhì)量宣傳、教育活動,強化質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，加強職工培訓(xùn)，搞好技術(shù)攻關(guān)，提高施工隊伍的整體素質(zhì)。2、嚴格按照設(shè)計圖及有關(guān)施工驗收規(guī)范與質(zhì)量標準進行施工,并按分部、子分部、分項工程和主要質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，進行技術(shù)交底。3、強化質(zhì)量檢查職能，專檢員堅持“全天候”檢查，堅持檢查、監(jiān)督、把關(guān)、服務(wù),堅持質(zhì)量獎罰分明，當月兌現(xiàn)。4、健全質(zhì)量管理制度，嚴格執(zhí)行三檢制（自檢、互檢、交接檢）.5、搞好項目管理，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),堅持誰施工誰負責質(zhì)量的原則。6、加強質(zhì)量資料的管理工作,保證軟件資料與工程實體同步。7、嚴格行使質(zhì)量否決權(quán)。六、施工過程中質(zhì)量監(jiān)督控制程序１、工程項目部成立質(zhì)量監(jiān)督檢查組,以質(zhì)檢員為代表執(zhí)行，代公司質(zhì)量職能部門行使質(zhì)量否決權(quán)，項目經(jīng)理是質(zhì)量第一責任人.2、對違反施工程序、規(guī)范標準、規(guī)程、技術(shù)文件、規(guī)章制度，違反“四不準施工"制度等施工者，有權(quán)制止施工，對情節(jié)嚴重有權(quán)下令停工整頓，并建設(shè)有關(guān)部門追究責任,對工程存在的質(zhì)量問題,簽發(fā)質(zhì)量問題通知單要求罰款改正。3、工程質(zhì)量不符合標準要求，質(zhì)量問題未及時處理或有關(guān)資料不全、不實、不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕報工作量簽證.4、嚴格施工紀律，強化質(zhì)量管理，行使質(zhì)量否決權(quán)，經(jīng)濟責任制與質(zhì)量獎罰條件結(jié)合進行。5、各單位要及時做好質(zhì)量保證技術(shù)資料和質(zhì)量管理技術(shù)資料的填寫、收集、整理工作，做到資料與工程同步。同時嚴格執(zhí)行檔案工作管理制度，做到每個分項工程完工資料齊全，單位工程竣工資料裝訂成冊。質(zhì)量方面資料由項目部資料員整理、自檢自評后交公司進行驗收評定。第六章安全生產(chǎn)、文明施工環(huán)境污染和噪音措施一、安全保證體系安全保證體項目經(jīng)理項目經(jīng)理安全員安全員保安員施工員資料員保安員施工員資料員?瓦工工長木工工長水電工長涂料工長安裝工長瓦工工長木工工長水電工長涂料工長安裝工長二、安全目標死亡事故為零,重傷事故為零，工傷頻率小于２‰。安全文明施工達標工地。三、安全措施1、嚴格執(zhí)行施工方案安全措施。對安全措施落實情況跟蹤檢查,關(guān)鍵部位施工設(shè)專人把關(guān)。2、嚴格執(zhí)行建設(shè)部施工現(xiàn)場安全管理的有關(guān)規(guī)定，安全否決權(quán)制度.3、對危險源點實行“五制"管理。４、堅持班前交底，周一安全活動,周末安全檢查制度。5、安全工作與獎罰掛鉤.6、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，實行目標管理，各級管理干部及施工作業(yè)員都要認真履行自己的崗位職責.7、建立健全施工現(xiàn)場的各項安全管理制度(安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生），并認真貫徹執(zhí)行。8、建立以項目經(jīng)理部、各作業(yè)班組一把手領(lǐng)導(dǎo)組成的機構(gòu)，定期研究分析、處理安全生產(chǎn)中的問題。9、嚴格執(zhí)行安全文明的三級教育,建立相應(yīng)的培訓(xùn)制度。10、對所有新入場的施工人員進行安全技術(shù)方面的教育。11、對特殊工種（電焊、氣焊、電工、架子工等）要進行特殊工種的安全知識和操作規(guī)程的教育，要持證上崗。1２、每周一工地要召開安全例會,認真分析上周的安全情況,部署本周的安全工作。13、堅持安全月報制度,堅持每日班前十分鐘安全交底。14、建立安全檢查制度。1５、工長、安全員要堅持每天對現(xiàn)場進行安全施工的檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時整改。１６、施工隊每周進行一次安全生產(chǎn)施工大檢查，查出問題要書面通知、限期整改,整改情況要復(fù)查。17、安全活動內(nèi)業(yè)資料應(yīng)有專人負責收集管理。四、安全防護管理安全防護實行安全員安全交底制度,工長應(yīng)按分部分項工程進行書面安全技術(shù)交底并交到作業(yè)班組，簽字要齊全。1、臨時用電安全防護臨時用電線路布置嚴格按照三相五線制ＴN—Ｓ系統(tǒng)布線。1)、現(xiàn)場臨時配電按“三級配電兩級保護”要求進行配置。２)、采用箱式供電時,其外殼應(yīng)有可靠的保護措施：接地系統(tǒng)應(yīng)符合產(chǎn)品技術(shù)要求,裝有儀表和繼電器的箱門必須與外殼可靠連接.3)、施工現(xiàn)場的低壓架空線路在人員頻繁活動區(qū)域或大型機具作業(yè)區(qū)，應(yīng)采用絕緣線.4)、用電設(shè)備的保護接地線應(yīng)并聯(lián)接地,嚴禁串連接地或接零。5）、使用中的電器設(shè)備應(yīng)保持良好的工作狀態(tài)，嚴禁帶故障運行。6）、施工機電設(shè)備應(yīng)采用“一箱一機一閘一漏電保護”，現(xiàn)場按實際需要設(shè)置固定分配電箱和手提電箱。開關(guān)箱應(yīng)安裝牢固，以便操作和維修.7）、電氣人員應(yīng)持證上崗，嚴禁非專業(yè)人員操作電氣設(shè)備.8）、電氣設(shè)備明顯部位應(yīng)設(shè)“嚴禁靠近,以防觸電”的標示.9）、電氣設(shè)備的防護使用必須符合ＪＧJ46—88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。2、施工機械安全防護1）施工隊開工前應(yīng)提出機械使用計劃,所有施工機械進場應(yīng)建立原始檔案，并會同公司機械管理部門一齊驗收，辦理“合格使用交付書"。2)各機械設(shè)備要掛有該設(shè)備的“安全操作規(guī)程”并向司機進行“安全及性能并會同公交底”。3)各機械在使用過程中，要進行定期檢測，進行設(shè)備運行記錄,包括安全運行、維修、保養(yǎng)等內(nèi)容。3、安全技術(shù)要求及措施Ａ中小型施工機械也應(yīng)按照“施工平面布置圖”的設(shè)置位置安排。Ｂ砂輪機應(yīng)使用單向開關(guān)，砂輪必須裝設(shè)不小于180度的防護罩和牢固的載件拖架,嚴禁使用不圓、有裂紋和剩余部分不足以2５cm的砂輪。Ｃ司機要嚴格按操作規(guī)程、按施工技術(shù)規(guī)范、按安全交底操作,加強日常的保養(yǎng)工作,認真執(zhí)行“清潔、潤滑、堅固、防腐”的十字保養(yǎng)制度。4、操作人員個人防護A認真學(xué)習(xí)各種安全、消防和保衛(wèi)知識,加強安全意識,提高自我保護能力,減少各種事故發(fā)生.B進入現(xiàn)場施工區(qū)域的所有人員必須戴安全帽。C凡從事２ｍ以上高處作業(yè)人員必須使用安全帶。D從事電氣焊、剔鑿、磨削作業(yè)人員應(yīng)戴面罩或護目鏡.E特殊作業(yè)人員,如電工、電氣焊工、防水工等必須持證上崗,并佩戴相應(yīng)的勞動保護用品。本工程為室內(nèi)作業(yè),故防火、用電安全工作是重點，必須防火、用電安全等安全生產(chǎn)放到施工首要位置，切實抓好。由項目經(jīng)理負責組織各系統(tǒng)建立和落實安全生產(chǎn)責任人.5、安全、消防領(lǐng)導(dǎo)小組組長：田永生,組員:王斌、張占奎、鄭湘斌…….五、成品保護措施成品與半成品的保護貫穿于施工過程的始終，項目負責人制定合理的成品保護方案，由施工員組織實施，確保將工程完好地交付給業(yè)主。1、成品保護職責材料員：對進場的原材料、構(gòu)配件、成品半成品進行保護。班組負責人：對上道工序產(chǎn)品進行保護，本道工序產(chǎn)品交付前進行保護。項目經(jīng)理：組織對完工的工程成品進行保護。施工員：制定成品保護措施或方案，對保護不當?shù)姆椒ㄖ贫m正措施，督促有關(guān)人員落實保護措施。２、成品保護措施A成品運輸車箱須清潔、干燥,裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理;超長構(gòu)件成品，配置超長架進行運輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固,防止運輸及裝卸散落、損壞。B成品堆放分類、分規(guī)格堆放整齊、平直;疊層堆放時，成品上、下墊木；水平堆放時,注意上下一致,防止變形損壞；側(cè)向堆放時,除墊木外另加撐腳,防止傾覆。成品堆放場所做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不得堆放其它物件。３、成品保護的主要措施A保護保護就是提前保護，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。如在玻璃表面貼塑料薄膜；樓梯踏步采用木夾板覆蓋保護；門框在小推車易碰部位，在小推車車軸的高度釘木板防護條等措施.B包裹此方法主要是防止成品被損傷或污染。如柱子大理石貼好或掛好后，立即包裹捆扎；樓梯扶手安裝完畢,加以包裹以免污染、撞擊損壞；鋁合金門窗用塑料布包扎;電氣開關(guān)、插座、燈具等設(shè)備也要包裹，防止施工過程中被污染.C覆蓋對于樓地面成品主要采取覆蓋措施，以防止成品堵塞、損傷。如大理石樓梯用木板覆蓋,以防操作人員踩踏和物體磕碰；其他需要防曬、保溫養(yǎng)護的項目，也要采取適當?shù)拇胧└采w。Ｄ封閉對于樓梯地面工程，施工后在樓梯口暫時封閉,待達到上人強度并采取保護措施后再開放；室內(nèi)墻面、天棚、地面等房間內(nèi)的裝飾工程完成后，均應(yīng)立即鎖門以進行保護。E巡邏看護對已完產(chǎn)品將實行全天候的巡邏看護,并實行“標色”管理，將各施工區(qū)段按重點、危險、已完工、一般等劃分為若干區(qū)域,規(guī)定進入各個區(qū)域施工的人員必須佩戴由業(yè)主頒發(fā)的貼上不同顏色標記的胸卡，防止無關(guān)人員進入重點、危險區(qū)域和不法分子偷盜、破壞行為，確保工程產(chǎn)品的安全。F移交對于已經(jīng)完成全部工程內(nèi)容的房間或區(qū)域,在工程質(zhì)量驗收合格的前提下，根據(jù)業(yè)主需要，可隨施工進度逐步移交給業(yè)主,任何施工單位未經(jīng)許可不得進入該房間或區(qū)域。當合同規(guī)定的全部工程內(nèi)容完成后，由監(jiān)理組織辦理竣工驗收手續(xù)，將工程正式移交業(yè)主。六、文明施工措施文明施工是建筑施工形象窗口，是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，貫穿于項目施工管理的始終，為了確保達到獲得“安全文明樣板工地”稱號，我們編制文明施工方案,從以下方面做起。1、成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組以項目經(jīng)理牽頭，主要由安全員、質(zhì)安員、工長、保衛(wèi)組長組成的項目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責工地現(xiàn)場的文明施工工作。２、文明施工規(guī)劃及管理制度（1）長期保持現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生，做到“工完場清”，所有垃圾及廢料不得隨意丟棄，必須統(tǒng)一集中運走.(2)倉庫材料須按專業(yè)、類別整齊堆放,并掛牌標示牌,以利于施工材料的存取,對易燃易爆物品，須設(shè)獨立庫房,倉庫要配置足夠的防火設(shè)施。（3)施工人員進入現(xiàn)場必須佩帶安全帽和胸卡，著裝統(tǒng)一整齊，嚴禁施工人員穿背心、拖鞋進入現(xiàn)場。4）工地內(nèi)所有未用完材料，必須當天歸庫，不得隨意丟棄;工地各種電纜、電線必須按臨電施工方案布置，不得亂拉亂搭。（５)為減少噪音，切割工作宜集中管理。（6）現(xiàn)場除保安員外，嚴禁住人;對外來人員和車輛必須登記后，才能進入施工現(xiàn)場。（７）工地現(xiàn)場嚴禁吸煙、打架斗毆，不得隨地大小便。(８）員工住宿區(qū)不得進行黃、賭、毒等非法活動。七、冬、雨季施工措施1、抹灰工程（1)砂漿要隨用隨攪拌，防止砂漿凍結(jié)，室內(nèi)抹灰的環(huán)境溫度不低于5℃。（2）室內(nèi)抹灰結(jié)束后，在7d以內(nèi)，應(yīng)保持室內(nèi)溫度不低于5℃,抹灰層可采用加溫措施加速干燥，但要注意通風,排除濕氣。（３）施工要求分層抹灰時,底層灰不得受凍.(４)施工時,為保證質(zhì)量及室內(nèi)的環(huán)保,切記盲目使用添加劑（如防凍劑、早凝劑等)。(5）用臨時熱源增溫時，應(yīng)當隨時檢查抹灰層的溫度，如干燥過快發(fā)生裂紋時,應(yīng)當進行淋水濕潤，使其與各層（底層、面層）能很好的粘結(jié)，防止脫落。(5）地面找平層完工后，切記蓄水養(yǎng)護，養(yǎng)護達到４8小時后,方能泄水，否則地面易起砂、空鼓、裂縫。2、鑲貼工程（１）冬季墻地磚在鋪裝之前要經(jīng)過泡水處理,一定要使之水分達到飽和狀態(tài).（釉面磚在冬季施工時，宜在2%鹽水中浸泡2小時)(2)無論是墻磚還是地磚,需從室外搬到室內(nèi)過渡2４小時后，待材料溫度升高,適應(yīng)了室內(nèi)溫度時才能鋪貼，以免施工后出現(xiàn)空鼓、脫落的現(xiàn)象；磚鋪貼之后應(yīng)及時勾縫。3、在施工現(xiàn)場考慮足夠的防雨、防潮倉庫，貯存工程的易受潮材料,并配備足夠數(shù)量的抽濕設(shè)備和干燥材料。4、在施工現(xiàn)場和防潮倉庫配備一定數(shù)量的空氣溫濕度計，隨時了解空氣的濕度，注意通風干燥。5、當持續(xù)下雨，空氣濕度較大時，即溫濕度計顯示80%,在木作施工現(xiàn)場,一方面增加工業(yè)用電風扇,另一方面放置干燥吸濕材料;在壁紙施工現(xiàn)場增加碘鎢燈烘烤,并注意防火；在油漆施工時，加入適當?shù)幕姿?，確保工程質(zhì)量。６、材料雨季運輸中，特別是石膏板木材等要注意防水防潮。八、環(huán)境污染和噪音污染保證措施１、施工現(xiàn)場嚴禁揚塵作業(yè)，清理打掃時必須灑少量水濕潤后方可打掃，并注意對成品的保護，廢料及垃圾必須及時清理干凈，裝袋運至指定堆放地點，堆放垃圾處必須進行圍擋。２、切割石材的臨時用水，必須有完善的污水排放措施。3、對施工中噪聲大的機具，盡量安排在白天及夜晚8點前操作,嚴禁噪聲擾民。４、把好材料質(zhì)量關(guān)，所有進場材料必須選用綠色環(huán)保產(chǎn)品，特別是細木工板、油漆等含苯、鉛等有害物質(zhì)的材料，必須按照相關(guān)規(guī)范標準要求控制。九、地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施1、施工進場后組織技術(shù)人員根據(jù)原建筑施工圖紙,了解地下地上的管線暗埋的位置,用施工粗毛筆將管線走向、位置標明.２、對明露于地面、的管線,使用木龍骨和細木工板訂包裝盒,固定于地面管線上方，避免腳踩、車壓。3、加強施工人員對原有設(shè)施保護的教育,施工過程中互相監(jiān)督，嚴禁故意破壞原有設(shè)施、設(shè)備。第七章、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收及資料管理1、技術(shù)復(fù)核項目及復(fù)核人員表序號復(fù)核內(nèi)容（部位）復(fù)核依據(jù)復(fù)核人員復(fù)核時間1現(xiàn)場隔墻放線設(shè)計圖紙質(zhì)檢員、施工員資料員樓地面彈線后即復(fù)2彈標高水平線設(shè)計圖紙施工員、質(zhì)檢員墻面彈線后即復(fù)３水電管線、龍骨安裝、基層、防水層、預(yù)埋件、焊縫……引用GB50２1０—20０2標準施工員、質(zhì)檢員吊筋與龍骨安裝調(diào)正完畢注意事項:A：復(fù)核記錄簽發(fā)人應(yīng)經(jīng)檢驗合格后,方能簽發(fā)，然后交復(fù)核負責人，由負責人召集參加復(fù)核人員進行復(fù)核。B:復(fù)核記錄（資料員)必須注明復(fù)核部位(軸線、標高)及復(fù)核偏差值。Ｃ:技術(shù)復(fù)核單由技術(shù)人員匯入單位施工技術(shù)資料手冊內(nèi)。2、隱蔽工程驗收制度隱蔽工程驗收是技術(shù)管理的重要內(nèi)容，它對保證工程質(zhì)量,消除隱患起到極其重要的作用?，F(xiàn)根據(jù)國家《標準規(guī)范》和市建委有關(guān)規(guī)定，制定隱蔽工程驗收規(guī)定如下：1)隱蔽工程驗收須經(jīng)工地主管經(jīng)理或施工員自檢合格后,方可填寫,由工地主管經(jīng)理再召集有關(guān)人員進行隱蔽驗收，質(zhì)量員負責簽定意見。2）隱蔽工程驗收時，必須有監(jiān)理單位代表或甲方代表參加確認合格并簽字。３）對項目重要結(jié)構(gòu)部位,應(yīng)邀請設(shè)計人員共同參加驗收。4）隱蔽驗收中提出的有關(guān)問題,項目主管經(jīng)理必須組織有關(guān)班組進行認真處理，經(jīng)驗收人員復(fù)核后方可進行隱蔽,如有未驗收和復(fù)核而擅自隱蔽者,公司將追究責任。5）水、電的驗收項目，參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6)隱蔽工程驗收單由質(zhì)量員收集后，交技資料員員匯入單位施工技術(shù)資料A分冊.７)隱蔽工程驗收記錄必須注明隱蔽部分,并簽署隱蔽工程驗收意見.３、資料管理1）《施工日志》《施工日志》是記錄工程施工全過程的檔案性文件是具有可追溯性的歷史記載，應(yīng)實事求是，不得作假,拖延，及時正確地記錄現(xiàn)場的有關(guān)情況,并應(yīng)按公司《施工日志》的程序貫徹執(zhí)行。2）質(zhì)保書本工程的各項材料及半成品都應(yīng)具有質(zhì)量保證書或合格證書，沒有質(zhì)量保證書或合格證書的原材料，半成品均不得應(yīng)用在本工程上，并對所使用有試驗要求的材料進行試驗,在所取得的試驗質(zhì)量數(shù)據(jù)符合要求時，才可使用，對各項實驗報告數(shù)據(jù)等,均須積累并歸入技術(shù)資料中。3）竣工圖紙竣工圖紙作為該工程全面竣工后的歸檔資料,必須全面、詳細。由工地工程技術(shù)員負責搞好竣工圖,按市檔案局有關(guān)城建檔案工作的有關(guān)規(guī)定和招標文件要求進行編制,并由公司總工程師簽章認可。本工程按與業(yè)主合同要求套數(shù)，準備完整、清楚的圖紙，編制完畢后，加蓋竣工圖印章。４）技術(shù)核定工作凡工程上需要修改的圖紙、修改的通知單、材料代用等設(shè)計簽證單、三方會議紀要、業(yè)主指示以及技術(shù)交底會議記錄，都必須對照施工并妥善保存以防漏失，最后列入技術(shù)資料欄內(nèi)。第八章、安全管理制度和現(xiàn)場管理規(guī)定１、消防安全保衛(wèi)措施A.安全管理方針:安全管理方針是“安全第一，預(yù)防為主"。B.本工程由于基本上是室內(nèi)作業(yè),故防火、用電安全工作的重點,必須把防火、用電安全等安全生產(chǎn)放到施工首要位置,切實抓好、抓緊、由項目經(jīng)理負責組織各系統(tǒng)建立和落實安全生產(chǎn)責任全面負責人。進入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀律；戴好安全帽，每層高處作業(yè)也必須系好安全帶。貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，建立安全管理體系,由項目經(jīng)理負責全面的安全工作,安全員執(zhí)行，工地實行安全值班制度。1）加強領(lǐng)導(dǎo)安全值班檢查制度,每項施工工序必須有詳細的技術(shù)、安全交底、簽字齊全，方可施工.2）認真貫徹執(zhí)行大連市建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標準,并針對工程施工方法和工作環(huán)境,編制切實可行的安全技術(shù)措施,由項目經(jīng)理部的安全負責人負責監(jiān)督.3）提高全員的安全意識,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,堅持每周一次班前學(xué)習(xí)，工人入場要進行三級教育，以每個職工都能認真遵守有關(guān)現(xiàn)場安全規(guī)程和要求，了解在本職工作中所要注意的安全，從自身作起,互相監(jiān)督。4）進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。5)實行安全防護標準化，廣泛開展施工現(xiàn)場達標活動，創(chuàng)文明安全工地.６)現(xiàn)場樓梯間的防護欄桿必須及時用鋼管搭設(shè)好,并設(shè)臨時電低壓照明燈。７）對于交叉施工、特種施工、冬雨季施工、用電作業(yè)和打拆架子等主要安全部位要進行定時定人作業(yè)施工，并要加大檢查力度，實現(xiàn)安全標準化。８）臨時用電要有臨電施組方案，有技術(shù)交底，配電箱要有防護欄、防雨防砸棚,箱體要采用公司同意要求的配電箱,每個箱子上鎖并設(shè)專人負責;各種電器設(shè)備有測試、檢測記錄，現(xiàn)場要達到三級配電、三級漏電保護，現(xiàn)場要有專人負責,各種制度要健全;所有電器設(shè)備，一律安裝漏電保護器,設(shè)備和線路必須良好,各種電動設(shè)備必須接零、接地,必須單機單閘,必須采用閘刀箱。9）施工現(xiàn)場的一切設(shè)備,未經(jīng)有關(guān)部門的同意,不得以任何現(xiàn)由私自移動和拆除.１0）圓鋸的鋸盤及轉(zhuǎn)動部位,必須要安裝防護罩,并應(yīng)設(shè)置保險柜、分料器.1１）電焊機所使用的一次線不得超過5M。二次線不得超過30M。1２)分部分項安全技術(shù)交底由各工長負責編寫并交施工班組?？偟陌踩夹g(shù)交底由技術(shù)部門交,并且交給各工長。１３）特殊工種、少數(shù)工種一律實行持證上崗制度.１４）完善責任制,建立健全各類獎罰制度，并由工地專職安全員檢查監(jiān)督執(zhí)行。1５)施工現(xiàn)場必須設(shè)一個專職安全檢查人員,協(xié)助項目安全員的工作,嚴格貫徹各項生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，作到只要有人施工就要有安全